技術(shù)主管個人年度工作總結(jié)(7篇)_第1頁
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第第頁技術(shù)主管個人年度工作總結(jié)(7篇)技術(shù)主管個人年度工作總結(jié)第1篇一、自發(fā)加強理論學(xué)習,努力提高個人素養(yǎng)沒有堅決真確的政治方向,就不會有積極向上的引導(dǎo)思想。為了不斷提高本身的政治思想素養(yǎng),這幾年來我一直特別掛念國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證本身在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷努力探求自身進步。有人說:一個人要成才,必需得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必需先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專注、學(xué)習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。全部首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導(dǎo)布置,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱誠。二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用自從進入公司參加工作開始,我就從事全部了全部的機電事務(wù),包括全部基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的緊要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題就必需解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平常的工作中,我不僅要求本身班構(gòu)成員在監(jiān)督巡查時,要認真認真,做到一絲不茍,而且本身還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我本身做出了這樣一些嚴格要求:一要在碰到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在碰到技術(shù)性難題是挺身而出,盡本身的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的進展打下了堅實的基礎(chǔ),我認為既然本身是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水公平諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司調(diào)配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,本身要自動踴躍承當,更不能與工人推諉。皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平常我不僅是這樣要求本身的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷進展的今日,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,每天在更新,時時在進展。說不定你昨天還認得它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實本身,不斷地把握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》《電子技術(shù)》《現(xiàn)代變頻技術(shù)》《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習這些學(xué)問的過程中,我學(xué)到了很多新的學(xué)問,如:plc編程掌控原理,abb變頻器設(shè)置和掌控原理、sipmos大功率雙向可控硅的掌控原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學(xué)問面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問的學(xué)習產(chǎn)生了深厚的愛好。四、進展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)在平常的工作中,我常常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把本身所學(xué)到的學(xué)問與大家共享,并從別人身上學(xué)習本身所不了解的學(xué)問,實現(xiàn)共同進步。另外,我常常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫忙解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi),五縣三市各處都去過。這與我平常業(yè)余研討高壓變電技術(shù)和二次掌控技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累閱歷,不斷地研討新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了嫻熟精湛、運用自若地步。實在表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠把握一系列35kv及以下的各種高處與低處壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承當。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我以前的工作單位在宜昌市很出名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高處與低處壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親自安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高處與低處壓開關(guān)柜,各種工礦機電掌控柜一百多臺。綜上所述,我感覺本身無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我沉醉,而是依舊還要不斷地加強自身學(xué)習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。技術(shù)主管個人年度工作總結(jié)第2篇我叫XXX,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時間荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。首先在此感謝公司予以我這樣的學(xué)習機會與磨練自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)以及同事的掛念幫忙下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是特別有活力和激情的。同事之間的相處是特別融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較憧憬的團隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司將來進展方向以及員工崗位的提升空間。我更加信任本身能夠在公司的培育及同事的幫忙下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司制造更大的價值。3.在項目工作中,技術(shù)負責人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責人這個崗位,閱歷有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持當心謹慎,腳踏實地,認真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,適時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順當開展;適時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術(shù)交底,杜絕顯現(xiàn)不必要的返工和損失。4.對圖紙中存在的問題適時與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位適時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。5.在對確認的設(shè)計變更適時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。6.積極搭配甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴格依照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量掌控整體工程質(zhì)量??傊?,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)學(xué)問的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的進展竭盡全力。技術(shù)主管個人年度工作總結(jié)第3篇我叫XXX,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時間荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。首先在此感謝公司予以我這樣的學(xué)習機會與磨練自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)以及同事的掛念幫忙下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境?,F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是特別有活力和激情的。同事之間的相處是特別融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較憧憬的團隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司將來進展方向以及員工崗位的提升空間。我更加信任本身能夠在公司的培育及同事的幫忙下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司制造更大的價值。3.在項目工作中,技術(shù)負責人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責人這個崗位,閱歷有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持當心謹慎,腳踏實地,認真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,適時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順當開展;適時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術(shù)交底,杜絕顯現(xiàn)不必要的返工和損失。4.對圖紙中存在的問題適時與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位適時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。5.在對確認的設(shè)計變更適時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。6.積極搭配甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的`質(zhì)量、安全檢查,嚴格依照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量掌控整體工程質(zhì)量。總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)學(xué)問的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的進展竭盡全力。技術(shù)主管個人年度工作總結(jié)第4篇我叫X,于20XX年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時間荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。首先在此感謝公司予以我這樣的學(xué)習機會與磨練自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷引導(dǎo)以及同事的掛念幫忙下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是特別有活力和激情的。同事之間的相處是特別融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較憧憬的團隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司將來進展方向以及員工崗位的提升空間。我更加信任本身能夠在公司的培育及同事的幫忙下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司制造更大的價值。在項目工作中,技術(shù)負責人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責人這個崗位,閱歷有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持當心謹慎,腳踏實地,認真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,適時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順當開展;適時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術(shù)交底,杜絕顯現(xiàn)不必要的返工和損失。對圖紙中存在的問題適時與相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位適時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。