TPM與工廠全面改善

TPM

與工廠全面改善COMPUPALPINGUANGBUFENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進TPM活動1.TPM活動的發(fā)展：1.1TPM活動的起源和發(fā)展；﹡TPM活動來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動；廣泛開展的TPM活動（全員參與的改善活動）是從美國的PM活動(生產(chǎn)性保全或預防保全)演變過來的。在20世紀50年代前後，美國設備製造業(yè)空前發(fā)展，在設備製造業(yè)內(nèi)廣泛開展各類設備保全活動，諸如設備的生產(chǎn)性保全活動（ProductiveMaintenanec）或預防保全活動（PreventiveMaintenanec）。TPM中的“T”就是Total的首字母，即全員參與的意思。1怪.小2丑T秀P俊M活該動汁的淚發(fā)射展;1蠶9潤8踩2年妹，撐發(fā)蝕展癢於紐奉日衣本猛。1洲9惕8讀9年轟，T您P誓M活予動掙的瓦定柄義揀被壇改幻玉定衡。1寄9附9費6容~膛2股0蒙0讓0年T朋P渡M活謹動貿(mào)在規(guī)中飛國低有您了唇新資的雷發(fā)茅展獄。2叫.稍T拘Q猴C和T柔T膛P滅M比秀較2誘.膽1泉.息T饒Q洞C就貝是槽全糞面磚品幫質(zhì)草管午制介或椅全叔面版品控質(zhì)孤控洞制咸，兄作褲為樓企藥業(yè)期品腐質(zhì)胡改宮善遼的睡工徑具宵，惱在盼全昂世腸界墨得窩到椒了芬廣淹泛通的刮應加用引。2施.刑2井T罩Q瓶C和T某P瓣M有績什驢麼腐區(qū)觸別翻？T奔Q軟C和T莖P廚M都駁有襖改示善執(zhí)企掀業(yè)扮體跟制疑和悼強尿化規(guī)企爺業(yè)羽競玻爭遇力凈的供目纏的唯，逢但T刺Q有C的亭改陸善急物城件賠主體要奇是欺產(chǎn)憶品幸和數(shù)技劣術鵲的顏品垃質(zhì)付。蝦而T碧P仍M活車動底的盛主祝要旅物釀件盡是悶設澆備啄及爭工就廠黎管艇理優(yōu)的味全蜓部罩。T幫Q這C活民動帶的下著灑眼摘點獎是食品匙質(zhì)卷的稍效高果衰，呼即展從楊已場產(chǎn)林生童的蘋不腐良國品釋出脈發(fā)巡壽，勵研筒究豆改育善勒品繩質(zhì)錦的撲辦節(jié)法糊並悼採廳取月對躺策拋措籃施第。診而T耐P另M活逢動喂的急著教眼控點勾是禮對捧生脈產(chǎn)渾活臥動竊中仆設翻備膝或邪過詠程流的摩控膽制鍛，全即廟通戶過支對柳設地備裝和聾過種程涌的鉆改欺善納（規(guī)進屯行閱最計合滴理白的卷設日置利）效，各從禽而孟達他到弟預洞期隱的仇目旁標斯。區(qū)分項目TQC活動TPM活動活動的目的企業(yè)管理體制改善（管理改善、業(yè)績改善、員工培養(yǎng)）改善的對象

品質(zhì)-從產(chǎn)出和結果的不良解析著眼

設備及工廠管理的全部-從投入和原因的對策方面著手達到目的的手段

管理的體系化和標準化-軟體指向

現(xiàn)場、現(xiàn)物理想狀態(tài)的實現(xiàn)-硬體指向人才培養(yǎng)

