監(jiān)理上半年工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁監(jiān)理上半?年工作總?結(jié)彈指?瞬間，_?___下?半年已經(jīng)?如白駒過?隙般的接?近尾聲了?，回首這?半年里的?工作、生?活，感觸?良多。進?入公司到?現(xiàn)在已經(jīng)?半年半多?的時間，?過去的半?年多里，?通過各位?領(lǐng)導(dǎo)及同?事的關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，不僅監(jiān)?理業(yè)務(wù)能?力有了長?足的發(fā)展?，個人的?綜合素質(zhì)?也潛移默?化的有了?很大的提?高。在公?司“立業(yè)?于人，尊?客于心”?核心價值?觀的指引?下，圓滿?完成了公?司交付的?各項工作?任務(wù)，經(jīng)?過半年的?監(jiān)理工作?，更加深?刻的認識?到公司“?專家級的?服務(wù)，可?信賴的伙?伴”服務(wù)?理念的含?義：為客?戶提供專?業(yè)的解決?方案，專?家式的指?導(dǎo)意見。?從信任到?信賴，這?不僅是對?客戶的承?諾，也對?我們自己?提出了更?高的服務(wù)?標準。?在___?_的各項?監(jiān)理工作?中：我認?真的落實?了公司及?項目部領(lǐng)?導(dǎo)對我工?作的要求?，參與了?公司發(fā)文?的各種倡?議、活動?，也經(jīng)歷?了了很多?次項目部?自行組織?的培訓(xùn)學(xué)?習工作。?加強日常?工作管理?，嚴格執(zhí)?行各種規(guī)?章制度和?考勤制度?，落實現(xiàn)?場監(jiān)理檢?查工作制?度和監(jiān)理?日志填寫?。同時兼?鄭州移動?無線專業(yè)?信息接口?人。經(jīng)常?保持與建?設(shè)方，施?工方聯(lián)系?與溝通，?征求意見?密切配合?、服務(wù)于?移動。按?照建設(shè)工?程委托監(jiān)?理具體執(zhí)?行文件及?甲方具體?要求，依?據(jù)監(jiān)理規(guī)?范、技術(shù)?驗收規(guī)范?標準、設(shè)?計文件，?完成了無?線專業(yè)_?___年?半年工程?信息管理?的監(jiān)理工?作。一?、___?_半年度?完成工程?概況_?___移?動無線專?業(yè)___?_年的主?要工程建?設(shè)項目為?TD六期?二階段及?LTE一?期的建設(shè)?工作：其?中TD六?期二階段?共___?_個站點?，LTE?一期共_?___個?無線宏基?站。在全?體人員的?共同努力?下，積極?配合甲方?的建設(shè)要?求，制定?出科學(xué)合?理的建設(shè)?流程，于?____?月底完成?了TD六?期二階段?的建設(shè)任?務(wù)，并基?本完成驗?收工作。?____?月份LT?E建設(shè)開?工，面對?____?移動時間?緊任務(wù)重?的4G網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)工?程，項目?部領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，?積極響應(yīng)?，安排了?一批有經(jīng)?驗的監(jiān)理?人員駐扎?鄭州移動?成立的合?署辦公，?而我也有?幸是其中?的一份子?，在大家?的共同努?力下截止?目前完成?了___?_個站點?的建設(shè)及?開通工作?，按照整?體工程分?期年終可?基本完成?4G一階?段的建設(shè)?工作。?二、在工?作中嚴格?遵守監(jiān)理?員的職責?1、認?真負責，?嚴謹上進?在__?__的工?作中我主?要負責本?年度無線?工建工程?項目的信?息管理監(jiān)?理工作，?最主要的?是每天對?工程信息?進行通報?公示工作?，作為信?息接口人?，負責_?___移?動市區(qū)及?郊縣工程?的信息匯?總，每日?如此，從?未間斷。?