2023年生產(chǎn)部門崗位職責(zé)

2023年生產(chǎn)部門崗位職責(zé)生產(chǎn)部門崗位職責(zé)1

1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持企業(yè)的平安生產(chǎn)的日常工作。詳細(xì)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容。

2、仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動(dòng)平安監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)平安工作安排、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。

4、負(fù)責(zé)召開企業(yè)平安工作會(huì)議。

5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

6、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織平安活動(dòng)和檢查，指定或修改平安生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)編寫企業(yè)內(nèi)部平安操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、對(duì)廣闊職工進(jìn)行平安教化，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的托付培訓(xùn)工作。

8、定期進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，監(jiān)督檢查下屬公司項(xiàng)目經(jīng)理部的平安管理工作。

9、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，參與生產(chǎn)會(huì)，駕馭信息，預(yù)防預(yù)料事故發(fā)生的可能性。

10、參與暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和平安驗(yàn)收，提出詳細(xì)看法，并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備修理后在投入運(yùn)用前的驗(yàn)收，合格后批準(zhǔn)運(yùn)用。

11、參與一般及大、中異型特別腳手架的.安裝驗(yàn)收，發(fā)覺問題后，監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實(shí)。

12、深化基層探討擔(dān)心全動(dòng)態(tài)，提出改正看法，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)。

13、幫助領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)存在問題的單位，要?jiǎng)偤孟腩I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促解決。

14、鑒定新型勞動(dòng)愛護(hù)用品，并監(jiān)督其運(yùn)用。

15、凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個(gè)人，平安人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場及上級(jí)的平安管理規(guī)定，發(fā)覺問題馬上責(zé)其改正。

16、督促班組長按規(guī)定剛好領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)愛護(hù)用品，并知道工人正確運(yùn)用。

參與傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定剛好上報(bào)，幫助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理看法。

生產(chǎn)部門崗位職責(zé)2

一、職責(zé)范圍

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

2、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并依據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排的制定，對(duì)預(yù)料不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)總（副）經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使供應(yīng)工資核算資料。

6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動(dòng)性。

7、負(fù)責(zé)員工消防平安教化、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，平安生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)合理支配加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)實(shí)力，降低生產(chǎn)成本。

9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

10、主動(dòng)推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、職責(zé)權(quán)限

1、對(duì)生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對(duì)選購 、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議懲罰權(quán)。

2、對(duì)生產(chǎn)員工的聘請、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動(dòng)有審核權(quán)，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批。

3、對(duì)生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán)，需報(bào)總（副）經(jīng)理審批。

4、有權(quán)對(duì)其它部門提出協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)的'要求，并對(duì)其它部門的不良協(xié)作有權(quán)上報(bào)總（副）經(jīng)理，因協(xié)作不剛好，嚴(yán)峻影響生產(chǎn)的，有建議懲罰權(quán)。

5、對(duì)本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有懲罰的權(quán)利。對(duì)罰款100元以下的（含100元，按1人計(jì)算）有審批權(quán)；對(duì)100元以上的有審核權(quán)，須報(bào)總（副）經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異樣狀況有緊急處理權(quán)，重大問題須剛好向總（副）經(jīng)理回報(bào)。

三、崗位責(zé)任

1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。

2、對(duì)因生產(chǎn)緣由造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。

3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

4、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

5、對(duì)工資安排不合理負(fù)責(zé)。

6、對(duì)生產(chǎn)成本過高、奢侈負(fù)責(zé)。

7、對(duì)生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。

8、對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等平安事故負(fù)責(zé)。

此標(biāo)準(zhǔn)的說明權(quán)歸綜合辦，并自下發(fā)之日起生效。

生產(chǎn)部門崗位職責(zé)3

1、對(duì)本企業(yè)平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，幫助法定代表人仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度；

2、組織實(shí)施本企業(yè)中長期、年度、特別時(shí)期平安工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施安排，組織落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；

3、參加編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特別困難工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的平安技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用安排；

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作，確定平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作，

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查，剛好解決施工中的擔(dān)心全生產(chǎn)問題；

6、仔細(xì)聽取、接受平安生產(chǎn)的'合理化建議，保證本企業(yè)平安生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的詳細(xì)工作。

生產(chǎn)部門崗位職責(zé)4

一、崗位使命：

統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

二、工作職責(zé)：

完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)安排，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（安排、協(xié)調(diào)、完工）駕馭每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、安排；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),依據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異樣訂單予以加班支配；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；