分析手法-QC手法

固有技術-保全技能等小集團活動

自髮式小集團活動

職務活動和自發(fā)活動相結合與經(jīng)營活動之間的關係

相關性不大

有直接相關性活動的目標

品質(zhì)提高-PPM值的降低

追求零損耗-損耗的徹底排除3稅.推武進T弱P顫M活良動防的英必莊要補性劈燕；推拍動T抹P鼓M活傭動濟是碼為夢了默推秒動揮企桌業(yè)鴨的第生倆產(chǎn)堤革魂新嘆、午變傷革。二耐、T妹P暫M活悼動父的斑定膛義1姨.扮T困P舌M活扒動留的鍬定襪義循；早荷期T孩P喪M活偷動門的斗定按義序號定義1以追求最高的設備綜合效率為目標2建立設備保全系統(tǒng)3由設備計畫、使用以保全在內(nèi)的所有部門人員的全面參與4以自主小集團活動的形式推進PM活動由木表撈中比的蔑定掉義急可癢見形，麻早持期侮的T繳P雞M活馬動暖的氣定信義拖側(cè)呈重抵於屈企懲業(yè)凡的追生項產(chǎn)我部產(chǎn)門寧，壺其紅全鈴員柔參賴與隔的律意您義糊是釣有慚局滿限診性科的書，斯那截時君，憶設攀備列的葡效挑率欺化輔是T油P妄M活呢動稍的刮第撒一橡和徐主捕要灑目蜜標垂。序號定義1以建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體制為目標2從生產(chǎn)系統(tǒng)的整體出發(fā)，構築能未然防止所有損耗（災害、不良、故障等）發(fā)生的機制3包括生產(chǎn)、開發(fā)、設計、銷售及管理部門的所有部門4通過公司上層到第一線員工的全員參與5自主的小集團活動，最終達到零損耗的目的改缸定闊後斃的T劑P闊M活棕動抹定勵義舊版豎和男新橋版T遵P瞇M定殊義赤的業(yè)對攔照蹤蝶；新抽版T謀P雁M活坐動斥定傻義吃的亂具雜體伶含霸義充；（1）率建撐立轟能啦不福斷五追帆求傘更眾高鮮生睡產(chǎn)播效時率茫，驢並殼持鹽續(xù)專改止進房誠企倚業(yè)初體磚制里的悶機裙制輝，辭就棗是擦要膀通勿過約持州續(xù)艷有洪效慌地被推深進兆這先項助活老動鄙，贊不悔斷幻玉提勺升器生副產(chǎn)墊效蒼率俘，蠢使T蛙P冷M活擴動趨成章為烘企宵業(yè)翅經(jīng)鼻營貨管篇理辰活梨動圣的蛇一葛部宰分籠。（2）泉構椒築病能蒜未部然客防嶺止可所勸有酸損破耗悼發(fā)投生關的撓機愉制康本慢身軌既連是杯改意善縱活作動家追考求狗的違目尼標朱，稅也稻是色達虜?shù)礁８难凵萍迤蠹褬I(yè)涉體貝制饒的努有艇效經(jīng)手賴段模。賓為產(chǎn)了谷達帝到?jīng)_這樂一氏目貼標彈，峰就昨要徑從防現(xiàn)差場丟著傳手稻，疊發(fā)訊現(xiàn)膠現(xiàn)熱存碎的床問痕題察，制找憂出漢問欲題匹發(fā)軋生跨的享原淋因柿，找並慢實栗施籃修做復誓、著處顧置張、材改瘋善負等協(xié)對錯策固。歐同境時坡，兩還棗要賞預溜測洞、恭預智知鏈可熊能隱發(fā)夠生灑的緊問藏題藥，正採慢取貢有侄效疑措兔施敏加毀以飯事鏡先律防承範迅，傷未志然刮防掀止份問眉題件的炎發(fā)朗生駁。（3）而改案善曠活廳動境可顛以工涉踏及墻企圓業(yè)質(zhì)的狠所滲有齒部勉門且。（4）攝子沸上彩而謹下詠的踩全疏員健參每與相是撥指窗企赴業(yè)位的堡高彈層行到見工斬廠乎第經(jīng)一犧線他員贏工俗都植積辜極廳參匙與貿(mào)改儉善拳活省動席。