2023年科室工作總結(jié)匯編篇

2023年科室工作總結(jié)匯編篇科室工作總結(jié)1

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

1、首先我們仔細(xì)組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)醫(yī)生查房制度。一年來，科室住院部醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施特性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了許多病患者的就醫(yī)就診，住院病人數(shù)明顯增長，均到達(dá)歷史最好水平。

3、xx年度科室一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4、進(jìn)取調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，實(shí)行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的運(yùn)用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。經(jīng)過實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情景下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的`效率。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注意人才隊(duì)伍建設(shè)

a、我科人員利用專家做診時(shí)間，衛(wèi)生局講課時(shí)間，桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷探討，主任查房積累臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

b、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和支配下，我院大力對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培育。xx年度培育了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干，為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲(chǔ)備了干部人才。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)平安，質(zhì)量，醫(yī)生，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情景；每月兩次平安，質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進(jìn)行平安教化，做到制度化、常常化。定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

三、不足之處

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“細(xì)心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀，但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的本領(lǐng)已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。

總之，回顧一年來的工作，成果是主流，我們會(huì)接著發(fā)揚(yáng)好的做法，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信念我們做的會(huì)更好。

科室工作總結(jié)2

宿遷市新生兒聽力篩查工作開展?fàn)顩r及質(zhì)量分析

時(shí)間：20xx年10月

一、總體狀況

20xx年10月全市采血7900人，出院前篩完成篩查7889例，初篩未通過375例，42天復(fù)篩276例，復(fù)篩未通過38例，3月齡內(nèi)轉(zhuǎn)診26例，確診2例。初篩率99.86%。整體運(yùn)轉(zhuǎn)狀況詳情見附表。

聽力初篩未通過375例，我們都有剛好告知家屬，通知其42天剛好復(fù)查，其中有38人未通過。再次通知3個(gè)月來復(fù)查，部分將來的電話再次通知。3個(gè)月未通過者26例已經(jīng)全部剛好轉(zhuǎn)診并事后電話隨訪了解診斷結(jié)果。發(fā)覺聽力異樣或障礙2例，并剛好督促他們到居民所在地有關(guān)部門和殘聯(lián)備案，接受家庭康復(fù)指導(dǎo)。

二、下一步工作

1、仔細(xì)履行工作職能，規(guī)范服務(wù)，增加自我愛護(hù)意識(shí)。

2、對(duì)預(yù)約后未能剛好來復(fù)篩要逐個(gè)打電話通知隨訪到位，有特別狀況應(yīng)注明緣由備查。

單位工章：

上報(bào)時(shí)間：

科室工作總結(jié)3

在新的一年里，醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保障病人平安的目標(biāo)仔細(xì)抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，特制定20xx年院感工作安排如下：

一、加強(qiáng)教化培訓(xùn)

1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，并做好記錄。

2、院感科全年組織院感學(xué)問講課兩次，實(shí)行多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。

3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)學(xué)問培訓(xùn)。

5、院感專職人員參與省、市級(jí)舉辦的.院感接著教化培訓(xùn)班，以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。

二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評(píng)價(jià)

1、各科運(yùn)用的消毒液依據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定剛好消毒滅菌，合格率達(dá)100%。運(yùn)用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

三、加強(qiáng)院感監(jiān)測，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告

1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。

2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，剛好發(fā)覺醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。

3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例（同類病例3例）實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源，實(shí)行有效措施限制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記，愛護(hù)易感人群，有效的限制醫(yī)院感染。

四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事務(wù)

1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉，包裝袋有標(biāo)識(shí)，出科有登記，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。

2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。

五、明年重點(diǎn)工作支配

1、深化開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)、醫(yī)院管理年活動(dòng)和“三優(yōu)一滿足”活動(dòng)，努力完成其次周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)工作；加強(qiáng)質(zhì)量平安管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

2、努力完備與“二甲”醫(yī)院規(guī)模相適應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備，主動(dòng)做好磁共振、16排CT機(jī)、DR、直線加速器等醫(yī)療設(shè)備的購進(jìn)、安裝和調(diào)試工作，并盡早投入運(yùn)用。

3、加快門診綜合樓建設(shè)，保證質(zhì)量和平安，保證工期和進(jìn)度，保證竣工和運(yùn)用；主動(dòng)努力的克服困難、創(chuàng)建條件增加病區(qū)、建設(shè)與病房樓A區(qū)相連接的病房，盡力滿意病人住院需求；動(dòng)工興建倉庫樓、養(yǎng)分食堂，完善醫(yī)院后勤保障服務(wù)功能。

4、實(shí)行《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的確定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》，加大控?zé)熉募s工作力度。通過實(shí)施全面禁煙工作，進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麚P(yáng)和法制建設(shè)，正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙，不在工作場所和公共場所吸煙，宣揚(yáng)煙草危害學(xué)問，對(duì)門診、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo)。

5、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，汲取和聘請(qǐng)醫(yī)院所須要的專業(yè)技術(shù)人員，力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的須要。

6、主動(dòng)為全院職工套改工資，依據(jù)國家政策、酌情發(fā)放生活補(bǔ)貼。

7、依據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求和醫(yī)院功能設(shè)計(jì)，明確辦院方向，指導(dǎo)醫(yī)院有序、高效運(yùn)行。

8、加強(qiáng)人才培育、發(fā)展?？平ㄔO(shè)，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

9、強(qiáng)化管理、艱苦奮斗、厲行節(jié)約、增收節(jié)支、堵塞漏洞、擴(kuò)大積累、爭取資金、增加財(cái)力，努力完成全年經(jīng)濟(jì)收入1.15億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

10、實(shí)行安排生育政策，育齡婦女要按時(shí)參與孕檢，嚴(yán)禁利用儀器鑒定胎兒性別，杜絕違犯安排生育政策現(xiàn)象在我院發(fā)生。

11、仔細(xì)抓好綜合治理工作、信訪穩(wěn)定和平安醫(yī)院建設(shè)工作，對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查，維護(hù)好醫(yī)院治安秩序，努力做好平安生產(chǎn)工作；要常常檢查消防設(shè)備、開展消防演練，做到防患于未然；接著做好平安防范工作，努力打造平安醫(yī)院。

科室工作總結(jié)4

醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾的才智分不開的，特殊是與領(lǐng)導(dǎo)班子的集民智、重民意的一貫作風(fēng)分不開的。因此，廣闊職工正確反映個(gè)人意愿，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的良好做法，始終得到持續(xù)，并成為醫(yī)院的好傳統(tǒng)。為此，依據(jù)醫(yī)院的號(hào)召，將一點(diǎn)不成熟的建議供應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)。

一要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想教化，形成對(duì)醫(yī)院榮譽(yù)的自覺維護(hù)，培育自覺為醫(yī)院仔細(xì)工作、努力奮斗的工作作風(fēng)。自覺優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，自覺搞好工作連接。

二要在制度方面、思想教化和管理導(dǎo)向方面，形成努力完成本職工作任務(wù)的機(jī)制。進(jìn)一步明確職能任務(wù)和崗位職責(zé)，要普遍學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，建立完善科學(xué)協(xié)調(diào)、合理支撐全院管理職能的崗位責(zé)任制，做到人人盡職盡責(zé)，盡應(yīng)盡之責(zé)。

三要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和各管理崗位人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)科學(xué)的安排、完整的'體系做好教化培訓(xùn)和引導(dǎo)好自身學(xué)習(xí)。要常常開展對(duì)學(xué)習(xí)狀況的監(jiān)督檢查、考核總結(jié)，促進(jìn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的逐步養(yǎng)成。

四要堅(jiān)毅醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，為醫(yī)院的醫(yī)療工作供應(yīng)保障。加強(qiáng)思想教化和懲罰力度，杜絕收受“紅包”等損害患者利益的行為。收受“紅包”增加群眾負(fù)擔(dān)，拉開與患者的感情距離，損害醫(yī)院聲譽(yù)，侵蝕醫(yī)務(wù)人員的本色，也為醫(yī)院的發(fā)展埋下隱患。要開展監(jiān)督督察、患者回訪和社會(huì)評(píng)價(jià)等方法堵塞漏洞，遏止不良行為。

科室工作總結(jié)5

本學(xué)期，教科室堅(jiān)持以科研為先導(dǎo)，高舉減負(fù)增效大旗，扎實(shí)推動(dòng)校本培訓(xùn),促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展；同時(shí)主動(dòng)實(shí)施以《一般中學(xué)立人教化的校本實(shí)踐探討》為龍頭課題的探討組織工作，取得了一些成效。簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)老師培訓(xùn)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好校本培訓(xùn)，推動(dòng)學(xué)案建設(shè)本學(xué)期學(xué)科培訓(xùn)活動(dòng)重點(diǎn)將學(xué)案編制、運(yùn)用與提高課堂實(shí)效，將減負(fù)增效與課題探討有機(jī)結(jié)合，增加學(xué)科教學(xué)的針對(duì)性和有效性。10月31日，區(qū)教研室萬榮慶主任在階梯教室給全校老師做了《課堂教學(xué)中五個(gè)基本技能》專題講座。從教學(xué)的五個(gè)最基本技能動(dòng)身，跟全體老師們溝通了關(guān)于怎樣“說課”“評(píng)課”“撰寫教學(xué)案例”“備課”和“上課”的話題。整個(gè)講座，既有高屋建瓴的理論高度，又有扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)踐技能，不僅教會(huì)老師們應(yīng)當(dāng)怎么做，還提示老師們怎樣才能做好，大家聽了很有啟迪收獲。

