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2023年管理宿舍的工作總結(jié)(通用20篇)一、什么是工作總結(jié)
工作總結(jié)(JobSummary/WorkSummary),以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總探討,并分析成果的不足,從而得出引以為戒的閱歷??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索??偨Y(jié)與安排是相輔相成的,要以工作安排為依據(jù),訂安排總是在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律:安排——實踐——總結(jié)——再安排——再實踐——再總結(jié)。
二、管理宿舍的工作總結(jié)(通用20篇)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成果,來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)怎么寫?下面是我為大家整理的管理宿舍的工作總結(jié)(通用20篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。
管理宿舍的工作總結(jié)1
一年來,我校學(xué)生宿舍管理在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)切和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力協(xié)作下,堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,緊緊圍繞校內(nèi)的中心工作,以服務(wù)為宗旨,以育人為核心,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,在現(xiàn)有的條件下,專心致力于營造良好的育人環(huán)境,使學(xué)生在那里能夠?qū)W習(xí)好、生活好。宿舍是校內(nèi)管理的重點,也是難點,學(xué)生宿舍的禮貌程度反映了思政工作的效果,反映了校內(nèi)管理的潛力和水平。回顧本學(xué)期我在宿舍的管理歷程,既有勝利的閱歷,也有很多不足的方面和失敗的教訓(xùn),要做好學(xué)生宿舍管理工作,我們認(rèn)為要做到以下幾點:
一、統(tǒng)一思想、構(gòu)成合力
宿舍管理是一個長期、艱難的任務(wù),是一個浩大的系統(tǒng)工程,單靠分管人員的力氣是無法完成的,務(wù)必加強(qiáng)宣揚(yáng)、統(tǒng)一思想、構(gòu)成合力。
1、統(tǒng)一宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子思想。只有宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成共識,才能在宿舍管理各項活動中得到更多支持,才能構(gòu)成系內(nèi)各項工作一盤棋局面,才能使宿舍管理的力度得到加強(qiáng)。
2、統(tǒng)一學(xué)生干部的思想。學(xué)生干部是宿舍管理的中堅力氣,是宿舍管理的,是宿舍管理各項措施的執(zhí)行者,是對宿舍進(jìn)行監(jiān)督、檢查的主體,只有統(tǒng)一了學(xué)生干部的思想,才能保證宿舍管理取得實效。
3、統(tǒng)一學(xué)生思想。學(xué)生是宿舍的主子,是宿舍管理的主體,只有統(tǒng)一了學(xué)生思想,才能消退學(xué)生的抵觸心情,才能把宿舍管理轉(zhuǎn)成一種自覺行為,才能實現(xiàn)永久宿舍禮貌。
二、提高相識,理清思路
宿舍是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的最主要的場所,也是學(xué)生活動最基本的單位。學(xué)生在宿舍的行為是他們道德修養(yǎng)、禮貌素養(yǎng)的最真實的表現(xiàn)。做好宿舍管理工作,不僅僅能為同學(xué)們創(chuàng)建出一個整齊的空間,而且能為同學(xué)們創(chuàng)建出一個和諧的人文環(huán)境。因而,不僅僅有利于學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,有益于身體健康,而且有利于心理健康,促進(jìn)良好道德品質(zhì)的構(gòu)成。只有做好每個宿舍的工作,才能做好班級的穩(wěn)定工作,才能形
成團(tuán)結(jié)友愛、禮貌互助、關(guān)切群眾、刻苦學(xué)習(xí)、專心進(jìn)取的良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。因而,宿舍管理是我們學(xué)生工作的重中之重。宿舍管理首先是創(chuàng)建一個和諧的人際關(guān)系;其次要有干凈整齊的環(huán)境;第三,是營造一個專心向上的文化氛圍。
三、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探究新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實校內(nèi)的各種規(guī)章制度,使宿舍管理很快進(jìn)入正規(guī)化。
2、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教化、自我管理、自我服務(wù)”的延長。
四、圍繞中心,聽從大局,做好宿舍的管理和服務(wù)工作
1、校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)在校舍驚慌的條件下,完成宿舍調(diào)整工作,確保了校內(nèi)的工作正常開展。
2、為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生的管理,順當(dāng)實施宿舍管理制度。我們要求學(xué)生按時熄燈休息,并對每一個宿舍進(jìn)行檢查督促,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣。
五、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍工作
1、加大宣揚(yáng)力度。對于平安與穩(wěn)定工作,我們注意正面引導(dǎo),并時常對學(xué)生進(jìn)行平安常識教化。
2、加強(qiáng)平安檢查,杜絕平安隱患,隨時駕馭學(xué)生的狀況,發(fā)覺發(fā)問題剛好解決。
3、重視平安管理工作。建立了接送簽名制度,老師要剛好駕馭每一個學(xué)生的動向,發(fā)覺問題剛好解決。因而本期無一平安事故發(fā)生,完成了任務(wù)。
回顧即將過去一年,我在持續(xù)宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,為校內(nèi)的工作做出了必需貢獻(xiàn)。以后,我將緊緊圍繞校內(nèi)的育人目標(biāo)和工作中心,聽從大局,專心探究、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
半年來,仔細(xì)貫徹每星期的會議精神,防火平安的重點,到處嚴(yán)格要求自己,自覺堅守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責(zé),落實到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)覺出物有問題剛好報修,并且特殊留意平安工作,通過查房發(fā)覺生疏人或其它問題,自己處理不了的剛好上報領(lǐng)導(dǎo),絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。
抓好勤工助學(xué)和勞動周學(xué)生的工作。首先開好會,分工明確,責(zé)任到人,檢查到位,總結(jié)到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,發(fā)覺死角剛好處理,常常巡查,保持清潔,肯定做到:團(tuán)結(jié)、愛惜、教化學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。
但是還有很多不足之處,主要是:
1、查房不非常到位,不細(xì)致,沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。
2、對勤工助學(xué)同學(xué)和勞動周同學(xué)的要求還不非常到位,講得多,檢查少,總結(jié)少。
3、整個內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,今后仍需接著努力。
總之:自己有決心和信念,爭取把6號樓辦成宿管中心的團(tuán)結(jié)和諧樓。
以上如我本人相識總結(jié)不到位,請領(lǐng)導(dǎo)提出,爭取在新的一年里更好的工作。
管理宿舍的工作總結(jié)2
樓層長工作說簡潔又不是那么簡潔,說簡單卻又瑣碎。從事樓層長以來的工作有如意的事也有部盡如人意的事,經(jīng)過個人的深刻反省,在這里既對自己前段時間工作指責(zé),也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。
以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見,這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,樓層管理也不例外。我認(rèn)為服務(wù)和管理宿舍同學(xué)工作的全局就是,“樹立自己的形象,使同學(xué)對樓層長們的滿足和信任度最大化?!弊畲笙薅鹊木S護(hù)同學(xué)們在宿舍里的正常休息和正常生活,充分發(fā)揮我們宿舍管理委員會的作用與特點。使同學(xué)們充分對我們工作的了解,同時也有利于我們工作的進(jìn)行和管理,以及了解我們不足之處的看法和建議,以便作出剛好改進(jìn),使我們的工作更具有剛好性和妥當(dāng)性。從而使我們的工作更加完善,更能體現(xiàn)出對同學(xué)們的生活與作息的作用。
二、擅長溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào)
在宿舍里,人數(shù)如此眾多,所謂林子大了什么鳥多有。不止外面,學(xué)校也是一個道理,正如11月4號晚上一點發(fā)生的事務(wù)(“于本層的一個宿舍的同學(xué)因為喝多了,一點多鐘時在唱歌,因此和樓下的師兄發(fā)生了沖突,已報上!”),我首先做出個人的自我檢討,這關(guān)系到個人工作的失誤。沒有剛好出來阻擋他們的沖突,從而影響到了宿舍里同學(xué)們的休息。這也體現(xiàn)出個人的宣揚(yáng)的不足,沒有使禁止酗酒的規(guī)定深化同學(xué)們的心底。
對于工作上出現(xiàn)的意外和特殊狀況,我們應(yīng)當(dāng)提高我們的溝通溝通和協(xié)調(diào)實力妥當(dāng)?shù)靥幚硗瑢W(xué)們之間出現(xiàn)的沖突和特殊的狀況,更要深化地了解同學(xué)們的性格和生活特點,以便于敬重和處理他們的生活問題。從而有助于宿舍的和諧與平安。
三、勤于視察宿舍的狀況
面對人口眾多的宿舍,我們須隨時視察和留意宿舍里外的狀況和動靜。隨著外國節(jié)日的侵入,同學(xué)們的節(jié)日也越過越多,什么情人節(jié),圣誕節(jié)等等。這些節(jié)日都是同學(xué)們起哄的重要日子。這些起哄鬧事的事務(wù)嚴(yán)峻地違反了我們吉林高校珠海學(xué)院的校紀(jì)校規(guī),而且也嚴(yán)峻地影響了我們同學(xué)們在宿舍里的作息與生活。
對此我必需隨時留意著宿舍的狀況,如有此或類似的狀況,必需第一時間處理,對肇事者進(jìn)行登記和協(xié)商,嚴(yán)峻者立刻通知學(xué)校的平安管理處或有關(guān)輔導(dǎo)員。
四、留意與維持宿舍里的平安
在閱覽各地的新聞中,讓我相識到了一點。各地宿舍的平安事故頻頻發(fā)生,這對我們敲起了一個警鐘。維持宿舍的平安是我們的責(zé)任,我們必需提高我們的警惕,不深化對各個宿舍了解于視察,盡力勸解同學(xué)們不能運(yùn)用大功率違規(guī)的用電器,盡力營造平安的用電,放心用電。對于上面所提到的同學(xué)們的沖突,我們應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間出現(xiàn)在現(xiàn)場,以剛好調(diào)解和登記。還要隨時留意著是否有外來人員,這對同學(xué)們的財產(chǎn)和平安起了不少的威逼。
以上是個人20xx年10月-12月個人工作總結(jié),對于不足之處,本人將會深化反省與改進(jìn)。希望能為宿舍做出更大的貢獻(xiàn),營造出一個家一樣的平安,溫馨的宿舍。讓同學(xué)們休息、生活的更好!
