銷售任務(wù)保證書

銷售任務(wù)保證書篇一：銷售目標(biāo)許諾書（確認(rèn)版）銷售目標(biāo)責(zé)任書按照公司XX年度的銷售目標(biāo)，依照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售踴躍性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、志愿、商議一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。一、責(zé)任公司：武漢融冠科技發(fā)展（以下簡(jiǎn)稱甲方）目標(biāo)銷售責(zé)任人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，而且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)：500萬(wàn)元人民幣,毛利潤(rùn)要達(dá)到50萬(wàn)元人民幣，且毛利潤(rùn)將作為年度考核的依據(jù)。三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：年月日一一年月Ho四、銷售責(zé)任人的義務(wù)一、責(zé)任人應(yīng)在簽定年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書，在取得公司認(rèn)可后可以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開辟活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；二、銷售目標(biāo)責(zé)任人必需按期或者不按期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開辟活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；(2)每一個(gè)月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和保護(hù)的報(bào)告；(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；(4)考核期間未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改良辦法。3、按照公司績(jī)效考核要求，參預(yù)公司績(jī)效考核；4、接受公司對(duì)市場(chǎng)開辟活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開辟管理、活動(dòng)提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。五、按照公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)計(jì)劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開辟活動(dòng)進(jìn)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;六、薪酬規(guī)定：銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪二月薪X12+業(yè)務(wù)提成+年關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)七、考查辦法：一、完成年度目標(biāo)毛利潤(rùn)50萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：將從毛利潤(rùn)中提出15%作為年終獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。二、完成年度毛利潤(rùn)40萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法：一將從毛利潤(rùn)中提出12%作為年關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)分發(fā)給員工。3、完成的年度毛利潤(rùn)低于40萬(wàn)的懲罰方式：將從最后一個(gè)月的工資中扣留一半工資，若是在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。八、附則本責(zé)任書一式貳份，總領(lǐng)導(dǎo)一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽定之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)一路竭力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任?？傤I(lǐng)導(dǎo)（簽字）：銷售責(zé)任人（簽字）：日期：年月日日期：年月日篇二：銷售部責(zé)任許諾書銷售任務(wù)許諾書以公司，集體利益高于一切為宗旨，以提高企業(yè)航空

票銷量，完成公司銷售任務(wù)，不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)知名度為目標(biāo)，特作以下許諾：負(fù)責(zé)公司全面的形象的管理工作，按照公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。對(duì)于公司下發(fā)的銷售任務(wù)必需竭力完成，如完不成時(shí)將無(wú)怨言的接受公司賦予的懲罰條件。工作要有計(jì)劃性、層次性、適應(yīng)性、要有頑強(qiáng)的毅力，克服艱難的決心，不達(dá)目的決不罷休的信念。具有較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析能力，時(shí)刻注意搜集信息，判斷信息并及時(shí)反饋信息，提出處置方案加以實(shí)施。五、在業(yè)務(wù)上要有進(jìn)取心、虛心勤學(xué)、不恥下問(wèn)、不五、在業(yè)務(wù)上要有進(jìn)取心、虛心勤學(xué)、不恥下問(wèn)、不僅有寬敞的知識(shí)面，而對(duì)本專業(yè)要做到精通熟悉。六、對(duì)客戶要以誠(chéng)相待，以信為本，與客戶談判時(shí)要有高超的語(yǔ)言技能公關(guān)能力和靈敏的思維能力。7、 負(fù)責(zé)及時(shí)催收票款，做好資金回籠賬款異樣處置。外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，必需嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守企業(yè)規(guī)章制度。一切從公司利益動(dòng)身，合理處置好往來(lái)單位的業(yè)務(wù)糾紛，增加企業(yè)的效益，擴(kuò)大企業(yè)在同行之間的市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)市場(chǎng)的知名度。10、 外出利用公司物品、財(cái)務(wù)時(shí)，必需說(shuō)明利用目的和利用理由，并辦理好相關(guān)手續(xù)。1一、在銷售工作中靈便掌握有利機(jī)會(huì)對(duì)浮現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)處置，重大事故及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)提出處置建議回答后賦予解決。1二、對(duì)市場(chǎng)銷售行情分析不全面、往來(lái)單位了解不充分、應(yīng)收貨款回籠不到位、造成公司利益損失，承擔(dān)主要責(zé)任。13、利用工作之便擅自占用、挪用公司財(cái)產(chǎn)，虛報(bào)、謊報(bào)銷售費(fèi)用，造成公司利益損失，承擔(dān)主要責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重追究其相應(yīng)法律責(zé)任。許諾人：年月日篇三：銷售目標(biāo)許諾書邵陽(yáng)縣華強(qiáng)糧油發(fā)展有限責(zé)任公司年度銷售任務(wù)書按照公司XX年的銷售目標(biāo)，依照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)績(jī)并綜合考慮可能的影響因素，在平等、志愿、商議一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的鼓勵(lì)政策，明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。- 目標(biāo)銷售責(zé)任人：責(zé)任公司：二、目標(biāo)銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，特授權(quán)銷售責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在 銷售，品牌的宣傳、推行活動(dòng)的權(quán)利，同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：）、年度銷售（以為主）大體任務(wù)__萬(wàn)元；）、年度銷售（以為主）目標(biāo)任務(wù)___萬(wàn)元;）、年度銷售（以為主）挑戰(zhàn)任務(wù)——萬(wàn)元；三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：四、銷售責(zé)任人的義務(wù)：一、責(zé)任人應(yīng)在簽定年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書，在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開辟活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù)；二、銷售目標(biāo)責(zé)任人必需按期或者不按期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開辟活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：①、提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況、提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù)；②、每一個(gè)月的工作計(jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況、客戶的跟蹤和保護(hù)的報(bào)告；③、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如：客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料；④、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人應(yīng)向公司董事長(zhǎng)說(shuō)明未完成任務(wù)的原因，并提出改良辦法（以書面形式）；⑤、每一個(gè)月對(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉行活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等；3、按照公司考核要求，參預(yù)公司績(jī)效考核（細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行）；4、增強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；五、接受公司對(duì)市場(chǎng)開辟活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開辟管理提出整改、完善意見，進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)；六、按照公司的回款規(guī)定，完成年度回款的95%以上,享有公司賦予的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利；五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開辟活動(dòng)進(jìn)程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財(cái)、物的保障，按照責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)賦予回答六、考查辦法一、完成大體任務(wù)年關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：2完