新北區(qū)中學(xué)“中學(xué)物理教學(xué)優(yōu)秀老師培育室”和“中學(xué)地理教學(xué)優(yōu)秀老師培育室”三年發(fā)展匯報(bào)和成果展示活動(dòng)在新橋中學(xué)實(shí)行，物理和地理教研組的全體老師參與了觀摩活動(dòng)，分別觀摩了一節(jié)課堂展示課，聽取了中學(xué)物理培育室的“物理學(xué)習(xí)方法選用”和“地理培育室的“示意圖的應(yīng)用探討”專題講座，拓展了大家的視野。

2、組織開展老師論壇溝通活動(dòng)。

為了促進(jìn)老師間的溝通和學(xué)習(xí)，集思廣益，本學(xué)期接著開設(shè)了網(wǎng)上“新中老師論壇”活動(dòng)，圍繞減負(fù)背景下如何提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)主題，讓老師結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)行專題探討和反思，在校內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行溝通，很好地發(fā)揮了老師的才智，大家相互學(xué)習(xí)，相互啟迪，相互提高。

3、加強(qiáng)校本教研，發(fā)揮教研活動(dòng)的作用。

本學(xué)期為了提高校本教研的實(shí)效性，以減負(fù)增效為重點(diǎn)，以完善學(xué)案的設(shè)計(jì)與運(yùn)用為抓手，從課前打算、課堂教學(xué)、課后延長三各環(huán)節(jié)加以完善，提高課堂效率。為了發(fā)揮骨干老師引領(lǐng)作用，本學(xué)期開展了骨干老師研討課活動(dòng)，全體老師到場聽課、觀摩，實(shí)行一人主評(píng)，其他老師網(wǎng)上評(píng)課的方式對(duì)所開設(shè)課進(jìn)行評(píng)價(jià)。先后有朱衛(wèi)東、謝亮、周文榮、丁涵松、莫文曉開設(shè)了公開探討課，探究了學(xué)案編制運(yùn)用與提高課堂效率結(jié)合之路，中學(xué)英語教研組由于工作創(chuàng)新，成果突出，榮獲江蘇省中學(xué)英語課程教材改革試驗(yàn)工作先進(jìn)集體稱號(hào)。

4．加強(qiáng)課題探討培訓(xùn)

為了推動(dòng)省教科院規(guī)劃課題《一般中學(xué)立人教化的校本實(shí)踐探討》的實(shí)施，圍繞總課題設(shè)立9個(gè)子課題，組織全體行政人員、級(jí)部主任、教研組長、班主任和各子課題組長，在校多功能教室仔細(xì)傾聽了市教研室龔國勝老師做的《課題探討中的問題與建議》專題講座。龔老師選取課題探討中最基本的“方案編制”和“探討報(bào)告的撰寫”兩大問題進(jìn)行了深化闡述，通過詳細(xì)實(shí)例，列舉了教科研各環(huán)節(jié)存在的常見問題并針對(duì)性地提出了解決策略，解決老師們面臨的普遍問題和實(shí)際問題，指導(dǎo)幫助了老師開展課題申報(bào)與探討工作。學(xué)校同時(shí)推送課題骨干外出進(jìn)行專題培訓(xùn)，《一般中學(xué)文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教化的

問題及對(duì)策》子課題組長左彩英到山東濟(jì)南參與了中心教科所實(shí)行的為期一周的課題培訓(xùn)活動(dòng)，周宏兵老師代表學(xué)?！缎抡n改背景下老師培育模式的探討》課題組參與了教化部國家老師嘉獎(jiǎng)基金會(huì)舉辦的課題培訓(xùn)與表彰活動(dòng)，學(xué)校被評(píng)為“國家老師嘉獎(jiǎng)基金會(huì)十一五教科研先進(jìn)集體”。

5、組織了教學(xué)論文撰寫培訓(xùn)與送評(píng)

引導(dǎo)老師結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐，總結(jié)勝利個(gè)案，結(jié)合教化理論，撰寫教學(xué)論文，主動(dòng)組織參與區(qū)、市、省論文的征集評(píng)比工作。20xx“師陶杯”黃云芳老師《通過政治課的模塊教學(xué)來實(shí)施網(wǎng)癮干預(yù)》，論文獲一等獎(jiǎng)，學(xué)校其他老師論文獲二等獎(jiǎng)4篇，三等獎(jiǎng)13篇；20xx年江蘇省教化學(xué)會(huì)論文評(píng)比獲一等獎(jiǎng)1篇（李新敏老師“淺談中學(xué)語文散文閱讀課型”），二等獎(jiǎng)6篇，三等獎(jiǎng)13篇。20xx新北區(qū)論文評(píng)比我校獲一等獎(jiǎng)12篇，二等獎(jiǎng)14篇。6、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有骨干老師的培訓(xùn)。

為了提升骨干老師發(fā)展，要求骨干老師明確努力方向，努力爭取在市級(jí)以上教研活動(dòng)、研討會(huì)等場合開設(shè)公開課、作專題講座等，提升學(xué)校的聲譽(yù)；同時(shí)教科室主動(dòng)創(chuàng)建條件為骨干老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和研修機(jī)會(huì)，為其主動(dòng)發(fā)展供應(yīng)平臺(tái)。本學(xué)期9月組織高三語數(shù)外六名骨干老師參與了在揚(yáng)州邗江中學(xué)舉辦的20xx年江蘇高考語數(shù)外全國研討會(huì)暨高三骨干老師教學(xué)觀摩活動(dòng)。江蘇省高考命題專家和閱卷組負(fù)責(zé)人南師大教授吳錦、教授級(jí)中學(xué)高級(jí)老師石志群和南師大博士汪少華，分別為與會(huì)老師做“20xx年高考三科試卷閱卷分析及20xx年高考走向”的報(bào)告，指明白如何在減負(fù)形勢下，把握方向，少走彎路。了方法。12月又組織高三九科12名骨干老師參與了在南京舉辦的20xx年江蘇高考《考試說明》學(xué)習(xí)研討會(huì)，進(jìn)一步為高三老師明確了復(fù)習(xí)的方向與要求。

二、加強(qiáng)課題探討，深化教化改革。

1、勝利申報(bào)了三個(gè)省級(jí)課題

本學(xué)期，學(xué)校申報(bào)的省教科院規(guī)劃課題《一般中學(xué)立人教化的校本實(shí)踐探討》、省教研室課題《環(huán)境教化資源開發(fā)利用的校本實(shí)踐探討》、《構(gòu)建自主、互動(dòng)、生命化課堂的實(shí)踐探討》勝利獲批，采納招標(biāo)方式，成立《一般中學(xué)立人教化的校本實(shí)踐探討》9個(gè)子課題組，《一般中學(xué)文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教化的問題及對(duì)策》子課題組5個(gè)，推動(dòng)課題探討的校本實(shí)踐探討，為推動(dòng)課題全面實(shí)施做好了前期打算。

2、做好了教化部的“十一五”課題《新課程背景下老師培育模式的探討》的`探討整理，完善探討資料，按安排上報(bào)國家老師嘉獎(jiǎng)基金會(huì)，20xx年度獲獲國家老師嘉獎(jiǎng)基金會(huì)一等獎(jiǎng)?wù)撐?篇，二等獎(jiǎng)6篇，先進(jìn)個(gè)人2名。

3、接著做好了市級(jí)課題《多媒體教學(xué)資源開發(fā)的探討》《新課程中課型教學(xué)的探討》《在地理教學(xué)中培育學(xué)生環(huán)境素養(yǎng)的探討》和區(qū)級(jí)課題《青少年環(huán)境意識(shí)、習(xí)慣形成與培育的探討》《引導(dǎo)學(xué)生參加命題的探討》的探討工作，并接受市課題規(guī)劃辦的驗(yàn)收。

4、對(duì)正在探討的課題，強(qiáng)化過程管理，完善課題的教科研檔案，促進(jìn)課題探討的規(guī)范化和持續(xù)性，加強(qiáng)教科研成果的轉(zhuǎn)化工作，引導(dǎo)老師依據(jù)課題探討實(shí)踐，主動(dòng)撰寫論文、案例、課題探討報(bào)告，并主動(dòng)向有關(guān)報(bào)刊、雜志社舉薦，整理編輯了《新課程中課型教學(xué)的探討》成果專輯。

