三級公立醫(yī)院績效考核_第1頁
三級公立醫(yī)院績效考核_第2頁
三級公立醫(yī)院績效考核_第3頁
三級公立醫(yī)院績效考核_第4頁
三級公立醫(yī)院績效考核_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

三級公立醫(yī)院績效考核有關解讀2023-4-13(一)醫(yī)療質量(二)運營效率(三)連續(xù)發(fā)展(四)滿意度評價經過如下四個方面進行考核

醫(yī)療質量(一)功能定位(二)質量安全(三)合理用藥(四)服務流程(一)功能定位1.門診人次數與出院人次數比定量計算措施:門診患者人次數/同期出院患者人次數(急診、健康體檢者不計入)。2.下轉患者人次數(門急診、住院)定量計算措施:本年度向二級醫(yī)院或者基層醫(yī)療機構下轉患者人次數(門急診、住院)。3.出院患者手術占比定量計算措施:出院患者手術臺次數/同期出院患者總人次數×100%。指標起源:病案首頁。4.出院患者微創(chuàng)手術占比定量計算措施:出院患者微創(chuàng)手術臺次數/同期出院患者手術臺次數×100%。指標起源:病案首頁。5.特需醫(yī)療服務占比定量計算措施:特需醫(yī)療服務量/同期全部醫(yī)療服務量×100%,特需醫(yī)療服務收入/同期全部醫(yī)療服務收入×100%指標起源:醫(yī)院填報。經過代表性的單病種質量控制指標,考核醫(yī)院要點病種、關鍵技術的醫(yī)療質量和醫(yī)療安全情況。(二)質量安全1.手術患者并發(fā)癥發(fā)生率定量計算措施:手術患者并發(fā)癥發(fā)生例數/同期出院的手術患者人數×100%。指標起源:病案首頁。2.I類切口手術部位感染率定量計算措施:I類切口手術部位感染人次數/同期I類切口手術臺次數×100%。指標起源:病案首頁。3.單病種質量控制定量計算措施:符合單病種質量控制原則。指標起源:病案首頁。4.低風險組病例死亡率定量計算措施:低風險組死亡例數/低風險組病例數×100%。指標起源:病案首頁。5.優(yōu)質護理服務病房覆蓋率定量計算措施:全院已經開展優(yōu)質護理服務的病房總數/全院病房總數×100%。指標起源:醫(yī)院填報。(三)合理用藥1.點評處方占處方總數的百分比定量計算措施:點評處方數/處方總數×100%。指標起源:醫(yī)院填報。2.抗菌藥物使用強度定量計算措施:本年度住院患者抗菌藥物消耗量/同期收治患者人天數×100。收治患者人天數=出院患者人次數×出院患者平均住院天數。指標起源:醫(yī)院填報。3.門診患者基本藥物處方占比定量計算措施:門診使用基本藥物人次數/同期門診診療總人次數×100%。指標起源:醫(yī)院填報。4.住院患者基本藥物使用率定量計算措施:出院患者使用基本藥物總人次數/同期出院總人次數×100%。指標起源:醫(yī)院填報。(四)服務流程1.門診患者平均預約診療率定量計算措施:預約診療人次數/總診療人次數×100%(急診人次數不計入)。指標起源:醫(yī)院填報。2.門診患者預約后平均等待時間定量計算措施:門診患者按預約時間到達醫(yī)院后至進入診室前的等待時間。指標起源:醫(yī)院填報。3.電子病歷應用功能水平分級定性計算措施:按照國家衛(wèi)生健康委電子病歷應用功能水平分級原則評估。指標起源:國家衛(wèi)生健康委。運營效率(一)資源效率(二)收支構造(三)費用控制(四)經濟管理(一)資源效率1.每名執(zhí)業(yè)醫(yī)師日均住院工作承擔定量計算措施:整年實際占用總床日數/醫(yī)院平均執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師人數/365。