管理宿舍的工作總結(jié)3
自20xx年x月在校內(nèi)工作以來,宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到熬煉,服務(wù)素養(yǎng)也在工作中得以提升。現(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度其次學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié):
一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)
三月開學(xué)以來,宿舍管理實行分流,我所安排到的管理區(qū)域是男生寢室C棟,工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必需的改動,以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進(jìn)行的工作就是對男生C棟進(jìn)行單管理。
1、制度建設(shè)與完善
由于工作性質(zhì)的變動,以前的工作都移交給各部門,但因為以前一向辦理的部分工作須要接著帶動,比如:寢室檔案管理制度、流淌紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對制度進(jìn)行完善,詳細(xì)操作由各部門自己處理,我做的就是幫助他們更快更多的接收,完成移交。
2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)
工作分流后須要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有許多的不適應(yīng),為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理,依據(jù)上級的指標(biāo)我對C棟的管理干部實行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。
3、區(qū)域衛(wèi)生安排與管理
在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進(jìn)行安排,劃分到各系,人文社科系接著負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理,計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。
二、工作實戰(zhàn)
1、學(xué)生干部溝通工作
與學(xué)生干部的溝通主要在干部例會上,對各項他工作進(jìn)行調(diào)查了解,對其進(jìn)行思想及生活溝通,消退他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培育專心性,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。
2、學(xué)生互助溝通工作
學(xué)生是我們的干脆服務(wù)對象,關(guān)切學(xué)生的生活起居,對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿意,每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況,同時對其思想動向進(jìn)行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、平安。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事務(wù)、用電平安事務(wù),曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。
3、親密聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。
4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作,匯報與傳達(dá)工作。
5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,主要是修理工作。
三、后期管理工作的嚴(yán)峻性
1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查
經(jīng)過清點核實,畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)峻損壞,查原住083計中班學(xué)生,已報學(xué)生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。
2、在校生財產(chǎn)清點理賠,寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報,C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實是否須要賠償。
3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作打算
清點寢室剩余床位,統(tǒng)計床位缺省狀況,C棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外,預(yù)料可接納450人。
四、工作中逐步走向完善
1、工作中的缺陷
工作要求松懈,專心性下降;對干部的考核力度有所放松:對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期打算重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整。
2、工作中的表現(xiàn)
協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推動、各部門之間的溝通順暢,工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。
3、應(yīng)對策略,改革方向
下學(xué)期打算重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實干部考核制度,加強(qiáng)管理;仔細(xì)落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作,爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。
五、工作展望
在新學(xué)期,工作完善,爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完備;區(qū)域衛(wèi)生全部落實;師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。
管理宿舍的工作總結(jié)4
自從3月24日被支配到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作,我相識到了學(xué)生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的味道。雖說是,“工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就間或聽到了些爭論,說什么“高校生剛剛來就去看宿舍了……”,“學(xué)校以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不情愿去做的,何況我們學(xué)校原來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領(lǐng)導(dǎo)支配了,那么我就得把支配的工作做好吧。
事實上,我們的工作很簡潔,無非就是給學(xué)生們開門,關(guān)門,還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分,當(dāng)然,還得處理突發(fā)事務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,我們重點是要保證學(xué)生的午休時間。所以,每天中午都得在樓上轉(zhuǎn),知道學(xué)生們睡著。其他時間,也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間,我們就是把大門一關(guān),在值班室待著,所以有許多的時間自己支配,我就是看看書,間或出去踢踢球。很平淡的生活,我認(rèn)為不用總結(jié),但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié),可能是最近常常發(fā)覺我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下驚慌的生氣,讓我們再在工作上嚴(yán)厲些!可是那些學(xué)生許多都放棄了學(xué)習(xí),就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒方法了。比如,學(xué)校嚴(yán)禁他們用便利袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠然。我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里啊,有的干脆就往里沖,我們就嚴(yán)厲禁止,有時候弄得大家都臉紅頸項粗的,何必呢!有的,人家聰慧啊,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包??!還有的更經(jīng)典,干脆就從窗戶那遞進(jìn)來了,我們總不能來個“分身術(shù)”吧,所以工作是很難做??!