三、主動(dòng)組織參與各類學(xué)生競賽活動(dòng)，提升學(xué)生的素養(yǎng)。

開展學(xué)科競賽，有助于激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)科學(xué)問的主動(dòng)性，提高學(xué)生在學(xué)科領(lǐng)域中運(yùn)用學(xué)問來解決實(shí)際問題的實(shí)力，有利于增加學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，有助于學(xué)生特性特長的發(fā)揮。本學(xué)期參與的江蘇省中學(xué)生金鑰匙科技競賽獲省二等獎(jiǎng)3人，三等獎(jiǎng)5人；常州市電腦設(shè)計(jì)競賽獲一等獎(jiǎng)1人，二等獎(jiǎng)1人、三等獎(jiǎng)2人；中學(xué)機(jī)器人競賽獲09年華東青少年機(jī)器人聯(lián)賽中學(xué)組二等獎(jiǎng)，江蘇省機(jī)器人競賽二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)；中學(xué)物理競賽獲市一等獎(jiǎng)1人，二等獎(jiǎng)1人、三等獎(jiǎng)4人；中學(xué)化學(xué)競賽獲省二等獎(jiǎng)3人、三等獎(jiǎng)1人；第三屆“地球小博士”全國競賽獲一等獎(jiǎng)8人，二等獎(jiǎng)15人、三等獎(jiǎng)30人，全國優(yōu)秀科技輔導(dǎo)員5人；常州市中學(xué)生三獨(dú)競賽一等獎(jiǎng)2人，二等獎(jiǎng)3人、三等獎(jiǎng)2人。

四、開發(fā)精品校本課程，完善學(xué)校課程體系

依據(jù)學(xué)校課程建設(shè)，開學(xué)初教科室列出教研組集體開發(fā)的校本課程23門，由學(xué)生依據(jù)自己愛好愛好選報(bào)，結(jié)果有2門課程因選報(bào)人數(shù)沒有達(dá)到規(guī)定人數(shù)而棄開，實(shí)際開設(shè)21門校本課程。校本課程實(shí)施過程中留意修改了存在的問題，完善現(xiàn)有校本課程，提升了校本課程質(zhì)量。

本學(xué)期是減負(fù)增效的實(shí)施學(xué)期，教科室圍繞學(xué)校的整體改革，化壓力為動(dòng)力，扎實(shí)工作，也取得了一些成果，但存在的問題還許多，如現(xiàn)有的校本培訓(xùn)創(chuàng)新不夠；校本課程數(shù)量偏少，質(zhì)量還不夠高；學(xué)生競賽參加面還不夠廣，其特性特長沒有充分發(fā)揮；課題探討的成果轉(zhuǎn)化推廣不夠，今后將完善進(jìn)一步增加工作的主動(dòng)性，加強(qiáng)過程考核，發(fā)揮廣闊老師的主子翁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精益求精，把各項(xiàng)工作做得更好，為創(chuàng)建江蘇省四星中學(xué)做好充分打算。

科室工作總結(jié)6

本學(xué)期，教科室以課程建設(shè)、校本教研、師資隊(duì)伍建設(shè)等為抓手，根據(jù)期初制定的工作安排，結(jié)合市區(qū)教研室工作要求，有步驟、多形式地開展各項(xiàng)工作，圓滿完成了本學(xué)期的教科研工作，許多做法和亮點(diǎn)得到了督導(dǎo)檢查組的充分確定。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完善制度，強(qiáng)化管理，扎實(shí)提升教學(xué)工作實(shí)效

在嚴(yán)格執(zhí)行教化政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，教科室不斷加強(qiáng)教學(xué)管理制度建設(shè)，以制度的完善促進(jìn)管理的規(guī)范與高效，引導(dǎo)師生的行動(dòng)與發(fā)展。本學(xué)期，學(xué)校新頒布實(shí)施《xx市試驗(yàn)小學(xué)老師教科研考核方案（試行稿）》，對(duì)不同層次的老師提出了相應(yīng)要求，推動(dòng)老師成長，促進(jìn)師資水平的整體提升；接著實(shí)施“教學(xué)檢查日”制度，抽簽聽課，課后組織分析整改，促進(jìn)了“教學(xué)五仔細(xì)”的實(shí)行。本學(xué)期教學(xué)檢查日共聽課83節(jié)，其中語文15節(jié)，數(shù)學(xué)29節(jié)，英語23節(jié)，音樂4節(jié)，美術(shù)3節(jié)，體育5節(jié)，科學(xué)4節(jié)；接著執(zhí)行我?！蛾P(guān)于老師學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟蹤調(diào)研工作的指導(dǎo)看法》，加強(qiáng)各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，于期中期末定期進(jìn)行了多項(xiàng)專項(xiàng)實(shí)力檢測，如一年級(jí)口算、二年級(jí)30秒跳繩及語文誦讀、三年級(jí)英語單詞檢測、四年級(jí)科學(xué)學(xué)問檢測、五年級(jí)鋼筆字書寫及綜合2（勞技）學(xué)問檢測和六年級(jí)美術(shù)命題繪畫等檢測，并對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，敦促老師提出教學(xué)改進(jìn)措施，促進(jìn)學(xué)生基本技能和綜合素養(yǎng)的提高。

二、特色教研，多措并舉，著力促師生素養(yǎng)共同發(fā)展

1、主動(dòng)開展校內(nèi)教研活動(dòng)。

各教研組在仔細(xì)組織老師接著學(xué)習(xí)《新課標(biāo)》的基礎(chǔ)上，各自開展了特色教研活動(dòng)，促進(jìn)師生共同發(fā)展。

語文組：圍繞第六屆讀書節(jié)暨作家進(jìn)校內(nèi)活動(dòng)，開展了系列特色活動(dòng)：

圍繞“成長”主題，開展讀書活動(dòng)：一年級(jí)“親子誦讀”讀書匯報(bào)；二年級(jí)

“丁寶時(shí)裝秀”；三年級(jí)“書中故事我來演”課本劇表演；四年級(jí)“多格漫畫秀，我秀我精彩”；五年級(jí)“校內(nèi)故事你我他”講解并描述大賽和六年級(jí)“圖書跳蚤市場”活動(dòng)；

小學(xué)語文老師雜志社“辯課”活動(dòng)其次次走進(jìn)實(shí)小校內(nèi)。我校毛老師和江蘇省特級(jí)老師岳乃紅各執(zhí)教一節(jié)讀書溝通課，并以“如何上好讀書溝通課”為話題開展“辯課”活動(dòng)，校內(nèi)書香氣息濃郁。

聞名兒童文學(xué)作家秦文君走進(jìn)實(shí)小校內(nèi)。學(xué)生向作家贈(zèng)送了各自的作品集，奉上了一臺(tái)以秦文君作品為主題的自編自演的節(jié)目，深受作家及專家的好評(píng)。專家們?yōu)槲倚熒鷱摹伴喿x”走向“悅讀”而喝彩，xx教化網(wǎng)、xx日?qǐng)?bào)社、xx電視臺(tái)等多家媒體在讀書節(jié)期間對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了持續(xù)的報(bào)道，為我校書香品牌建設(shè)增光添彩。

數(shù)學(xué)組：本學(xué)期，數(shù)學(xué)組心平氣和，以“務(wù)實(shí)”為工作要領(lǐng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，以“四個(gè)一”校內(nèi)探討課研討模式為抓手，每個(gè)年級(jí)組確定一個(gè)探討主題，舉薦一節(jié)校內(nèi)探討課，采納“一節(jié)探討課、一次講座、一次教學(xué)研討、一篇教后反思”的研討形式，力爭打造精品課堂。王書蓉等幾位老師仔細(xì)鉆研教材，集年級(jí)組老師的才智于一體，多次試教磨課，教學(xué)效果顯著，均達(dá)到市區(qū)賽課水平。其中，楊智老師執(zhí)教的《解決問題的策略——轉(zhuǎn)化》因其新奇的.設(shè)計(jì)、前沿的理念，更受到前來聽課的山東省肥城市龍山小學(xué)老師代表的一樣好評(píng)。同時(shí)，該組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)則與探討課的磨課過程相結(jié)合，圍繞探討主題開展相應(yīng)的講座，老師主動(dòng)參加其中進(jìn)行研討。

英語組：在抓好常態(tài)課教學(xué)的基礎(chǔ)上，針對(duì)新課標(biāo)下英語教學(xué)探討的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，開展了專題教學(xué)研討。3月底，校內(nèi)新教材競賽拉開序幕，八名選手說課、上課、磨課、展示，全體英語老師參加了現(xiàn)場評(píng)分，鄭京京老師脫穎而出，代表我校參與區(qū)新教材課堂教學(xué)展示活動(dòng)，獲得一樣好評(píng)。

