企業(yè)文化總結(jié)

與時(shí)俱進(jìn)譜新章攜手共進(jìn)鑄輝煌——中能化工企業(yè)文化總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭，中能化工已然在臨泉這片富饒的土地上走過(guò)了風(fēng)雨兼程的四十多年。四十多年來(lái)，一代代中能人秉承“致力久遠(yuǎn)日有所進(jìn)”的企業(yè)精神和“人本責(zé)任競(jìng)合創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀，艱難創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，將一個(gè)年產(chǎn)3000噸合成氨縣辦的小廠，辦成晉城煤業(yè)集團(tuán)相對(duì)控股的集化肥、化工、熱電聯(lián)產(chǎn)于一體的綜合性煤化工企業(yè)，中國(guó)氮肥五十強(qiáng)、中國(guó)化工五百?gòu)?qiáng)、安徽百?gòu)?qiáng)企業(yè)；堅(jiān)持“商者無(wú)域相融共生”的市場(chǎng)理念，2007年成功和晉煤集團(tuán)合資合作，解決了制約公司發(fā)展的原料緊缺的問(wèn)題；堅(jiān)持“完美的追求從點(diǎn)滴的改善做起”的創(chuàng)新理念，不斷進(jìn)行體制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，以科技為先導(dǎo)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，不斷推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度；堅(jiān)持“實(shí)施清潔生產(chǎn)迎戰(zhàn)綠色生活”的環(huán)保理念，主動(dòng)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，上馬兩套污水處理項(xiàng)目和技術(shù)先進(jìn)的HT-L粉煤加壓氣化等項(xiàng)目，確保COD.SO2達(dá)標(biāo)排放；堅(jiān)持實(shí)施“走出去，拿資源，和大企業(yè)合作”的發(fā)展戰(zhàn)略，全資收購(gòu)原定遠(yuǎn)化肥廠、控股阜陽(yáng)安固壓力容器廠、在新疆瑪納斯成立中能萬(wàn)源化工公司，大大提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。四十多年來(lái)，公司沉淀的企業(yè)文化因子在不斷的鼓舞、激勵(lì)、約束、凝聚著每個(gè)中能人。自2008年3月，公司企業(yè)文化正式啟動(dòng)后，企業(yè)文化的作用更加充分的顯現(xiàn)出來(lái)，公司本著“先強(qiáng)化、后固化、再優(yōu)化”的思想，企業(yè)文化從生根到落地各項(xiàng)工作逐步深入展開，以實(shí)現(xiàn)“內(nèi)化于心、外化于行”、“外樹形象、內(nèi)聚合力”的目的。工作回顧一、 與時(shí)俱進(jìn)、開拓思路，切實(shí)做好企業(yè)文化融合工作伴隨著2007年初與晉煤煤業(yè)集團(tuán)的成功合作，集團(tuán)公司的企業(yè)文化就被引進(jìn)公司。做好母子公司企業(yè)文化的融合工作，具有重要的意義，是實(shí)現(xiàn)公司之間溝通、理解、發(fā)展的需要，更是實(shí)現(xiàn)“共贏”的需求。集團(tuán)公司控股以來(lái)，公司黨委、企業(yè)文化建設(shè)辦公室以搞好企業(yè)文化融合工作為己任，與時(shí)俱進(jìn)、開拓思路，及時(shí)深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司企業(yè)文化，明確母子文化之間的共同點(diǎn)和切入點(diǎn)，找出存在的差異，兼容并蓄，主動(dòng)向集團(tuán)公司文化靠攏，竭力搞好企業(yè)文化的整合工作，大力培育與時(shí)俱進(jìn)、特點(diǎn)鮮明、內(nèi)涵豐富、具有中能化工自身特色的企業(yè)文化。公司在實(shí)施走出去戰(zhàn)略的同時(shí)，全資收購(gòu)了原定遠(yuǎn)化肥廠，成立了泉盛公司，控股阜陽(yáng)安固壓力容器制造有限公司，在新疆成立中能萬(wàn)源化工。地域文化不同，必然導(dǎo)致企業(yè)文化各異，就可能會(huì)產(chǎn)生碰撞、產(chǎn)生阻礙，甚至產(chǎn)生一些摩擦。要避免碰撞、解決阻礙，就要堅(jiān)持在公司母文化的旗幟下，保持母文化的共性特征和子文化自身的特性，凸現(xiàn)子文化的鮮明個(gè)性和創(chuàng)造性，通過(guò)企業(yè)文化宣講、各項(xiàng)文體活動(dòng)的組織，加強(qiáng)母子公司之間的溝通等形式和措施，切實(shí)搞好與子公司的文化融合。二、 以黨建工為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)做好企業(yè)文化的落實(shí)生根工作紅船領(lǐng)航90載，搏風(fēng)擊浪一帆懸。在實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程上，我們迎來(lái)了中國(guó)共產(chǎn)黨90周年華誕。從南湖紅船到八一槍聲，從井岡號(hào)角到長(zhǎng)征壯歌，從抗日烽煙到建國(guó)大業(yè)，從改革春風(fēng)到小康藍(lán)圖，90年波瀾壯闊，90年壯麗輝煌。