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安全生產(chǎn)制度培訓(xùn)一、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度目的為建立健全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全體人員履職到位,根據(jù)公司各部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期運(yùn)行,特制定本制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度,公司從總經(jīng)理至每一名員工每年都需簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書”,在責(zé)任目標(biāo)書里規(guī)定了公司每個(gè)人在生產(chǎn)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)安全生產(chǎn)所要求的行為規(guī)范。文件術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)所負(fù)責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度。引用文件:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》內(nèi)容與要求:5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定5.1.1在總經(jīng)理的組織下,安全保障部負(fù)責(zé)起草制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)安委會(huì)審核,并由專門的人員進(jìn)行管理。5.1.2公司各崗位人員,均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制,覆蓋所有崗位。5.1.3建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求:5.1.3.1實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求,適時(shí)進(jìn)行修訂。5.1.3.2應(yīng)與公司各種管理制度協(xié)調(diào)一致。5.1.3.3應(yīng)根據(jù)部門、班組、崗位實(shí)際情況,責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體,可操作,能考核。5.1.4制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)以正式文件的形式下發(fā)。5.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通安全生產(chǎn)責(zé)任制的確定應(yīng)與各級(jí)各部門相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通,廣泛征求意見,將擬定(或修訂)的安全生產(chǎn)責(zé)任制草案提請(qǐng)各部門、各崗位相關(guān)人員討論修改后定稿。5.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審安全生產(chǎn)責(zé)任制每年評(píng)審一次,在各上級(jí)部門出臺(tái)新規(guī)定時(shí)進(jìn)行及時(shí)修訂和補(bǔ)充。評(píng)審內(nèi)容如下:5.3.1與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性。5.3.2與公司管理體制的協(xié)調(diào)性。5.3.3所有責(zé)任制的可操作性。5.4安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)對(duì)公司黨政主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理員和已經(jīng)取得安全資格證書的各部門負(fù)責(zé)人,每年都需參加復(fù)訓(xùn),公司人力資源部和安全保障部每年需組織二次以上的對(duì)全體員工及新入職員工的培訓(xùn),新員工還必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核公司安委會(huì)對(duì)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制履職情況進(jìn)行考核,考核期為一年二、安全檢查管理制度1目的為了有效地實(shí)施對(duì)公司內(nèi)部生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的督促檢查,切實(shí)做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”杜絕或減少事故的發(fā)生,特設(shè)本制度。2相關(guān)文件《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》。安全檢查值日的任務(wù)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。從嚴(yán)督促各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行,杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,督促事故隱患的及時(shí)整改,保障生產(chǎn)安全。制度規(guī)定公司實(shí)行三級(jí)安全檢查、值日的管理辦法,分為公司級(jí)(一級(jí))檢查(包含專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查等)、車間部門(二級(jí))、班組(三級(jí))。一級(jí)安全檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織,各部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)參加,進(jìn)行綜合性的安全檢查,對(duì)公司各部門(車間)及重點(diǎn)要害部位進(jìn)行檢查督促。主要是查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患,每月一次,在認(rèn)真做好安全檢查記錄的同時(shí),督促、檢查各部門(車間)的安全值日情況。