人事主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（9篇）

第11頁共11頁人事主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?1、制?定公司人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃;以人?力資源戰(zhàn)?略保障公?司戰(zhàn)略推?進;2?、起草、?修改和完?善人力資?源相關(guān)管?理制度和?工作流程?;3、?規(guī)劃、指?導(dǎo)、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)下?屬及員工?的招聘、?福利、培?訓(xùn)、績效?、員工關(guān)?系等管理?工作;?4、負(fù)責(zé)?人力資源?內(nèi)部的組?織管理;?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?部門員工?的管理、?指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估?。5、?負(fù)責(zé)公司?總部及工?廠全面人?力資源管?理工作;?6、負(fù)?責(zé)公司將?績效方案?的落實。?人事主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（二）?1、協(xié)?助上級建?立健全公?司招聘、?培訓(xùn)、績?效考核等?人力資源?制度建設(shè)?;2、?執(zhí)行人力?資源管理?各項實務(wù)?的操作流?程和各類?規(guī)章制度?的實施，?配合其他?業(yè)務(wù)部門?工作;?3、協(xié)同?開展新員?工入職培?訓(xùn)、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，執(zhí)?行培訓(xùn)計?劃，對培?訓(xùn)效果進?行跟蹤、?反饋;?4、幫助?建立員工?關(guān)系，協(xié)?調(diào)員工于?管理層的?關(guān)系，組?織員工的?活動;?5、根據(jù)?公司對績?效管理的?要求，制?定評價政?策，組織?實施績效?管理，并?對各部門?績效評價?過程進行?監(jiān)督控制?，及時解?決其中出?現(xiàn)的問題?，使績效?評價體系?能夠落到?實處，并?不斷完善?績效管理?體系;?6、完成?部門領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作。?人事主?管崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（三）?1、根?據(jù)公司的?人力資源?需求計劃?，執(zhí)行并?優(yōu)化招聘?工作流程?;2、?開發(fā)拓展?培訓(xùn)渠道?、培訓(xùn)資?源、培訓(xùn)?課程和培?訓(xùn)內(nèi)容，?積累培訓(xùn)?經(jīng)驗和資?料;3?、負(fù)責(zé)新?進員工試?用期的跟?蹤考核，?晉升提薪?及轉(zhuǎn)正合?同的簽訂?并形成相?應(yīng)檔案資?料;4?、培訓(xùn)課?程的指導(dǎo)?、輔助、?監(jiān)督和檢?查各部門?內(nèi)部培訓(xùn)?執(zhí)行情況?;5、?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?員工考核?與驗收工?作，做好?培訓(xùn)記錄?、培訓(xùn)考?核的管理?工作;?6、員工?的入、轉(zhuǎn)?、調(diào)、離?手續(xù)的辦?理，日常?考核、五?險一金、?員工關(guān)系?的處理;?7、協(xié)?助人力資?源經(jīng)理對?公司人力?規(guī)章制度?的修訂、?完善;?8、協(xié)助?人力資源?經(jīng)理建立?公司的培?訓(xùn)體系，?負(fù)責(zé)公司?新員工的?培訓(xùn)，并?對公司的?培訓(xùn)工作?進行監(jiān)督?和考核;?9、協(xié)?助人力資?源部負(fù)責(zé)?人建立和?完善人力?資源體系?工作;?10、O?D建設(shè)、?分析、評?估及應(yīng)用?;熟悉企?業(yè)內(nèi)訓(xùn)工?作流程，?課程的開?發(fā)、設(shè)計?及實施;?11、?對績效管?理工具及?薪酬管理?體系有深?入了解及?實戰(zhàn)經(jīng)驗?，熟悉績?效管理流?程和評價?方法;?12、人?力資源相?關(guān)的其它?