90年的偉大歷程向世人昭示：沒(méi)有共產(chǎn)黨，就沒(méi)有新中國(guó);只有共產(chǎn)黨，才能帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)獨(dú)立、解放、幸福和富強(qiáng)。中國(guó)共產(chǎn)黨走過(guò)了不平凡的90年，積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，形成了許多黨建方面的理論和措施以及龐大的群眾基礎(chǔ)，公司積極尋求企業(yè)文化、黨建工作結(jié)合的切入點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)文化和黨建工作聯(lián)合檢查，不僅促進(jìn)了黨建工作的有序進(jìn)行，而且還可以利用黨建工作的優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)企業(yè)文化建設(shè)制度等方面的不足，有效推進(jìn)企業(yè)文化落地生根。企業(yè)文化建設(shè)以來(lái)，公司堅(jiān)持用黨的最新理論成果和核心價(jià)值觀武裝頭腦，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。管理干部的學(xué)習(xí)，決定著工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平的提升，學(xué)習(xí)不僅是一種需要和習(xí)慣，更是一種責(zé)任。建設(shè)“學(xué)習(xí)型班子”、“學(xué)習(xí)型黨支部”、知識(shí)型員工，有計(jì)劃、分層次地對(duì)管理干部和黨員進(jìn)行黨的路線教育和企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)教育。要積極營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)文化進(jìn)一步入腦、入心。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，用以促學(xué)。并完成了對(duì)中層管理干部企業(yè)文化體系的培訓(xùn)，提高分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力成為企業(yè)文化建設(shè)的忠實(shí)執(zhí)行者、積極促進(jìn)者。公司堅(jiān)持以發(fā)揮“三個(gè)作用”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。充分發(fā)揮黨委政治核心作用，增強(qiáng)班子整體功能，統(tǒng)一思想，形成合力。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，做好抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)的工作，加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)，延伸支部工作覆蓋面；圍繞中心工作，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員安全責(zé)任區(qū)等主題實(shí)踐活動(dòng)，將支部工作與各單位安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系，促進(jìn)工作任務(wù)的完成。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)黨員意識(shí)，提高黨員素質(zhì)。抓好預(yù)備黨員和積極分子的培養(yǎng)考察，把對(duì)公司企業(yè)文化認(rèn)同度作為考察內(nèi)容的重要指標(biāo)之一；在對(duì)黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨性教育時(shí)，要把公司的企業(yè)理念作為黨員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使全體黨員成為企業(yè)文化理念傳播、倡導(dǎo)、踐行的中堅(jiān)力量；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽和各種評(píng)比活動(dòng)中，要真正能夠評(píng)出代表公司優(yōu)秀文化的先進(jìn)典型作為員工學(xué)習(xí)的榜樣。三、以活動(dòng)為載體，企業(yè)文化各項(xiàng)工作有序開展，并逐漸深入人心2010年，中能化工迎來(lái)了建企四十周年，公司抓住建企四十周年和建黨90周年的有利時(shí)機(jī)，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際積極開展了建企四十周年大慶和建黨九十周年系列活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的有序開展，將企業(yè)文化各項(xiàng)工作逐步深入推進(jìn)。同時(shí)企業(yè)文化建設(shè)辦公室適時(shí)更新《企業(yè)文化手冊(cè)》的相關(guān)內(nèi)容，堅(jiān)持每月一個(gè)主題活動(dòng)，組織了“誠(chéng)信服務(wù)從我做起”及班長(zhǎng)、主操作及經(jīng)營(yíng)公司業(yè)務(wù)員演講比賽，確保企業(yè)文化“落地生根”。