2022年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題（答案+解析）-1

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1.【單選題】1分|結(jié)構(gòu)化法是信息系統(tǒng)開發(fā)的常用方法之一，它將信息系統(tǒng)軟件生命大致分為系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)維護(hù)5個(gè)階段，每個(gè)階段都有明確的工程任務(wù)，各階段工作按順序展開，下列任務(wù)中，（1）不屬于系統(tǒng)規(guī)劃或系統(tǒng)分析階段。

A調(diào)查應(yīng)用部門的環(huán)境、目標(biāo)和應(yīng)用系統(tǒng)

B研究開發(fā)新系統(tǒng)的必要性和可行性

C用形式化或半形式化的描述說明數(shù)據(jù)和處理過程的關(guān)系

D用ER圖建立數(shù)據(jù)模型

2.【單選題】1分|不屬于信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期模型。

A瀑布模型

B迭代模型

C螺旋模型

D類-對(duì)象模型

3.【單選題】1分|軟件過程改進(jìn)（softwareprocessimprovement,SPI）是幫助軟件企業(yè)對(duì)其軟件（制作）過程的改變（進(jìn)）進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施的過程，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，軟件過程改進(jìn)一般從（）開始。

A計(jì)劃變更

B領(lǐng)導(dǎo)建議

C問題分析

D知識(shí)創(chuàng)新

4.【單選題】1分|國家電子政務(wù)總體框架主要包括：服務(wù)與應(yīng)用；信息資源；（）；法規(guī)、法則與標(biāo)準(zhǔn)化；管理體制。

A基礎(chǔ)設(shè)施

B過程管理

C信息完全

D信息共享

5.【單選題】1分|（）主要是針對(duì)用戶使用的績效，而不是針對(duì)軟件自身的度量指標(biāo)。

A內(nèi)部質(zhì)量

B使用質(zhì)量

C外部質(zhì)量

D可用性度量

6.【單選題】1分|（）是指企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行電子商務(wù)活動(dòng)。

AB2A

BB2B

CB2C

DC2A

7.【單選題】1分|（）不屬于對(duì)需求描述的精確性要求

A能確認(rèn)需求

B能驗(yàn)證需求的實(shí)現(xiàn)

C能估算需求的成本

D能評(píng)估需求變更的影響

8.【單選題】1分|在實(shí)施監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師具有（）

A組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收權(quán)

B工程款支付憑證簽認(rèn)權(quán)

C工程建設(shè)規(guī)模的確認(rèn)權(quán)

D分包單位選定權(quán)

9.【單選題】1分|由總監(jiān)理工程師主持編寫，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件是（）

A監(jiān)理合同

B監(jiān)理規(guī)劃

C監(jiān)理細(xì)則

D監(jiān)理報(bào)告

10.【單選題】1分|軟件過程管理一般包括：啟動(dòng)和范圍定義、軟件項(xiàng)目計(jì)劃、（）、評(píng)審和評(píng)價(jià)、關(guān)閉和軟件工程度量。

A需求管理

B軟件項(xiàng)目實(shí)施

C項(xiàng)目測(cè)試

D變更管理

11.【單選題】1分|文檔管理是軟件開發(fā)過程中一項(xiàng)非常重要的工作，根據(jù)GB/T16680-1996中的相關(guān)規(guī)定，描述開發(fā)小組職責(zé)的文檔屬于（）

A人力資源文檔

B管理文檔

C產(chǎn)品文檔

D開發(fā)文檔

12.【單選題】1分|按照標(biāo)準(zhǔn)GB/T16260.1《軟件過程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分質(zhì)量模型》規(guī)定，軟件產(chǎn)品的“安全性”屬性屬于（）評(píng)價(jià)內(nèi)容。

A外部質(zhì)量

B內(nèi)部質(zhì)量

C過程質(zhì)量

D使用質(zhì)量

13.【單選題】1分|按照GB/T16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定，（）是正確的。法律法規(guī)

A軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)會(huì)簽

B修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣

C軟件產(chǎn)品的所有文檔的簽署不允許代簽

D一般來講軟件文件審核與批準(zhǔn)是一個(gè)責(zé)任人

14.【單選題】1分|《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》規(guī)定了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全保護(hù)能力的5個(gè)等級(jí)。其中，按照（）的順序從左到右安全能力逐漸增強(qiáng)。

A系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)、結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)

B用戶自主保護(hù)級(jí)、訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)

C訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)、系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)

D用戶自主保護(hù)級(jí)、系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)、安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)

