勞動(dòng)定員管理制度

勞動(dòng)定員管理制度一、制度目的為了規(guī)范公司內(nèi)部人力資源管理，提升職工福利待遇，合理分配公司內(nèi)部人力資源，制定本制度，以便更好地控制公司人力資源成本并提高員工滿(mǎn)意度。二、適用范圍本制度適用于公司所有員工，包括全職、兼職、臨時(shí)工、試用期員工等。三、定員依據(jù)公司定員依據(jù)主要包括以下幾個(gè)方面：1.生產(chǎn)力指標(biāo)公司生產(chǎn)力指標(biāo)是指公司在生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面的需求和能力。生產(chǎn)力指標(biāo)的高低將直接影響深化人力資源管理制度和定員制度的穩(wěn)定性。2.業(yè)務(wù)發(fā)展情況業(yè)務(wù)發(fā)展情況的穩(wěn)定性將直接影響公司在市場(chǎng)的地位和競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等投資將會(huì)受到影響。3.國(guó)家法規(guī)和職業(yè)行業(yè)的要求除考慮公司內(nèi)部的因素以外，須考慮國(guó)家法規(guī)和職業(yè)行業(yè)的要求，做到合法合規(guī)合格。四、勞動(dòng)力的分類(lèi)公司根據(jù)勞動(dòng)力特性，將員工從以下角度分為：1.全職人員公司以工資及稅前薪資與在職工作時(shí)間為定量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全職人員進(jìn)行合理定員。2.兼職人員公司兼職員工是指按約定收取工資的人員。由于兼職人員勞動(dòng)力特性的靈活性，在制定定員時(shí)應(yīng)考慮兼職的數(shù)量和費(fèi)用等因素。3.臨時(shí)工公司通過(guò)勞務(wù)派遣等途徑招募的勞動(dòng)力，因其勞動(dòng)力特性的不確定性，在制定定員時(shí)應(yīng)由業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓浪恪?.試用期員工公司招聘的新人一般采用試用期員工的形式。在制定定員時(shí)應(yīng)考慮試用期員工的數(shù)量和費(fèi)用等因素。五、定員標(biāo)準(zhǔn)公司定員標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，在表現(xiàn)、能力和考勤等方面硬性要求員工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)公司還需要從員工的年齡、職業(yè)資格證、薪酬情況、工作經(jīng)驗(yàn)等方面評(píng)估員工的績(jī)效表現(xiàn)和能力，從而對(duì)其進(jìn)行部門(mén)劃分和管理。六、定員管理辦法1.定員管理范圍公司對(duì)全職人員、兼職、臨時(shí)工、試用期員工等，均進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行定員管理，通過(guò)建立人員檔案、薪酬管理系統(tǒng)等，對(duì)公司人力資源進(jìn)行管理和控制。2.定員審核公司需要定期開(kāi)會(huì)，對(duì)某一期間內(nèi)的人員變動(dòng)情況進(jìn)行審核，以便及時(shí)調(diào)整公司的人力資源配置。3.定員管理促進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)公司對(duì)于考核表現(xiàn)優(yōu)良的員工，除給予薪酬獎(jiǎng)勵(lì)之外，需要給予定員管理促進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工積極投入到公司的工作中，提高員工的忠誠(chéng)度和工作積極性。4.定員管理懲罰公司對(duì)于因違反規(guī)定造成涉及到人力資源方面的嚴(yán)重問(wèn)題者，將被予以相應(yīng)的懲罰，其中一些員工可能面臨終止勞動(dòng)合同等后果。七、總結(jié)公司為了更好地規(guī)范人力資源管理，提高員工福利待遇，制定了人力資源定員管理制