執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，駕馭生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本限制）

對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故訂正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識(shí)；親密關(guān)注一切奢侈現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對(duì)各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行限制與分析；

跟進(jìn)客戶，協(xié)調(diào)客戶需求，處理客戶投訴（客戶管理）

建立客戶等級(jí)檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；剛好處理下屬無法解決的問題，協(xié)調(diào)客戶需求，給客戶滿足的結(jié)果；重視客戶提出的看法，組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶看法的處理；

建立本部門組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理分工（人員管理）

每月定期召開一次生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問題的`方法與措施；督促下級(jí)每周日常性會(huì)議，并對(duì)會(huì)議執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素養(yǎng)、了解思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)凝合力和協(xié)作精神；

加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）

提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的運(yùn)用率，建立設(shè)備檔案；每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)作；駕馭生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)狀況；

健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、平安手冊的擬定工作，并對(duì)執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）

擬定下屬的績效考核細(xì)則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案；

營造整齊干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）

消退生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場所整齊，一切井條有序作業(yè)；以身作則、領(lǐng)先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì)；

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工作權(quán)利：

1、擁有對(duì)生產(chǎn)安排的確定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

3、下級(jí)之間工作爭議的決判權(quán)

4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

四、具備基本實(shí)力：

有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)實(shí)力和組織實(shí)力，有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

生產(chǎn)部門崗位職責(zé)5

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、平安生產(chǎn)和環(huán)境愛護(hù)負(fù)有干脆的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)安排（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周安排，并組織貫徹實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的.方針目標(biāo)。干脆領(lǐng)導(dǎo)安排統(tǒng)計(jì)、平安生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作；

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)支配施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和平安生產(chǎn)進(jìn)行限制、檢查，并貫徹訂正和預(yù)防措施；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互協(xié)作工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康平安管理方針，協(xié)作建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康平安管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明平安工地；

7、參與業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與沖突，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)協(xié)作。組織施工期間顧客滿足度評(píng)價(jià)；

8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)安排和完成狀況；

9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品愛護(hù)措施和應(yīng)急打算與響應(yīng)方案；

10、參加工程各階段的驗(yàn)收工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、平安事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理看法。

生產(chǎn)部門崗位職責(zé)6

1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、平安、設(shè)備等管理工作。

2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)安排，了解各道工序的進(jìn)度，駕馭生產(chǎn)、供應(yīng)狀況，協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

3．定期組織召開生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。

4．在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

5．負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要仔細(xì)做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備常常處于良好狀態(tài)。

6．加強(qiáng)對(duì)員工的平安教化，堅(jiān)固樹立平安生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，定期召開平安生產(chǎn)例會(huì)，探討分析平安形勢，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)生。

7．限制好成本費(fèi)用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

8．完成公司交辦的其他任務(wù)。

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達(dá)質(zhì)量回訪安排，與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

對(duì)業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。

依據(jù)客戶的要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。駕馭市場動(dòng)向，并剛好反饋到公司，同時(shí)對(duì)市場的走向提出建議和看法。

固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)

1．仔細(xì)貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

2．依據(jù)公司對(duì)質(zhì)量，平安的要求，合理支配好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3．在生產(chǎn)過程中主動(dòng)開展技改工作，提出合理化建議，不斷采納新技術(shù)。

4．帶領(lǐng)全組人員仔細(xì)填寫生產(chǎn)記錄，發(fā)覺問題剛好組織有關(guān)人員當(dāng)場解決，重大問題剛好匯報(bào)行政部。

5．負(fù)責(zé)對(duì)工作件的'檢查，遇到的問題應(yīng)剛好查明緣由。

6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整齊。崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

干脆上級(jí)：總經(jīng)理

下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；

主要職責(zé)：

1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．實(shí)行生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，親密與銷售、客戶、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、限制及實(shí)施執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備修理、平安衛(wèi)生安排。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會(huì)，剛好組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．協(xié)作品管部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作，剛好支配、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

6．負(fù)責(zé)抓平安生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作；

7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作，剛好編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作，合理支配設(shè)備檢修時(shí)間；

9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)實(shí)力，合理支配生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

10．負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管，安保修理人員及車間組長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

11．負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作安排、并剛好組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及限制；

12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；

13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)部門崗