社區(qū)宣傳-安全防火基本常識

社區(qū)宣傳:安全防火基本常識社區(qū)宣傳：安全防火基本常識

家庭防火

家庭火災(zāi)的原因大多是生活用火和家用電器使用不慎或易燃可燃物品使用不當。

家庭防火七注意:

1.不要臥床吸煙、不要亂扔煙頭火柴；教育孩子不要玩火。

2.白酒、紙張、窗簾等易燃可燃物品應(yīng)與火源保持足夠的安全距離。

3.正確使用各種家用電器，選擇安全可靠的電源開關(guān)，出門前關(guān)閉電源。

4.不要在熨燙衣物時接電話及做其他家務(wù)。使用液化氣、煤氣、天然氣時不要離家外出，用完后，應(yīng)關(guān)好開關(guān)，不要讓小孩兒隨意亂動燃氣設(shè)施，避免氣體泄漏。

5.妥善保管好家中易燃可燃物，保證公共通道、安全出口的暢通。

6.不要埋、壓、圈、占消防設(shè)施，維護消防設(shè)施的完好。在家庭中配備必要的滅火器材，并學會正確使用。

7.房屋裝有防盜網(wǎng)等設(shè)施的，應(yīng)預(yù)留逃生出口。

電器防火

電器失火的原因:

電器防火首先要選擇安全、合格的產(chǎn)品，并正確地使用和操作。

1.電器短路:由于線路絕緣層損壞，導(dǎo)線短路產(chǎn)生強烈的火花，引起可燃物起火。

2.超負荷:由于同時開啟的電器用電量超過導(dǎo)線安全值，導(dǎo)線升溫引起火災(zāi)。

3.漏電:漏電會產(chǎn)生火花，引起火災(zāi)。

4.線路接觸不良，發(fā)生升溫或打火，引起火災(zāi)。

學校防火

學校是學生聚集的場所，一旦發(fā)生火災(zāi)，危害十分嚴重。

1.員工應(yīng)自覺遵守防火安全管理規(guī)定，不將火柴、打火機等火源以及煙花爆竹、汽油等易燃易爆物品帶進教學區(qū)。

2.不在教學區(qū)吸煙以及焚燒樹葉、垃圾等可燃物品。

3.嚴格按照規(guī)定保管使用管理、銷毀易燃易爆化學試劑和危險品。

4.因工作需要用火時，須遵守用火審批、管理制度，配備滅火器材。

5.在宿舍區(qū)內(nèi)，不亂拉臨時線，不亂設(shè)臨時插座，不使用電爐子、電熱水器等電熱器具，不臥床吸煙，不在熄燈后使用蠟燭、打火機照明，宿舍內(nèi)不應(yīng)存放、使用酒精、汽油等易燃易爆危險品，不在疏散通道內(nèi)堆放物品和燒水做飯，自覺維護消防設(shè)施。教職員工和學生均應(yīng)學習掌握火災(zāi)逃生的基本知識和技能，學會正確使用各種消防器材，學會如何打火警電話，正確報告火警情況。

各類滅火器的使用方法

1.泡沫滅火器

用來撲救汽油、煤油、柴油和木材等引起的火災(zāi)。其使用方法是:一手握提環(huán)、一手托底部，將滅火器顛倒過來搖晃幾下，泡沫就會噴射出來。注意滅火器不要對人噴，不要打開筒蓋，不要和水一起噴射。

2.干粉滅火器

是一種通用的滅火器材，用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃氣體、電器設(shè)施的初起火災(zāi)。使用時一手握住噴嘴，對準火源，一手向上提起拉環(huán)，便會噴出濃云般的粉霧，覆蓋燃燒區(qū)，將火撲滅。干粉滅火器要注意防止受潮和日曬，嚴防漏氣。每半年檢查一次。每次使用后，要重新裝粉、充氣。

3.1211滅火器

是一種新型的壓力式氣體滅火器，其滅火劑滅火性能高，毒性低，腐蝕性小，不易變質(zhì)，滅火后不留痕跡，用來撲火油類、電器、精密儀器、儀表、圖書資料等火災(zāi)。使用時首先拔掉安全銷，一手緊握壓把，一手將噴嘴對準火源的根部，壓桿即開啟，左右掃射，快速推進。1211滅火器要放在通風干燥的地方，每半年檢查一次總重量，如果重量下降十分之一，就要灌裝充氣。