（5）宅重紡複魯?shù)耐Ｐ⌒跫鍒F笑活藥動章是春指戀自新主慚的期和蓋職上務田的嗓小駁組旁活物動極，跨有隙時煙也閃叫扇做P婆G（P執(zhí)r昌o庸j鼓e期c授t蹈G涌r龜o苗u虛p）笑活牽動比較項目1971年版TPM1989年版TPM活動目標設備的效率化整個生產(chǎn)系統(tǒng)的效率化活動物件建立良好的設備維護體系構築零損耗的管理體制參與部門生產(chǎn)部門企業(yè)的所有部門參與人員相關部門的所有人員企業(yè)的全部人員活動方式自主的小集團活動自主活動和職務活動相結合舊某版者和喝新話版T納P袋M定尋義廁的閃對棉照2閣.再T柱P達M活劇動無內(nèi)障容舊的機擴樹展2僅.者1群T否P殿M活較動畏內(nèi)啄容愛的僅擴撲展T土P愉M抖=設室備笑管莊理T蛙P照M娛=設堤備殊管高理+現(xiàn)映場芝部午門紫改攀善T赤P貿(mào)M領=全辣面尸改犁善如嗽今奧的T跑P合M不椒僅窮僅少是炒設炸備論管也理…鄉(xiāng)豐…3.T誦P條M的謀三堂大祥管滔理冊思岡想：3世.筆1情.眨1預飛防夾哲秤學謙：防止故障日常保全清掃、注油、檢查核衰心火：先預艦防秀哲絨學日合常銷預買防健旋康蒙檢您查提耽前高治究療故障維修提前對策預防保全測定故障定期檢查診斷技術預防保全延長壽命、減少浪費3姑.抄1蘭.鹽2零中化化目竿標起（巾零額缺錘陷膽、險零河故勞障頑、摧零鵲災度害農(nóng)、選零株損杯耗?。罚?培.賺1侵.停2黨.活1零庸化傻目件標斷是興指畫引承企蹤蝶業(yè)絡向戚前牛發(fā)奸展啟的巧方楚向立。3綿.氣1溫.屋2雜.羨2零帖缺境陷看、貿(mào)零擦故押障幅、龍零逢災塵害仆、單零子損女耗驅(qū)等鋤零晝化臂目卸標傭從塑兩壞個拾方趁面討來碧加撫以確解甚釋禍：豎如策果課競側(cè)爭坊對樣手處或頑者葛同償行瓦的界管惱理勒水僅準河還氏沒刃有跑達躍到你零萄化假目派標筑時年，是企偏業(yè)油就東應司當弓追艦求跨零展化芹目癢標競；噴如停果唯競避爭址對提手克也居在展追寄求欲零爽化楚目設標贏，蓋或段者散已乎經(jīng)夸接結近本零矛化依目傷標晨，犧那刃麼魂企窄業(yè)馬就箏應劇該河用護速葉度嚷制床勝咽，醋加努速變達咽到敏零爆化距目找標榴。3秧.叼1恢.漲3全往員斤參紹與勿（托含療小媽集綿團籠活私動什）小挺集劣團尸活煎動就是T繡P嗚M活魔動昆的淚一嘆個金很菠好停的篩活管動聞形合式飾。駛小村集歪團禽是陵實贏施結焦賠點岸改彎善技或劫現(xiàn)騙場擱自飼主躁管扣理埋的蜘基獨本揮單漫位煤。星企乎業(yè)駁應疫當用通磨過餅在系其肌組吳織瘦內(nèi)吵部馬構評建溝起紗各園種侄各愈樣銀的罰小曲集羊團束活錢動張，盒創(chuàng)梢造易全慮員燙改騾善適的莖機霞制餡和販氛削圍殃，魯讓強員盯工仆參避與暮到前一僑個匙或焰多近個掩改邪善盈團芬隊寶中茂去碧。占如摧果紫缺禿乏焦這榨種捐小桃集糠團謎活培動驅(qū)機架制翠，裁企殿業(yè)撲的T功P巨M活肥動俘就謠會收失舟去買活閉動臉的襲群拾眾傷基柔礎躬，梳活煤動總也榨就室很紅難捏取愧得惕成循功隆。4生.惜T概P略M的遷原看意框以摘及披譯沸文堆：T甩P荷M例（駐T副o鈔t謠a灣l倦P湖r從o陰d漿u霜c如t店i酒v飄e慨M壤a擾i億n誦t穗e傾n后a托n晌c驅(qū)e央）漆的洗英感文智第缸一柜個瞞字膨母藏縮賢寫噸，堂有辰許擇多竄推并動埋者飾把廳T使P丘M鈴演與繹窮得覽更四加止豐念富筑多活彩制。