至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每天都有點拖拉很久才睡覺。終歸,高三了嘛,還是比較累的。不過,有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜愛的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學(xué)會了“視而不見”。
管理宿舍的工作總結(jié)5
一、常規(guī)工作:為同學(xué)們創(chuàng)建一個良好的學(xué)習(xí)、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四,晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈狀況進(jìn)行檢查;每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣,我們將檢查的結(jié)果剛好統(tǒng)計整理,交到宿管科老師的手上并剛好反映給各系輔導(dǎo)員。
二、集團(tuán)衛(wèi)生評比:在宿管科老師的指導(dǎo)下,檢查干部及宿舍成員的參加下,我院在每月的集團(tuán)衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績,也得到了學(xué)校和老師們的確定。
三、招新工作:由于部門人手不足,部門于第5周招進(jìn)新的一批檢查干部。并在第8周正式確認(rèn)名單。使部門工作更好的開展。
四、主動協(xié)作院學(xué)生會各部門開展的活動,院宿管部秉著學(xué)生會宗旨中分工協(xié)作這一條,主動協(xié)作院學(xué)生會各部門開展工作。個人發(fā)展觀心得體會
此外,由于本學(xué)期申請不到經(jīng)費(fèi),原定于本學(xué)期實行的標(biāo)兵,文明宿舍頒獎大會將推遲到下學(xué)期進(jìn)行。
總的來說,本學(xué)期宿管部取得了較好的成果,同時也得到學(xué)校和同學(xué)們的確定。但在成果背后更重要的是也暴露了我們存在的很多問題和不足之處,所以我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,要以更大的熱忱來對待工作,以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▉硗瓿蓪W(xué)院交待的任務(wù)。
管理宿舍的工作總結(jié)6
根據(jù)學(xué)校和集團(tuán)對今年暑假工作總體支配,學(xué)生宿舍管理中心于假前召開了一次專項工作會議,探討制定了暑期具體工作安排,并將工作安排布置下去。由于措施得力,服務(wù)和監(jiān)管工作到位,目前已高質(zhì)量完成了80%的工作項目,剩余的20%項目待新學(xué)年開學(xué)后接連完成。
一、強(qiáng)化職能保平安
依據(jù)學(xué)校教學(xué)實踐工作支配以及部分學(xué)生個人需求,今年暑假留校學(xué)生突破了3000人,較往年上升近50%,是歷年之最。因此,宿管中心制定了具體的管理措施。
1、以學(xué)院為單位列出具體的留校學(xué)生名冊一式三份,一份由學(xué)院自留,一份交由學(xué)生事務(wù)處備案,一份宿管中心存檔。為強(qiáng)化管理,確保人生平安,與每一位學(xué)生簽訂了一份平安留校協(xié)議;
2、以學(xué)校學(xué)生宿舍現(xiàn)有布局,對留校學(xué)生實行分片集中入住管理,每日出入具體登記備案;
3、根據(jù)學(xué)生入住的宿舍區(qū)域,支配工作人員24小時輪番值守,在確保其他日常服務(wù)工作的同時,特殊留意學(xué)生的平安,目前沒發(fā)生一起任何平安責(zé)任事故。
二、堅守本職重服務(wù)
今夏的燥熱特別不同往年,每日高達(dá)40多度的氣溫殘酷地檢驗著宿管人的意志和責(zé)任心。各崗工作人員在高溫下克服困難,不遺余力完成著各項本職工作任務(wù),沒有一個人因為高溫脫崗;沒有一個人因為高溫工作打折扣;沒有一個人因為高溫牢騷滿腹變更服務(wù)看法,高效優(yōu)質(zhì)地完成了暑假留校學(xué)生的整體服務(wù)工作,贏得了同學(xué)們的高度贊揚(yáng)。
三、利用假期抓維護(hù)
每年暑期90%以上學(xué)生回家休假,這一時間段是對學(xué)生宿舍進(jìn)行大面積修理的及添置服務(wù)項目的黃金期。假前宿管中心依據(jù)壞損程度和設(shè)施功能對每一處都請相關(guān)職能部門進(jìn)行了嚴(yán)格的現(xiàn)場查看,并列項上報審批。
1、南區(qū)15、18A、18B、19A、19B室內(nèi)近100處衛(wèi)生間嚴(yán)峻滲水改造;
2、東校區(qū)近150間畢業(yè)生寢室進(jìn)行套白處理;
3、東校區(qū)成套4、6#近10套房室內(nèi)改造;
4、東校區(qū)10樓頂、西校區(qū)3#樓頂嚴(yán)峻滲水;
5、西校區(qū)1、2#衛(wèi)生間上水管破損更換;
6、西校區(qū)3、4#樓窗體改造;
7、西校區(qū)3樓平安逃命樓梯護(hù)欄改造;
8、西校區(qū)3樓墻體脫落修理;
9、全力協(xié)作水電中心對東西校區(qū)宿舍電力升級改造工作;
10、協(xié)作電信、移動兩家公司對宿舍內(nèi)網(wǎng)絡(luò)升級改造。
各項修理工作按安排全面完工,待新學(xué)期開學(xué)后,相關(guān)職能部門審計驗收。在修理改造過程中,中心對每一項目施工過程和質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)管,對施工進(jìn)度進(jìn)行了剛好修正,確保工期和質(zhì)量。
四、引外資,改善住宿條件
隨著高校教化工作發(fā)展的要求,對學(xué)生宿舍環(huán)境和條件提出了新的標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)緊跟高校發(fā)展形式,在現(xiàn)有學(xué)生宿舍的條件基礎(chǔ)上,經(jīng)過反復(fù)考察論證,對西校區(qū)一年級工作部1—6、東校區(qū)10、11、南區(qū)17、18A、18B、19A、19B學(xué)生宿舍衛(wèi)生間全部安裝洗浴系統(tǒng)。由于該項工程大、施工難度大,系統(tǒng)困難,預(yù)料在9月中旬左右完工,待技術(shù)調(diào)試后,于9月底前投入運(yùn)用。
為全力協(xié)作搞好該項工作,中心對改建樓棟支配專人進(jìn)行協(xié)調(diào),對工程施工進(jìn)度質(zhì)量強(qiáng)化監(jiān)管,在施工過程中結(jié)合學(xué)生宿舍實際提出了施工方案修正建議,確保工程能順當(dāng)完成。
五、細(xì)心規(guī)劃、確保迎新
1、依據(jù)學(xué)校今年招生安排,宿管中心依據(jù)現(xiàn)有學(xué)生宿舍資源及分布特點,進(jìn)行了仔細(xì)清理、并就入住學(xué)生與各院系,二級學(xué)院、社會化學(xué)生公寓等部門多次溝通協(xié)調(diào),達(dá)成共識,制定完成可行入住方案,報校領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并發(fā)送到各相關(guān)學(xué)院和職能部門。由于學(xué)校資源有限,盡管宿管中心想盡了一切方法,實行了一些措施,但仍不能全面滿意支配需求;
2、為搞好新學(xué)期開學(xué)前的宿舍打算工作,宿管中心員工從8月24日起先全體上崗,對學(xué)生宿舍樓棟衛(wèi)生仔細(xì)清理、擦洗新生入住床鋪桌椅,檢查水電及消防設(shè)施設(shè)備是否完好,調(diào)配控電系統(tǒng),整理入住資料等各項工作,以全新面貌迎接老生返校及新生入住。
3、依據(jù)集團(tuán)支配,宿管中心今年接著擔(dān)當(dāng)新學(xué)期新生的臥具分裝和發(fā)放工作。為此,中心召開了“關(guān)于新生臥具分裝和發(fā)放工作專題會議”,對每一項程序和細(xì)微環(huán)節(jié)提出了嚴(yán)格要求,成立了以楊幼林為組長的迎新工作小組,對于每一項工作詳細(xì)落實到責(zé)任人,該項工作已全部打算就緒。
管理宿舍的工作總結(jié)7
20xx學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成果的一年。在校內(nèi)政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的協(xié)作下,我以高度的職責(zé)感,努力完成校內(nèi)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。下面就20XX學(xué)年工作總結(jié)如下。
一、宿舍平安管理方面
宿舍平安工作是一向強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,平安無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作一向放到首位。
1、時刻警惕著私拉電線,運(yùn)用明火和運(yùn)用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的宣揚(yáng),并以教化引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時我們進(jìn)行排查,發(fā)覺有寢室運(yùn)用大功率電器的馬上沒收,消退了平安隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提示,共同監(jiān)督。
2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡方法利用發(fā)信息、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想溝通,剛好發(fā)覺有思想狀況的學(xué)生剛好疏導(dǎo)、上報。
二、宿舍管理服務(wù)方面
宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于有意損壞公物的學(xué)生,除了指責(zé)教化還要追交賠款。
住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪伴去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣揚(yáng),做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣改變的預(yù)報、增加衣服各種通知等等。
三、宿舍衛(wèi)生方面
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了變更這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個禮貌的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評出“禮貌寢室”透過光榮榜賜予宣揚(yáng)表揚(yáng),并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。,透過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
回顧即將過去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作,為校內(nèi)做出了必需貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望將來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
管理宿舍的工作總結(jié)8