4.四氯化碳滅火器

主要用于撲救設(shè)備火災(zāi)。千萬不要用于金屬鉀、鈉、鎂、鋁粉、電石引起的火災(zāi)。

提示

一旦發(fā)生電器火災(zāi)或觸電事故，要立即實施緊急救援:

1.關(guān)閉電源開關(guān)，切斷電源；

2.用細土、沙土、四氯化碳或1211滅火器進行滅火。

千萬不要用水撲救電器火災(zāi)，以免發(fā)生觸電事故。

篇2：物業(yè)社區(qū)宣傳:消防防火知識

物業(yè)社區(qū)宣傳：消防防火知識

1、基本要求：小學生不得玩火。一是不得帶火柴或打火機等火種;二是不得隨意點火，禁止在易燃易爆物品處用火;三是不得在公共場所燃放鞭炮，更不允許將點燃的鞭炮亂扔。在火災(zāi)現(xiàn)場，小學生等未成年人要堅持先逃生的原則。

2、火災(zāi)的處理辦法

家中起火，不要慌張，應(yīng)根據(jù)火情及時采取相應(yīng)措施：如果炒菜時油鍋起火，迅速將鍋蓋緊緊蓋上，使鍋里的油火因缺氧而熄滅，不可用水撲救。

房間內(nèi)起火時，不能輕易打開門窗，以免空氣對流，形成大面積火災(zāi)。

紙張、木頭或布起火時，可用水來撲救，而電器、汽油、酒精、食用油著火時，則用土、沙泥、干粉滅火器等滅火。

若火勢已大，必須立即報火警。被火圍困時，應(yīng)視不同情況，采取不同方法脫離險境。如俯下身體，用濕布捂鼻。

3、發(fā)生火災(zāi)應(yīng)如何報警？

如果發(fā)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生，最重要的是報警，這樣才能及時撲救，控制火勢，減輕火災(zāi)造成損失?；鹁娫挼奶柎a是

119。這個號碼應(yīng)當牢記，在全國任何地區(qū)，向公安消防部門報告火警的電話號碼都是一樣的。格根據(jù)這個號碼，每年的11月9日，被確定為消防安全日。不能隨意撥打火警電話，假報火警是擾亂社會公共秩序的違法行為。在沒有電話的情況下，應(yīng)大聲呼喊或采取其他方法引起鄰居、行人注意，協(xié)助滅火或報警。

4、遭遇火災(zāi)如何正確脫險？

遭遇火災(zāi)，應(yīng)采取正確有效的方法自救逃生，減少人身傷亡損失：

1）一旦身受火災(zāi)危脅，千萬不要驚慌失措，要冷靜地確定自己所處位置，根據(jù)周圍的煙、火光、溫度等分析判斷火勢，不要盲目采取行動。

2）身處平房的，如果門的周圍火勢不大，應(yīng)迅速離開火場。反之，則必須另行選擇出口脫身（如從窗口跳觶蛘卟扇”；ご朧ㄈ纈盟蓯路⒂夢率拿薇話⊥凡亢蛻仙淼齲┮院笤倮肟鴣?

3）身處樓房的，發(fā)現(xiàn)火情不要盲目打開門窗，否則有可能引火入室。

4）身處樓房的，不要盲目亂跑、更不要跳樓逃生，這樣會造成不應(yīng)有的傷亡?？梢远愕骄邮依锘蛘哧柵_上。緊閉門窗，隔斷火路，等待救援。有條件的，可以不斷向門窗上澆水降溫，以延緩火勢蔓延。

5）在失火的樓房內(nèi)，逃生不可使用電梯，應(yīng)通過防火通道走樓梯脫險。因為失火后電梯豎井往往成為煙火的通道。并且電梯隨時可能發(fā)生故障。

6）因火勢太猛，必須從樓房內(nèi)逃生的，可以從二層處跳下，但要選擇不堅硬的地面，同時應(yīng)從樓上先扔下被褥等增加地面的緩沖，然后再順窗滑下，要盡量縮小下落高度，做到雙腳先落地。