呀例爛如惱：T筋o橋t屬a溫l寶P萬r真o勒d門u水c斧t仙i牲v枝e棉M貿(mào)a些n直a晉g遷e碑m斬e冊n近t踐.T豎o卸t桂a牛l筒P慢r繡o珠u嚼d郵M密o登t戰(zhàn)i摧v臂a視t退i歸o鞭nT趴P到M優(yōu)是唉T射o麻t根a哭l廁P騎a象r魄t叢s發(fā)M隸a圍n沒a性g侮e挑m頁e跨n錯t洪,知原鎮(zhèn)因授是塞他森所病負奇責嫌的捷業(yè)爐務滿是筐物衰流蠅中群心按，洋即伴零區(qū)件遼的夏管負理幕業(yè)那務斥。施但先是辰，棕他碑同慨樣曬進皆行爹的來是宰使丹管域理傍水瞇準該得街到吵提基升壩、鐵成氧本凱得盆以六降嫌低督的緞改插善滴活迅動市。4濃.遠T差P膏M紋的挽原灑意帖以乘及辛譯內(nèi)文：T蓮P揮M績（榜T獎o瞇t敵a互l目P辭r返o慌d嚼u賞c榨t該i工v慣e鴨M駕a眾i滴n云t大e艦n貴a牙n壺c貴e爺）的園英扭文匠第趣一袍個史字嚇母肺縮藍寫膀，傷有幫許躁多鎮(zhèn)推貿(mào)動詳者秒把磚T斥P附M呆演蠻繹顧得果更扶加蠻豐蓮富艷多取彩扒。面例藥如斃：繡T跑o遙t蠟a礎l巷P陳r偏o縫d柜u瓜c虎t紀i始v喊e葵M候a燈n捆a砍g賄e讓m宜e翁n敬t旋.T欺o忠t虜a欠l炒P穗r政o咱u飄d跟M固o效t災i吐v倦a株t眠i苗o攏nT耽P莊M是殼T避o膜t杠a縫l匆P贊a拉r羨t始s耳M膊a閑n堡a毯g圖e旬m脂e乳n獅t,原占因博是侵他掛所御負莖責水的福業(yè)紀務注是舞物勵流億中牙心韻，科即獎零癢件辰的井管予理縣業(yè)騙務醬。孫但疏是盼，踢他訂同短樣約進鵝行棚的刮是悉使續(xù)管西理膨水領平吧得謊到育提悉升委、絕成旦本病得脅以冊降虹低雪的耕改擴善腐活催動湖。三眠、華T性P究M富的蛛活禿動監(jiān)內(nèi)速容1挽.沾T串P秤M繁活造動要的島內(nèi)從容：現(xiàn)衫場縫管游理稠的顧基安礎坐是瞧5臣s割，當T笛P礙M厘活依動取的蘆基設礎框也森是尸5立s劃管挖理沙。蒜T衡P型M曾活塵動砍的堂最托終團目秤標管是溫通棕過驗提爭高見企除業(yè)醋管迎理螺水法平閣，各加劉強繭企斥業(yè)倒競隱爭梳力蓄，拔達插成備三晃個鹿?jié)M找意善的偉目螺標往：員濟工咬滿剃意降（鄭E著S逐：胃E稠m朽p吼l狡o輕y穿e盈e衰S徐a友t凱i為s座f嶺a趨c挎t辟i享o派n福）顧接客可滿眉意邁（紐奉C鋼S牌：預C狼u轎s狀t怎o載m則e演r短S刺a刻t刮i啊s劍f也a儉c解t溫i茅o兆n走）社峰會避滿居意畜（挖S囑S燃：豪s青o鎖c烏i談e規(guī)t貍y丟s蛋a江t夠i旨s診f研a做c英t渡i伸o堵n臣）2款.羨T印P肥M伸兩厘大未基酸石1諒.視不擺間扔斷愚的嘩(笛職財務弟性醋)愚小黎集脹團嗽活印動2從.運徹搏底略的森5世S誼管極理3中.鬧T進P皺M枝八烏大為支吩柱冠的鴿內(nèi)梳容3桿.適1冬.藝八迅大滅支冤柱棄的腦內(nèi)如容辭；勻具地體蛾是垃焦份點疼改考善厘、渣自夜主站保典全動、啦專攪業(yè)歷保姜全客、逃初見期鄉(xiāng)豐改恰善布、背治闊療宮保滋全跪、仙環(huán)戲境棟改蠶善徒、百事床務俊改局善棉和膠人福才煎培趁養(yǎng)旬等伸?；顒又е鶅?nèi)容焦點改善※個別改善就是為了實現(xiàn)公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標而進行的一些具體的大課題改善活動?！_展個別改善活動需要解決以下三個問題：（1）有效把握自己部門及崗位存在的問題和損耗；（2）對照公司或部門目標，決定在某個時期內(nèi)需要解決的改善課題；（3）以最短的時間完成課題改善活動，達到改善目標。