在當(dāng)宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成果,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況,談點粗淺相識和體會。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平,就要擅長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)驗了三個階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟識地閱讀校內(nèi)所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人,要駕馭這些資料,還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深化學(xué)習(xí)。熟識駕馭政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,留意自身形象。對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教化,又大膽管理,履行宿管員工作職責(zé),有了較快的進(jìn)步,水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果。
二、增加工作潛力
宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增加工作的潛力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)勸服又指責(zé)教化,光管理不進(jìn)行思想教化行不通,光教化不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐性勸服教化,把二者緊密結(jié)合。詳細(xì)做到四勤:嘴勤、手勤、腦勤、腿勤。嘴勤,對學(xué)生的問題盡力幫忙解決,該提示的剛好提示。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不禮貌行為,發(fā)覺一個指責(zé)一個,決不姑息遷就。這樣指責(zé)了差的,就表揚(yáng)了好的。手勤,工作安排本不漏事項,交班清晰表揚(yáng)好人好事,指責(zé)不良現(xiàn)象。腦勤,常常想一想近期的工作,加強(qiáng)安排性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清晰,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。腿勤,做為一種熬煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發(fā)覺問題,剛好想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅持以職責(zé)之心工作。人的潛力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心職責(zé)感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干,盡到自己的職責(zé),做到四心即細(xì)心、耐性、苦心、盡心,把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛苦;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是不遺余力工作,耐得住孤獨(dú),不圖名利,盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,剛好處理,處理不了的報有關(guān)班干部解決。
在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我做了一些工作,取得了必需的成果,但我明白自己工作時間短,狀況還不夠熟識,閱歷還不豐富,作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)成果,克服不足,不斷進(jìn)取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步,更大的突破。
管理宿舍的工作總結(jié)9
自從去年秋,被校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)從一線教學(xué)人員抽調(diào)到宿舍管理員崗位以來,堅固樹立宿舍管理為一線的教化教學(xué)服務(wù),為學(xué)生生活服務(wù)的思想。一學(xué)年來,在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,在校內(nèi)后勤團(tuán)隊的幫忙和寄宿生的努力中,我在宿舍管理崗位主要做了以下幾方面的工作:
一、透過常規(guī)化精細(xì)化的管理,搞好宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。
由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中的重要方面,因此,我在接管宿舍管理的前期階段透過常見的深化宿舍巡查和查后的反思總結(jié),將宿舍衛(wèi)生環(huán)境的管理常規(guī)化和細(xì)致化,在吳校長的幫忙下還打印裝訂“學(xué)生宿舍管理日志”和“宿舍衛(wèi)生常規(guī)檢查記錄”,用于每一天的檢查與記載以及每周一次的統(tǒng)計與評比。
在管理中為了激發(fā)寄宿生專心參入宿舍管理,充分發(fā)揮寄宿生在宿舍管理中的主體作用,將宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比權(quán)下放給舍長。透過特地召開的舍長會議,向他們進(jìn)一步細(xì)化了對宿舍衛(wèi)生檢查打分的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為防止舍長在每日衛(wèi)生常規(guī)檢查中出現(xiàn)疲憊感和枯燥感,我將24個舍長分成AB兩班,實行AB兩班輪班倒的方式進(jìn)行,每班檢查一周。另外,將每班又分成男舍長組和女舍長組,分別檢查男生宿舍和女生宿舍,每一組各是6個舍長,各負(fù)其責(zé)。其中一個正舍長負(fù)責(zé)記錄另外五個舍長檢查的狀況及打分。另外五個舍長分別負(fù)責(zé)檢查宿舍衛(wèi)生的五個區(qū)域,每人檢查其中的一個區(qū)域。這樣大大縮減了舍長在衛(wèi)生檢查中所占用的時間。每日檢查的時間透過協(xié)商定在每一天早上的大課間。
同時,在寄宿生集會中強(qiáng)調(diào),宿舍衛(wèi)生的常規(guī)檢查評比打分的目的,不是光為打分而檢查,重要的是期望在檢查中發(fā)覺衛(wèi)生打掃存在的問題,能剛好的對問題進(jìn)行整改。最終為自己建立一個干凈、整齊的宿舍居住環(huán)境。雖然常規(guī)檢查的權(quán)利下放給了舍長,但是,宿舍管理員并沒有就此就放任不管了,而是常常親臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)舍長怎樣量化打分,示范指導(dǎo)舍員如何將蓋被子折疊整齊,將墊單子鋪平整。對于低年級的小同學(xué),還支配高年級的大同學(xué)進(jìn)行一對一的幫扶。透過一學(xué)期的檢查評比與指導(dǎo),宿舍的衛(wèi)生環(huán)境到達(dá)了每天干凈,日日整齊的效果。干凈整齊的宿舍環(huán)境還潛移默化地使寄宿生還養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。這一良好的現(xiàn)象得到了上級檢查領(lǐng)導(dǎo)的確定與好評。
二、運(yùn)用深化巡查法和評比打分的方式,管好寄宿生的紀(jì)律。
宿舍寄宿生紀(jì)律的好與壞,不僅僅會影響到寄宿生良好休息習(xí)慣的養(yǎng)成,還會影響到寄宿生在宿舍的人身平安。因此,在20xx年秋季開學(xué)初,我首先利用宿舍的文化牌,指導(dǎo)寄宿生對“做禮貌舍員,創(chuàng)禮貌宿舍”的資料進(jìn)行了學(xué)習(xí)與要求。然后針對部分宿舍的寄宿生違紀(jì)的現(xiàn)象,制定了一些好用而便于操作的的紀(jì)律管理打分方法和獎懲措施。
在紀(jì)律管理中,除了制定紀(jì)律管理的打分方法和獎懲措施外,管理員還對宿舍進(jìn)行一日早、中、晚至少三次的深化巡查。特性是下晚自習(xí)后,管理員對寄宿生在小吃部吃晚餐的狀況、在宿舍洗漱的狀況,及熄燈后上床入睡的狀況都進(jìn)行常見的全方位的巡查。發(fā)覺問題就剛好的當(dāng)場處理,從而保證了寄宿生在校住宿的睡眠質(zhì)量,為其次天的課堂學(xué)習(xí)帶給有效的保障。寄宿生的紀(jì)律好了,他們的平安隱患自然就少了。此刻,寄宿生已經(jīng)養(yǎng)成了按時作息的生活習(xí)慣。
三、經(jīng)過曉之以理,動之以情的情感教化,協(xié)作校內(nèi)做好寄宿生的思想工作。
經(jīng)過近一年的宿舍管理,使我感悟最深的就是,宿舍管理并不像許多不知情的老師想象的那樣簡潔。只是開關(guān)宿舍門,清點一下寄宿生的人數(shù),督促寄宿生打掃一下衛(wèi)生就能搞定的表面事。其實,它和搞班務(wù)管理一樣,重在育人。也就是要做好寄宿生的思想工作,管住寄宿生的心。
在這一學(xué)年中,我遇到過寄宿生偷錢的,亂拿別人生活物品的,打架的,罵人的,甚至是以大欺小敲詐錢財?shù)牡鹊炔涣嫉默F(xiàn)象。應(yīng)對寄宿生這些不良的行為,宿舍管理員的處理方式與方法是否得當(dāng)?是否剛好?它都會影響到宿舍的風(fēng)氣,影響到寄宿生生活的人文環(huán)境是否穩(wěn)定,甚至?xí)o形地影響到寄宿生在課堂中的學(xué)習(xí)效果。
為此,我總是實行曉之以理,動之以情的情感教化方法,利用課余休息時間進(jìn)行個別談話,或集中寄宿生實行群眾教化等方式教化寄宿生。
透過因人而異,因事不同的教化,此刻宿舍中偷錢的,打架的,罵人的等等不良現(xiàn)象基本沒有了,宿舍風(fēng)氣也好多了。
四、以一顆慈母之愛心,關(guān)切寄宿生的身心健康。
由于寄宿生大半的時間都是在校內(nèi)度過的,他們又遠(yuǎn)離父母,缺乏父愛、母愛的呵護(hù),在校內(nèi)生活中難免會遇到這樣那樣的生活問題或者心理困惑。因此,當(dāng)寄宿生在生活中遇到這些的問題時,我就以一顆慈母之愛心,去關(guān)切寄宿生的身心健康。比如:
五六年級女生,她們第一次遇到月經(jīng)來潮不知所措,感到很茫然的哭泣時,我就像她們的'母親一般教她們怎樣去處理。同時還親自深化各個女生宿舍,親切地向她們介紹這方面的生理衛(wèi)生學(xué)問。另外,還向她們細(xì)致的講解并描述了在經(jīng)期要如何的留意經(jīng)期衛(wèi)生。經(jīng)過我的一番耐性細(xì)致的引導(dǎo),她們不再因為此事的發(fā)生而恐慌了。
當(dāng)個別寄宿生在晚上想家了,或者思念在外打工的父母了,靜靜哭泣時。我就會像母親一樣與他們親切的談心,勸慰他們要學(xué)會堅毅。當(dāng)看到個別寄宿生的衣服或褲子破了,我就拿來針線,給他們縫補(bǔ),或者教他們學(xué)著自己縫補(bǔ)。
當(dāng)有的寄宿生洗了衣服,遇到下雨,我還會用洗衣機(jī)幫他們脫水。每一天晚上十點半左右,在實行最終一次巡查宿舍時,假如天氣冷,發(fā)覺那個同學(xué)在熟睡中掀翻了被子,我總會不由自主地去為他們蓋好。
透過這一系列猶如母親做的小事,暖和著每一個寄宿生的心,營造出一個充溢愛意,溫馨如家的宿舍。
五、盡職盡責(zé),剛好處理宿舍中的突發(fā)事務(wù)。
在這一年的宿舍管理中,遇到了一些無法預(yù)知的突發(fā)事務(wù)。比如:遇到寄宿生晚上生病了,就一邊面電話聯(lián)系其家長,一邊剛好的請保安送其去醫(yī)院救治。遇到個別寄宿生的床架或床板壞了,就剛好的向吳校長匯報,支配保安給幫忙修理,或者更換。遇到個別寄宿生由于一時沖動,打壞了同宿舍的舍友,就趕在第一時間讓肇事者送受害者去醫(yī)院救治,還要通知雙方家長協(xié)商解決醫(yī)藥費(fèi)用。特性是102宿舍的劉萬盧因吃壞了,將屎拉倒褲襠里后,悄然回家,多虧了吳校長和李輝老師的幫忙,最終才將他找回來一事。在此我要特性感謝他們!