組織參與區(qū)青年老師基本功大賽，我校五名老師主動(dòng)參加，目前，左紅霞、朱映月與卞正三名老師已完成了粉筆字、即興演講、教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作、說課與兩輪高考題競賽，最終一輪競賽也即將拉開帷幕。

藝術(shù)組：勝利舉辦了校第24屆新苗藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。在藝術(shù)節(jié)中，音樂組組織的“k歌賽、器樂獨(dú)奏、獨(dú)舞”等系列活動(dòng)，深受學(xué)生寵愛。美術(shù)組面對(duì)1—6年級(jí)學(xué)生，征集繪畫、書法、素描、國畫等多種題材的美術(shù)作品，為學(xué)生舉辦“美術(shù)作品大匯展”；4—6年級(jí)同學(xué)的“百米長卷”現(xiàn)場繪畫活動(dòng)，學(xué)生參加熱忱高，活動(dòng)效果好；在中英文化溝通項(xiàng)目“沒有國界的藝術(shù)小精靈”活動(dòng)中，周榮花老師主動(dòng)組織美術(shù)作品的收集和整理，并對(duì)部分同學(xué)的作品進(jìn)行指導(dǎo)，拍攝的美術(shù)課視頻和一批優(yōu)秀的繪畫作品將送往英國展覽。

另外，藝術(shù)組、電教組的老師在學(xué)校的其他活動(dòng)中，都能精誠團(tuán)結(jié)，靜默奉獻(xiàn)，做好宣揚(yáng)海報(bào)、櫥窗布置、學(xué)生節(jié)目彩排、電教設(shè)備的打算與維護(hù)等工作，為各項(xiàng)活動(dòng)的勝利開展增色添彩。

2、主動(dòng)參與各級(jí)競賽，廣泛提升師生素養(yǎng)。

本學(xué)期，我校老師在各級(jí)各類教學(xué)及基本功競賽中發(fā)揮精彩，成果斐然：陳x老師獲全國中小學(xué)交互式電子白板錄像課評(píng)比三等獎(jiǎng)；王x老師4月份代表江蘇省在北京參與全國首屆中小學(xué)機(jī)器人教學(xué)展示活動(dòng)，執(zhí)教全國示范課獲好評(píng)。李娜老師獲市品德賽課一等獎(jiǎng)第一名；李璐老師先后獲得區(qū)、市音樂賽課一等獎(jiǎng)；卞彩云老師在xx教化星光大舞臺(tái)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比中獲二等獎(jiǎng)，張忠民和陳露獲三等獎(jiǎng)。劉祝、周星辰老師在區(qū)級(jí)賽課中分獲一、二等獎(jiǎng)；季紅梅等8位老師參與了xx區(qū)老師寫字競賽，6人獲一等獎(jiǎng)，2人獲二等獎(jiǎng)；單建軍、湯潔、陳露、陳雯雯獲區(qū)數(shù)學(xué)期末試卷命題評(píng)比一等獎(jiǎng)，王書蓉、高雪梅獲二等獎(jiǎng)。我校老師代表隊(duì)在區(qū)總工會(huì)“中國夢，勞動(dòng)美”合唱競賽中榮獲一等獎(jiǎng)第一名，在區(qū)“舞動(dòng)師魂”老師廣場舞競賽中獲二等獎(jiǎng)。

學(xué)生方面也在各項(xiàng)賽事中捷報(bào)頻傳：

劉童同學(xué)在第十七屆中國少兒戲曲“小梅花”薈萃xx地區(qū)選拔賽暨xx市中小學(xué)生京劇演唱競賽獲京劇“小梅花”稱號(hào)，并將于8月代表我市參與全國總決賽；

223位選手參與的省第五屆“小數(shù)報(bào)杯小小數(shù)學(xué)家”評(píng)比活動(dòng)中，26位選手獲一等獎(jiǎng)，86位選手獲二等獎(jiǎng)，其余獲三等獎(jiǎng)；

六年級(jí)的黃x、趙x在省中小學(xué)生聽力口語網(wǎng)絡(luò)測試中喜獲一等獎(jiǎng)，周x、湯x與錢x獲二等獎(jiǎng)，姜x、翟x、高x老師均獲省優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。在市、區(qū)教研室組織的“泡泡杯少兒英語風(fēng)采大賽”中，我校學(xué)生初賽參加率高達(dá)85%以上，6月份，全區(qū)入圍半決賽的65人中有三分之一來自我校。

40多名同學(xué)參與了xx市“電子百拼”競賽，取得良好成果。

湯舒帆等11位同學(xué)參與了xx區(qū)學(xué)生現(xiàn)場作文大賽，6人獲一等獎(jiǎng)，5人獲二等獎(jiǎng)。

3、校際溝通互動(dòng)共贏，雙科型老師團(tuán)隊(duì)初具規(guī)模

本學(xué)期，校際溝通工作正常有序，共有10位老師分別赴興化永豐、濱海濱淮、姜堰里華、姜堰白米及高新區(qū)寺巷中心小學(xué)送教溝通，其中7位老師每人帶去了兩節(jié)課，除語數(shù)英以外，還涉及思品、美術(shù)、地方1、科學(xué)等學(xué)科，這是我校正著力打造的特色之一——雙科型老師隊(duì)伍建設(shè)。全部的課都經(jīng)過細(xì)心研磨、幾次試教，獲得聽課專家及老師們的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校面對(duì)35周歲以下語數(shù)英、信息、科學(xué)老師開展了網(wǎng)絡(luò)學(xué)校平臺(tái)運(yùn)用培訓(xùn)，英語組的洪娟、張艷老師領(lǐng)先參加了校際教研，他們把設(shè)計(jì)的教案上傳到平臺(tái)上供兩校老師在線研討，隨后采納修改后的教案赴蘇陳實(shí)小上課，并將上課視頻上傳至平臺(tái)供大家評(píng)議研討。

教科室還擬訂并發(fā)放了《“雙科型老師”培育意向調(diào)查表》，具體了解全體老師“以前任教過的學(xué)科”“新學(xué)期希望任教的學(xué)科”“能否勝任及緣由”“培訓(xùn)需求”等，剛好將精確的匯總統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)送給教育處及各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)，并提前制訂了《XX年暑期老師校本培訓(xùn)方案》，支配好雙科型專業(yè)技能培訓(xùn)，為今后更合理地進(jìn)行學(xué)科專兼職老師支配、提升相關(guān)學(xué)科的師資水平早作打算。

4、名師工作室穩(wěn)健運(yùn)行，示范作用顯著

各名師工作室作為我校各學(xué)科的領(lǐng)銜團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)發(fā)揮示范、輻射和引領(lǐng)作用，根據(jù)期初的工作支配，平穩(wěn)有序地開展各項(xiàng)工作，在對(duì)校內(nèi)青年老師的幫扶工作、學(xué)校開展的各級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)等方面總能見到他們忙勞碌碌、孜孜不倦的身影。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本學(xué)期，各名師工作室成員共上各級(jí)各類公開課40多節(jié)。

5、充分發(fā)揮教化試驗(yàn)培訓(xùn)基地的作用，竭力做好師范實(shí)習(xí)老師的指導(dǎo)工作

作為教化試驗(yàn)培訓(xùn)基地，我校每學(xué)年都仔細(xì)做好師范生實(shí)習(xí)的接待工作。本學(xué)期，我校共接待三批來自xx師專和南師大xx學(xué)院的近70名實(shí)習(xí)生，細(xì)心支配指導(dǎo)老師上的示范課達(dá)54節(jié)。指導(dǎo)老師的辛勤付出得到實(shí)習(xí)學(xué)校帶隊(duì)老師及全體實(shí)習(xí)生的一樣好評(píng)，結(jié)束時(shí)實(shí)習(xí)生代表向?qū)W校送來了感謝信。

三、課題推動(dòng)，科研興教，穩(wěn)步推動(dòng)教科研發(fā)展

本學(xué)期，共有10項(xiàng)省市級(jí)課題正在探討中，其中數(shù)學(xué)組國家級(jí)課題子課題《小學(xué)數(shù)學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)中的差異教學(xué)實(shí)施探討》》已做好結(jié)題的充分打算，等待下學(xué)期總課題組的驗(yàn)收。另有《基于小學(xué)英語語篇教學(xué)進(jìn)行文化滲透的實(shí)踐探討》等10項(xiàng)省市“十二五”教化科學(xué)規(guī)劃課題于三月份申報(bào)待批。英語組主動(dòng)整理已結(jié)題的省級(jí)課題資料，申報(bào)了江蘇省教學(xué)成果獎(jiǎng)，還將于9月前省中小學(xué)教學(xué)探討第八期課題評(píng)獎(jiǎng)。學(xué)校還剛剛獲批成為首批江蘇省小學(xué)英語教材試驗(yàn)基地，姜建宇校長將赴寧作為全省基地學(xué)校代表在授牌儀式上發(fā)言。