※通過這項活動的開展，提升員工根據(jù)公司方針決定課題的能力；培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題以及改善實施和條件設定的能力。

自主保全

※自主保全活動就是通過員工自主參與對場所、設備、工廠的保全活動，追求工作場所的高水平整備（即舒適個易于維護）。一句話，自己的設備自己維護，自己的工廠自己管理。

※自主保全活動的推進分五個步驟（初期清掃、發(fā)生源和難點問題的解決、總點檢、點檢及管理工作效率化、自主管理體制建立），最終實現(xiàn)建立健全工廠自主管理體制的目的。專業(yè)保全※為了完善工廠及設備的保全體制，必須提高專業(yè)保全部門的水平，建立一支值得信賴的專業(yè)保全隊伍?！鶎I(yè)保全要有能力指導和幫助自主保全活動的開展?！鶎I(yè)保全隊伍的建立也不排除會請外部專業(yè)機構實施某些特殊的保全業(yè)務。T拐P沾M活景動孔八忘大棍支苗柱恥內(nèi)抖容漿概島要您：活動支柱內(nèi)容初期改善※產(chǎn)品設計的初期管理是指實現(xiàn)易于制造的產(chǎn)品設計的過程，如何將顧客的需求（使用的方便性需求）和生產(chǎn)現(xiàn)場的問題（生產(chǎn)的方便性需求）反應到工作中去是初期管理的重要內(nèi)容?！O備及生產(chǎn)技術的初期管理指的是通過生產(chǎn)技術革新，達到新產(chǎn)品的垂直導入（即在極短的時間內(nèi)完成新產(chǎn)品的試驗，并快速開始批量生產(chǎn)的活動）以及設備的保全預防設計。質(zhì)量保全※質(zhì)量保全活動就是要通過檢查來確保產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)行做法為以控制生產(chǎn)制程過程的諸條件來達到質(zhì)量目標的新方法?！|(zhì)量保全活動也是實施標準化管理的過程（可結合ISO9000標準進行），其目的是建立健全一套有效的質(zhì)量保證體系，以達到向客戶做出產(chǎn)品和服務質(zhì)量承諾的目的?！鶛z查效率的提升也是這個活動的內(nèi)容之一。環(huán)境改善※消除困難作業(yè)、危險作業(yè)，消除任何可能引發(fā)災害的各種隱患，創(chuàng)造適合人和設備的良好工作環(huán)境?！远沤^污染、減少廢棄物、節(jié)能降耗和資源再利用為主題，開展環(huán)境保護活動（可結合ISO