7）在有把握的情況下、可以將繩索（也可用床單等撕開連接起來）一頭系在窗框上，然后順繩索滑落到地面。

8）逃生時。盡量采取保護措施，如用濕毛巾捂住口鼻、用濕衣物包裹身體。

篇3：業(yè)主們必知物業(yè)常識--如何算出物業(yè)管理費用

業(yè)主們必知物業(yè)管理常識--如何算出物業(yè)管理費用

--蔡若焱

業(yè)主、甚至業(yè)主委員會委員，如果對物業(yè)費的構(gòu)成了解不清晰，就無從了解物業(yè)費的構(gòu)成與價格高低。很多業(yè)主拿臨近的小區(qū)比較物業(yè)費貴或者便宜，事實上即便同樣規(guī)模的小區(qū)，物業(yè)費也是千差萬別的。只有了解物業(yè)成本的構(gòu)成，才能對物業(yè)費進行仔細的分析，才能夠?qū)ξ飿I(yè)公司提出明確具體的要求。因為時間關(guān)系我只能做一個大致的介紹，這個介紹是建立在我以前曾經(jīng)參與過的物業(yè)分析、評估、談判的過程中的總結(jié)。

最早我也是業(yè)委會主任，去年又重新做業(yè)主委員會的委員。我們小區(qū)第一屆業(yè)主委員會成立后面臨的直接問題就是物業(yè)談判，物業(yè)談判當中涉及最多的問題是所有項目費用的缺口。剛才那位先生提了一個很現(xiàn)實的問題，從物業(yè)公司提保安的費用是7500元。這7500元是哪里來的?據(jù)我了解7500元是一個崗位的費用，而不是一個人的費用。如果完全符合勞動法，勞動法里規(guī)定一周工作40小時，如果6個小時一天就會超兩個小時工作，一個崗位應(yīng)該是四個人。現(xiàn)在很多的小區(qū)支付不起太高的費用，一般一個崗位用三個人，這三個人其實是超過勞動負荷的，如果一天一崗四個人，一個人就要工作6個小時。現(xiàn)在的狀況是三個人，每人8個小時輪崗沒有休息日，超16個小時以后按照雙倍工資支付，實際上是用了六個人。

物業(yè)管理項目通常分為三大類。第一個是物業(yè)管理，物業(yè)管理的核心內(nèi)容是按照《物權(quán)法》中對專有部分以外共有部分設(shè)施設(shè)備進行維護和養(yǎng)護管理。第二是業(yè)主服務(wù)，包括安全服務(wù)和特約服務(wù)，比如保安、保潔、入戶維修還有社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容;比如垃圾清運、供電、供水、供暖，這些委托給物業(yè)公司有時直接由業(yè)主委員會、業(yè)主大會負責的，這些也是物業(yè)管理最常見的內(nèi)容。

談及物業(yè)管理時業(yè)主委員會不是居民委員會，更應(yīng)該關(guān)注的是設(shè)施設(shè)備。從精確的點算來講，一個十億的小區(qū)大概有六、七億是共有設(shè)施設(shè)備，如果從概念范化表述買到能夠獨立支配的僅僅是戶門內(nèi)的空間，換句話說有價值的都是共有的部位。比如說家里的墻屬于共有是不能處分的，同時又有義務(wù)要維護它，壞了要花錢修。屋面、樓板、基礎(chǔ)、外墻、公共照明等一系列的東西都是共有。從這個意義上講，一個小區(qū)專有部分的價值約等于零，如果沒有共有部位的維護專有部位是一錢不值。所以共有部分的維護、共有設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護才是業(yè)主委員會和物業(yè)公司核心關(guān)注的內(nèi)容。

我們算過一筆帳，一個十億的小區(qū)七億的財產(chǎn)當中大概有兩三個億是易耗的，這些東西完全取決于管理。以電梯為例，養(yǎng)護管理的好可以用到25-30年，如養(yǎng)護管理的不好，最短3年就需要大修。占總造價60%以上的維修費用就算大修，換句話說等于本來電梯能用30年結(jié)果用幾年就壞了，所以物業(yè)費用核心的用途就是設(shè)施設(shè)備。在計算過程中從結(jié)論來講每花一分錢的物業(yè)費能給業(yè)主節(jié)省財產(chǎn)價值絕對超過一元錢，但前提是這一分錢的物業(yè)費一定要花到業(yè)主的身上。