本學(xué)期論文撰寫狀況：省、市級(jí)論文發(fā)表8篇，論文獲獎(jiǎng)22篇，參評(píng)論文37篇。

四、今后努力方向

在今年的綜合督導(dǎo)評(píng)估中，檢查組對(duì)我校辦學(xué)特色、學(xué)校制度管理、辦學(xué)行為、老師發(fā)展等方面都賜予充分確定，綜合督導(dǎo)評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，這也是對(duì)我校教化教學(xué)管理工作的確定。但自我諦視，也有不足：省市級(jí)骨干老師培育力度有待加強(qiáng)，部分考查學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量仍有待提高，教科研工作（尤其是老師論文發(fā)表）的質(zhì)量與層次均有待提升等。在今后的工作中，我們將不斷發(fā)揚(yáng)已有成果，正視存在問題，同心協(xié)力，努力將今日的缺點(diǎn)變成明天的亮點(diǎn)！

科室工作總結(jié)7

我科本著“病人至上，真誠奉獻(xiàn)；以人為本，開拓創(chuàng)新?！鞭k院宗旨，并領(lǐng)先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿足服務(wù)”示范工程活動(dòng)。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)就20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、20xx年心內(nèi)科護(hù)理管理目標(biāo)完成情景如下

20xx年到目前為止基本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo)，并領(lǐng)先開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿足服務(wù)”示范工程活動(dòng)，大大提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升，為開展空姐式示范崗奠定了基礎(chǔ)。在介入診療方面，急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展，為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)，勝利的為x名三支血管病變的患者置入了支架，開創(chuàng)了又一個(gè)里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次開創(chuàng)了先河，除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺(tái)階。護(hù)理人員至目前完成x篇論文，均發(fā)表于省級(jí)以上期刊。年初制定的護(hù)理目標(biāo)中絕大部分均達(dá)標(biāo)，但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理平安意識(shí)等方面還需接著努力。

二、詳細(xì)實(shí)施細(xì)則

（一）以制度為標(biāo)尺，用人文做基礎(chǔ)。

科室的各項(xiàng)制度明確，利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并監(jiān)督落實(shí)。同時(shí)規(guī)范了流程，讓每位護(hù)理人員針對(duì)相應(yīng)流程提出合理化提議，更好的應(yīng)用于臨床。在我科領(lǐng)先開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿足服務(wù)”示范工程活動(dòng)中，護(hù)理人員各抒己見，很快使工作步入正軌。我科一直本著用制度來約束人，用情感來激勵(lì)人，用氛圍來感染人的原則。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循，快樂工作，快樂生活。在人員短缺的情景下，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)。仔細(xì)落實(shí)護(hù)理人員對(duì)各種制度知曉率，保證100%知曉。

（二）以提高護(hù)理質(zhì)量中重心，爭創(chuàng)病人信得過科室。

1、在提高護(hù)理質(zhì)量方面

（1）充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識(shí)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí)，發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用，堅(jiān)持每周考核二次，不定時(shí)考核的原則。發(fā)覺問題剛好整改，使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的提高。

（2）護(hù)士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房，剛好發(fā)覺問題剛好賜予解決，并制定有效的改善措施，持續(xù)改善。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò)，加大考核扣分，并與獎(jiǎng)金掛鉤。

（3）仔細(xì)學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題，查找緣由，規(guī)范流程，落實(shí)改善，跟蹤評(píng)價(jià)。

（4）落實(shí)了激勵(lì)機(jī)制，在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中，問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)，問題多者或不按原則辦事者賜予罰款。

（5）充分聽取每位護(hù)理人員的看法提議，在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化提議，充分體現(xiàn)了人性化管理。

2、強(qiáng)化了護(hù)理平安，為護(hù)理質(zhì)量建立了保障。

（1）組織護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)問，把工作做細(xì)做扎實(shí)。

（2）加強(qiáng)平?？己?，遇到隱患，集中探討分析，制定相應(yīng)措施，以確愛護(hù)理平安。每月的三基考核中均要有相關(guān)資料，以提高平安意識(shí)。

（3）樹立多年來的傳統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，對(duì)新入科的同志進(jìn)行教化，共同分析學(xué)習(xí)以前的案例，激發(fā)了每位人員的平安意識(shí)。但個(gè)別護(hù)理人員平安意識(shí)仍待提高。

（三）建立合理的培訓(xùn)，從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí)，使護(hù)理人員有了很大的提高。

1、落實(shí)業(yè)務(wù)本領(lǐng)培訓(xùn)

（1）仔細(xì)制定了培訓(xùn)安排，針對(duì)不一樣人員量身制定培訓(xùn)安排，堅(jiān)持落實(shí)到位。構(gòu)成?？谱o(hù)士培訓(xùn)的流程，在原有?？谱o(hù)士的基礎(chǔ)上今年培訓(xùn)了x名護(hù)理人員，使之成為科室骨干。

（2）仔細(xì)落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核，落實(shí)?？萍寄芘嘤?xùn)與考核，到達(dá)預(yù)定目標(biāo)，不僅僅強(qiáng)化了理論學(xué)問，還加強(qiáng)了動(dòng)手本領(lǐng)。針對(duì)病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次勝利率低，開展了互幫互助組，閱歷傳授組等，先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的提高。

（3）堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房，有針對(duì)性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，仔細(xì)落實(shí)晨會(huì)提問。依據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展，制定學(xué)習(xí)安排，并仔細(xì)落實(shí)。

2、構(gòu)建合理梯隊(duì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

（1）今年培育專科護(hù)士x名。依據(jù)職稱和本領(lǐng)，為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)安排，指定其參加科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng)，逐步培育成為一名合格的?？谱o(hù)士。依據(jù)科室的需求培育了Icu護(hù)士x名。實(shí)行送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原則。

（2）利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，一幫一的方式對(duì)新入科的護(hù)理人員從科室氛圍，到技能操作，到言行規(guī)范進(jìn)行幫帶培訓(xùn)，使新護(hù)理人員很快進(jìn)入主角，融入這個(gè)團(tuán)體?？剖曳諊鷪F(tuán)結(jié)，人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)到處涌現(xiàn)出互幫互助的景象，團(tuán)體榮譽(yù)感劇烈。

（四）加強(qiáng)科室文化建設(shè)，使科室具有凝合力

僅有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮本領(lǐng)的舞臺(tái)，才能使員工充分呈現(xiàn)自我的聰慧才智。本著這個(gè)理念我們挖掘各位員工優(yōu)勢，發(fā)覺其優(yōu)點(diǎn)，充分利用，擯棄其不足。使他們的才能得到最大發(fā)揮，找到了歸屬感。在今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿足服務(wù)”示范工程活動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立以科為榮，以院為榮的思想，為患者供應(yīng)周到，熱忱的服務(wù)，把病人當(dāng)成是自我的親戚和摯友。在思想上，每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位思索的原理，以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求自我，充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性，進(jìn)取性，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，先進(jìn)人物，注意小節(jié)，不斷提升服務(wù)?？剖颐吭抡髑笞o(hù)理人員看法，定時(shí)召開座談會(huì)，聽取病人的看法和提議。科室領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自我，起到表率作用。到目前收到感謝信x封，錦旗x面，全年滿足度不斷提高，電話隨訪無一例投訴的。

（五）不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，滿意患者的.需求

1、開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿足服務(wù)”示范工程活動(dòng)，“護(hù)士長直通車”，并籌備開展“空姐式示范崗”。

2、注意細(xì)微環(huán)節(jié)，完善各項(xiàng)護(hù)理，落實(shí)無縫隙護(hù)理。堅(jiān)固樹立“微小之處見真情”的思想，遵循以人為本的原則，服務(wù)于病人開口前。

3、逐步提高每位護(hù)理人員的溝通本領(lǐng)，經(jīng)過溝通好的同志現(xiàn)身說法，學(xué)習(xí)相關(guān)資料等來提高。今年分別選派x人做基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教，收到良好的效果。

（六）落實(shí)教學(xué)工作，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展

1、協(xié)作開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有：

（1）急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理；

（2）經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù)；

（3）開展了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，供應(yīng)滿足服務(wù)”示范工程活動(dòng)；

（4）除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理。

2、協(xié)作完成科研兩項(xiàng)：

（1）科室的一項(xiàng)，待鑒定。

（2）護(hù)理二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對(duì)提高護(hù)理服務(wù)的探究》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的視察》

3、落實(shí)教學(xué)工作，專人負(fù)責(zé)，護(hù)生進(jìn)入科室，進(jìn)行入科、出科考核。平常不定時(shí)考核，每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西，全面駕馭了心內(nèi)科的相關(guān)學(xué)問。并因人施教，不斷加強(qiáng)帶教老師的本領(lǐng)，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到學(xué)問。xx月份為x名學(xué)生供應(yīng)了學(xué)習(xí)的氛圍。并能因人施教，最大限度的讓他們汲取學(xué)問。