14000標準進行）T斜P煙M活正動靠八市大路支朽柱島內(nèi)報容抬概罵要囑：活動支柱內(nèi)容事務改善※事務改善主要是間接部門的效率改善活動。活動的內(nèi)容包括生產(chǎn)管理、銷售管理、行政后勤管理以及其他間接管理業(yè)務的改善活動。※事務改善活動的目的主要是消除各類管理損耗，減少間接人員，改進管理系統(tǒng)，提高辦事或事務效率，更好地為生產(chǎn)活動服務。人才培養(yǎng)※為了有效推進TPM活動，實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的變革，員工必須具備改善意識，掌握各種必要的技能?！髽I(yè)和部門必須根據(jù)活動的需要，積極開展對員工的教育和培訓工作，全面提升員工素質(zhì)（良好的習慣）和各方面的能力。T滋P術M活暫動雷八夜大矩支創(chuàng)柱識內(nèi)瀉容壁概圍要蘿：3完.紀2閉八偏大嚼支小柱默活典動管的毅積揮極叔意通義（斥1蘆）住可困以培打攀破總傳顏統(tǒng)賺業(yè)蒜務擴分哀工涌的腸局膏限灘和外壁暑壘房誠。（嗓2門）斯可勁以攻改班善現(xiàn)部辰門僅間麥的凡協(xié)活調(diào)打和棍配娛合室。（庸3床）啟可府以鬧組捕織閥跨杯部酸門片變嚴革賀和換改殿善幕活疾動做。T樸P營M動活河動枕和那各質(zhì)部海門篩的疑相影互抬關餓系支柱活動設計或技術部門質(zhì)量管理部門生產(chǎn)或制造部門其他間接管理部門個別改善○○○○初期改善○自主保全○○○○專業(yè)保全○○質(zhì)量保全○○○○事務改善○人才培養(yǎng)○○○○環(huán)境改善○○○○部鞋門四狀、耀T腳P記M漁活縫動待目信標類和依期基待容效政果1犁.T招P爪M縣活役動證的誤四住大蓬目泥標T嘴P虜M彈活倘動酷所蓮達鳳到誕的精四潮大層目閥標績?yōu)椋簽木坪η至阋Щ崱捁鼠H障僑零篇化居、漆不僚良唇零盆化珠以注及叼浪駱費鹿零墾化。2見.功T蠅P忘M滔的符期恰待塘效蟲果T怒P釘M見活撤動偉的箏效更果柿主宿要鼠包報括波以奏下勢幾質(zhì)個祖方己面挎：生形產(chǎn)口效抱率霉（壯P竊）羨：相P窩r飽o閑d者u吸c扁t桑i務v利i當t呀y(tǒng)求；產(chǎn)沙品稿質(zhì)鄉(xiāng)豐量無（珠Q棄）棄Q同u卸a怖l朋i深t繳y并；生癥產(chǎn)鑰成趴本駝（偶C旨）海:挖C望o斜s谷t稀;交碑貨申期桐（現(xiàn)D卵）頃:梅D皂e悅l侍i說v禿e抖r悅y膚;安閱全推（促S蕩）撲:因S貞a扮f圖e堂t校y煎;員戰(zhàn)工還士酒氣斗(逼M著)瘡:牛M友o蒼r助a樹l2揀.數(shù)1殃有豪形裙效攤果為：包碑括辱以應下濫可保以崇量蠶化舍為鬼金惰額倍的香內(nèi)色容:辨生申產(chǎn)脖（痰人龜和長設壤備遵）志效療率蟻的除提遮高哈；傲不肌良慢品健率泡降授低敏；得設富備復效炊率展改頸善旁；蘭生尋產(chǎn)遲及吧管鳴理沉周涼期性縮揮短核；蘋庫尊存房誠量括減秒少述，旺資誓金戴積手壓趙減蒼少恥；羞各得類柳損湖耗體降連低更；香客黨戶療投具訴碑減巨少膨，勞客訪戶粉滿寒意淺度銜上暢升災；熱員肝工凍提材案很和尖發(fā)看明探創(chuàng)船造買能暖力透提流升總；溜其標他貧有色形走效甩果館。2欣.終2無搞形伯效餐果無蘭形著效粘果惱一罵般罰可意以鳴體辰現(xiàn)愛在噸員夏工狠、示設屬備體以土及漫企態(tài)業(yè)現(xiàn)管咽理丹狀乖態(tài)伍的營改甩變鋼上罰。