15.【單選題】1分|OSI安全體系結(jié)構(gòu)定義了五種安全服務(wù)，其中安全認(rèn)證服務(wù)用于識(shí)別對(duì)象的身份并對(duì)身份核實(shí)。（）用于防止對(duì)資源的非授權(quán)訪問，確保只有經(jīng)過授權(quán)的實(shí)體才能訪問受保護(hù)的資源。

A安全認(rèn)證服務(wù)

B訪問控制安全服務(wù)

C數(shù)據(jù)保密性安全服務(wù)

D數(shù)據(jù)完整性安全服務(wù)

16.【單選題】1分|（）屬于QA的主要職責(zé)。

A組織對(duì)概要設(shè)計(jì)同行評(píng)審

B檢查工作產(chǎn)品及過程與規(guī)劃的符合性

C組織對(duì)軟件過程的改進(jìn)

D文件版本管理

17.【單選題】1分|依照TCP/IP協(xié)議，（）不屬于網(wǎng)絡(luò)層的功能。

A路由

B異構(gòu)網(wǎng)互聯(lián)

C數(shù)據(jù)可靠性校驗(yàn)

D擁塞控制

18.【單選題】1分|某企業(yè)內(nèi)部擁有幾百臺(tái)計(jì)算機(jī)終端，但只能獲得1-10個(gè)公用IP地址，為使所有終端均能接入互聯(lián)網(wǎng)，可采用（）的IP地址管理策略。

A每臺(tái)計(jì)算機(jī)分配一個(gè)固定的公用IP地址

B每臺(tái)計(jì)算機(jī)分配一個(gè)固定的專用IP地址

C網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換

D限制最多10臺(tái)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)

19.【單選題】1分|某高校在進(jìn)行新的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)考慮的問題之一是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用和今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。為了便于未來的技術(shù)升級(jí)與銜接，該高校在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循（）原則。

A先進(jìn)性

B高可靠性

C標(biāo)準(zhǔn)化

D可擴(kuò)展性

20.【單選題】1分|（）是WLAN常用的上網(wǎng)認(rèn)證方式。

AWEP認(rèn)證

BSIM認(rèn)證

C寬帶撥號(hào)認(rèn)證

DPPOE認(rèn)證

21.【單選題】1分|某軟件的工作量是20000行，由4人組成的開發(fā)小組開發(fā)，每個(gè)程序員的生產(chǎn)效率是5000行/人月，每對(duì)程序員的溝通成本是250行/人月，則該軟件需要開發(fā)（）月。

A1

B1.04

C1.05

D1.08

22.【單選題】1分|以下關(guān)于綜合布線及綜合布線系統(tǒng)的敘述中，（）是不正確的。

A綜合布線領(lǐng)域被廣泛遵循的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)EIA/TIA568A

B綜合布線系統(tǒng)的范圍包括單幢建筑和建筑群體兩種

C單幢建筑的綜合布線系統(tǒng)工程范圍一般指建筑內(nèi)部敷設(shè)的通信線路，不包括引出建筑物的通信線路

D綜合布線系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)和安裝施工應(yīng)分步實(shí)施

23.【單選題】1分|下列關(guān)于項(xiàng)目投資回收期的說法中，（）是正確的。

A項(xiàng)目投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益回收項(xiàng)目投資所需要的時(shí)間

B項(xiàng)目投資回收期一般以年為單位，并從項(xiàng)目投產(chǎn)開始年算起

C投資回收期越長，則項(xiàng)目的盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力越好

D投資回收期的判別基準(zhǔn)是基本投資回收期

24.【單選題】1分|某承諾文件超過要約規(guī)定時(shí)間到達(dá)要約人。依據(jù)郵寄文件收函郵局戳記標(biāo)明的時(shí)間，受要約人是在要求的時(shí)間內(nèi)投郵，由于郵局錯(cuò)遞而錯(cuò)過了規(guī)定時(shí)間。對(duì)此情況，該承諾文件（）。

A因遲到而自然無效

B必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效

C必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效

D因非受要約人的原因遲到，要約人必須接受該承諾

25.【單選題】1分|某軟件開發(fā)企業(yè)，在平面媒體上刊登了其開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件銷售商業(yè)廣告，概要介紹了產(chǎn)品的功能。按照合同法規(guī)定，該商業(yè)廣告屬于（）

A要約

B承諾

C要約邀請(qǐng)

D承諾邀請(qǐng)

26.【單選題】1分|某集成企業(yè)的軟件著作權(quán)登記發(fā)表日期為2022年9月30日，按照著作權(quán)法規(guī)定，其權(quán)利保護(hù)期到（）。