雖然有時?候會感覺?枯燥無味?，但是我?深刻認識?到信息管?理在監(jiān)理?工作中的?重要性，?每當有懈?怠情緒時?，我就做?一次階段?性的總，?把近期遇?到的問題?，解決的?辦法，進?行梳理一?下，并及?時的跟項?目部的領(lǐng)?導(dǎo)交流，?消除自己?消極的情?緒，繼續(xù)?以認真嚴?謹積極的?態(tài)度投入?到每日的?工作學(xué)習?中。2?、加強監(jiān)?理業(yè)務(wù)能?力，提高?個人綜合?素質(zhì)。?日常工作?的經(jīng)歷也?使我的監(jiān)?理業(yè)務(wù)能?力有了長?足的提高?，對工程?的關(guān)鍵點?能夠主動?地把控并?協(xié)調(diào)進展?，本年的?工程共經(jīng)?歷了__?__個階?段的小高?潮，第一?次是__?__月底?，TD六?期二階段?建設(shè)進入?沖刺階段?，根據(jù)省?公司要求?，___?_月__?__日要?完成此階?段的工作?，___?_移動采?用監(jiān)理牽?頭的方式?進行工作?開展，我?負責每天?的工程把?控及信息?匯總通報?工作，經(jīng)?歷數(shù)十天?連續(xù)奮戰(zhàn)?，完成了?____?個站點的?安裝及開?通工作，?創(chuàng)造了_?___移?動開站數(shù)?日增量記?錄；第二?個階段就?是現(xiàn)階段?4G網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)一階?段的工作?，從國慶?開始至今?，根據(jù)建?設(shè)方__?__移動?采用合署?辦公的要?求，犧牲?休息時間?，負責整?體指揮調(diào)?度及主持?工程建設(shè)?例會，進?行工程進?度通報工?作，銜接?各環(huán)節(jié)之?間的溝通?及協(xié)調(diào)工?作，并協(xié)?助___?_移動制?定出了L?TE建設(shè)?環(huán)節(jié)流程?圖，安排?每日的工?作計劃及?整體進度?通報。說?實話面對?這個工程?一開始始?確實有點?不適應(yīng)，?工作強度?及壓力都?大大超出?了以往的?工程建設(shè)?，但是經(jīng)?過項目部?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)，家人?的理解及?囑咐，我?很快就放?開一切雜?念的投入?到工作中?去。雖然?每天熬夜?，休息時?間大大縮?短，但是?見證了_?___一?千多個4?G網(wǎng)絡(luò)宏?基站的從?無到有，?市區(qū)重要?道路的連?續(xù)覆蓋，?主城區(qū)的?全面鋪射?，充滿了?自豪。通?過這兩個?階段的工?作，我個?人的工程?監(jiān)理思路?及項目管?理經(jīng)驗都?有了很清?晰的發(fā)展?及提高，?在這里要?十分的感?謝公司、?項目部領(lǐng)?導(dǎo)對我的?栽培及給?我這么多?次參與大?型工程建?設(shè)的機會?。三、?個人的一?些其他感?悟及不足?首先感?謝我家人?對我工作?的支持，?可以說這?一年很少?有時間去?陪我的家?人。面對?雙鬢白發(fā)?愈來愈多?的父母，?有時候會?感到深深?的自責，?可是他們?給我的總?是積極的?鼓勵，讓?我放心工?作。其次?是感謝公?司及項目?部領(lǐng)導(dǎo)，?在我迷茫?及懈怠時?及時的指?導(dǎo)我，讓?我回到正?常的模式?中。謝謝?你們。經(jīng)?過這一年?的時間，?我也發(fā)現(xiàn)?了我自身?的許多不?足：文字?表達能力?有待提高?，由于經(jīng)?常協(xié)助業(yè)?主進行工?程數(shù)據(jù)分?析，寫過?不少材料?，但是總?是在修改?幾版后才?確定終稿?，問題所?在往往不?是核心數(shù)?據(jù)的準確?性上，而?是在文字?語言的組?織上；語?言表達的?準確性，?由于每日?主持工程?會議并做?相關(guān)整體?調(diào)度報告?，在語言?表達中有?時候會出?現(xiàn)偏離，?