商廈中央空調(diào)運行方案費用測算

商廈中央空調(diào)運行方案費用測算商廈中央空調(diào)運行方案及費用測算

一、中央空調(diào)冷水機組運行費用：

綠景家園大廈6月至10月提供冷氣，寫字間供冷時間8：00-18：00，商場供冷時間9：00-21：00。

開機方案

夏季（6月1日-8月31日92天）秋季（9月1日-10月31日61天）

8：00-18：00（10小時）開2臺主機920小時開1臺610小時

19：00-21：00（3小時）開1臺276小時開1臺183小時

年冷水機組（不含新風機、風機盤管）耗電度，電費單價按0.65元/度，折合月耗電費用元。供冷面積按平方米計算，平均單價為：

月耗電費用/供冷面積=元/平方米/月。

二、中央空調(diào)系統(tǒng)維護費用

中央空調(diào)系統(tǒng)維護保養(yǎng)費用為：元/平方米/月，祥見附件四：《中央空調(diào)維護、耗能費用測算表》。

三、空調(diào)費價格

綜合運行費用及維護費用得出綠景家園中央空調(diào)價格：

寫字間空調(diào)耗能費為：元/月/平方米，按〈供冷季〉交費。

寫字間空調(diào)維護保養(yǎng)費為：元/月/平方米，按〈全年〉交費。

商場空調(diào)耗能費為：元/月/平方米，按〈供冷季〉交費。

商場空調(diào)維護保養(yǎng)費為：元/月/平方米，按〈全年〉交費。

我司空調(diào)管理的經(jīng)濟原則是"不虧不盈"，在保證服務質(zhì)量的基礎上，對甲方提供最大限度的價格優(yōu)惠。

篇2：景苑小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營成本測算

景苑小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)營成本的測算

管理服務報價及費用構成

一、物業(yè)管理費報價：

1、依據(jù)《物業(yè)服務收費管理辦法》及連云港物業(yè)市場情況，制定物業(yè)管理公共服務收費標準。

（1）住宅：0.50元/m2

（2）商業(yè)用房2.00元/m2

（（3））空置房按相關規(guī)定由開發(fā)商全價支付物業(yè)管理公共服務費

2、停車服務費

地上車位：70元/位.月

地下車位：110元/位.月

3、公眾代辦性服務

二次供水水費代收代繳，按照行業(yè)相關規(guī)定；公攤水電費，按實際用量分攤到戶；代辦性服務免費

4、特約服務費

(1)保潔家政服務，鐘點工按照10元/時收取。

(2)房屋維修按用工、材料成本核算的最終合計價格收取費用。

其余服務項目按用戶與物業(yè)公司協(xié)商價收取。

二、年物業(yè)管理費用支出構成

1、人員費用(包括工資福利、各種保險、管理傭金、按法定稅率交納的稅金)：

管理處主任：1500元/人×1*12=16800元

安全護衛(wèi)隊長：1300元/人×1*12=15600元

行政財務：1200元/人×1人*12=14400元

安全護衛(wèi)員：800元/人×5人*12=153600元

設備管修主管：1200元/人×1人*12=14400元

維修工：700元/人×1人*12=33600元

保潔員：700×2人*12=50400元

綠化工：700×1人*12=33600元

合計：368400元

2、行政辦公費用(包括辦公用品、電話費、培訓費及水電費等及稅金)：1200元*12月=15600元

3、安全護衛(wèi)費用(包括安全護衛(wèi)員裝備費、器材維修費告示及稅金)：1100元*12月=13200元

4、公共設施維護費用(包括房屋維修、化糞池清掏、水箱清洗、院落護欄維護及稅金)：800元*12月=9600元

6、設備設施維護保養(yǎng)費用(包括設備的保養(yǎng)維護、年檢、照明燈具的更換及利潤、稅金)：1100元*12月=13200元

合計：51600元

總合計420000元

總收入420960元-總支出420000元=960元

篇3：X商業(yè)廣場各項物業(yè)費用測算

某商業(yè)廣場各項物業(yè)費用測算

第一節(jié)機構設置和人員配備

為實現(xiàn)我司提出的安全、舒適、周到、溫馨的八字服務方針，管理機構的設置要體現(xiàn)精干、高效、反應快、行動快的特點；人員專業(yè)素質(zhì)高、服務意識強；部門管理嚴而有序、分工合理、職責明確、管理到位。**廣場項目物業(yè)管理機構設置："一室四部"即：行政辦公室、物業(yè)部、工程部、安保部、經(jīng)營服務部。