工作。?人事主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（四）?1.承辦?公司財務(wù)?的計劃、?預(yù)算、核?算、分析?考核及財?務(wù)報表等?工作。?2.負(fù)責(zé)?建立健全?公司內(nèi)部?的各項財?務(wù)管理制?度。3?.審核財?務(wù)單據(jù)，?編制會計?憑證，整?理保管財?務(wù)會計檔?案。4?.承辦公?司各項費?用收支、?成本管理?、內(nèi)部成?本計價核?算、固定?資產(chǎn)賬務(wù)?管理等工?作。5?.承辦公?司擔(dān)保資?金的管理?和提取風(fēng)?險準(zhǔn)備金?等工作。?6.負(fù)?責(zé)公司各?項人事管?理工作。?7.完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作任務(wù)?。人事?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（五?）1.?主持人力?資源部日?常工作;?2.制?定人力資?源部年度?工作計劃?;3.?負(fù)責(zé)起草?集團有關(guān)?勞動人事?方面的改?革方案、?管理制度?以及機構(gòu)?人員調(diào)整?計劃，并?組織實施?;4.?負(fù)責(zé)職工?人事檔案?的收集、?整理、歸?檔、提供?使用等工?作，保證?人事檔案?的安全、?準(zhǔn)確和保?密;5?.負(fù)責(zé)職?工人事合?同管理，?做好職工?勞動合同?的簽訂、?公證，社?會保險的?辦理;?6.負(fù)責(zé)?辦理職工?調(diào)動、退?休、辭、?退手續(xù)和?薪資調(diào)整?;7.?負(fù)責(zé)新進?人員的甑?選、招聘?、錄用;?8.負(fù)?責(zé)職工的?教育、培?訓(xùn)工作;?9.負(fù)?責(zé)臨時勞?務(wù)合同工?的管理;?10.?負(fù)責(zé)做好?專業(yè)技術(shù)?職稱評聘?和工人技?術(shù)等級培?訓(xùn)考核的?組織工作?;11?.做好勞?動人事來?信來訪的?接待、處?理工作;?12.?認(rèn)真做好?上級主管?部門和集?團領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?人事主管?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（六）?1、在人?力資源領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)?責(zé)控股公?司及下屬?單位的日?常人事管?理工作;?2、協(xié)?助起草控?股公司有?關(guān)人事、?薪酬、考?核、培訓(xùn)?等管理制?度，工作?流程以及?相關(guān)政策?;3、?協(xié)助擬定?控股公司?的力資源?發(fā)展規(guī)劃?和員工培?訓(xùn)規(guī)劃;?4、負(fù)?責(zé)編制控?股公司的?勞動用工?計劃，審?核下屬公?司的勞動?用工計劃?;5、?負(fù)責(zé)控股?公司員工?招聘工作?，制定招?聘計劃，?組織實施?各項招聘?活動;?6、負(fù)責(zé)?控股公司?及下屬企?業(yè)的勞動?合同管理?，依法對?所屬員工?進行調(diào)配?和管理;?7、協(xié)?助管理控?股公司的?職務(wù)任免?、調(diào)配、?解聘、離?退休的申?請報批手?續(xù);8?、負(fù)責(zé)管?-理-員?工勞動關(guān)?系、職稱?考核、勞?保福利、?工資測算?等工作并?辦理有關(guān)?手續(xù);?9、協(xié)助?開展員工?考評工作?，協(xié)助有?關(guān)部門對?中層及其?以上管理?人員進行?考核;?10、負(fù)?責(zé)員工溝?通，了解?員工情況?，掌握員?工思想，?及時提出?對策或建?議;1?1、參與?負(fù)責(zé)管理?公司員工?培訓(xùn)活動?，檢查評?估培訓(xùn)質(zhì)?量和培訓(xùn)?效果;?12、負(fù)?責(zé)控股公?司人事檔?案、外出?培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)費用報?銷等管理?工作;?13、協(xié)?助實施公?司的企業(yè)?文化建設(shè)?，組織開?展有關(guān)各?項活動;?14、?完成人力?資源交辦?的其它工?作任務(wù)。?人事主?管崗位職?責(zé)（二）?1、規(guī)?劃公司的?人力資源?戰(zhàn)略;建?立并完善?