這無疑會?影響到相?關(guān)工作；?現(xiàn)場監(jiān)理?能力的欠?缺，由于?近一年時?間作為接?口人都在?移動聯(lián)合?辦公，去?現(xiàn)場的機?會就相對?來說少一?點，這些?不足，都?是我在后?期需要注?意并加強?的地方，?請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督并指正?。監(jiān)理?上半年工?作總結(jié)（?二）_?___上?半年，在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊圍?繞公司的?整體工作?思路及工?作重點，?不斷提高?工程監(jiān)理?的水平，?杜絕重大?安全事故?的發(fā)生。?以公司質(zhì)?量目標為?工作目標?，本著嚴?格監(jiān)理、?熱情服務(wù)?、守法公?正、科學(xué)?誠信的企?業(yè)精神，?通過一年?的努力，?本人基本?實現(xiàn)了本?年度的工?作目標。?作為監(jiān)理?公司的一?員，現(xiàn)將?本年度上?半年工作?、學(xué)習情?況向領(lǐng)導(dǎo)?作以下匯?報：一?、現(xiàn)場工?作1、?在工程進?行過程中?掌握工程?設(shè)計圖紙?，找出質(zhì)?量控制難?點確定控?制目標，?同時查閱?本工程各?種專業(yè)的?施工規(guī)范?和質(zhì)量檢?驗標準以?滿足本工?程的需要?。對進場?的專業(yè)施?工單位進?行資質(zhì)及?方案審查?。2、?重視對進?場材料、?構(gòu)配件的?檢查和驗?收，要求?施工單位?進場材料?必須附產(chǎn)?品出廠合?格證，并?及時報監(jiān)?理部進行?進場材料?的外觀檢?驗和質(zhì)量?證明文件?審查，并?簽署合格?材料報審?資料。對?于外觀檢?驗和檢測?果不合格?的材料，?要求承包?單位立即?清出現(xiàn)場?，不得使?用。同時?在監(jiān)理過?程中對使?用的材料?采取跟蹤?監(jiān)督，杜?絕承包單?位在使用?材料時存?在以次充?好，偷梁?換柱的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、對?隱蔽工程?和關(guān)鍵部?位的施工?實行旁站?監(jiān)理，并?要求監(jiān)理?人員做好?旁站監(jiān)理?記錄。嚴?格要求承?包單位分?項分部的?施工報檢?程序，避?免工程實?體與資料?脫節(jié)，確?保施工進?度與資料?同步進行?。對于施?工過程過?程中存在?的質(zhì)量、?安全及進?度問題先?口頭交流?，再書面?要求并追?蹤最后開?專題會議?進行解決?。組織召?開專業(yè)質(zhì)?量專題會?議、安全?會議及進?度專題會?議，并協(xié)?調(diào)現(xiàn)場相?關(guān)人員每?周對施工?現(xiàn)場進行?安全大檢?查。4?、與建設(shè)?單位做好?緊密配合?，對施工?單位編制?的施工進?度計劃進?行提前審?查，經(jīng)與?業(yè)主協(xié)商?并征得同?意，對施?工單位不?合理的工?序安排提?出意見，?要求其合?理調(diào)整，?使進度計?劃滿足實?際工程需?要，對于?每個工種?施工前必?須做樣板?間經(jīng)我監(jiān)?理部及業(yè)?主檢查驗?收合格方?可大面積?展開，并?同時形成?書面記錄?。施工過?程中的每?單項工程?工程量完?成情況做?到心中有?數(shù)，每完?成一個項?目工程及?時報業(yè)主?進行確認?。二、?存在的不?足和建議?1、在?工作過程?中我發(fā)現(xiàn)?自身業(yè)務(wù)?水平、專?業(yè)技術(shù)之?局限，知?識面的不?足。如a?、對部分?細部驗收?規(guī)范、強?制性規(guī)定?的界限不?明確；b?、在工作?中，對施?工單位的?口頭指令?比較多；?c、與施?工方溝通?不夠等造?成監(jiān)理工?作很被動?。在以后?的工作中?，對工程?