項目部：（共5人）

項目總經(jīng)理1名、行政人事主管1名、會計員1名、出納員1名,庫管兼檔案資料員1名。

職責范圍：

(1)負責行政、人事、勞資、采購等綜合管理事項；

(2)負責財務管理，編制物業(yè)管理財務預、決算和各類財務報表；

(3)負責規(guī)章制度的制訂與監(jiān)督執(zhí)行。

物業(yè)管理部：（共7人）

物業(yè)部經(jīng)理1名、客服助理3名、主管1名、前臺2名。

設置說明：物業(yè)部是整個住宅區(qū)管理服務的重要職能部門，客服主管負責業(yè)主的入駐登記、業(yè)主檔案、收取各項費用、走訪住戶、處理投訴、受理業(yè)主（住戶）的各類服務要求。

職責范圍：

(1)社區(qū)和棟號公共區(qū)域的清潔、垃圾清運，園林綠化；

(2)辦理入駐、遷出，建立并保管業(yè)主檔案；

(3)實施棟號管理，提供收費服務、常規(guī)服務和特約服務；

(4)走訪住戶，受理并解決投訴，受理各類服務要求；

(5)開展各類社區(qū)文化活動。

保安部：（共55人）

保安部經(jīng)理1名，保安班長3名，監(jiān)控中心值班員8名,車管員8名，保安員35名；

職責范圍：

(1)負責社區(qū)治安、消防、交通車輛管理，提供24小時安保服務；

(2)處理安全突發(fā)事件，保證社區(qū)居民的生命、財產(chǎn)、交通安全；

(3)協(xié)助公安機關處理治安案件

工程部：（共11人）

工程部經(jīng)理1名，弱電工1名，資料員1名，綜合維修工4名，運行維修電工4名。

職責范圍：

(1)社區(qū)棟號機電設備運行維修、保養(yǎng)；

(2)設置維修中心，提供24小時維修服務；

(3)處理上下水，燃氣管道等突發(fā)故障急修；

(4)社區(qū)建筑設備大中修方案的制訂與施工監(jiān)理；

(5)做好熱交換站運行，確保社區(qū)供暖達到標準。

以上人員配備共計：78人。

第二節(jié)物業(yè)管理費測算

物業(yè)管理費是物業(yè)管理公司為保障房屋建筑和設備設施處于良好狀態(tài)和為業(yè)戶提供優(yōu)良的工作環(huán)境所支付的能源、維修、保安、保潔等各項服務費用的總和。物業(yè)管理費是物業(yè)管理公司開展正常經(jīng)營管理活動的資金基礎。管理費標準的合理確定能夠使物業(yè)管理經(jīng)費得到保障，有助于保持一定水準的管理水平，實現(xiàn)物業(yè)的良性循環(huán)。

1、關于物業(yè)管理費

我司按**廣場實際物業(yè)管理成本進行了測算，測算結果為：物業(yè)管理費標準為：2.18元/平米.月，具體內(nèi)容詳見：附件一《**廣場物業(yè)管理費測算》；

按一般情況，公寓的檔次要高，物業(yè)管理費標準也高，但是住宅物業(yè)管理費標準如果按政府文件測算，物業(yè)管理費標準明顯低于公寓標準。這種價格差異將對于銷售和后期管理帶來很大問題，所以我司在測算中盡可能壓低了公寓物業(yè)管理費標準，確定的價格應是購房人可以接受的。如果還有問題，貴我雙方可進一步協(xié)商。