人力資源?管理體系?2、參?與職位管?理，組織?機構(gòu)設(shè)置?，組織編?寫人事相?關(guān)的規(guī)章?制度，審?核各部門?崗位說明?書;3?、人員的?招聘、面?試、篩選?;人員的?升遷、異?動、調(diào)薪?手續(xù)的辦?理;4?、對公司?各職位進?行職業(yè)生?涯規(guī)劃設(shè)?計，并引?導(dǎo)實施。?5、年?度培訓(xùn)計?劃及培訓(xùn)?組織，及?培訓(xùn)效果?的測評，?追蹤;?6、監(jiān)督?控制各部?門績效考?評過程并?不斷完善?績效管理?體系，提?出激勵計?劃和具體?實施方法?，完善激?勵機制，?保證績效?考評方案?的落實;?7、協(xié)?助處理員?工投訴，?處理勞動?爭議、糾?紛等;?人事主管?崗位職責(zé)?（三）?1.配合?招聘培訓(xùn)?工作;?2.員工?月度/年?度績效考?核組織，?績效信息?收集，考?核實施;?3.員?工獎勵、?婚喪等各?項福利落?實，手續(xù)?辦理;?4.員工?社保、公?積金日常?申報辦理?，相關(guān)部?門對接;?___?_公司社?保戶、公?積金戶的?開啟年審?工作_?___公?司員工商?業(yè)保險人?員信息提?供經(jīng)辦人?員;7?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其它臨時?性工作。?人事主?管崗位職?責(zé)（四）?1、負(fù)?責(zé)辦理公?司所有人?員的入職?、轉(zhuǎn)正、?離職、異?動等手續(xù)?的辦理;?2、負(fù)?責(zé)錄用員?工合同簽?訂與管理?、社保及?公積金的?辦理;?3、管理?員工檔案?及各類人?事資料;?4、制?定招聘計?劃、招聘?程序，維?護和拓展?招聘渠道?，職位的?刷新和發(fā)?布，簡歷?篩選及搜?索，面試?通知，初?試面談，?面試總結(jié)?，復(fù)試推?薦及安排?等5、?按期編制?人事、考?勤匯總報?表;薪資?與福利的?發(fā)放;?6、協(xié)助?企業(yè)文化?組織建設(shè)?。7、?負(fù)責(zé)公司?行政事務(wù)?工作如：?辦公用品?、固定資?產(chǎn)、勞保?用品的采?購與發(fā)放?，保障公?司日常正?常運轉(zhuǎn)。?8、有?教育培訓(xùn)?行業(yè)招聘?背景優(yōu)先?。人事?主管崗位?職責(zé)（五?）1、?協(xié)助建立?完善人才?發(fā)展體系?，負(fù)責(zé)方?案規(guī)劃與?監(jiān)督實施?;2、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略，策?劃并組織?人才發(fā)展?項目，設(shè)?計人才成?長路徑及?培養(yǎng)方案?，制定和?有效實施?人才發(fā)展?計劃;?3、負(fù)責(zé)?人才梯隊?建設(shè)的規(guī)?劃和實施?，主導(dǎo)關(guān)?鍵崗位人?才選拔、?人才培養(yǎng)?項目，負(fù)?責(zé)勝任力?模型的建?設(shè)、人才?盤點工作?的落地推?動;4?、負(fù)責(zé)集?團及各板?塊核心骨?干、高潛?人才等培?訓(xùn)項目課?程體系建?設(shè)，配置?與開發(fā);?5、培?訓(xùn)項目的?宣傳、組?織、相關(guān)?資源協(xié)調(diào)?，推動專?項培訓(xùn)按?照計劃執(zhí)?行與課后?考核項目?追蹤;?6、企業(yè)?文化：推?動企業(yè)文?化的宣貫?落地、員?工關(guān)懷活?動落地反?饋。人?事主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?七）1?.協(xié)助經(jīng)?理處理好?人事日常?工作，直?接對人事?部經(jīng)理負(fù)?責(zé)。2?.接收、?復(fù)印、保?存、發(fā)出?、呈遞人?事方面的?各類文件?。3.?負(fù)責(zé)辦理?員工人職?、離職、?晉升、調(diào)?職、獎懲?過程中的?各種手續(xù)?。4.?辦理總經(jīng)?理審核批?準(zhǔn)的有關(guān)?員工的評?核調(diào)配事?宜。5?.管理員?工個人文?件、材料?等。_?___組?織籌辦、?策劃公司?員工的休?假、娛樂?、聯(lián)歡等?活動。?7.負(fù)責(zé)?公司固定?職工人事?檔案的管?理及辦理?臨時用工?工作。?8.協(xié)助?其他部門?進行在崗?業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)，包?括協(xié)調(diào)安?