切實(shí)做好五個(gè)到位確保企業(yè)安全生產(chǎn)

PAGEPAGE5切實(shí)做好五個(gè)到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)十年多來(lái)，園區(qū)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)”的總體要求，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、集中力量、分步實(shí)施”的原則，積極開(kāi)展招商引資、大力實(shí)施基礎(chǔ)建設(shè)，園區(qū)通訊便捷、電力充足、廠房林立、道路寬敞、環(huán)境優(yōu)美，先后榮獲上海市高科技產(chǎn)業(yè)基地和上海市科技園區(qū)稱號(hào)。近年來(lái)，園區(qū)在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在企業(yè)安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了很多有益的探索，為落戶企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。由于安全生產(chǎn)問(wèn)題的長(zhǎng)期性、艱巨性和反復(fù)性，要求我們必須深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合園區(qū)多年來(lái)的工作實(shí)踐，我們認(rèn)為，要從切實(shí)做好五個(gè)到位入手，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。一、思想意識(shí)到位安全工作是一項(xiàng)由意識(shí)轉(zhuǎn)化為行為、由行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣、由習(xí)慣轉(zhuǎn)化為結(jié)果的過(guò)程。在企業(yè)安全工作中，必須牢固樹(shù)立五種基本安全意識(shí)。首先，要優(yōu)先樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。實(shí)踐證明，安全事故的發(fā)生，往往與各級(jí)管理者和從業(yè)者對(duì)安全工作不負(fù)責(zé)任有直接關(guān)系，查找隱患走形式、治理隱患不徹底、動(dòng)態(tài)隱患不確認(rèn)、出現(xiàn)事故推責(zé)任、安全指令不執(zhí)行、安全監(jiān)管不務(wù)實(shí)等等，都是缺乏責(zé)任意識(shí)的具體體現(xiàn)。其次，要具備預(yù)先防范意識(shí)。安全工作必須想的超前、做的務(wù)實(shí)、記的真實(shí)。對(duì)安全工作具有超前思考，從人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)及管理紕漏入手，進(jìn)行精細(xì)化的管理與控制，提前采取有效措施，防止事故的發(fā)生。第三，要具備時(shí)刻規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。設(shè)備有安全使用周期、生產(chǎn)工藝過(guò)程控制有失常狀態(tài)、個(gè)體的安全能力水平有差異，必須對(duì)各種潛在的、隱蔽的激發(fā)因素進(jìn)行仔細(xì)辨識(shí)和防范，以風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為安全事故，降低事故發(fā)生的概率。第四，要樹(shù)立精益求精意識(shí)。對(duì)安全工作追求完美，不允許出現(xiàn)紕漏和偏離。任何細(xì)微的紕漏和偏差都有可能造成事故，安全工作應(yīng)從基礎(chǔ)和基層抓起，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全理念，培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習(xí)慣，提高員工的安全素養(yǎng)，關(guān)注每一個(gè)安全工作細(xì)枝末節(jié)的工作，防止出現(xiàn)不理想的安全工作結(jié)果。第五，要具備持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。對(duì)安全工作應(yīng)該具有永不知足的思想，不能以短期不出事故就知足，無(wú)事故期恰恰是事故的醞釀期，安全工作知足意味著止步，必須以系統(tǒng)思維持續(xù)改進(jìn)安全工作各方面的狀態(tài)，減少主客觀風(fēng)險(xiǎn)的存在，相對(duì)提高安全工作績(jī)效。二、措施制度到位為確保企業(yè)生產(chǎn)安全，必須落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)制度，采取有效措施，把對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例等的認(rèn)識(shí)、理解和貫徹，企業(yè)安全生產(chǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)等方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)，制定企業(yè)全員共同遵守的、帶有強(qiáng)制性的制度和規(guī)健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任分明，使誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任落到實(shí)處。第四，要加大監(jiān)督檢查力度。安全檢查是生產(chǎn)安全管理的重要手段，是確保安全生產(chǎn)的有效途徑。堅(jiān)持對(duì)安全生產(chǎn)的所有崗位、人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過(guò)程的檢查控制。堅(jiān)持把責(zé)任感強(qiáng)、能力突出的員工充實(shí)到安監(jiān)科，同時(shí)強(qiáng)化群眾性安全檢查的力度，進(jìn)一步提高安全檢查的有效性。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，充分發(fā)揮跟班干部、班組長(zhǎng)和安監(jiān)員、群監(jiān)員、黨員的安全監(jiān)督作用，狠抓交接班及零星作業(yè)人員等薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。第五，要堅(jiān)持以考核促落實(shí)。要不斷加大考核力度，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全集中治理活動(dòng)，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所，實(shí)施以自查、互查和專項(xiàng)安全檢查為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)消除安全隱患。通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、查看資料等形式，對(duì)照考核細(xì)則分類逐項(xiàng)考核，發(fā)現(xiàn)不完善之處，要求各單位及時(shí)完善整改。同時(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，將考核結(jié)果與工資、安全獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)格按照獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)逐月兌現(xiàn)，并將獎(jiǎng)罰結(jié)果及時(shí)公布。綜上，企業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作，任重而道遠(yuǎn)，需要我們結(jié)合園區(qū)安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)踐，不斷完善思路、細(xì)化措施、持續(xù)改進(jìn)。切實(shí)做好“五個(gè)到位”，進(jìn)