在這一年的宿舍管理中,我雖然是盡職盡責(zé),但是由于閱歷不足,工作中還是出現(xiàn)了一些難以預(yù)料的失誤,內(nèi)心感到內(nèi)疚與擔(dān)心。期望校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與家長能賜予理解與寬恕。信任我會在今后的管理中不斷總結(jié)教訓(xùn),完善管理措施,盡量削減失誤。將宿舍管得更好。
管理宿舍的工作總結(jié)10
自從20xx年11月24日被支配到2棟宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那里工作有60天了。經(jīng)過這段時間的工作,我相識到做宿舍管理的的發(fā)展空間還是很大的。
在過去的一年中,我作為員工公寓的一名管理員,在公司后勤的領(lǐng)導(dǎo)下。在“一切為了員工,為了一切員工,為了員工的一切”宗旨的指引下,我這兩個月在宿舍管理上取得了不小的成果,當(dāng)然也存在著很多須要改善的問題,下面是我將全面做出試用期的工作總結(jié)。
首先,對于工作,我仔細(xì)做好日常的值班管理、門禁管理、鑰匙管理、藥品運(yùn)用登記管理、宿舍生活秩序管理、資產(chǎn)管理和宿舍管理、修理投遞等服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為員工帶給了良好的住宿生活條件。上班,我一如既往做好工作文檔里員工調(diào)出調(diào)入的登記工作,具體了解和排查每個宿舍的入住狀況。這段時間下來,我對員工都有了大至的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
另外,由于我目前在員工公寓樓工作時間不是很長,因此以后我會花更多的時間來和員工相互了解,與他們搭建良好的關(guān)系,讓我今后工作也比較得心應(yīng)手,更加的團(tuán)結(jié)和諧。
其次,當(dāng)有員工報修,我仔細(xì)做好員工報修登記及申請報修事務(wù),然后剛好通知后勤修理組的師傅,時時刻刻跟進(jìn)修理進(jìn)度,并記錄在工作表里。保障公寓水電設(shè)施運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,盡量滿意員工們的住宿生活須要。當(dāng)然,我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成。
再次,我?guī)椭帽Pl(wèi)處做好員工宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)工作,做好平安教化和宣揚(yáng)工作,加強(qiáng)了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護(hù)宿舍區(qū)的平安、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時,我會按時做好宿舍日報表,剛好注銷離職人員和退房員工的門禁,去各個樓層巡查簽到。每當(dāng)遇到一些違反了公司章程問題,我都按公司的規(guī)定在記錄表上登記,并適當(dāng)詢問事情的來龍去脈,耐性地教化他們。
每周,我們都會進(jìn)行整個宿舍5S檢查工作,盡管部分員工對此頗有些異議,但這樣的確有助于員工良好的生活及良好習(xí)慣的養(yǎng)成。有助于提升寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解整個宿舍的整體狀況,另一方面也能夠剛好發(fā)覺宿舍里存在的一些平安隱患,從而即時得到解決。為了規(guī)范整個宿舍5S普查工作,我們特地印發(fā)了《5S評分標(biāo)準(zhǔn)》,給每一間宿舍進(jìn)行評分,對每次檢查出來5S最差寢室我們進(jìn)行了整個廠區(qū)指責(zé)通報并將指責(zé)通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣揚(yáng)欄張貼。對于5S優(yōu)秀宿舍我們對其進(jìn)行表揚(yáng)嘉獎并發(fā)放小禮品。為了整個宿舍人生及財物平安工作,我們還特地印發(fā)了《平安檢查表》。對于每次排查出來藏有管制刀具、私自拉網(wǎng)線、藏有電磁爐、電吹風(fēng)等大功率電器的寢室,我們進(jìn)行了整個廠區(qū)指責(zé)通報并將指責(zé)通報結(jié)果發(fā)至各工廠廠辦和在宿舍宣揚(yáng)欄張貼。
在那里我學(xué)會了制作各類表格,排5S值日表及匯總,學(xué)會了函數(shù)的應(yīng)用。學(xué)會了門禁注冊/注銷及異樣處理,學(xué)會了批量安排員工住宿,學(xué)會了刷墻,還學(xué)會了一些簡潔修理、更重要的我學(xué)會怎樣與這么多同事和諧共處。其實這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。須要的不僅僅僅是這樣,對自己的要求對自己的目標(biāo)。當(dāng)然,在工作中,還存在著一些問題,比如對員工的衛(wèi)生宣導(dǎo)、平安宣導(dǎo)應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深化等。這些我在今后的工作中我必需會高度重視,爭取早日克服和完善后續(xù)的工作!