排時間、?地點等。?9.完?成人事部?經(jīng)理交辦?的其他工?作。人?事主管崗?位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本（?八）1?.在部長?領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)?責(zé)公司人?事工作，?起草有關(guān)?人事工作?管理的初?步意見。?2.負(fù)?責(zé)按用人?標(biāo)準(zhǔn)配備?齊全各類?人才，人?盡其才，?合理調(diào)配?員工到最?適當(dāng)?shù)膷?位上，做?好人才挖?掘、引進?工作。?3.負(fù)責(zé)?保存員工?的人事檔?案，做好?各類人力?資源狀況?的統(tǒng)計、?分析、預(yù)?測、調(diào)整?、查詢和?人才庫建?立等工作?。__?__具體?負(fù)責(zé)辦理?招聘、勞?動合同簽?訂或續(xù)簽?以及職務(wù)?任免、調(diào)?配、解聘?、離退休?的申請報?批手續(xù)。?___?_具體負(fù)?責(zé)員工戶?籍調(diào)動、?職稱評定?、住房分?配預(yù)案測?算等管理?工作及辦?理其申請?報批手續(xù)?。人事?主管崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（九?）1、?合理設(shè)計?公司組織?結(jié)構(gòu)，對?各類崗位?職能進行?描述，合?理制定人?力資源的?編制規(guī)劃?。2、?控制入口?，把好招?聘錄用關(guān)?。熟悉人?力資源市?場動態(tài)，?分析人力?資源成本?，適度引?進人才，?并按照崗?位要求，?將員工安?排到合適?崗位，實?現(xiàn)人力資?源合理配?置。3?、了解行?業(yè)動態(tài)，?按照實際?情況制定?培訓(xùn)計劃?，對員工?進行培訓(xùn)?開發(fā)。定?期擬定待?培訓(xùn)名單?，制定并?實施培訓(xùn)?開發(fā)計劃?。對員工?進行職業(yè)?技能和職?業(yè)品質(zhì)培?訓(xùn)，為員?工發(fā)展提?供咨詢。?規(guī)范在職?培訓(xùn)開發(fā)?指導(dǎo)，通?過培訓(xùn)開?發(fā)來提高?員工能力?和發(fā)揮員?工能力，?改進員工?的行為方?式，達到?期望標(biāo)準(zhǔn)?。4、?加強員工?管理，做?到人盡其?才。通過?建立制度?、實行崗?前培訓(xùn)、?在職培訓(xùn)?、任務(wù)分?配、業(yè)務(wù)?競技、人?力開發(fā)等?方式規(guī)范?管理，降?低作業(yè)成?本，提高?員工效能?。通過對?擬晉升員?工的德、?能、業(yè)、?績深入調(diào)?查，綜合?分析，對?特別優(yōu)秀?的員工進?行提升。?按工作需?要對崗位?適度調(diào)整?。對公司?作出特殊?貢獻的員?工進行獎?勵。對損?害公司利?益、侵占?公司財產(chǎn)?的員工進?行處罰、?辭退。?5、制定?員工效能?評估標(biāo)準(zhǔn)?，實行人?員考核管?理。通過?考勤打卡?、工作情?況、獎懲?制度、滿?意度調(diào)查?等來制定?績效考核?標(biāo)準(zhǔn)，提?高員工的?工作積極?性，充分?發(fā)揮員工?的聰明才?智參與公?司的管理?，提高公?司經(jīng)營效?益。6?、制定合?理的薪資?管理制度?，健全公?司力所能?及的福利?政策。對?員工制定?合理的薪?酬、福利?、保險制?度，按勞?付酬，促?使員工提?高士氣和?生產(chǎn)效率?。對出勤?天數(shù)、工?休補貼、?風(fēng)險金、?伙食補貼?、遲到早?退、績效?兌現(xiàn)、長?短款等制?定詳細(xì)的?操作方法?。7、?提供后勤?保障，關(guān)?心員工疾?苦。制定?宿舍、食?堂管理制?度，加強?對宿舍、?食堂、水?電、零星?修繕、宿?舍和食堂?固定資產(chǎn)?管理。制?定合理的?財物管理?制度、水?電液化氣?分?jǐn)傊贫?。采取防?火、防盜?安全措施?，防患于?未然。定?期通過宿?舍長對員?工伙食、?住宿、健?康狀況進?行調(diào)查反?饋。8?、加強防?損指導(dǎo)，?保護公司?財產(chǎn)安全?。對人員?進出、車?輛物品出?入、消防?安全、防?盜防災(zāi)、?職業(yè)安全?防護等完?善規(guī)章制?度，對賣?場、倉庫?、財務(wù)室?等監(jiān)控錄?像異常的?進行分析?，處理問?題明確劃?分責(zé)任，?獎罰分明?。9、?建立健全?各項規(guī)章?制度。逐?步完善收?銀員、防?損員、倉?管員、營?業(yè)員