大家最直觀的感受是為業(yè)主的服務(wù)。比如看到保安、保潔、垃圾清運等。但這些服務(wù)內(nèi)容都叫瞬時項目，比如今天保潔沒有做好明天做好，對以前和將來沒有任何的影響，但是物業(yè)管理的管理項目是持續(xù)性的。大家首先要明白物業(yè)管理做什么，才能明白業(yè)主委員會要做什么。從成本角度上分析，物業(yè)管理實際上包括幾項內(nèi)容：物料、能源保證、人力資源、管理費用、決定決策(權(quán)利人的經(jīng)費)、稅收。這些方面可能在每一個小區(qū)有所不同，因為物業(yè)合同和規(guī)約約定的范圍是不一樣的。下面我舉幾個例子，這些例子是為了告訴大家成本是如何構(gòu)成的。

比如說電梯。電梯的費用構(gòu)成第一是物料(零部配件);第二是人力維持，也就是常說的值守，這里值守是兩個概念，一個是電梯運營的值守，另外是維護保養(yǎng);第三是管理成本，表面維持成本和實際發(fā)生的成本不一樣，比如找了一個水平很高項目經(jīng)理，可能工資很高但通過他的整合、分配、調(diào)度能讓物業(yè)費發(fā)揮120%的工效，請的項目經(jīng)理是核算的。管理成本包括財務(wù)成本，比如收費的財務(wù)人員、管理、稅收都是必須要考慮的;第四是其他風險規(guī)避，物業(yè)管理的責任主體是業(yè)主，它的核心內(nèi)容在于一旦出現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的損害性賠償是由全體業(yè)主承擔，而不是由物業(yè)公司承擔。常用的風險規(guī)避的方法就是保險，另外就是定期大中修的方式。以上這些構(gòu)成了電梯的成本，而這些成本攤銷到所有的物業(yè)管理費里除以建筑面積就是收費標準當中電梯的費用。

從服務(wù)項目的成本分析來講，事實上包括人力的成本，人力成本構(gòu)成要素包括崗位設(shè)置和勞動配制兩個方面。比如說一個大門是需要一個單崗還是雙崗，一個門雙崗一天就要八個人。再比如保安，首先門崗是要有的，其次巡邏崗的設(shè)置跟小區(qū)的占地面積有關(guān)，一般來講七萬平米一個巡邏崗，還有兩個崗是大家不注意的一是消防的中控崗。對消防中控崗《消防法》還有一個規(guī)定，必須是九個人。最后一個崗位就是監(jiān)控崗，所有的攝象頭是要看守的。從基礎(chǔ)的小區(qū)配置來講一般六到八個崗位，如果按照現(xiàn)在保安的一崗三個人配制來，18個保安是最起碼的配備，如果按照正規(guī)的配制來說需要32個保安。這些都是人力成本配置過程當中要考量的事情。

設(shè)備物料。我們可能只看到保安一個月拿到了多少錢，實際上里面包括了警用設(shè)備、服裝清洗等項目。

生活支持。保安是住在崗位，所以就要提供食宿，小區(qū)沒有食宿條件就要在外面安排，還有一些會提供文化活動，這也是為了保證保安的穩(wěn)定性。

業(yè)務(wù)支持。包括培訓(xùn)、個性培養(yǎng)等等。

組織成本。保證保安隊長、經(jīng)理等管理費攤銷，任何一個分項目里面都需要分攤總項目的成本。

以上是服務(wù)項目成本構(gòu)成的大致分享，也是提要求的時候大家必須想到的，比如說要求物業(yè)公司在門口加崗，事實上是要加出了以上的這些內(nèi)容。

成本構(gòu)成的影響因素

人力資源是受崗位設(shè)置的影響，也就是說小區(qū)需要什么樣的崗位設(shè)置是要提需求的。像剛才馬女士所說，現(xiàn)在需要45個保安，崗位需求就設(shè)置出來了。通常講的崗位是四個人，但是某些崗位可以設(shè)兩個人，比如說不需要白天的巡邏崗，這樣一個巡邏崗里面一個人就可以，這些個性化需求可以組織設(shè)計。但是在設(shè)置崗位、人員的時候要依據(jù)《勞動法》和《民法》，不能侵權(quán)。