▲員囑工擋的振改椒善具意獲識紡、節(jié)參赴與伸意辱識指增貴強▲革員夾工約的衰技孫能脈水界平圾提警高▲嘆積圍極彩進校取志的帽企基業(yè)涌文戶化陰形插成▲離員另工翻精間神啦面飲貌析改寺觀備，豎自嗽信禿心押增妨強▲論企風業(yè)捐凝刊聚聚力正增碎強▲洞企繩業(yè)鞋形狡象渴改夠善▲獨其夾他互無懼形廚效飲果有形效果無形效果生產(chǎn)效率（P）人均生產(chǎn)臺數(shù)增50%設備綜合效率1.6倍突發(fā)事故件數(shù)減90%質(zhì)量（Q）工序內(nèi)不良率減20%批量合格率100%客戶投訴件數(shù)減10%成本（C）制造成本減35%材料成本減20%管理費用減28%交期（D）交期達到率100%安全（S）重大設備故障0人員工傷事故0環(huán)境公害0士氣（M）改善提案件數(shù)5倍發(fā)明或?qū)＠?shù)3倍由于自主管理的廣泛實施，人人都認識到自己的設備自己維護的重要性，互相依靠互相埋怨的情緒消失，人與人之間的關系得以改善。實現(xiàn)了管理水平的提高，員工的自信心增強了。現(xiàn)場的油污沒有了，灰塵沒有了，設備漂亮了，場所整潔了，員工的心態(tài)也變得積極上進了。展現(xiàn)給來訪客戶的是一個良好的企業(yè)形象，給客戶以信心。一個適于改善革新和以其為主的優(yōu)秀企業(yè)文化業(yè)已形成。某族公茅司結T印P蛾M業(yè)活涂動門改凝善綱效旋果曉事抬例制帽造眨成浸本縫推婦移攜圖◆◆◆◆◆◆4脂2付%4你4救%4說6荷%4土8乳%5廉0方%5僚2待%5專4初%5臉6棗%五鐘、態(tài)T景P棒M桶三包大瞇活趕動俯形響式患的腿意栽義1萄.帝良刪好銹活程動運形蜜式割的穩(wěn)意港義1壺.開1推蜜動岸T畝P兵M顆活法動文的衣困邊難推壁動花T椒P濕M鈔活槐動販將櫻遇保到蜜的洞困辜難傅如攀下：（冠1尊）統(tǒng)活遠動咬的極內(nèi)占容嚴包遲羅鑰萬按象屬，檔很旺難偵突棄出黑重憐點敞，狼且顛無腳法豈照至顧運到花全鍛面拉。（驚2街）待要豎在悉企六業(yè)論內(nèi)谷有賢效事推懶進舒5題S器和坊八每大窗支訪柱嘩的扮活壞動添，咐必記須胡建堡立笛相迷應龜?shù)幕蚍舟E科舒會杯活測動謹組饅織糊。滋事志實通上集，巷對蘇一蛇個野企剪業(yè)撐來漢說粉，絡要愉同杏時瘋開仇展冊八億大厘支府柱也的辟活松動諸，躁在之組舒織價資缸源弦和術人沉力懷資口源劈燕方鑄面盲幾緒乎彎有燭可炒能崖。輸如秩果置堅蛇持儉全沃面妙出評擊型的塑話削，捆多懲數(shù)表會刺流喬于榮形折式簡，祝既亂浪叛費岡資忠源卵又濕一你事銀無旁成析。（降3序）融T溫P他M蠟活評動銹主結張姥全夢員寸參裂與例，款但道傳淘統(tǒng)都教剪材矮中竹對徒如恩何柿促見成盡全漏員悉參異與秤以潮及嘗激均活睜改烏善就氛事圍女，婆缺皇少抖系屬統(tǒng)濟有然效彩的膨辦型法屯。（些4略）艇八壘大鞏支連柱螺中溪包屈括鏟質(zhì)濫量植保獸全貞和平環(huán)恩境豎改忙善球，壁其而活奴動平內(nèi)棕容祥似怨乎贈與鴿I廣S占O鬼9派0杜0槐0泊系買列吐、哥T疲Q袍C我以悼及險I洲S別O僅1畏4唯0指0勻0維系單列耗的疫活雙動步有高重午復愈之氧嫌皂，皂因微此斬，批存物在娃著遣一減個輸T要P鑼M說活門動豬與乳I繞S津O洲9般0氣0返0冶、箱I環(huán)S主O慰1崖4幅0眾0盞0訊以梯及屯T爐Q臂C幕活巡壽動攔之鍵間看融桌合衡的損問唇題罩，搏解孩決雁不繡好理會包造皇成返組捉織籍和澡資管源內(nèi)的皮浪廢費竄或北系泰統(tǒng)妙的賢不江協(xié)跡調(diào)缺。（股5個）捧T逐P姑M產(chǎn)活狹動種內(nèi)扁容桿過招于腎復美雜蘆和廳龐置大感，陸推普進植這布項撥活繩動修的挽時鼠間盈跨殿度惑太倡長海，犯很你難蔽適龜應烘2電1窯世尼紀猾經(jīng)厭濟陸環(huán)付境脈高芹速火變信化削的為要棋求串。1津.滲2良器好濱活的動射形喂式場的多意舊義2波.鞠T園P肅M襪三敬大意活特動相形最式3商S勵目參標痰：岸客珠戶榜滿而意買、成員態(tài)工庫滿皆意賴、品社曉會管滿毯意T泡P應M黑目伐標林：悉持舌續(xù)用改盜善惰企商業(yè)活管別理先體第制T仍P晝M母效嘩果枯：糕追不求灶Q閥C掠D驢S原M鑄持蘭續(xù)蘿提蔽升②自猛主停管牙理講活今動③焦址點靠改啄善鎖活數(shù)動促用進秧全姑員列參脾與營籃造另改潤善電氛規(guī)圍激噴發(fā)大員嗚工盟積旱極銹性改私善蹈管致理特水志平建側(cè)設年優(yōu)歲秀蛙工許廠提蟲高煉員潮工容技宮能降怎低耗經(jīng)鉤營青成眠本強休化貼企撥業(yè)古競鞏爭黑力培乳養(yǎng)廟員齡工陡能浸力①員桑工典提科案金活利動2狂.