4、論文，全年論文發(fā)表篇數(shù)x篇。

（七）其他

在物資保管，儀器維護(hù)方面，能定期清點(diǎn)，無奢侈。加強(qiáng)儀器的維護(hù)，定時(shí)檢查，保養(yǎng)。降低消耗，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)安排生育工作，做好女工工作，接著堅(jiān)持包頭市巾幗禮貌示范崗的光榮稱號(hào)。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作，保證了每月兩次。堅(jiān)持每日清掃，隨時(shí)清掃，堅(jiān)持病房清潔、衛(wèi)生。

（八）整改措施

1、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面

（1）激勵(lì)學(xué)習(xí)，經(jīng)過參與自學(xué)考試，成人教化等，拓寬學(xué)問面。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)立學(xué)習(xí)氛圍，使其投身其中。

（2）加強(qiáng)考核，利用晨會(huì)提問，平常抽查，進(jìn)行考核。

（3）加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤，使她們有緊迫感。

2、在護(hù)理平安意識(shí)方面

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)問，從思想上重視，看法上端正，行動(dòng)上精確。

（2）加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，引以為鑒。

（3）從入科起先有安排的進(jìn)行培訓(xùn)，做的好的進(jìn)行現(xiàn)身說法。

（4）培育敏銳的視察本領(lǐng)，剛好發(fā)覺隱患。

3、在服務(wù)方面

（1）加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高護(hù)理人員素養(yǎng)；

（2）接著落實(shí)人性化服務(wù)措施，加強(qiáng)溝通本領(lǐng)，應(yīng)用換位思索，不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)本領(lǐng)

（3）把自我當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和摯友。

（4）護(hù)士長深化病人中了解病人最須要解決問題，剛好解決，護(hù)士長每周進(jìn)行1次滿足度調(diào)查，并把存在問題剛好解決，剛好反饋。

（5）堅(jiān)持出院病人隨訪，落實(shí)到班次。

科室工作總結(jié)8

一、依法組織收入，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收

各地在“依法行政，依法理財(cái)”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策，堅(jiān)持收費(fèi)公示，“陽光收費(fèi)”，自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。在確?！皯?yīng)征不漏，應(yīng)免不收”的同時(shí)，兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)夫等各方面的利益關(guān)系，照看弱勢群體。通過大家的共同努力，今年全市共代各級(jí)政府征收土地出讓金32.63億元,其中：市本級(jí)代征8.43億元(招拍掛7.37億元)，契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和運(yùn)用，加大了對(duì)土地資源特殊是耕地的愛護(hù)力度，為實(shí)現(xiàn)全市耕地總量動(dòng)態(tài)平衡供應(yīng)了保障，有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展供應(yīng)了資金保障。

二、仔細(xì)開展全市新增建設(shè)用地有償運(yùn)用費(fèi)征收運(yùn)用狀況檢查，檢查措施有力效果明顯

年初，省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償運(yùn)用費(fèi)征收管理狀況專項(xiàng)檢查的通知》下發(fā)后，我處仔細(xì)貫徹中心和省通知精神，加強(qiáng)與財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)溝通，剛好將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá)，馬上成立了檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)報(bào)表的填制，檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn)。比照省廳要求，對(duì)1999年以來到**年6月新增建設(shè)用地審批臺(tái)帳和土地有償運(yùn)用費(fèi)征收運(yùn)用狀況全部統(tǒng)計(jì)核實(shí)到位，全部數(shù)據(jù)真實(shí)詳細(xì)。同時(shí)，對(duì)近年來我市新增建設(shè)用地狀況，土地有償運(yùn)用費(fèi)應(yīng)征狀況、已征狀況、分級(jí)入庫狀況及運(yùn)用狀況都進(jìn)行了檢查，圓滿完成了自查工作。

三、仔細(xì)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督

為仔細(xì)實(shí)行省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動(dòng)的實(shí)施看法》，科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動(dòng)，我處圍繞**年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，制定了關(guān)于加強(qiáng)對(duì)基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行狀況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題，并仔細(xì)組織實(shí)施。

一是加強(qiáng)基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均依據(jù)實(shí)際狀況，仔細(xì)編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，各市(分)局財(cái)務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān)，做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支，仔細(xì)審核，保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地支配運(yùn)用資金。在預(yù)算支配上，堅(jiān)持量入為出，量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費(fèi)的正常開支基礎(chǔ)上，保證重點(diǎn)支出，壓縮一切消費(fèi)性支出，尤其是嚴(yán)格限制款待費(fèi)支出，真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上，從而全面提高了資金的運(yùn)用效率，確保了國土資源所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。今年我處重點(diǎn)加大對(duì)分局及基層國土資源所的審計(jì)力度。五月份，在全系統(tǒng)組織開展了財(cái)務(wù)互查，以促進(jìn)全市財(cái)務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年，根據(jù)市局黨委的要求，結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個(gè)分局局長離任審計(jì)，對(duì)分局及其國土資源所的財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì)。

三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)直屬分局及其國土資源所的管理，肅穆財(cái)政紀(jì)律，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀(jì)事務(wù)的發(fā)生，市局于**年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)直屬分局及國土資源所財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》，從收費(fèi)管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財(cái)務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了詳細(xì)要求。

四、仔細(xì)執(zhí)行部門預(yù)算，科學(xué)編制來年預(yù)算，進(jìn)一步加大部門預(yù)算的.制約力度

我處根據(jù)財(cái)政部門預(yù)算、國庫集中支付、政府選購 和收支兩條線的要求，嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)年部門預(yù)算，加強(qiáng)分析和預(yù)料，把握好本部門工作特點(diǎn)，按月報(bào)送用款安排，有理有據(jù)支配好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，截至11月未，通過財(cái)政干脆支付經(jīng)費(fèi)支出3700萬元，占總支出的95，既達(dá)到了財(cái)政規(guī)定的比例，又保證了業(yè)務(wù)費(fèi)的正常開支。

今年我市“政府收支分類”進(jìn)行了重大變革，這次改革是繼部門預(yù)算、收支兩條線，國庫集中收付制度等改革之后，財(cái)政部門推出的又一項(xiàng)影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此，我處根據(jù)市財(cái)政的詳細(xì)部署，逐月按時(shí)完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的連接。

20xx年根據(jù)“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，我處仔細(xì)完成了來年部門預(yù)算編報(bào)工作，對(duì)各項(xiàng)支出的預(yù)算能做到精確、實(shí)事求是。主動(dòng)向財(cái)政部門爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，部門專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)得到落實(shí)，為全面履行國土資源管理職能供應(yīng)了經(jīng)費(fèi)保障，**年，共向財(cái)政爭取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5397.9萬元，其中：辦公大樓基建經(jīng)費(fèi)3000萬元，信息網(wǎng)絡(luò)購建費(fèi)200萬元，基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費(fèi)500萬元。

五、主動(dòng)籌措資金，促進(jìn)城市土地經(jīng)營

城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點(diǎn)。為此，我處加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營工作，主動(dòng)籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元，歸還銀行貸款

3.48億元。其中，支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費(fèi)用2396萬元，府南三號(hào)地塊拆遷費(fèi)用1000萬元，為城投公司融通資金5000萬元，確保剛好供應(yīng)土地收購、儲(chǔ)備資金，促進(jìn)了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展，支持了泰州經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查探討，適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理改革的須要

為進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費(fèi)的征收與管理，適應(yīng)財(cái)政預(yù)算管理改革，依據(jù)省廳要求，今年6月，我處對(duì)全市征(撥、使)用土地管理費(fèi)的運(yùn)用狀況進(jìn)行了仔細(xì)的調(diào)研，通過對(duì)全市**年至**年國土部門預(yù)算收入、支出和執(zhí)行狀況的了解，發(fā)覺了在管理費(fèi)征收運(yùn)用管理中存在著省返還管理費(fèi)與部門預(yù)算編制時(shí)間不一樣等問題，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費(fèi)管理，形成調(diào)研報(bào)告，提出了合理化建議。

科室工作總結(jié)9

XX縣人民醫(yī)院婦科在XX院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，堅(jiān)韌拼搏、銳意進(jìn)取，心系患者、務(wù)實(shí)重干，在XX年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績，至目前，我科共開設(shè)床位40張，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，全年婦科醫(yī)患之間零投訴，幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次，收到患者家屬送來的錦旗兩面?；仡櫼患径葋淼墓ぷ鳎覀冎饕龅揭韵聨c(diǎn)：

一、取得的工作成果

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員（6名醫(yī)生，6名護(hù)士）在科主任xx和護(hù)士長xx的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格根據(jù)各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)仔細(xì)真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅(jiān)持以院為家，早來晚走，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，全年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)；全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時(shí)都有生命危急，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費(fèi)，使其先行治病，最終使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感謝和好評(píng)；全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的狀況下，堅(jiān)持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評(píng)，科室人員努力工作，奮勉向上，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮；全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員肅穆仔細(xì)和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系XXX穩(wěn)定，患者的滿足率直線上升；全年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到xx余人；我們的詳細(xì)做法是：堅(jiān)持常常例會(huì)，講評(píng)，好的表揚(yáng)，差的.指責(zé)，把一切問題都消逝在萌芽狀態(tài)。