二級(jí)安全檢查是由各部門(車間)主要領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員,對(duì)本部門(車間)進(jìn)行安全檢查,主要查公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)、查隱患、查整改,每周一次,并認(rèn)真作好安全檢查記錄。每天實(shí)行安全值日管理辦法,由部門(車間)領(lǐng)導(dǎo)輪流負(fù)責(zé)督促檢查各管轄部位、班組的安全生產(chǎn)情況。三級(jí)安全檢查是由班組長(zhǎng)每天對(duì)各管轄范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)糾正違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促事故隱患的及時(shí)整改。各級(jí)安全檢查、安全值日人員一旦發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,有權(quán)制止或立即停止生產(chǎn)、整改,但必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,以利進(jìn)一步做好防范與治理工作。安全值日人員必須熟悉并遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)自我安全防范措施。做到秉公執(zhí)法,不徇私情,詳細(xì)記錄,并有責(zé)任負(fù)責(zé)督促整改。目的對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品購(gòu)買、使用、儲(chǔ)存、裝卸運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,以確定隱患或有害、危險(xiǎn)因素或缺陷存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全,使企業(yè)符合《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求。要求按照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》的要求認(rèn)真檢查,不放過(guò)任何可疑點(diǎn)。對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)單位處理,暫時(shí)無(wú)法處理的應(yīng)督促有關(guān)單位采取有效的預(yù)防措施,并立即向安全環(huán)保處、生產(chǎn)技術(shù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。內(nèi)容見檢查項(xiàng)目計(jì)劃每年不少于兩次檢查序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法(或依據(jù))檢查評(píng)價(jià)符合不符合及主要問(wèn)題1一書一簽1、按照規(guī)定對(duì)屬于危險(xiǎn)化學(xué)品的產(chǎn)品進(jìn)行登記,編寫安全技術(shù)說(shuō)明書與安全標(biāo)簽,對(duì)不是危險(xiǎn)化學(xué)品的化學(xué)品的理化特性和危害進(jìn)行登記。查檔案2購(gòu)買1、不購(gòu)買和使用沒有安全技術(shù)說(shuō)明書與安全標(biāo)簽的危險(xiǎn)化學(xué)品。查現(xiàn)場(chǎng)查供應(yīng)3使用車間根據(jù)需要,規(guī)定危險(xiǎn)化學(xué)品存放時(shí)間、地點(diǎn)和最高允許存放量;生產(chǎn)備料相抵觸的、滅火方法不同的物料必須分隔清楚,不準(zhǔn)存放在一起;爆炸物品、劇毒物,隨用隨領(lǐng),領(lǐng)取數(shù)量不得超過(guò)當(dāng)班用量,剩余要及時(shí)退回;生產(chǎn)和使用有毒有害化學(xué)品場(chǎng)所具備防止和減少毒物逸散措施、防護(hù)措施等;壓縮氣體和液化氣體使用時(shí),氣瓶?jī)?nèi)應(yīng)留有余壓,且不低于0.05Mpa。有防止互為禁忌物品接觸的措施;生產(chǎn)、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所,有防火、排氣、通風(fēng)、泄壓、防爆、阻止回火、導(dǎo)除靜電、緊急放料和自動(dòng)報(bào)警等措施。查現(xiàn)場(chǎng)查記錄危險(xiǎn)化學(xué)品安全檢查表檢查人:檢查時(shí)間:4儲(chǔ)存應(yīng)按照有關(guān)制度,核對(duì)、檢驗(yàn)進(jìn)庫(kù)物品的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量;無(wú)產(chǎn)地、銘牌、檢驗(yàn)合格證、一書一簽的危險(xiǎn)化學(xué)品不得入庫(kù);庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛、分庫(kù)貯存,貯存安排與剁距符合標(biāo)準(zhǔn)要求;甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品,分間、分庫(kù)貯存,并在醒目處標(biāo)明貯存物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法;甲、乙類物品廠房、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、休息室,不準(zhǔn)住人;庫(kù)房工作人員在每日工作結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全后,方可離開;易燃、易爆物品的倉(cāng)庫(kù)具有防火措施。保管人員根據(jù)所保管的危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì),配備必要的防護(hù)用品、用具;9、罐區(qū)防火堤的排水管應(yīng)相應(yīng)設(shè)置隔油池或水封井,并在出口管上設(shè)置切斷閥;10、貯罐區(qū):各種承壓貯罐符合我國(guó)有關(guān)壓力容器的規(guī)定,其液位計(jì)、壓力表、溫度計(jì)、呼吸閥、阻火器、安全閥等安全附件完好;11、易燃液體貯罐應(yīng)設(shè)置絕熱設(shè)施或降溫設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)電器設(shè)施應(yīng)為防爆電器;12、易燃、可燃液體和可燃?xì)怏w貯罐區(qū)內(nèi),不應(yīng)有與貯罐無(wú)關(guān)的管道、電纜等穿越,與貯罐區(qū)有關(guān)的管道、電纜穿過(guò)防火堤時(shí),洞口應(yīng)用不燃材料填實(shí),電纜應(yīng)采用跨越防火堤方式鋪設(shè)。