各基層黨支部把工作重點(diǎn)從公司核心理念宣貫、理解、認(rèn)同，轉(zhuǎn)移到規(guī)章制度執(zhí)行和日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成上。利用曝光臺(tái)，對(duì)物資浪費(fèi)現(xiàn)象、現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題予以曝光。組織了340人次參加迎新年座談會(huì)、176名女職工參加女工座談會(huì)；此外，還組織員工參加元宵燈謎、撲克牌、籃球乒乓球、拔河等比賽、拓展培訓(xùn)、實(shí)彈射擊等活動(dòng)，豐富了員工的文化生活，展示了企業(yè)的文化內(nèi)涵。這些活動(dòng)使廣大黨員、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度得到提升，執(zhí)行力得到了提升，培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)精神、感恩意識(shí)，起到了穩(wěn)定員工隊(duì)伍、內(nèi)聚人心、外樹形象的良好效果。存在問(wèn)題盡管我們做了大量工作，公司黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)取得了一定成績(jī)，但由接受理念到自覺(jué)行為的距離還有很長(zhǎng)的路要走；個(gè)別同志企業(yè)理念熟悉程度不夠，個(gè)別單位忽略企業(yè)文化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、科學(xué)發(fā)展的保障促進(jìn)作用，極少數(shù)同志對(duì)公司企業(yè)文化不能完全理解和認(rèn)同，規(guī)章制度“和平演變”的問(wèn)題依然存在、有令不行有禁不止的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力還有待進(jìn)一步提升；各種消耗、企業(yè)綜合素質(zhì)與標(biāo)桿企業(yè)、行業(yè)先進(jìn)單位相比存在較大差距；在黨建工作上黨員教育的形式和內(nèi)容比較單一，與員工談心、溝通和交流少，關(guān)心員工不夠；黨員結(jié)構(gòu)不盡合理，女黨員、高學(xué)歷黨員、一線員工黨員所占比例仍然偏低，部分黨員知識(shí)老化、業(yè)務(wù)技術(shù)落后、缺乏開拓進(jìn)取精神，少部分員工沒(méi)有大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光。這些問(wèn)題，我們要在以后的工作中予以不斷改善。今后工作重點(diǎn)十二五期間，公司將立足本部，積極實(shí)施“走出去、拿資源”戰(zhàn)略，在資源集中地實(shí)施基礎(chǔ)化工、在本部實(shí)施精細(xì)化工。充分發(fā)揮領(lǐng)先的HT-L粉煤加壓氣化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，遵循“以人為本，科技興企，以肥為主，肥化并舉”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，以HT-L粉煤加壓氣化為龍頭、以合成氨加工發(fā)展尿素、硝酸、三聚氤胺等產(chǎn)品、以煤制甲醇發(fā)展甲醇制烯烴、甲醇制清潔燃料，形成依托循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式相互支撐、相互促進(jìn)的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，建成全國(guó)一流的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)。公司企業(yè)文化和黨建工作將繼續(xù)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，切實(shí)做好以下幾方面的工作：一、要深入學(xué)習(xí)和貫徹《企業(yè)文化理念手冊(cè)》、《員工行為規(guī)范》等文化建設(shè)成果，使公司企業(yè)文化核心理念深入人心一是要引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)公司發(fā)展定位，樹立全局觀、市場(chǎng)觀、服務(wù)觀、創(chuàng)新觀，在統(tǒng)一思想、凝聚合力上下功夫，在融入管理、創(chuàng)新管理上下功夫，把“致力久遠(yuǎn)、日有所進(jìn)”的企業(yè)精神，“人本、責(zé)任、競(jìng)合、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀，轉(zhuǎn)化為員工的共同價(jià)值取向和自覺(jué)行動(dòng)。管理骨干人員的學(xué)習(xí)要求要更高于普通員工，對(duì)理念的熟練掌握程度直接與績(jī)效考核掛鉤。要通過(guò)學(xué)習(xí)和宣貫，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，引領(lǐng)企業(yè)改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)軟實(shí)力。二是要進(jìn)一步完善硬件、營(yíng)造環(huán)境。