A59901

B59808

C48944

D48851

27.【單選題】1分|以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述中，（）是錯(cuò)誤的

A制定一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃就可確保實(shí)際交付高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

B質(zhì)量保證是一項(xiàng)管理職能，包括所有有計(jì)劃地、系統(tǒng)地為保證項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的活動(dòng)。

C質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿于整個(gè)的項(xiàng)目生命期

D質(zhì)量審計(jì)是對(duì)其他質(zhì)量管理活動(dòng)的結(jié)構(gòu)性的審查，是決定一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)是否符合組織政策、過程和程序的獨(dú)立的評(píng)估。

28.【單選題】1分|風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)一般是從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和（）兩個(gè)方面來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

A風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因

B風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)

C風(fēng)險(xiǎn)能否消除

D風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所產(chǎn)生的后果

29.【單選題】1分|風(fēng)險(xiǎn)的成本估算完成后，可以針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)表中的每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算其風(fēng)險(xiǎn)曝光度。某軟件小組計(jì)劃項(xiàng)目中采用60個(gè)可復(fù)用的構(gòu)件，每個(gè)構(gòu)件平均是100LOC，每個(gè)LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：預(yù)定要復(fù)用的軟件構(gòu)件中只有60%將被集成到應(yīng)用中，剩余功能必須定制開發(fā)2、風(fēng)險(xiǎn)概率：50%3、該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)曝光度是（）

A23400

B65000

C15600

D19500

30.【單選題】1分|某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實(shí)施合同約定的開工日為2月1日。由于機(jī)房承包人延誤竣工，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人實(shí)際于2月10日開工。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，5月10日開始進(jìn)行5天啟動(dòng)連續(xù)試運(yùn)行，結(jié)果表明安裝實(shí)施有缺陷。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行了調(diào)試工作，并于5月25日再次提交請(qǐng)求驗(yàn)收申請(qǐng)。5月26日再次試運(yùn)行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求，參與試運(yùn)行有關(guān)各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工，應(yīng)以（）作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實(shí)施的實(shí)際工期并與合同工期比較

A2月1日至5月10日

B2月1日至5月25日

C2月10日至5月26日

D2月10日至6月1日

31.【單選題】1分|項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)一個(gè)小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對(duì)工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員，預(yù)計(jì)20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計(jì)需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天

A26

B27

C28

D29

32.【單選題】1分|以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說法中，（）是正確的。

A凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍，凡是沒有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍，要想完成這樣的工作，必須遵守變更控制流程。

BWBS最底層的工作單位叫工作包，一個(gè)項(xiàng)目的WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層。

C樹狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀，層次清晰，適用于大型的項(xiàng)目。

D業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱為1個(gè)工作包，依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度。

33.【單選題】1分|某項(xiàng)目已制定了詳細(xì)的范圍說明書，并完成了WBS分解。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項(xiàng)重要的工作，那么接下來他應(yīng)該首先（）。

A組織項(xiàng)目組討論，修改WBS

B修改項(xiàng)目管理計(jì)劃，并重新評(píng)審

C匯報(bào)給客戶，與其溝通，重新編寫項(xiàng)目文檔

D填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)，對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算，等待變更委員會(huì)審批

34.【單選題】1分|以下對(duì)詢價(jià)的理解中，（）是正確的

A詢價(jià)的目的是了解市場(chǎng)有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格

B詢價(jià)是從潛在的賣方處獲取如何滿足項(xiàng)目需求的答復(fù)的過程

C投標(biāo)人會(huì)議不是詢價(jià)的方法

D通常需要為詢價(jià)支付費(fèi)用

35.【單選題】1分|某政府公開招標(biāo)項(xiàng)目，在編制了招標(biāo)文件并發(fā)布了招標(biāo)公告后，招標(biāo)人應(yīng)隨即（）。

A組織專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審

B出售招標(biāo)文件，對(duì)潛在招標(biāo)人資格預(yù)審

C接受參與投標(biāo)人的投標(biāo)書

D由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行預(yù)審

36.【單選題】1分|以下項(xiàng)目的招標(biāo)過程中，（）的做法是正確的

A某市計(jì)劃投資建設(shè)大型軌道交通地鐵項(xiàng)目，經(jīng)多方專家論證，確定了項(xiàng)目的可行性并落實(shí)了資金來源。由于該市的第一條地鐵項(xiàng)目的主要控制系統(tǒng)是系統(tǒng)集成商A建設(shè)的，經(jīng)過投資方和專家委員會(huì)的共同評(píng)審，確定繼續(xù)由集成商A承擔(dān)此地鐵項(xiàng)目的主要控制系統(tǒng)建設(shè)。