醫(yī)院平均執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師人數=(本年度人數+上一年度人數)/2。指標起源:醫(yī)院填報。(二)收支構造1.門診收入占醫(yī)療收入百分比定量計算措施:門診收入/醫(yī)療收入×100%。指標起源:財務年報表。2.門診收入中來自醫(yī)?;鸬陌俜直榷坑嬎愦胧洪T診收入中來自醫(yī)?;鸬氖杖?門診收入×100%。指標起源:財務年報表。3.住院收入占醫(yī)療收入百分比定量計算措施:住院收入/醫(yī)療收入×100%。指標起源:財務年報表。4.住院收入中來自醫(yī)保基金的百分比定量計算措施:住院收入中來自醫(yī)保基金的收入/住院收入×100%。指標起源:財務年報表。5.醫(yī)療服務收入(不含藥物、耗材、檢驗檢驗收入)占醫(yī)療收入百分比定量計算措施:醫(yī)療服務收入/醫(yī)療收入×100%。醫(yī)療服務收入涉及掛號收入、床位收入、診察收入、治療收入、手術收入、藥事服務收入、護理收入。指標起源:財務年報表。6.輔助用藥收入占比定量計算措施:輔助用藥收入/藥物總收入×100%。指標起源:醫(yī)院填報。(三)費用控制1.門診次均費用增幅2.門診次均藥物費用增幅3.住院次均費用增幅4.住院次均藥物費用增幅(四)經濟管理1.全方面預算管理定性計算措施:查閱文件資料。指標起源:醫(yī)院填報。2.規(guī)范設置總會計師定性計算措施:查閱文件資料。指標起源:醫(yī)院填報。連續(xù)發(fā)展(一)人員構造(二)人才培養(yǎng)(三)學科建設(四)信用建設(一)人員構造1.衛(wèi)生技術人員職稱構造定量計算措施:醫(yī)院具有高級職稱的醫(yī)務人員數/全院同期醫(yī)務人員總數×100%。指標起源:醫(yī)院填報。2.麻醉、兒科、重癥、病理、中醫(yī)醫(yī)師占比定量計算措施:醫(yī)院注冊的麻醉、兒科、重癥、病理、中醫(yī)在崗醫(yī)師數/全院同期醫(yī)師總數。指標起源:國家醫(yī)療機構、醫(yī)師、護士電子化注冊系統(tǒng)。3.醫(yī)護比定量計算措施:醫(yī)院注冊醫(yī)師總數/全院同期注冊護士總數。指標起源:國家醫(yī)療機構、醫(yī)師、護士電子化注冊系統(tǒng)。(二)人才培養(yǎng)1.醫(yī)院接受其他醫(yī)院(尤其是對口增援醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)院)進修并返回原醫(yī)院獨立工作人數占比2.醫(yī)院住院醫(yī)師首次參加醫(yī)師資格考試經過率3.醫(yī)院承擔培養(yǎng)醫(yī)學人才的工作成效定量計算措施:統(tǒng)計醫(yī)院在醫(yī)學人才培養(yǎng)方面的經費投入、臨床帶教教師和指導醫(yī)師接受教育教學培訓人次數、承擔醫(yī)學教育的人數和刊登教學論文的數量。指標起源:醫(yī)院填報。(三)學科建設1.每百名衛(wèi)生技術人員科研項目經費定量計算措施:本年度科研項目立項經費總金額/同期衛(wèi)生技術人員總數×100。指標起源:醫(yī)院填報。2.每百名衛(wèi)生技術人員科研成果轉化金額定量計算措施:本年度科技成果轉化總金額/同期醫(yī)院衛(wèi)生技術人員總數×100。指標起源:醫(yī)院填報。(四)信用建設1.公共信用綜合評價等級定性計算措施:按照公共信用綜合評價規(guī)范進行評價。指標起源:國家發(fā)展改革委。四、滿意度評價(一)患者滿意度1.門診患者滿意

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論