第三節(jié)物業(yè)開辦費及內(nèi)容

1、關于物業(yè)管理辦公條件

項目建成后應為項目部物業(yè)管理提供基本的辦公和操作條件，主要包括以下內(nèi)容：

管理辦公室：

工程部各專業(yè)值勤和操作用房：

值班室：包括總值班室、消防中控、保安監(jiān)控值班室、門衛(wèi)室等。

保潔員工具材料庫，可利用洗滌間、樓梯角等。

保安員宿舍：

物資庫房：

總計：1200-1500平方米。

2、關于前期啟動費的用途

前期啟動費主要用于物業(yè)管理開辦階段的人工費支出，辦公條件準備，辦公設備、物品、工程維修、保潔、保安設備物資的準備。

3、開辦期時間確定

由于開辦期內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)需要參與物業(yè)的驗收交接、準備辦公條件、準備業(yè)主入住文件、辦理入住手續(xù)，一般在物業(yè)竣工階段已經(jīng)開始保安、保潔、日常巡視，所以開辦期一般為3個月。物業(yè)公司進駐過晚，情況不熟悉，準備不充分，將會導致入住工作程序混亂，容易引發(fā)業(yè)主集體投訴，對開發(fā)企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)都非常不利。

4、關于前期啟動費的具體標準確定

（1）前期物業(yè)管理啟動費包括以下費用：

A.人工費用

員工工資前期按10人編制，平均人員工資1,400.00元。

3,500.00×10×3=105,000.00（元）

工資附加費

105,000.00×0.30=31,500.00(元)

員工餐費

每人每天按10元標準，每月25天，

10.00×10×25×3=7,500.00(元)

保安隊工資

按8名保安隊員，每人每月1500.00元

150.00×8×3=36,000.00（元）

保安餐費

每人每天15.00元標準，8人共31天

15.00×8×31×3=11,160.00（元）

人工費用總計=105000+31500.00+7500.00+36000.00+11160.00

=136500.00（元）

B.工程設備工具材料費20，323.45(元)

C.保安器材設備費105，060.00(元)

D.辦公設備材料費243，330.00(元)

5、前期物業(yè)管理啟動費總額

136,500.00+20323.45+105,060.00+243,330.00

=505,213.45（元)

第四節(jié)關于前期啟動費

關于前期啟動費的劃撥和使用有兩種方式：

第一種方式是由開發(fā)商直接撥發(fā)給物業(yè)管理單位，由物業(yè)管理單位獨立使用，并詳細登記支出賬目，接受開發(fā)商的檢查和質(zhì)詢；