二、存在的問題和不足

婦科病房在住院高峰、人流量大時(shí)，病房衛(wèi)生有時(shí)不夠整齊；有時(shí)候個(gè)別同志的服務(wù)看法不是很好；有時(shí)候交XXX不夠細(xì)致；個(gè)別病例記錄的不夠具體。這在科室的例會(huì)上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅(jiān)持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕此類狀況的發(fā)生，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)滿足”。

三、下季度的工作安排

XX年，我們科室將接著沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支四周，開拓進(jìn)取，迎難而上，接著爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例；降低藥價(jià)比，提高治愈率，提高廣闊患者的滿足度；高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整齊工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺；進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，接著打造文明科室；開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù)；接著協(xié)作醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項(xiàng)工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個(gè)大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

科室工作總結(jié)10

學(xué)校教科室的職責(zé)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一是體現(xiàn)在教化教學(xué)的指引上，或是基本理論、最新理論的發(fā)布，或是教化教學(xué)實(shí)踐的總結(jié)和分析，通過理論學(xué)問的不斷充溢和實(shí)踐學(xué)問的不斷反思，使學(xué)校的教化教學(xué)始終保持實(shí)踐與理論的立體交融，在交融中碰撞稀奇異的火花，避開理論與實(shí)踐由于單一的行動(dòng)而成為兩條漠不相關(guān)的平行線。

二是體現(xiàn)在課題的探討上，課題的探討不是為了探討而探討，探討是為了解決一些實(shí)際的、麻煩的問題，探討是為了創(chuàng)新，為了探究與拓展出新的教化教學(xué)思路或方式方法而作出的嘗試。我校從XX年下期成立教科室以來，始終在努力地向著這兩個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，并依據(jù)我校的詳細(xì)實(shí)際，把目標(biāo)任務(wù)作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整?；仡櫧鼉赡陙淼墓ぷ鳉v程，還是小有成效的。

現(xiàn)把XX年年上期的教科室工作總結(jié)如下：

一、教化教學(xué)的指引方面

1、收集整理打印了《課堂教學(xué)技巧及課堂管理持技巧》和《唐家中學(xué)課堂教學(xué)常規(guī)要求》兩份資料，并分別印發(fā)給了每一位老師，目的在于讓老師的課堂言行更加規(guī)范，課堂教學(xué)和課堂管理的技巧更加敏捷多樣。

2、把XX年下期教研過程中調(diào)查了解到的'教化教學(xué)優(yōu)點(diǎn)和不足，思想?yún)R報(bào)專題以及存在的急需解決的一些麻煩問題進(jìn)行了歸納和總結(jié)，同時(shí)，也把歸納總結(jié)的結(jié)果打印了出來并分發(fā)給了每一位老師，既讓每一位老師在取長補(bǔ)短中獲得共同的進(jìn)步，也讓每一位老師帶著一些新的問題投入到新學(xué)期的教化教學(xué)工作之中，有問題就有探究，就有工作的激情和思索。

3、本期的教學(xué)六仔細(xì)檢查采納了表格的記錄形式，這種方式很是形象直觀，每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目后面都設(shè)置了簡要評(píng)價(jià)或建議，檢查時(shí)，我們都作了細(xì)致的填寫和客觀的點(diǎn)評(píng)。讓每一位老師能夠很清楚地知道自己工作的得失，以便下一次改進(jìn)或完善。老師們普遍反應(yīng)這種方式很好，從實(shí)際的效果看也是如此，每一次教學(xué)六仔細(xì)檢查，我們都能欣喜地看到老師們工作中的成長和轉(zhuǎn)變。教化教學(xué)工作的指引是使一所學(xué)校的教化教學(xué)趨于規(guī)范化和有序化的必要手段。我校在這方面的指引還處于初步階段，是片面的，不成體系的零星指引，以后我們會(huì)更多角度地，更理性地不斷加強(qiáng)教化教學(xué)的指引力度。

二、課題探討方面

（一）、關(guān)于我校課題的兩點(diǎn)說明

1、我校的課題《留守娃心理健康教化途徑的探討》并未單獨(dú)在區(qū)上、市上或省上立項(xiàng)，而是屬于由教科所牽頭的區(qū)域性課題《留守娃良好思想品德教化途徑與方法的探究》的一個(gè)子課題。所以，我們的任務(wù)是與其他擔(dān)當(dāng)子課題的學(xué)校一道協(xié)作教科所把這個(gè)區(qū)域性省級(jí)課題的探討做好，因此，依據(jù)我校的實(shí)際，我們的探討方向和目標(biāo)都不宜過大，選擇其中一兩個(gè)方面做好、做精就很不錯(cuò)了。比如，我們可以把個(gè)案和論文的撰寫或資料的收集存檔方面做好做精。

2、“留守娃”已經(jīng)由一個(gè)特別詞匯變成了一個(gè)一般詞匯?，F(xiàn)在運(yùn)用它時(shí)已可以不再用引號(hào)。對(duì)“留守娃”的關(guān)注與探討也已經(jīng)由個(gè)別的行為變成了全社會(huì)的一種自覺行為，“留守娃”就象“農(nóng)夫工”，亦或是“聾啞兒童”，已然成了“弱勢群體”中的又一新成員。當(dāng)一個(gè)課題的探討更多行政參加的時(shí)候，探討就不再處于發(fā)覺問題或指出問題的階段，探討應(yīng)當(dāng)更多的著眼于如何在政策法規(guī)的指引下去處理實(shí)際的詳細(xì)的問題。比如，如何讓留守娃得到更多的或物質(zhì)或精神的救濟(jì)？

（二）、本期課題探討方面的工作

1、關(guān)于個(gè)案及論文的撰寫近兩年來，我們始終在規(guī)范個(gè)案和論文的撰寫。這學(xué)期也不例外，首先，《個(gè)人個(gè)案集》的封面設(shè)計(jì)更新奇合理；其次，內(nèi)容的編排上注意打破表格的撰寫模式，為了做到這一點(diǎn)，我們特地為每一位參研人員打算了一份《如何撰寫教化敘事文章》的參考資料。但從實(shí)際的效果來看，這方面還很不志向，大多數(shù)個(gè)案還是以案例的形式撰寫的，并未以小故事的形式體現(xiàn)出來。說明白一部分參研老師并未去仔細(xì)翻閱我們發(fā)下來的參考資料。

2、關(guān)于課題資料的整理和重新裝釘本期我們用了大量的時(shí)間把近兩年來收集到的課題方面資料進(jìn)行了細(xì)致的整理和科學(xué)的規(guī)范和重新裝釘。主要的改變?nèi)缦拢?/p>

（1）、清理出一些與課題無關(guān)的或關(guān)系不大的資料；添加和補(bǔ)充了一些相關(guān)資料。

（2）、資料按打算類資料、過程類資料、成果類資料進(jìn)行重新歸類，每一類下面又進(jìn)行科學(xué)的編號(hào)和命名，實(shí)行圖書化的管理模式。

（3）、重新統(tǒng)一設(shè)計(jì)了課題資料封面，每一本資料都編了頁碼，同時(shí)編輯了書目。

（4）、我們共整理編輯出課題資料x本，其中打算類)資料a本，過程類資料b本，成果類資料c本。通過對(duì)資料的整理和裝釘，使我們更加明白了我們探討的目標(biāo)和方向，也使我們的探討更加科學(xué)化和有序化。

（三）、課題探討存在的一些不足

1、過程類資料還有圖片資料未整理裝釘，還有會(huì)議記錄資料未體現(xiàn)出來。

2、成果類資料還顯得單一，個(gè)案、特殊是相關(guān)的探討論文獲獎(jiǎng)的還太少。

3、關(guān)于留守娃心理健康方面的關(guān)注或心理健康方面的活動(dòng)體現(xiàn)還不盡如人意。

科室工作總結(jié)11

一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營任務(wù)完成狀況：

全年共收住病人316人次，手術(shù)356臺(tái)次，其中手外傷116例，搶救危重病人26例，搶救勝利率100%。全年完成經(jīng)營任務(wù)約706萬余元。完成關(guān)節(jié)置換、PFNA治療粗隆間骨折等手術(shù)。上報(bào)新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項(xiàng)，上報(bào)XX市職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)1項(xiàng)。

二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)執(zhí)行狀況：

我科不斷強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，依法敬重患者的選擇權(quán)及知情權(quán)，敬重患者意愿，盡可能滿意患者的合理訴求。堅(jiān)決杜絕開大處方，杜絕搭車開藥，杜絕收受紅包及藥品回扣。年內(nèi)共收到患者錦旗四面，拒絕患者請(qǐng)吃送禮十余次，返還患者紅包8000余元；樹立了我科、我院醫(yī)務(wù)人員的良好形象。