總之,隨著公司不斷成長,制度也在不斷的完善與創(chuàng)新,在公寓管理方面必定會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會做的更好。
管理宿舍的工作總結(jié)11
宿管工作是校內(nèi)管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細(xì),管得嚴(yán),管得活,取得了很好的成果,詳細(xì)我們做了以下幾方面的工作:
一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,相識清晰工作。
扎實把宿管工作當(dāng)作校內(nèi)的一次重要工作來抓,把宿管員當(dāng)作一個教化工作者,學(xué)生管理者來看待,從競聘工作、培訓(xùn)上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的.順當(dāng)開展。
二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。
過去我們也和多數(shù)校內(nèi)一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選取面窄,簡單落入論資排輩的窠臼,工作專心性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競爭機(jī)制,預(yù)留20%的名額引進(jìn)校外下崗工人,參加競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機(jī)意識增加管理變得簡單了,工作職責(zé)心得到了強(qiáng)化。
在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作潛力和古今,常常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進(jìn)一步,從宿管員中選拔職責(zé)心強(qiáng),潛力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”轉(zhuǎn)成了“跟我來”,由于管理者也是參加者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細(xì)致,更完善了。宿管員和校內(nèi)、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。
三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是每天查周周抓,月月評比。
首先,每一天早上宿管員要督學(xué)生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣揚(yáng)欄公告,狀況嚴(yán)峻的一個電話到年級辦,學(xué)生停課也要立即回來返工,搞了一兩次以后,構(gòu)成了習(xí)慣就好辦了。其次,每一天空上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細(xì)致地打掃一遍,校內(nèi)管理人員作一次巡查紀(jì)錄,下午再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進(jìn)行檢查評比,最終一關(guān),每月或節(jié)假日放假,天空上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結(jié)果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得能夠。
四、學(xué)生管理方面
第一,校內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當(dāng)老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培育她們的職責(zé)心。每學(xué)期結(jié)合校內(nèi)教化工作會議對她們進(jìn)行培訓(xùn),使她們敢管、能管。
其次,要求宿管員熟識狀況,對所管理的學(xué)生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學(xué)生,每個學(xué)生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的電話,問題學(xué)生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)覺問題能按圖索驥,綱舉目張,立即能落實到人、到班。由于社會不良風(fēng)氣的腐蝕,留守學(xué)生比例大,問題學(xué)生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風(fēng)氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學(xué)生中時有發(fā)生,宿管員白天加強(qiáng)巡察,晚上逐室清理,學(xué)生會加強(qiáng)協(xié)作,每個年級學(xué)生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有平安委員、宿管委員,發(fā)覺問題剛好處理。凡宿管員報上來的嚴(yán)峻違紀(jì)的,報一齊重視一齊,處理一齊。
第三,大事專心管,小事不放松,每一天早上督促學(xué)生起床,一到早操時間馬上鎖門,未出門的學(xué)生作遲到處理,由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴(yán)防異姓同學(xué)竄門,對請假回寢室的學(xué)生需掛班主任的批條,方能放進(jìn),對來訪、送東西的家長、親友進(jìn)行登記,晚上對歸寢狀況及晚寢紀(jì)律進(jìn)行督導(dǎo)。對學(xué)生突發(fā)疾病等狀況剛好幫助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學(xué)生的關(guān)切,也獲得了學(xué)生和家長的支持、確定。
五、我校宿管工作在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學(xué)生的協(xié)作和宿管員的努力下取得了很好的成果,得到了校內(nèi)比較一樣的確定。
第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大平安事故。
其次,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學(xué)生宿舍每天干凈、整齊。
第三,晚寢紀(jì)律較好,保證了學(xué)生足夠的休息時間。
第四,宿管員與老師協(xié)作較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。
第五,保障工作剛好到位,水電、床平安隱患發(fā)覺問題馬上上報,專人負(fù)責(zé)剛好處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。
六、存在的問題。
第一,由于學(xué)生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到此刻的5000多人,學(xué)生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設(shè)備沒有翻10倍,學(xué)生住得比較擠,條件達(dá)不到現(xiàn)代的辦學(xué)要求。
其次,由于設(shè)備老化,用水用電負(fù)荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度驚慌。
第三,宿管員待遇不高,工作強(qiáng)度特性大,每一天工作十幾個小時,特性是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)切很憐憫,但問題只能一步步、漸漸解決。
第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學(xué)生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能剛好處理,有時,班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。
第五,留守學(xué)生、問題學(xué)生、心理有毛病的學(xué)生,工作難做,既要嚴(yán)格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說的確難度太大,超出了她們潛力范圍。
第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不同的支配,班主任各有特性,學(xué)生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),的確是一個值得深化探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍閱歷,深化探討,逐步提高管理效益。
管理宿舍的工作總結(jié)12
“室潔書香有夢亦有志”是我們寢室的室風(fēng)。寢室是組成班級的最基本單位,是同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場所。室友就是親人,而寢室就是我們共有的家。因此,我的管理理念就是:團(tuán)結(jié)一心,共同建家園。因此在大家的努力下,我們寢室在20xx—20xx年度下學(xué)期被評為內(nèi)江師范學(xué)院四星級禮貌寢室。
室長作為班委干部,就應(yīng)明確做室長的指導(dǎo)思想是“為大家服務(wù),同時熬煉自我潛力”。因此務(wù)必以身作—,起好帶頭作用,幫助老師管理并自覺理解室友的監(jiān)督。姑且不談號召力,寢室同學(xué)或多或少會向班干部看齊。假如室長自己盡是玩電腦,一天到晚不搞衛(wèi)生,一團(tuán)一塌糊涂,那這樣室長哪還有什么顏面去指責(zé)哪個室友的衛(wèi)生沒搞好。所以只有搞好自身的建設(shè)才有資格去抓別人??赡苁恰懊餍切?yīng)”嘛!
高校宿舍管理工作的內(nèi)涵要隨著時代的發(fā)展也應(yīng)不斷的更新和發(fā)展。一方面要訂正只將學(xué)生宿舍當(dāng)作學(xué)生休息和學(xué)習(xí)場所的思想;一方面要把宿舍思想禮貌建設(shè)融入宿舍管理工作中去,使學(xué)生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密結(jié)合,實現(xiàn)育人目標(biāo)。負(fù)責(zé)學(xué)生日常行為和品德教化,指導(dǎo)學(xué)生自律組織的活動,透過說理引導(dǎo)、實踐熬煉、熏陶感染、比較鑒別、心理詢問等多種方法來做好室友的思想政治工作。
做到“同住、知情、關(guān)切、引導(dǎo)”。了解室友思想動態(tài),關(guān)切室友思想、生活;引導(dǎo)室友正確處理各種問題,開展常常性的思想政治工作。一方面這種情感幫忙是對學(xué)生自身的,要能夠自由地表達(dá)情感并有效地限制她們,對生活持樂觀向上的看法。另一方面是對他人的,要擅長理解理解他人的情感,相互信任并相互敬重,和他人持續(xù)一種和諧的關(guān)系。
宿舍平安問題,歷來是宿舍管理的首要任務(wù)。對于宿舍管理來講,平安重于泰山。俗話說:一把火,就能把宿舍管理工作的全部成果燒光。事實的確這樣,莫斯科友情高校和我國某些高校都有著慘痛的教訓(xùn)。因此,加強(qiáng)宿舍的平安管理,尤其是對室友的防火平安教化和防火平安學(xué)問的宣揚(yáng)。
學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、宿舍電腦運(yùn)用難過監(jiān)管以及宿舍內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍缺乏等,已普遍成為目前高校學(xué)生宿舍的突出問題,我院學(xué)生宿舍亦然,如何加強(qiáng)和疏導(dǎo)宿舍管理的內(nèi)涵建設(shè)已成為一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中,我們更多地注意于整體的環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序和住宿紀(jì)律等,在對于宿舍內(nèi)的硬措施、軟文化建設(shè)還不夠,要著力改善高校學(xué)生宿舍普遍存在的問題,努力營造宿舍更加健康、整齊、舒適、禮貌溫馨以及和諧的住宿環(huán)境。
在完成任務(wù)、取得成果的同時,也發(fā)覺了我的工作中依舊存在很多不足。我更期望我的總結(jié)能起到拋磚引玉的作用,我的工作能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同行更好的指教,吸取到更多更好的閱歷。
管理宿舍的工作總結(jié)13