第二種方式是由物業(yè)管理單位提出開辦費使用計劃，呈交開發(fā)商進行審核、批準，物業(yè)根據(jù)實際使用情況向開發(fā)商實報實銷。

第三種方式是由物業(yè)公司先行墊付，分五年從物業(yè)管理費中攤銷。

篇4：第一城別墅區(qū)物業(yè)管理費收費標準測算

第一城別墅區(qū)物業(yè)管理費收費標準測算

"別墅區(qū)物業(yè)管理二處"員工薪資和其他管理支出明細

（1）員工薪金：計44700元/月

1、別墅區(qū)管理處主任1人

1600元/月·人×1人=1600元/月

2、各別墅群管家3人

1300元/月·人×3人=3900元/月

3、保安隊16人

（1）保安主管（1人）：

1200元/月·人×1人=1200元/月

（2）保安員（15人）：

1000元/月·人×15人=15000元/月

4、公共保潔綠化部（10人）：

保潔：700元/月·人×9人=6300元/月

園藝：1000元/月·人×1人=1000元/月

5、公共維保服務部，維修工4人

1100元/月·人×4人=4400元/月

6、業(yè)主服務中心接待員4人

1000元/月·人×4人=4000元/月

7、管家保潔3人（每名管家跟一人，專做精細保潔）

800元/月·人×3人=2400元/月

8、管家維修（每名管家跟一人，專做業(yè)主室內(nèi)或院內(nèi)維修）

1200元/月·人×3人=3600元/月

9、公共司機1人

1300元/月·人×1人=1300元/月

（2）員工福利計17607元/月

1、社會保險金：

（生育0.8%工傷0.5%醫(yī)療8%失業(yè)2%養(yǎng)老20%）

工資總額×31.3%=44700元/年×31.3%=13857元/月

2、年終獎及加班費

按每人1000元/人/年計，1000元/人×45人=45000元/年。

45000元/年／12個月=3750元/年

（3）辦公事業(yè)費=550元/月

1、管理處辦公用水電費

150元/月×12個月/年=1800元/年

2、辦公電話費（含業(yè)主服務熱線）

200元/月·部×2部=400元/月

（4）管理行政費用=400元/月

1、辦公用品及印刷：100元/月

2、辦公行政（加檔案費、出差費等）：200元/月

3、招聘費、培訓費：100元/月

（5）設備維修及保養(yǎng)費=1067元/月

1、附屬設備、設施維護更新費用（各類燈泡、管道、閥門、龍頭等配件）

按照以往經(jīng)驗每1萬平米多層建筑面積，每年約需3200元維護費，合267元/月/1萬平米。別墅住宅區(qū)面積40125㎡，則zz第一城別墅區(qū)每月需1067元/月的設備維修保養(yǎng)費

（6）環(huán)境衛(wèi)生費=1250元/年

1、保潔材料費：300元/月（拖塵、掃把、簸箕等）

2、生活垃圾清運費

15元/車×2車/天（夏天3車）×30天/月≈900元/月

3、環(huán)境衛(wèi)生消殺費

噴灑雙氧水消毒劑50元/月

合￥65574元/月

（7）稅金（營業(yè)稅＋附加稅）

按以支定收保本原則，按總成本的6%計

≈65574元×6%=3934元/月

★zz第一城別墅區(qū)物業(yè)管理的月總支出為￥69508元/月

按成本定價原則，將"別墅區(qū)物業(yè)管理成本"攤入別墅區(qū)整體建筑面積中，得出別墅區(qū)域物業(yè)費1.7元/㎡，計算如下：

69508元/月÷40125㎡（別墅區(qū)建筑面積）＝1.7元/㎡/月

最終，根據(jù)三類別墅的價值和檔次，在上述測算均價上做調(diào)整，確定別墅物業(yè)費標準為：

獨棟別墅（面積7817㎡）：1.9元/㎡/月

雙拼別墅（面積11077㎡）：1.8元/㎡/月

聯(lián)排別墅（面積21639㎡）：1.6元/㎡/月

注：由于實際測算物業(yè)費標準相比潛山地區(qū)經(jīng)濟水平，恐住戶難以接受，但為了保證物業(yè)管理水準，建議由發(fā)展商按0.2元/㎡補貼，直至項目開發(fā)結束。另外如在入住率嚴重不足，物業(yè)費無人交的情況下，必須由發(fā)展商補足維持物業(yè)管理所需基本成本開支。

篇5：辦公樓物業(yè)項目費用測算報價

辦公樓物業(yè)項目費用測算及報價

本著實事求是、質(zhì)價相符，規(guī)范上崗，參照行業(yè)有關標準，對**集團江北計劃發(fā)展中心營銷中心、辦公大樓安全護衛(wèi)，環(huán)境保潔，水、電維修等物業(yè)管理費用的構成做如下測算：

一、員工工資及勞動保險等：

1.項目部負責人1×1000×12=12000元/年

2.護衛(wèi)隊員10×700×12=84000元/年（營銷中心6人計50400元/年、2-3樓辦公樓3人計25200元/年、出入口1人計8400元/年）

3.維修工1×800×12=9600元/年

4.保潔員4×620×12=29760元/年（營銷中心2人計14880元/年、2-3樓辦公樓1人計7440元/年、外圍環(huán)境1人計7440元/年）

營銷中心和2-3樓辦公樓是一個整體，在**集團江北計劃發(fā)展中心的物業(yè)管理活動中主要以營銷中心為工作重點。項目部負責人、維修工、外圍衛(wèi)生保潔、出入口的安全護衛(wèi)的服務為營銷中心和2-3樓辦公樓共同享用，因此產(chǎn)生的費用由營銷中心和2-3樓辦公樓共同承擔