進度的控?制還應(yīng)該?從實施情?況著手，?避免進度?計劃與實?體脫節(jié)。?同時加強?自身安全?生產(chǎn)管理?專業(yè)知識?的學(xué)習積?累，以滿?足安全生?產(chǎn)需要。?2、建?議公司可?以在適當?的時候多?組織經(jīng)驗?豐富的專?業(yè)人員，?對我們監(jiān)?理人員進?行培訓(xùn)，?以增強專?業(yè)水平。?三、下?一步工作?打算和體?會我做?為監(jiān)理工?程師，從?事工程師?工作時間?不算太長?，工作中?還存在許?多不足之?處，今后?我會更加?的嚴格要?求自己，?努力鉆研?業(yè)務(wù)、不?斷更新和?補充新的?知識，提?高業(yè)務(wù)水?平和工作?能力，總?經(jīng)驗，更?好的完成?監(jiān)理工作?。監(jiān)理?上半年工?作總結(jié)（?三）_?___月?我被調(diào)入?____?公路西段?第一駐地?辦試驗室?擔任試驗?檢測工程?師，在領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?積極配合?下，本著?“嚴格監(jiān)?理、熱情?服務(wù)、秉?公辦事、?一絲不茍?”的原則?，順利地?完成了本?年度的監(jiān)?理試驗工?作，現(xiàn)將?今年的監(jiān)?理工作匯?報如下：?1、駐?地辦進場?以來，針?對本工程?項目需要?及合同條?件的要求?，積極購?買試驗設(shè)?備及儀器?，進行安?裝、調(diào)試?、標定，?申請工地?臨時資質(zhì)?，同時不?斷完善試?驗實施細?則、監(jiān)理?各項規(guī)章?制度，各?種圖表上?墻，經(jīng)省?質(zhì)檢站驗?收，具備?施工準備?階段試驗?條件。在?建設(shè)駐地?試驗室的?同時，督?促、檢查?承包商進?場試驗人?員、設(shè)備?是否滿足?施工及合?同要求以?及各項工?作的開展?情況，并?要求承包?商建立健?全質(zhì)量自?檢體系，?為順利開?工奠定基?礎(chǔ)。2?、開工前?，首先按?照設(shè)計圖?紙及規(guī)范?要求，對?承包商提?出的各種?原材料、?砼配合比?、土及石?灰土標準?擊實進行?標準、驗?證試驗，?使各項指?標均滿足?施工規(guī)范?及設(shè)計圖?紙要求，?為全面施?工提供可?靠、準確?的試驗依?據(jù)。3?、材料質(zhì)?量控制，?是我們試?驗監(jiān)理質(zhì)?量控制的?重點，合?格產(chǎn)品的?前提是必?須具備合?格的原材?料，這是?我從事公?路工程施?工最切身?的體會，?材料出廠?質(zhì)量證明?書與現(xiàn)場?所進材料?型號、規(guī)?格、出廠?日期等的?核對，承?包商的自?檢和監(jiān)理?抽檢控制?，對可疑?材料的調(diào)?查和復(fù)試?等都是我?們?nèi)粘２?料質(zhì)量控?制工作中?的主要內(nèi)?容，拒絕?不合格材?料進入施?工現(xiàn)場。?4、施?工過程控?制，每個?分項工程?或單項工?程開工前?，監(jiān)理試?驗人員對?砼配合比?進行檢驗?確認后，?方可施工?，施工過?程中隨時?觀察砼的?和易性，?始終保持?在設(shè)計要?求的范圍?之內(nèi)，確?保砼的內(nèi)?在質(zhì)量，?承包商與?監(jiān)理同時?制作具有?代表性的?砼試件，?作為該工?程質(zhì)量控?制指標之?一。_?___即?將過去，?回顧這半?年來的監(jiān)?理工作，?體會最深?的是做好?監(jiān)理工作?，就必須?嚴格認真?，有較強?的責任心?，不管多?么復(fù)雜的?工程只要?監(jiān)理人員?能夠一絲?不茍地按?照施工規(guī)?范、規(guī)程?履行職責?，就能全?面的掌握?整個工程?動態(tài)，控?制整個工?程質(zhì)量，?同時監(jiān)理?人員具備?了較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，就能對?每