查現(xiàn)場(chǎng)查記錄5裝卸運(yùn)輸1、危險(xiǎn)化學(xué)品的裝卸運(yùn)輸人員,應(yīng)對(duì)所裝卸的危險(xiǎn)化學(xué)品的理化性質(zhì)和防護(hù)措施有所了解,能按裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護(hù)用具;2、裝運(yùn)劇毒物、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品,能使用符合安全要求的裝卸和運(yùn)輸工具;3、運(yùn)輸易燃、易爆物品的機(jī)動(dòng)車,其排氣管裝阻火器,并符合危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸資質(zhì);4、危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸前,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行靜電導(dǎo)出、通風(fēng)、靜止等操作;5、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛,應(yīng)按指定路線,限定速度行駛。查現(xiàn)場(chǎng)檢查與責(zé)任制掛鉤記

錄除此以外,還應(yīng)有以下幾類檢查表單:1、管理人員巡回安全檢查表;2、電氣設(shè)備安全檢查表;3、防火防爆消防安全檢查表;4、壓力容器、壓力管道安全檢查表三、安全隱患排查治理管理制度目的和內(nèi)容為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,制定本制度。事故隱患的含義本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司性質(zhì)的隱患自查帶頭工作,公司安全保障部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全日常巡查,對(duì)查出的事故隱患由安全保障部簽發(fā)《事故隱患整改通知單》;各部門車間接到《事故隱患整改通知單》后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施并且對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控,并填寫《事故隱患整改單》回執(zhí)單報(bào)告安全保障部,安全保障部負(fù)責(zé)對(duì)公司隱患整改情況的驗(yàn)收。2、車間主任負(fù)責(zé)車間隱患自查工作,對(duì)自查出的事故隱患要求各班組負(fù)責(zé)進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控;負(fù)責(zé)對(duì)車間隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。工作要點(diǎn)1、隱患自查開展公司級(jí)隱患自查每月不少于1次;生產(chǎn)車間開展隱患自查每周不少于1次;班組每天或每班應(yīng)檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施完好情況,進(jìn)行事故隱患自查。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參加全公司檢查活動(dòng),并隨機(jī)抽查車間、班組隱患自查情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重要情況應(yīng)及時(shí)研究整改;安全保障部和安全員應(yīng)深入車間班組,督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作。

重點(diǎn)部位“六必查”公司在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn),做到“六必查”:一是重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫(kù)區(qū)汽油清洗點(diǎn)、供電、供水、供汽等部位的安全運(yùn)行狀況必查。二是工藝技術(shù)管理、儀表聯(lián)鎖(報(bào)警聯(lián)鎖)管理、工藝變更管理制度執(zhí)行情況必查。三是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、主體設(shè)備、特種設(shè)備等設(shè)備安全制度執(zhí)行情況必查。四是生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況必查。五是設(shè)備檢修作業(yè)、廠內(nèi)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度執(zhí)行情況必查。六是崗位操作人員接受安全技能培訓(xùn)、安全教育、持證上崗、勞動(dòng)保護(hù)、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應(yīng)急處置技能情況必查。四、班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度目的為加強(qiáng)公司班組安全管理工作,提升基層班組安全管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范班組成員的安全生產(chǎn)行為,特制訂本制度。班組安全管理班組安全管理是為了保障班組每個(gè)成員在勞動(dòng)過(guò)程中的安全健康,保護(hù)班組所使用的廠房、設(shè)施、設(shè)備、工具等財(cái)產(chǎn)不受意外損失而采取的綜合性措施。班組安全管理目標(biāo)不傷害自己,不傷害他人,不被別人傷害,各類事故為零。管理內(nèi)容班組從基礎(chǔ)管理、安全教育、安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、隱患整改和文明生產(chǎn)六個(gè)方面開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。運(yùn)行過(guò)程檢查考核生產(chǎn)班組和輔助班組開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),要求班組長(zhǎng)做到每日三查,即:班前講安全,班中查安全,班后評(píng)安全;每周組織班組成員進(jìn)行本班組安全生產(chǎn)大檢查;每月組織本班組成員開展班組安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不達(dá)標(biāo)班組不能參加公司安全先進(jìn)班組的評(píng)比。