在對確認的設(shè)計變更適時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。積極搭配甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴格依照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量掌控整體工程質(zhì)量。總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)學(xué)問的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的進展竭盡全力。技術(shù)主管個人年度工作總結(jié)第5篇到保護班工作不知不覺已經(jīng)一年半了,從剛開始實習到后來的轉(zhuǎn)正定崗,再到現(xiàn)在本身成為負責人,獨立外出工作,一路走來,感受良多。但也使我明白一個道理:理論學(xué)問再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐才是提高自身本領(lǐng)的最快捷徑。記得第一次出去調(diào)試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農(nóng)網(wǎng)站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設(shè)備。與二期的改造工程的設(shè)計圖紙不符合。到現(xiàn)場后,施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置搭配不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。終歸在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。后來,在與班上取得聯(lián)系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙,不斷的討論、學(xué)習,努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的搭配的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗和努力下,我終究摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式,最后實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機能精準的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰(zhàn),終歸本身面對的是一個本身以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學(xué)習與實踐,能解決問題,使自我在專業(yè)上得到了提高,這讓我感到特別的欣慰。接著,在調(diào)試35千伏荔波方村變的時候,我又碰到了一個新的問題。2號主變本體保護的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認為作為一個新的主變,這兩個信號是不應(yīng)當發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變,對比圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結(jié)果后,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看到調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的`存在才產(chǎn)生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后,終究,調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷。我終究找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一直發(fā)起的,無法復(fù)歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我特別的高興,終歸這種不是常見的問題通過本身的動手實踐,找到原因并排出,這使我積累到了閱歷。我信任,下次再碰到仿佛的問題,我確定不會再想剛開始那樣束手無策了。在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應(yīng),而且是全部的斷路器都存在這個通病。我第一反應(yīng)就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下,我只有從回路上動手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏后的信號線取錯。終究,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。通過這兩個站的獨立工作,我感覺到我本身專業(yè)上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的緊要性,終歸一個的理論學(xué)問再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結(jié)與解決方式,所以實踐是特別緊要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。技術(shù)主管個人年度工作總結(jié)第6篇一、自發(fā)加強理論學(xué)習,努力提高個人素養(yǎng)沒有堅決真確的政治方向,就不會有積極向上的引導(dǎo)思想。為了不斷提高本身的政治思想素養(yǎng),這幾年來我一直特別掛念國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證本身在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷努力探求自身進步。有人說:一個人要成才,必需得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必需先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專注、學(xué)習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。全部首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領(lǐng)導(dǎo)布置,虛心聽取別人的指點和建議,要團結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱誠。二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用自從進入公司參加工作開始,我就從事全部了全部的機電事務(wù),包括全部基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的緊要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)覺問題就必需解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平常的工作中,我不僅要求本身班構(gòu)成員在監(jiān)督巡查時,要認真認真,做到一絲不茍,而且本身還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我本身做出了這樣一些嚴格要求:一要在碰到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在碰到技術(shù)性難題是挺身而出,盡本身的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的進展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司制造更多的價值;我認為既然本身是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水公平諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司調(diào)配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,本身要自動踴躍承當,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平常我不僅是這樣要求本身的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高技術(shù)水平長到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷進展的今日,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,每天在更新,時時在進展。說不定你昨天還認得它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了。所以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實本身,不斷地把握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》《電子技術(shù)》《現(xiàn)代變頻技術(shù)》《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習這些學(xué)問的過程中,我學(xué)到了很多新的學(xué)問,如:plc編程掌控原理,abb變頻器設(shè)置和掌控原理、sipmos大功率雙向可控硅的掌控原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的學(xué)問面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)學(xué)問的學(xué)習產(chǎn)生了深厚的愛好。四、進展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)在平常的工作中,我常常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把本身所學(xué)到的學(xué)問與大家共享,并從別人身上學(xué)習本身所不了解的學(xué)問,實現(xiàn)共同進步。另外,我常常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫忙解決技術(shù)難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi),五縣三市各處都去過。這與我平常業(yè)余研討高壓變電技術(shù)和二次掌控技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累閱歷,不斷地研討新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達到了嫻熟精湛、運用自若地步。實在表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠把握一系列35kv及以下的各種高處與低處壓變配電工程的設(shè)計與安裝技術(shù),而且能夠獨立承當。從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。例如:1、我以前的工作單位在宜昌市很出名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高處與低處壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設(shè)備配套廠和兩家變壓器廠做技術(shù)支持與安裝,我親自安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高處與低處壓開關(guān)柜,各種工礦機電掌控柜一百多臺。綜上所述,我感覺本身無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我沉醉,而是依舊還要不斷地加強自身學(xué)習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。技術(shù)主管個人年度工作總結(jié)第7篇我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任技術(shù)主管,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦磨練,將書本學(xué)問與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報一、加強標準設(shè)備管理,確保量值傳遞的精準性我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的緊要性。我局共有標準設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避開超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,顯現(xiàn)問題適時解決,以免造成嚴重后果。X年我們共送檢標準設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并依據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。X年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)%,為全局降損節(jié)能供給了技術(shù)支持。三、狠抓母線平衡管理,除去線損管理的盲區(qū)一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高處與低處壓線損之間的母線平衡則很簡單被疏忽。而實際上,母線平衡是不允許被疏忽的,如我局X年全年完成供電量億kwh,若全局母線平衡率由%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高處與低處,重要取決于計量裝置的精準性。為保證站內(nèi)計量裝置的精準性,X年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并依照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低

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