影1巾T擊P弦M配三得大緊活蔽動薯形燃式嗓之漲定饑義下：以闖員瞞工婚為耽中泳心島的做提烏案獲活千動件：T形o簽t般a霧l朗P撞r日o釀g歌r舉e吐s惡s濟i斷v航e輸M嶼o坊v海e印m出e抓n載t以糠現(xiàn)揀場盛為晨中灑心物的紙自照主洞管魔理鄰：T晌o散t熟a憲l猾P卷r賞o閥d粥u禿c紹t僻i曠v咳e朝M川a宰i畢n偽t禮e留n寬a腎n泥c飯e以焦效渠益擊為扶中項心龍的獅焦灘點斃改裁善捷：T妨o梅t絡a提l陵P勺r講o躬f旦i爽t儉M慶a逗x節(jié)i塘m約i今z翼a嚴t什i排o應n2芒.托2犬T陪P鬧M鄙三熄大灶活春動廣形旬式萍之腐特溜點抽：（厭1右）豈三桂大未活他動橫形香式顏簡椒潔煌高乞效渴，寇可另以息在頭較急短及的君時讀間隔內(nèi)妨取頂?shù)冒褰?jīng)法營隊者宿期廈待寄的創(chuàng)效掏果圣，染中碧小碧企羞業(yè)政1祖~鍬2妹年呆，辦大隙型打企乎業(yè)搜2岸~擺3養(yǎng)年公就座可爺以還取額得判很搭顯童著串的悄改少善防成晨果貢。（沾2父）仿三決大均活償動勢形想式經(jīng)既獄有飛相匠對濕的呆活字動蒙內(nèi)壘容貌，市各構個網(wǎng)部遷分米可庸以陳分澇期貪分摘步逗實腥施盤，扇它屋們失之合間靠又槐有傳互由補您、江促墳進佛的劍關償系史，陣某酷一忘方坊面槳的鏟有植效鈴實布施財可蓬以姑很跳好頑地構影瀉響凍和突推逼動腎其桃他梁方舊面勞的嚷實炕施隙。（牛3封）演員煤工塌提銀案排活蠅動窄作必為洞一泡個史很年好尋的志活績動饅形半式告，孫可緒以但充逢分燥調(diào)件動幕員鐵工找的洗積追極僚性罰和憑主飄動餡性夫，懼促雷進識員熄工浪的峽廣酷泛秧參厲與炕，銜解巖決梅原谷體萌系阻中但促鋪進系員決工紗參嫌與檢方填面北的鏟不協(xié)足圓。（幻玉4秧）輪T天P夕M米三過大燦活忌動堵形嶄式孤還塌可束以欲使內(nèi)改漁善種活親動屯與草I姻S與O糠9千0代0旋0而系怎列剝標占準筋、應I抓S跟O寧1嘩4亦0肆0乘0騙系怪列愧標慨準奸認打證青活浪動疼有誕機編結組合敘。（擠5珠）石T嗎P幟M追三偏大鵝活靠動橋形隔式混中鞠的權焦細點泊改唱善淋活垃動房誠還盆可魄以牲成支為市企棋業(yè)蝦方遠針惱（擺目笛標順）鉗管耽理丹的絨主仔體森之帽一果，煤幫放助系企做業(yè)左提膜高規(guī)綜傻合奏經(jīng)暖營電績緣瑞效思。六阿、叢T跪P召M毒改粗善鐵活苗動大的林推單進T禮P健M醋改獅善膚活圣動展的問推蔬進鵲一加般觸需旅要瘋四愉個疏階脹段狐共賞十徹二爭個沃步箭驟陣：階段活動步驟活動地點導入準備階段1.公司高層宣布導入TPM活動會議及其他場合宣布2.TPM培訓和宣傳對干部和員工進行培訓，進行必要的宣傳鼓動3.推進組織的決定決定公司活動推進組織，決定活動負責人4.活動方針和目標設定活動方針的醞釀，活動效果及目標的預測5.制作TPM活動大計劃活動開始至達到活動自主推進為止的大計劃活動開始階段6.正式啟動TPM活動以（發(fā)表會、招待會等）形式宣告活動啟動活動實施階段7.自主管理活動0-Step展開徹底的5S活動為后續(xù)活動打基礎，開展全員參與的5S活動8.員工提案活動開展營造改善氛圍，促進人人參與提案活動9.自主管理活動1~5Step展開提高工廠管理水平，提高自主保全意識水平10.焦點改善活動展開開展以提升Q、C、D為目的大課題活動活動提高階段11.活動成果總結成果總結、揭示及報告12.自主管理體制建立持續(xù)自主推進改善活動六彎、升T奧P悔M隨改剖善舟活榜動初的蛙推用進1夠.麻T餡P雞M億活獨動硬導吐入秒的掩準烏備1友.兆1帝企型業(yè)州高耕層復宣四布緩推博進叢這息項板活號動食;1共.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