五、“三違”管理制度目的為了全面貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全第一”思想,進(jìn)一步提高全員安全意識(shí),增強(qiáng)全員遵規(guī)守紀(jì)的自覺性,減少生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,嚴(yán)防“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”等“三違”行為,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全,特制定本管理制度。各部門、班組要認(rèn)真組織員工經(jīng)常進(jìn)行思想教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí),提升安全意識(shí),規(guī)范作業(yè)行為,自覺遵章守紀(jì),抵制“三違”。班組要積極調(diào)動(dòng)生產(chǎn)骨干員工抓好安全的積極性,深入開展身邊無(wú)“三違”活動(dòng),加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。部門、班組管理職能充分發(fā)揮部門、班組管理職能,加強(qiáng)全員安全教育、培訓(xùn)。安全保障部定期組織全員教育和事故案例教育,提高全員安全意識(shí),有計(jì)劃組織特殊工種及崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)安全能力。各部門、班組必須以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”為目的,以規(guī)程、措施、制度為依據(jù),認(rèn)真抓好具體工種的安排、組織、監(jiān)督。

六、定置管理制度

1目的為規(guī)范庫(kù)存物資、生產(chǎn)過(guò)程物資及辦公用品和文件的定置管理,將整理好的材料、物品合理規(guī)范擺放和存儲(chǔ)并加以標(biāo)識(shí),提高工作效率,特制訂本制度。2范圍適用于對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資、生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)物資及辦公用品和文件等物品的定置管理。七、職業(yè)健康安全管理制度1目的為預(yù)防、控制和消除本公司職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展,特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司職業(yè)病防治管理與預(yù)防控制工作。3術(shù)語(yǔ)和定義3.1職業(yè)?。褐腹尽⑹聵I(yè)部門和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。3.2職業(yè)禁忌癥:指勞動(dòng)者從事特定職業(yè)或者接觸特定職業(yè)病危害時(shí),比一般職業(yè)人群更易于遭受職業(yè)病危害和罹患職業(yè)病或者可能導(dǎo)致原有自身疾病病情加重,或者在從事作業(yè)過(guò)程中誘發(fā)可能導(dǎo)致對(duì)他人生命健康構(gòu)成危險(xiǎn)的疾病的個(gè)人特殊生理或者病理狀態(tài)。3.3職業(yè)病危害:是指對(duì)從事職業(yè)活動(dòng)的勞動(dòng)者可能導(dǎo)致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害包括:職業(yè)活動(dòng)中存在的各種有害的化學(xué)、物理、生物因素以及在作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素。八、設(shè)備設(shè)施安全管理制度1目的及要求設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提升安全技術(shù)水平的原則;能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。2設(shè)備設(shè)施選購(gòu)2.1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則,要求做到設(shè)備運(yùn)行中,在保證自身安全的同時(shí),確保操作者的安全。2.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備安全可靠程度,價(jià)格、售后服務(wù)等);經(jīng)過(guò)論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。4設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作4.1制定安全操作規(guī)程。4.2制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。4.3安裝安全防護(hù)裝置。4.4員工培訓(xùn),內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,經(jīng)考驗(yàn)合格后方可持證上崗。5設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作5.1嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落實(shí)。5.2設(shè)備操作人員須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。6設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度6.1設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則,精心養(yǎng)護(hù),保證設(shè)備安全。

6.2操作人員要做好以下工作:6.2.1自覺愛護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作。6.2.2管線、閥門做到不滲不漏。6.2.3做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損。6.2.4設(shè)備要定期更換,強(qiáng)制保養(yǎng),保持技術(shù)狀況良好。

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