物料消耗。同管理者的規(guī)模和常態(tài)是關(guān)系的。物業(yè)公司越大物料的成本越低，利潤越高，管理費用越高，就在于規(guī)模是自身牽制的，個人在小區(qū)是管理成本是最低的。我在成都考察的時候看到過這樣一個小區(qū)，72戶人家每個月的物業(yè)費是0.55元/平米，每家每戶基本上都是一百平米左右，等于一個小區(qū)7200平米，小區(qū)里面還有八個停車位，一個月一個車位是20元，所有的費用都歸總到一起一個月不到四千塊錢，這個小區(qū)要實施物業(yè)管理的時候只能派一個人，這個小區(qū)正好是由旁邊的大小區(qū)物業(yè)公司代管，工程也是交給旁邊代管。以后物業(yè)管理沙龍還會提到怎么樣通過規(guī)模效應(yīng)來降低物業(yè)管理成本。

管理成本還包括相對成本和絕對成本。絕對成本是不可減少的，比如說工資、物料。相對成本每個小區(qū)是不一樣的，跟駐場經(jīng)理是有關(guān)系的，能力強管理效率高，管理的合理相對成本就低，但是相對支付的管理者工作就要高。

監(jiān)督成本。包括程序、運作標準，比如說秘書也是監(jiān)督成本的一部分。

成本的形成過程

首先要知道需求，小區(qū)要知道要什么，哪些管理要花錢，要達到什么標準、我的個性需求是什么等等。比如說保潔是一周清掃一次還是一天清掃一次，這是關(guān)系到大量的人力成本。其次還有崗位確定、人力配置、物料預(yù)算、渠道形成、業(yè)務(wù)資源、監(jiān)督成本、決策成本，其中決策成本就是業(yè)主委員會的經(jīng)費、決策的咨詢等等。所以小區(qū)的物業(yè)成本當中最核心的是需求分析，因為首先要明白要什么。第二個明確崗位設(shè)置、物料、人力配置、渠道等等形成以后才能比較合理的預(yù)估出小區(qū)的物業(yè)管理成本。

以電梯為例。通行的行業(yè)運行費是1.6萬/部，假設(shè)一個小區(qū)是12層，有幾種情況：一梯三戶、二梯八戶、三梯十戶。如果一梯三戶是36戶分攤電梯費用，按一戶120平米它每平米收費就是0.31元，同理二梯八戶配置每平米運行費0.23元，三梯十戶配置是0.28元。大家同樣看到的一棟樓，可能物業(yè)費單從電梯一項就差出了八分。

篇4：住宅小區(qū)業(yè)主常識100問（1-47問）

商品住宅小區(qū)業(yè)主常識100問(1-47問)

作為小區(qū)業(yè)主委員會主任，一年多來的維權(quán)行權(quán)經(jīng)歷，讓我深刻的體會到，業(yè)主對小區(qū)公共事務(wù)漠不關(guān)心和對自己產(chǎn)業(yè)是否安全保值等問題采取一種聽之任之或隨大流的做法，最根本的原因在于業(yè)主共有物權(quán)的知情權(quán)被剝奪，業(yè)主對自己權(quán)利義務(wù)這方面知識的匱乏，也在于大家還沒有適應(yīng)和習慣商品住宅小區(qū)共同生活、共同商議、共同處理問題的模式，也許這就是我們這些先行者需要多做些工作的著重點。作為業(yè)主維權(quán)界一名新兵，依據(jù)自身的實踐和體會，我倡議這個領(lǐng)域內(nèi)的各位專家學者同行們--讓我們共同來完成一個業(yè)主常識普及的工作吧《商品住宅小區(qū)里的十萬個為什么--業(yè)主常識100問》，依據(jù)目前大家的閱讀習慣--大多數(shù)業(yè)主可能還是喜歡簡單快餐方式，所以業(yè)主100問應(yīng)該簡潔概要，盡可能全方位的反應(yīng)目前商品住宅小區(qū)的絕大部分常識問題。

1、什么是業(yè)主?

2、什么是業(yè)主大會?

3、業(yè)主大會會議都有哪些形式?

4、什么是業(yè)主委員會?

5、為什么業(yè)主委員會要進行備案?

6、什么是業(yè)主大會籌備組?

7、成立業(yè)主大會的基本程序是什么?

8、什么是小區(qū)管理規(guī)約?

9、什么是業(yè)主大會議事規(guī)則?

10、什么是雙過半?

11、什么是雙三分之二?

12、小區(qū)業(yè)主委員會委員選舉辦法包含哪些內(nèi)容?

