農(nóng)民工討薪應(yīng)急預(yù)案

年4月19日農(nóng)民工討薪應(yīng)急預(yù)案文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。未使用農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案南通啟益建設(shè)集團(tuán)有限公司育民小學(xué)分校改造項目部6月1日農(nóng)民工討薪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防和解決農(nóng)民工工資問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，貫徹落實北京市建委及集團(tuán)公司相關(guān)管理規(guī)定，建立建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付長效機(jī)制,確保公司各工程的順利進(jìn)行,維護(hù)社會和企業(yè)穩(wěn)定，做好工地突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，結(jié)合公司實際工作狀況，制定本預(yù)案。一、成立解決糾紛及突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：組長：王剛副組長：宋連友組員：施紅松張善玉王金歌杜偉恒廖龍楊斌劉偉彭玉領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公司在項目拖欠農(nóng)民工工資問題，以及在突發(fā)事件時，實施應(yīng)急處理行動。1、了解和掌握各在建工程施工，農(nóng)民工工資支付情況維護(hù)工地穩(wěn)定和協(xié)調(diào)處理農(nóng)民工工資拖欠糾紛突發(fā)情況，及時了解農(nóng)民工工資發(fā)放情況；2、加強(qiáng)監(jiān)管體系，對于重大事件及時處理，并及時準(zhǔn)確傳達(dá)、執(zhí)行業(yè)主及上級主管部門下達(dá)的通知和處理意見；3、對發(fā)生的重大事件要做好記錄，以備查閱、歸檔保存；二、處理突發(fā)事件具體措施1、拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后，事件引發(fā)單位必須承擔(dān)償付工資，平息事端的責(zé)任，用快速、有效的方式妥善處理突發(fā)事件，防止事態(tài)擴(kuò)大；要經(jīng)過開展耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)發(fā)展，動員、疏導(dǎo)農(nóng)民工返回崗位，盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會秩序。2、項目部接到拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件后，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，根據(jù)案情，各成員應(yīng)及時到場組成現(xiàn)場處理小組快速赴現(xiàn)場進(jìn)行疏導(dǎo)、平息、處理工作，必要時組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，并根據(jù)突發(fā)事件嚴(yán)重性按相關(guān)程序上報。通知甲方負(fù)責(zé)人，事件所在施工班組人員開展平息事端，化解矛盾和快速應(yīng)急處理工作。各人員職責(zé)分工如下：1.

解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組：協(xié)調(diào)各班組開展工作，收集了解突發(fā)事件有關(guān)情況和現(xiàn)場報告工作。2.項目部：組織有關(guān)專業(yè)人員根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，提出處理方案和意見，并快速、果斷、有效方式處理突發(fā)事件。3.施工班組：參與突發(fā)事件工作，并快速組織對現(xiàn)場及其突發(fā)事件的地點維持治安秩序，控制并疏散人員，防止事態(tài)擴(kuò)大，維護(hù)工地穩(wěn)定。4.在快速應(yīng)急處理過程中，各部門要積極服從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，密切協(xié)同作戰(zhàn)，確?？焖賾?yīng)急處理工作順利進(jìn)行。三、后期處理1、對涉及拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性事件處理結(jié)束后，項目部要及時向解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交事件處理報告。內(nèi)容包括：發(fā)生事件單位的基本情況、事件發(fā)生的原因、處理經(jīng)過、有關(guān)對策、處理結(jié)果、事態(tài)的發(fā)展趨勢等。2、解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組將發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工工資群體性突發(fā)事件的用人單位錄入誠信系統(tǒng)，實施重點監(jiān)控并依法處理。四、保障措施1、解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)在處理突發(fā)事件過程中，根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)情況，有權(quán)調(diào)動各項目經(jīng)理部的人員和車輛，各項目經(jīng)理部不得以任何借口推諉或拒絕。2、各項目經(jīng)理部在日常工作中，要注意清欠工作動向，發(fā)現(xiàn)有群體鬧事苗頭，要及時勸解、制止，注意化解矛盾。要注意工作方式方法，絕不允許有任何激化矛盾的言行。3、保證信息暢通。為了保證清欠工作的順利進(jìn)行，防止群體事件的發(fā)生，確保社會安全、穩(wěn)定，解決糾紛及突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組的所有領(lǐng)導(dǎo)和成員，必須隨時保持通訊工具暢通，確保信息的接收和傳送，確保手機(jī)24小時開通。4、如遇突發(fā)事件發(fā)生，凡不按本預(yù)案要求，及時趕赴現(xiàn)場處理的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，凡因不及時處理或故意處理不當(dāng)而釀成重大惡性事件的，要嚴(yán)格追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任