B某政府采購項(xiàng)目，招標(biāo)人編制了招標(biāo)文件，由于此項(xiàng)目涉及政府的重要數(shù)據(jù)，因此招標(biāo)文件中對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)要求為具備涉密系統(tǒng)集成資質(zhì)。

C招標(biāo)人在制定招標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，設(shè)定其中一項(xiàng)評(píng)標(biāo)項(xiàng)為“內(nèi)部管理”，給出的評(píng)分細(xì)則是：“好”得5分，“較好”得4分，“一般”得3分，“較差”得2分，“差”得1分。

D招標(biāo)人收到投標(biāo)方的標(biāo)書后應(yīng)該簽收，并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審，確定提交的標(biāo)書形式上是否完整。

37.【單選題】1分|（）是用于編制溝通計(jì)劃的輸入。

A項(xiàng)目章程

B溝通管理計(jì)劃

C溝通頻率

D溝通術(shù)語詞匯表

38.【單選題】1分|項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，一般先由（）依據(jù)合同進(jìn)行調(diào)解。

A政府行政主管部門

B監(jiān)理工程師

C仲裁委員會(huì)

D項(xiàng)目經(jīng)理

39.【單選題】1分|

（）是項(xiàng)目干系人管理的主要目的。

A識(shí)別項(xiàng)目的所有潛在用戶來確保完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)

B避免項(xiàng)目干系人提出不一致的要求

C通過制訂對(duì)項(xiàng)目干系人調(diào)查表來關(guān)注對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)

D避免項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧

40.【單選題】1分|某軟件公司開發(fā)某種軟件產(chǎn)品時(shí)花費(fèi)的固定成本為16萬元，每套產(chǎn)品的可變成本為２元，設(shè)銷售單價(jià)為12元，則需要銷售（）套才能達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。

A14000

B16000

C18000

D20000

41.【單選題】1分|以下關(guān)于IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的描述中，（）是錯(cuò)誤的。

A策略必須具有時(shí)效性

B策略必須與風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度相一致，避免花費(fèi)比風(fēng)險(xiǎn)后果更多的資源去預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

C對(duì)于某個(gè)比較重要的風(fēng)險(xiǎn)，可以采用單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃表來對(duì)其進(jìn)行管理。

D為避免風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，盡可能讓更少的項(xiàng)目干系人參與。

42.【單選題】1分|在項(xiàng)目組合管理中，項(xiàng)目排序是對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)造的（）和投入進(jìn)行分析，以選擇出對(duì)組織最有利項(xiàng)目的過程。

A功能性交付物

B交付物

C期望貨幣值

D期望價(jià)值

43.【單選題】1分|以下關(guān)于大型IT項(xiàng)目的敘述中，（）是不正確的。

A大型IT項(xiàng)目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以通常分解為需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個(gè)階段

B對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行需求定義時(shí)，往往要求對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解

C對(duì)大型項(xiàng)目進(jìn)行需求實(shí)現(xiàn)時(shí)，往往要求對(duì)技術(shù)領(lǐng)域的精通

D大型IT項(xiàng)目的需求定義和需求實(shí)現(xiàn)通常都是由專業(yè)的咨詢公司完成的

44.【單選題】1分|在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，通常應(yīng)首先（）

A確保每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都明確項(xiàng)目的總體目標(biāo)

B建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程作為IT項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

C為每一個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過程規(guī)范

D制定合理的溝通計(jì)劃

45.【單選題】1分|以下有關(guān)大型及復(fù)雜項(xiàng)目管理的說法中，（）是錯(cuò)誤的。

A大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)

B大型項(xiàng)目管理模式接近于直接管理模式

C項(xiàng)目周期較長

D團(tuán)隊(duì)構(gòu)成較復(fù)雜

46.【單選題】1分|以下關(guān)于績效報(bào)告的說法中，（）是錯(cuò)誤的。

A績效報(bào)告應(yīng)包含項(xiàng)目的狀態(tài)報(bào)告和進(jìn)展報(bào)告，以及對(duì)項(xiàng)目的未來狀況的預(yù)測(cè)

B形成績效報(bào)告之前應(yīng)收集項(xiàng)目的各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和匯總，這些數(shù)據(jù)來源于項(xiàng)目執(zhí)行過程中的記錄。

C通過對(duì)項(xiàng)目績效的分析可能會(huì)產(chǎn)生項(xiàng)目變更的需求

D績效報(bào)告應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的重要目標(biāo)方面的內(nèi)容，主要是對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的績效情況的量化分析，風(fēng)險(xiǎn)、采購等定性方面的內(nèi)容不必納入績效報(bào)告中。