20xx—20xx學(xué)年,是我校宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成果的一年。在校內(nèi)政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班主任的協(xié)作下,我以高度的職責(zé)感,努力完成校內(nèi)下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。下面就20xx—20xx學(xué)年工作總結(jié)如下。
一、宿舍平安管理方面
宿舍平安工作是一向強(qiáng)調(diào)的,也是重中之重的工作,平安無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把平安管理工作一向放到首位。
1、時刻警惕著私拉電線,運(yùn)用明火和運(yùn)用大功率電器的現(xiàn)象出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的宣揚(yáng),并以教化引導(dǎo)為主,學(xué)生上課時我們進(jìn)行排查,發(fā)覺有寢室運(yùn)用大功率電器的馬上沒收,消退了平安隱患。另外,我們還要求同學(xué)們之間要相互提示,共同監(jiān)督。
2、抓好學(xué)生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴(yán)格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學(xué)生,總是想盡方法利用發(fā)信息、打電話與學(xué)生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。
3、我們要求自己時刻摸清學(xué)生的思想,每月要對所管理的學(xué)生進(jìn)行思想溝通,剛好發(fā)覺有思想狀況的學(xué)生剛好疏導(dǎo)、上報。
二、宿舍管理服務(wù)方面
宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W(xué)生服務(wù)的工作。對于有意損壞公物的學(xué)生,除了指責(zé)教化還要追交賠款。
住校的學(xué)生大部分都是第一次離開父母,有些學(xué)生生活上不能自理,我們要求對待學(xué)生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學(xué)生生病,我們的宿管員陪伴去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣揚(yáng),做好寢室用電平安的警示、個人物品保管、好人好事的表揚(yáng)、天氣改變的預(yù)報、增加衣服各種通知等等。
三、宿舍衛(wèi)生方面
寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了變更這一狀況,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,營造一個禮貌的學(xué)習(xí)、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進(jìn)行逐一檢查,評出“禮貌寢室”透過光榮榜賜予宣揚(yáng)表揚(yáng),并對臟、亂、差的寢室進(jìn)行督促整改。,透過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。
回顧即將過去一年,我們完成了學(xué)院交給我們的各項工作,為校內(nèi)做出了必需貢獻(xiàn)。但我們醒悟地相識到,離校領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一段距離,展望將來,我們緊緊圍繞正德厚生,務(wù)實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。
管理宿舍的工作總結(jié)14
今年在宿管中心的各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們4號樓的各項工作、活動開展的非常順當(dāng),下面我就個人的工作狀況向大家作個匯報:
一、主要工作
1、仔細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍門衛(wèi)值班工作,確保24小時值班,按作息時間規(guī)定開關(guān)宿舍大門。
2、每一天按時打掃了所管樓層走道、樓梯、廁所、洗漱間的衛(wèi)生及樓棟四周的衛(wèi)生。努力做到墻上無蜘蛛網(wǎng)、無污漬、地面無垃圾、廢紙、痰跡、廁所無臭味。同時檢查了照明燈、水龍頭和各寢室房門關(guān)鎖狀況,并且剛好對各寢室報修狀況進(jìn)行登記、報修。
3、做好來訪人員的登記工作,防止不明身份者進(jìn)入宿舍,拒絕校處推銷人員及送處賣人員進(jìn)入宿舍區(qū)。
4、做好了宿舍區(qū)的防盜、防火、防破壞等平安保衛(wèi)工作,嚴(yán)格禁止運(yùn)用違章電器,避開平安隱患的發(fā)生,妥當(dāng)處理突發(fā)事務(wù)的發(fā)生,并剛好向保衛(wèi)處或管理中心反映狀況。
5、了解本棟學(xué)生的生活狀況,幫忙學(xué)生解決生活上的困難。解決不了的剛好向其輔導(dǎo)員或上級領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。
二、下步準(zhǔn)備
在做好本職工作的基礎(chǔ)上,熟記所負(fù)責(zé)樓棟的學(xué)生的姓名、相貌、所在班級、寢室編號、性格、籍貫、家庭狀況、思想動態(tài)等狀況。只有對學(xué)生有了更深化的了解,才能管好整棟樓。用真誠的愛,用人格的魅力去關(guān)愛學(xué)生。將宿舍管理員這項工作做得更好,讓學(xué)生滿足,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
管理宿舍的工作總結(jié)15
又是一年期末時,在即將過去的一年中,我作為學(xué)生公寓的一名一般的管理員,在校內(nèi)后勤的領(lǐng)導(dǎo)下,在“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下,我本年度在宿舍管理上取得了不小的成果,當(dāng)然也存在著須要改善的問題,下面我將做出全面的總結(jié)。我誠心期望領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作提出珍貴看法。
首先,我仔細(xì)做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學(xué)生帶給了良好的住宿生活條件。學(xué)期初,我仔細(xì)做好學(xué)生的登記入住工作,具體了解了每個宿舍的入住狀況。一段時間下來,我對許多同學(xué)都有了深化的了解,為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
另外,由于我在學(xué)生公寓樓工作時間很長,因此與許多同學(xué)都有了較深的溝通和溝通,也與他們建立了良好的友情,這讓我今后的工作得到了許多同學(xué)們的支持,工作起來也比較得心應(yīng)手。并且,我們起先了全校衛(wèi)生普查工作,盡管同學(xué)們有些對此有疑議,但它的確有助于高校生良好的生活,學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,提升南廣寢室整體精神風(fēng)貌。它一方面有助于我們了解全校宿舍的整體狀況,另一方面也能夠剛好發(fā)覺學(xué)生宿舍存在的一些平安隱患,從而即時得到解決。
為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作,我們特地印發(fā)了《衛(wèi)生評分標(biāo)準(zhǔn)》,特地制作了檢查表和工作證。對于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室,我們進(jìn)行了全校通報并將通報結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。其次,我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓修理的同志開展日常的修理服務(wù)工作,做好日常修理狀況的跟進(jìn)、統(tǒng)計記錄工作,保障公寓水電設(shè)施運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好,滿意了同學(xué)們的住宿生活須要。本學(xué)期中,我仔細(xì)做好了公寓學(xué)生的報修統(tǒng)計記錄工作,然后剛好通知物業(yè)后勤修理組的同志,沒有讓一次修理工作出現(xiàn)失誤。我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成,很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。
再次,我?guī)椭帽Pl(wèi)處做好學(xué)生宿舍區(qū)的平安保衛(wèi)工作,做好了平安教化和宣揚(yáng)工作,加強(qiáng)了值班管理和巡查,做好了宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理工作,維護(hù)了宿舍區(qū)的平安、穩(wěn)定。當(dāng)我值夜班時,每次遇到遲歸的同學(xué),我都按校內(nèi)的規(guī)定讓他們在記錄表上登記,并適當(dāng)詢問遲歸的緣由,耐性地要求他們下次按時回來。
當(dāng)然,在過去的工作中,還存在著一些問題,比如對學(xué)生的衛(wèi)生教化、平安教化應(yīng)常抓不懈,科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深化等。這些我在今后的工作中必需會高度重視,爭取早日克服。
總之,學(xué)生公寓管理工作是一項與時俱進(jìn)的工作,有待探討和探討的問題許多,隨著校內(nèi)制度的變更,在公寓管理方面必定會遇到新的挑戰(zhàn),但我堅信在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將情愿以一顆誠意,一份職責(zé),無限服務(wù)與南廣學(xué)子共建溫馨家園。
管理宿舍的工作總結(jié)16
自從3月24日被支配到一號宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來,我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過這段時間的工作,我相識到了學(xué)生管理的難處,體會到了做宿舍管理員的味道。雖說是,“工作分工不同”,但自從我來到宿舍管理員的崗位上后,我就間或聽到了些爭論,說什么“高校生剛剛來就去看宿舍了……”,“校內(nèi)以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰也不情愿去做的,何況我們校內(nèi)原來就沒有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領(lǐng)導(dǎo)支配了,那么我就得把支配的工作做好吧。
事實上,我們的工作很簡潔,無非就是給學(xué)生們開門,關(guān)門,還有給他們的宿舍衛(wèi)生狀況打分,當(dāng)然,還得處理突發(fā)事務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,我們重點是要保證學(xué)生的午休時間。所以,每一天午后都得在樓上轉(zhuǎn),明白學(xué)生們睡著。其他時間,也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時間,我們就是把大門一關(guān),在值班室待著,所以有許多的時間自己支配,我就是看看書,間或出去踢踢球。很平淡的生活,我認(rèn)為不用總結(jié),但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié),可能是最近常常發(fā)覺我們在上班期間去玩吧!也可能是,高考就要來了,在增加一下驚慌的生氣,讓我們再在工作上嚴(yán)厲些!但是那些學(xué)生許多都放棄了學(xué)習(xí),就是想度過這不到一個月的時間了,我們就是拿他們沒方法了。比如,校內(nèi)嚴(yán)禁他們用便利袋帶飯回宿舍,他們可不聽,他們就是要帶回來,想在宿舍吃的悠然。我們就在門口站著,兩個老師,一邊一個,象兩只看門狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來,我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里阿,有的干脆就往里沖,我們就嚴(yán)厲禁止,有時候弄得大家都臉紅頸項粗的,何必呢!有的,人家聰慧阿,就把飯裝在書包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說了,你也不能翻人家書包阿!還有的更經(jīng)典,干脆就從窗戶那遞進(jìn)來了,我們總不能來個“分身術(shù)”吧,所以工作是很難做阿!