13、什么是小區(qū)宗地紅線圖?

14、什么是物業(yè)管理區(qū)域?

15、什么是物業(yè)?

16、什么是專有物權(quán)?

17、什么是共有物權(quán)?

18、什么是小區(qū)共有收益?

19、小區(qū)共有設(shè)施包含哪些?

20、小區(qū)共有設(shè)備包含哪些?

21、小區(qū)共有部位都有哪些?

22、什么是物業(yè)企業(yè)?

23、什么是物業(yè)服務(wù)企業(yè)的資質(zhì)?

24、物業(yè)服務(wù)企業(yè)從業(yè)人員為什么需要職業(yè)資格證書?

25、物業(yè)企業(yè)服務(wù)檔案資料包括哪些內(nèi)容?

26、小區(qū)專業(yè)經(jīng)營單位有哪些?

27、什么是物業(yè)保修期?

28、什么是小區(qū)公共建筑?

29、什么是前期物業(yè)?

30、前期物業(yè)服務(wù)合同簽約的主體是誰?

31、物業(yè)服務(wù)合同簽約的主題是誰?

32、什么是包干制?

33、什么是酬金制?

34、什么是委托制?

35、什么是物業(yè)費?

36、物業(yè)費都包含哪些內(nèi)容?

37、物業(yè)交接需要移交的資料包括哪些?

38、物業(yè)管理用房屬于誰?

39、物業(yè)管理用房配置標準是什么?

40、什么是建筑物區(qū)分所有權(quán)?

41、業(yè)主對建筑物專有部分有哪些權(quán)利和義務(wù)?

42、業(yè)主對建筑物共有部分有哪些權(quán)利和義務(wù)?

43、什么是一房兩證?

44、什么是大房產(chǎn)證?

45、什么是房屋權(quán)屬證書

46、什么是商品房國有土地使用權(quán)證?

47、什么是住宅專項維修資金

拋磚引玉，希望大家完善問題并完成基本標準的答案庫，也歡迎大家提合理建議。

篇5：工業(yè)園消防火警處理案例分析

20**年7月30日,某工業(yè)園管理處當值安全員李某巡邏至7#員工宿舍時,突然發(fā)現(xiàn)5#宿舍601員工宿舍有濃煙從窗戶向外冒出,吳敏感的意識到601室已發(fā)生火警(注:宿舍所屬單位員工于上午集體外出活動),在這緊急關(guān)頭,刻不容緩,李即刻用對講通知四號巡邏崗,同時快速沖向宿舍提取滅火器趕赴事發(fā)現(xiàn)場。四號巡邏崗在得到火警信息后,第一時間啟動大門崗警鈴,并用對講通知各崗位,3分鐘后,各班組人員按照管理處《義務(wù)消防隊作戰(zhàn)方案》相關(guān)流程執(zhí)行,在總指揮的指揮下,全面展開滅火救援工作,在各班組通力協(xié)作下于45分后將火源撲滅。

事后,經(jīng)管理處技術(shù)人員對火災(zāi)現(xiàn)場進行查看,初步查明引起此次火災(zāi)事故的主要原因是員工外出時未拔掉放在床鋪上的小型錄音機的變壓器電源,變壓器帶電長時間工作造成線圈絕緣擊穿,導(dǎo)致短路燃燒,繼而引起床鋪易燃品起火而波及周邊床鋪等;目前,起火原因有關(guān)部門還在進一步調(diào)查之中。

1、在《中華人民共和國消防法》第四章、第三十二條明確規(guī)定任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,都應(yīng)當立即報警。任何單位、個人都應(yīng)當無償為報警提供便利,不得阻攔報警。嚴禁謊報火警。公共場所發(fā)生火災(zāi)時,該公共場所的現(xiàn)場工作人員有組織、引導(dǎo)在場群眾疏散的義務(wù)。發(fā)生火災(zāi)的單位必須立即組織力量撲救火災(zāi)。鄰近單位應(yīng)當給予支援。消防隊接到火警后,必須立即趕赴火場,救助遇險人員,排除險情,撲滅火災(zāi)。我國法規(guī)明文規(guī)定了在火警確認為火災(zāi)后的處理應(yīng)是在第一時間報警,本案例中是在物業(yè)公司已經(jīng)盡力進行滅火但是如果在無法撲滅火