47.【單選題】1分|（）不是績效報(bào)告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容。

A績效目標(biāo)及其設(shè)立依據(jù)

B分析說明為完成項(xiàng)目目標(biāo)及其原因

C對(duì)預(yù)算年度內(nèi)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)

D項(xiàng)目計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

48.【單選題】1分|績效評(píng)價(jià)主要采用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評(píng)判法等方法。下列敘述中屬于成本效益分析法的是（）。

A通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

B通過專家評(píng)估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對(duì)項(xiàng)目支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

C將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析以評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度

D通過對(duì)績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史或當(dāng)前情況、不同部門和地區(qū)同類項(xiàng)目的比較，綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

49.【單選題】1分|項(xiàng)目成本控制是指（）。

A對(duì)成本費(fèi)用的趨勢(shì)及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷

B預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平

C確定各個(gè)成本項(xiàng)比預(yù)計(jì)要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度

D在項(xiàng)目過程中，對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

50.【單選題】1分|某信息系統(tǒng)項(xiàng)目最終完成的可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括以下部分：①項(xiàng)目背景和概述②市場(chǎng)前景分析③運(yùn)行環(huán)境可行性分析④項(xiàng)目技術(shù)方案分析⑤項(xiàng)目投資及成本分析⑥項(xiàng)目組織及投入資源分析⑦可行性研究報(bào)告結(jié)論該可行性報(bào)告缺少（）。

A風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目計(jì)劃

B風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目評(píng)估方法

C市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、項(xiàng)目計(jì)劃

D市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、項(xiàng)目評(píng)估方法

51.【單選題】1分|以下關(guān)于軟件測(cè)試與質(zhì)量保證的敘述中，（）是正確的。

A軟件測(cè)試關(guān)注的是過程中的活動(dòng)，軟件質(zhì)量保證關(guān)注的是過程的產(chǎn)物

B軟件測(cè)試是軟件質(zhì)量保證人員的主要工作內(nèi)容

C軟件測(cè)試是軟件質(zhì)量保證的重要手段

D軟件質(zhì)量保證人員就是軟件測(cè)試人員

52.【單選題】1分|（）不屬于項(xiàng)目監(jiān)控的工作內(nèi)容。

A隨時(shí)收集干系人需求

B分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C測(cè)量項(xiàng)目績效

D分發(fā)績效信息

53.【單選題】1分|配置審核的實(shí)施可以（）

A防止向用戶交付用戶手冊(cè)的不正確版本

B確保項(xiàng)目進(jìn)度的合理性

C確認(rèn)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的合理性

D確?；顒?dòng)資源的可用性

54.【單選題】1分|某ERP項(xiàng)目的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)車間操作員的實(shí)際操作方式與最初客戶確定的操作方式有較大不同。為了解決這個(gè)問題，首先應(yīng)（）。

A說服車間操作員按確定的操作方式實(shí)施

B說服客戶代表修改最初確定的需求

C由項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)給高層領(lǐng)導(dǎo)決定

D召開協(xié)商會(huì)議，請(qǐng)客戶代表和車間操作員共同參加，分析原因協(xié)商解決

55.【單選題】1分|（）不屬于管理文檔。

A變更控制記錄

B開發(fā)計(jì)劃

C項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

D需求文件評(píng)審記錄

56.【單選題】1分|軟件配置管理受控制的對(duì)象應(yīng)是軟件配置項(xiàng)，實(shí)施軟件配置管理包括4個(gè)最基本活動(dòng)，其中不包括（65）。

A配置項(xiàng)標(biāo)識(shí)

B配置項(xiàng)優(yōu)化

C配置狀態(tài)報(bào)告

D配置審計(jì)

57.【單選題】1分|某軟件開發(fā)項(xiàng)目的需求規(guī)格說明書第一次正式發(fā)布，命名為《需求規(guī)格說明書V1.0》，此后經(jīng)過兩次較小的升級(jí)，版本號(hào)升至V1.2，此時(shí)客戶提出一次需求變更，項(xiàng)目組接受了變更，按客戶的要求對(duì)需求規(guī)格說明書進(jìn)行了較大的改動(dòng)并通過評(píng)審，此時(shí)版本號(hào)應(yīng)升級(jí)為（）

AV1.3

BV1.5

CV2.0

DV3.0

58.【單選題】1分|Allofthefollowingarefunctionofcrmsystemexcept（)

Aautomationprocurement

Bautomationsales

Cautomationmarketin