至于,保證午休時間嘛,還基本能做到,雖然,他們每一天都有點拖拉很久才睡覺。終歸,高三了嘛,還是比較累的。但是,有的學(xué)生還是利用睡覺時間看自己喜愛的小說,漫畫等等。只要他們不說話,我們就阿彌陀佛了,也就學(xué)會了“視而不見”。
管理宿舍的工作總結(jié)17
學(xué)生宿舍管理在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育處的大力協(xié)作下,緊緊圍繞校內(nèi)的中心工作,堅持教化、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,專心致力于營造良好的平安育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后,將宿舍平安、衛(wèi)生工作放在首位,扎實仔細(xì)做好工作。
一、圍繞中心,聽從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了到達(dá)上級提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn),宿舍管理方面,克服各種困難;專心做好學(xué)生的思想工作,有力確保了校內(nèi)的平安穩(wěn)定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了協(xié)作校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對學(xué)生管理制度,熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動態(tài)狀況。有什么問題剛好上報。
二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探究新形勢下的宿舍管理新模式
堅決落實“依法治校”原則,注意加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上,吸取管理閱歷,推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。
三、改善學(xué)生宿舍硬件設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境
在有關(guān)部門協(xié)作下,完成了對學(xué)生宿舍的修理改造工作,不僅僅進(jìn)行了屋面修理和內(nèi)外墻粉刷,還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護(hù)網(wǎng)并更換了滅火器,以確保住宿生平安衛(wèi)生的居住環(huán)境。
四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的平安與穩(wěn)定工作
1、加大宣揚(yáng)力度。對于甲流期間的平安穩(wěn)定工作,我們注意正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示和披露。并定期消毒,開放門窗流通空氣;一方面做好規(guī)定的說明工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等平安事項,我們進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣揚(yáng),毫不松懈。這樣,有力確保了平安與穩(wěn)定工作的順當(dāng)開展。
2、加強(qiáng)檢查與修理。為杜絕平安隱患,校內(nèi)建立了例常巡查制度,于每一天宿管老師對各宿舍樓進(jìn)行平安巡查;有問題剛好上報,除了平常的例常檢查外,有時校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子組、辦公室人員、班主任都會突擊檢查宿舍衛(wèi)生狀況,運(yùn)用電器、私拉亂接電線、等違紀(jì)狀況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收和教化。
3、進(jìn)行宿舍平安演練。校內(nèi)制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事務(wù)來臨時的應(yīng)急處理預(yù)案,并特地做了多次的演練操作,讓學(xué)生學(xué)會在突發(fā)事務(wù)來臨時的處理方法。
管理宿舍的工作總結(jié)18
學(xué)生宿舍的管理,一向是一個困擾我校學(xué)生管理的的重點工作,而宿舍衛(wèi)生工作的管理,更是重中之重。這天我就把自己對學(xué)生宿舍管理的一些詳細(xì)想法和做法,和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位班主任作一下簡要的匯報,以期到達(dá)拋磚引玉,促進(jìn)我校宿舍管理的進(jìn)一步發(fā)展,不足之處,懇請指責(zé)指正。
一、治標(biāo)治本,要從思想根源上引起學(xué)生的重視。
一個人有什么樣的思想,就確定會付出什么樣的行動。所以一些學(xué)生的不良習(xí)慣,就要治標(biāo)治本,先從思想入手,刨根尋源,對癥下藥。
中學(xué)生,正處于思想的成型期。思索問題不成熟,簡單構(gòu)成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習(xí)慣。而這些壞習(xí)慣正是制約著我們學(xué)生管理和宿舍管理的癥結(jié)所在。但每一個學(xué)生的內(nèi)心深處,更渴望自己的被承認(rèn)和自我價值的體現(xiàn),他們也想做得好些,獲得別人的表揚(yáng)。于是,結(jié)合學(xué)生的實際,我適時開展以下教化:
1、做人教化,常抓不懈
從思想教化起先,大講特講如何在這天做一個好學(xué)生、如何在這天做一個讓家長放心的好孩子,如何加強(qiáng)自己的思想水準(zhǔn),建立正確的道德觀和價值觀。我告知他們:“這天你做好了,就有許多同齡人,也就是你明天的競爭對手就被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在了身后,你也就增加了勝利的幾率。只有打造過硬的個人素養(yǎng)才能在將來的社會競爭中立于不敗之地?!蹦抢锏膫€人素養(yǎng),除了思想不落后,不行缺少的另一部分就是養(yǎng)成良好的個人學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。對于成果好的學(xué)生,我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生;對于成果差的,我啟示他們:學(xué)習(xí)方面,由于種種緣由,有差距,那么生活習(xí)慣等非智力的方面,我們還要再甘心落后嗎?
對于學(xué)生的思想疑問,如衛(wèi)生和成果的關(guān)系上,我細(xì)心的賜予了說明,這是互補(bǔ)的兩個方面。透過衛(wèi)生活動,培育了自己的細(xì)心和仔細(xì)的看法,體此刻學(xué)習(xí)上,不也能夠獲益嗎?由于打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時間去應(yīng)付各種檢查,學(xué)習(xí)的時間不也節(jié)約出來了嗎。對學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)了,把對學(xué)習(xí)的看法拿出來,衛(wèi)生的打掃和持續(xù)也會做得更好,最至少不會拖拉,能少用時間做好,獲得效率的提高不更好嗎。所以,抓一抓做人教化,我們可能會有意想不到的收獲。
2、盡可能熟識每一個學(xué)生的生活習(xí)慣,剛好有針對性地提出改善看法。
可能無論我們怎樣要求,總有學(xué)生不能按時完成任務(wù),或做得不盡如人意。這時,我們不能只顧劈頭蓋臉的指責(zé),要和他細(xì)致分析產(chǎn)生這種狀況的緣由,如因貪玩,應(yīng)付心理還是特別緣由。然后抽絲剝繭,分清利害關(guān)系,讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛(wèi)生工作的重要性。
3、開展“你就是別人的環(huán)境”主題活動。
對于學(xué)生生活環(huán)境的重要組成部分,宿舍環(huán)境的建設(shè),也是非常重要的??赡軐W(xué)生無意識的一些動作,就影響了整個宿舍的大環(huán)境的衛(wèi)生。我和學(xué)生說:換位思索吧,你,就是別人的環(huán)境。你要打掃衛(wèi)生,為別人服務(wù),須要別人的珍惜與維護(hù);別人也要打掃衛(wèi)生,為你服務(wù),你也要學(xué)會維護(hù)和珍惜。這樣,就能夠節(jié)約許多的“其次遍打掃”的時間。環(huán)境好了,心情愉悅,又保證了正常的休息,進(jìn)一步就會在學(xué)習(xí)上產(chǎn)生良好的效率。活動開展以來,宿舍的衛(wèi)生環(huán)境發(fā)生了很大的改變。
二、多進(jìn)行縱橫的比較,激發(fā)學(xué)生爭強(qiáng)好勝的意識。
學(xué)生的這個年齡階段,完全能夠透過和本班宿舍或其他班級的比較,確定特長,指出不足,提出期望,激發(fā)他們爭強(qiáng)好勝的意識。有時,個別宿舍整理的不盡人意,我就讓舍長領(lǐng)著其他同學(xué)參觀整理的很好的宿舍,并告知他們,一樣是學(xué)生,一樣的群眾宿舍,為什么別人能夠做好我們就不行呢?我們就應(yīng)做得更好!參觀回來,不用我再多說什么,學(xué)生自己的要求與進(jìn)步就非常明顯了。
三、對學(xué)生作好的一方面,要剛好賜予確定和表揚(yáng)。
“好學(xué)生是夸出來的”,對于做得好的學(xué)生、宿舍要剛好賜予充分的表揚(yáng)和確定,最好還要適當(dāng)?shù)闹赋霾蛔?,也就是今后努力的方向。讓學(xué)生即受到激勵,樂于付出努力,又不會輕易產(chǎn)生傲慢的心情。幾個適合表揚(yáng)的時間:早操結(jié)束,課間操集合,準(zhǔn)自習(xí)之前,班會,查午晚休的時候詳細(xì)到個別宿舍,個別床鋪等等。真的,你能夠看出,被表揚(yáng)過的學(xué)生數(shù)天之內(nèi)無論學(xué)習(xí)、精神、自我要求都會上一個層次;被表揚(yáng)過的宿舍能到達(dá)整個月都做得非常好。
四、我和學(xué)生所做的一些詳細(xì)工作。
1、明確打掃依次,防止短時間的重復(fù)打掃。
由上到下,由陽臺到門口,先床鋪后地面的依次。
2、支配值日,分工明確
舍長全權(quán)負(fù)責(zé),我指導(dǎo)具體公允的進(jìn)行分工,值日生對當(dāng)天
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