加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度和硬件設(shè)施的投入，對(duì)辦公設(shè)施、工作和生活環(huán)境進(jìn)行整頓，努力創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、衛(wèi)生、悅目的企業(yè)文化環(huán)境，讓員工來(lái)上班、下班都有種愉悅的心情，對(duì)公司產(chǎn)生一種親近、向往之情和信任感，從而自覺(jué)地把自己的職業(yè)生涯、幸福與公司的興衰緊密地聯(lián)系起來(lái)。三是要形成人人參與企業(yè)文化建設(shè)的局面，上下同心、共建共享。要成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司的企業(yè)文化建設(shè)，制定企業(yè)文化建設(shè)的方針政策和工作思路，指導(dǎo)、組織、監(jiān)督企業(yè)文化實(shí)施工作。職能部門要各負(fù)其責(zé)，不斷推進(jìn)安全文化、廉潔文化、制度文化、營(yíng)銷服務(wù)文化、質(zhì)量文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新和培育公司特色文化，保證企業(yè)文化落地生根。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)上下互動(dòng)、全員參與的過(guò)程，各單位各部門和廣大干部員工要在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷豐富完善，充分展示企業(yè)文化的強(qiáng)大生命力。二、堅(jiān)持以健全企業(yè)文化和黨建考核制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化制度建設(shè)以健全企業(yè)文化和黨建考核制度為重點(diǎn)，堅(jiān)持把制度建設(shè)貫穿于企業(yè)文化的建設(shè)各個(gè)方面，切實(shí)做到用制度管人、按制度做事。要修訂和完善《企業(yè)文化檢查制度》，使之更能貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)，更能與績(jī)效考核工作和員工的積極性相結(jié)合。全面加強(qiáng)制度建設(shè)，在制度制定的過(guò)程中要廣泛征求和充分采納各方面的意見和建議，保證出臺(tái)的制度符合公司實(shí)際，保證企業(yè)文化的穩(wěn)步推進(jìn)，保證制度的公平、合理、公正、公開，真正達(dá)到企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)有的目的。三、加大宣傳，強(qiáng)力推進(jìn)，堅(jiān)決把企業(yè)文化建設(shè)落到實(shí)處企業(yè)文化落地生根，重在執(zhí)行與落實(shí)。企業(yè)文化并不是像一般人所看到的只是一個(gè)花架子，要讓其落到實(shí)處，就要進(jìn)行系統(tǒng)梳理，切實(shí)運(yùn)作。從員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)到實(shí)際操作，從員工的起居生活到文化主題活動(dòng)，從企業(yè)管理制度到員工績(jī)效考核，從現(xiàn)場(chǎng)管理到企業(yè)文化宣傳窗口，從項(xiàng)目建設(shè)到市場(chǎng)開拓，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行企業(yè)文化的滲透，讓企業(yè)文化理念變成行為規(guī)范，讓行為規(guī)范變成做事規(guī)則，讓做事規(guī)則變成企業(yè)考核的可描述的關(guān)鍵性業(yè)績(jī)指標(biāo)，這是企業(yè)文化落實(shí)到底的根本方法和必要途徑。通過(guò)這次推動(dòng)會(huì)，就要雷厲風(fēng)行、不折不扣的付諸實(shí)施，朝著既定的目標(biāo)奮力推進(jìn)。今后的任務(wù)就是切實(shí)抓好落實(shí)，使之在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐過(guò)程中不斷豐富、完善和發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，加大先進(jìn)典型的宣傳力度，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物，是中能化工的財(cái)富和驕傲。他們不僅用自己的勞動(dòng)和聰明才智為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富。他們用自己的先進(jìn)事跡為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣；用行動(dòng)鑄就了解放思想、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。這種精神不僅是中能化工的寶貴財(cái)富，更是鼓舞公司全體員工攜手努力的不竭動(dòng)力和源泉。要以勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物為榜樣，激發(fā)勞動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，形成尊重先進(jìn)、