三、執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)制度等狀況：

我科在依法行醫(yī)，文明行醫(yī)的要求下，接著嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院平安質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制執(zhí)行，組織并嚴(yán)格監(jiān)督首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)查房制度、病歷探討制度、危重病人搶救制度、病歷書寫制度、值班交接班制度、會(huì)診制度、手術(shù)平安核查制度、臨床用血管理制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度等臨床核心制度的`實(shí)施，的確保證了骨科創(chuàng)傷顯微外科全年的醫(yī)療平安。年內(nèi)未發(fā)生嚴(yán)峻不良反映及醫(yī)療事故。始終堅(jiān)持科室誠信服務(wù)細(xì)則，由科主任護(hù)士長檢查落實(shí)。嚴(yán)格遵守出院病人回訪制度。每個(gè)出院病人由主管醫(yī)生在一周內(nèi)電話回訪，回訪率98%。

四、臨床服務(wù)技能不斷提升：

護(hù)理組通過優(yōu)化護(hù)理模式，落實(shí)護(hù)理責(zé)任；加強(qiáng)護(hù)士長責(zé)隨意識(shí)，增加臨床一線監(jiān)管及指導(dǎo)；落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目，提高護(hù)理內(nèi)涵，充分滿意患者的醫(yī)療及生活的合理訴求，不斷提高病人滿足度。堅(jiān)持醫(yī)院及科室醫(yī)患溝通藝術(shù)和技巧培訓(xùn)一線醫(yī)護(hù)人員，樹立患者至上，服務(wù)患者的“一切為了病人”的服務(wù)意識(shí)。尤其在骨科及創(chuàng)傷顯微外科方面，得到了武威及周邊地區(qū)患者良好的口碑。

五、工作中存在的問題：

1.充分駕馭各個(gè)醫(yī)保政策，進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)，尤其是精準(zhǔn)扶貧“建檔立卡”貧困戶的收費(fèi)政策。

2.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷強(qiáng)化，把防范工作做在前。

2.現(xiàn)在病歷完成的剛好性及質(zhì)量有了較大的改善，但仍需不斷持續(xù)改進(jìn)病歷質(zhì)量。

3.抗生素的合理運(yùn)用尚需進(jìn)一步規(guī)范。

六、明年發(fā)展的思索

病人就診數(shù)量急劇下滑，這既有天災(zāi)，也有人禍，但為了生存必需破除固守模式，必需走出去找尋病源。充分發(fā)揮群眾的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮職工代表大會(huì)的職能，變更固定思維模式，向外找病源，向內(nèi)要效率、要績效、講規(guī)則。

科室工作總結(jié)12

勞碌的一年即將過去，我科對(duì)這一年中的工作做一簡短回報(bào)。

一、健康學(xué)問的傳遞，健康大講堂

我們在XX年共開設(shè)健康大講堂50余場走過馬坊鎮(zhèn)每個(gè)村莊。健康知曉率比去年更加有所提高，達(dá)到70%以上，課上知曉率達(dá)到100%。自XX年4月20日在平谷區(qū)馬坊鎮(zhèn)東店村的第一次宣講起先，截止到今，“患者健康教化大講堂”已經(jīng)勝利舉辦了420余場，發(fā)放宣揚(yáng)材料30余種13萬份。

二、材料收集與回報(bào)

我們和社管中心緊密聯(lián)系，主動(dòng)精確地回報(bào)社區(qū)相關(guān)資料和上報(bào)各種數(shù)據(jù)材料。

三、檔案管理和危機(jī)輸入

今年糖尿病檔案新增300余份，65歲以上老人隨訪1800余份。

四、建立慢病高血壓、糖尿病門診———社區(qū)慢病管理的專業(yè)化

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過對(duì)馬坊地區(qū)民眾健康狀況的調(diào)查摸底，經(jīng)過多方的學(xué)習(xí)與考察，XX年2月22日，馬坊醫(yī)院“高血壓——糖尿病門診（慢病科）”正式成立?；诼≡诒镜貐^(qū)的高發(fā)病率和巨大危害性，慢病科起先為本地區(qū)的廣闊百姓供應(yīng)更多針對(duì)于“慢病”特點(diǎn)的診療服務(wù)，幫助教化患者對(duì)自己的慢性疾病進(jìn)行管理。自慢病科建立以來，在馬坊地區(qū)22個(gè)自然村開展進(jìn)行了大規(guī)模的高血壓，糖尿病體檢排查，并為檢查異樣的患者建立“慢病發(fā)覺與管理跟蹤檔案”，到目前為止，已為XX多位村民進(jìn)行了體檢排查。

不僅如此，馬坊醫(yī)院慢病科還主動(dòng)探究慢病學(xué)問普及的新模式，以百姓喜聞樂見的方式提倡群眾對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生學(xué)問進(jìn)行學(xué)習(xí)，如開展“馬坊醫(yī)院杯健康之星學(xué)問競賽”，“馬坊醫(yī)院杯美食大賽”以競賽的形式促進(jìn)慢病患者變“被動(dòng)汲取學(xué)問”為“主動(dòng)學(xué)習(xí)學(xué)問”，通過競賽激勵(lì)本地區(qū)村民提高健康素養(yǎng)，樹立“健康之星”模范榜樣，利用患者間的相互影響，推動(dòng)慢病學(xué)問的普及。

在黨和國家大政方針政策的指引下，馬坊醫(yī)院以“一心一意為患者服務(wù)”為宗旨，對(duì)農(nóng)村（社區(qū)）基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式進(jìn)行了探究，“求新，求實(shí)，求效”，站在百姓的角度上思索服務(wù)新模式，切實(shí)去做并堅(jiān)持做好所思索出的方案，走上了為社區(qū)患者貼心服務(wù)的探究之路，受到了百姓的好評(píng)。

五、健康通24小時(shí)開機(jī)

為了滿意患者健康詢問的需求，使患者得到剛好，細(xì)致，科學(xué)的用藥指導(dǎo)和醫(yī)療衛(wèi)生政策信息，馬坊醫(yī)院屈永成院長在與臨床醫(yī)師協(xié)商后，支配建立了24小時(shí)“健康通”詢問熱線，并批準(zhǔn)印制“馬坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”，“聯(lián)系卡“上醒目的'印有馬坊醫(yī)院健康詢問師，臨床主治醫(yī)師張亞榮主任的電話號(hào)碼，并在“患者健康教化大講堂”現(xiàn)場發(fā)放，或托付村委會(huì)通知村民免費(fèi)領(lǐng)取。一張小卡片的專心設(shè)計(jì)，使廣闊村民更簡單在第一時(shí)間詢問預(yù)防、保健、用藥方面的學(xué)問，使廣闊村民獲得“家庭醫(yī)生”的貼心服務(wù)，醫(yī)師與患者的溝通“更快，更剛好，更便利”?！榜R坊醫(yī)院醫(yī)患聯(lián)系卡”印制發(fā)放以來，接通健康詢問熱線1000余次，回應(yīng)村民健康詢問數(shù)千次，進(jìn)行針對(duì)個(gè)體患者的用藥指導(dǎo)數(shù)百例。

六、工作進(jìn)展與完成狀況

在12月底前完成衛(wèi)生局及社管中心和本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

科室工作總結(jié)13

本學(xué)期學(xué)校教科室在太倉市老師發(fā)展中心科研處和培訓(xùn)處的指導(dǎo)和學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我校推動(dòng)的課堂教學(xué)改革，秉承科研為教研服務(wù)，科研為課堂服務(wù)，科研為老師服務(wù)，科研為提高教化質(zhì)量服務(wù)，努力提高全校老師的專業(yè)素養(yǎng)?；仡櫛緦W(xué)期的工作，總結(jié)如下：

一、在研課題注意“量”與“質(zhì)”

本學(xué)期，教科室梳理了我?，F(xiàn)有的課題探討進(jìn)程，分析了擔(dān)當(dāng)?shù)氖〖?jí)、蘇州市級(jí)、太倉市級(jí)“十二五”課題的探討現(xiàn)狀，制訂了中期報(bào)告和結(jié)題安排，有5個(gè)課題正在打算相關(guān)結(jié)題材料，下半年進(jìn)入結(jié)題程序。學(xué)校利用校內(nèi)網(wǎng)進(jìn)一步完善了網(wǎng)絡(luò)化日常管理，全部擔(dān)當(dāng)課題都能定期按上級(jí)科研部門的要求上傳了課題方案、研討活動(dòng)、學(xué)期匯報(bào)和課題成果等資料。

本學(xué)期，我校金明老師領(lǐng)銜的蘇州市“十二五”葉研課題和周紅等三位老師擔(dān)當(dāng)?shù)娜齻€(gè)太倉市“十二五”“優(yōu)教專項(xiàng)”課題經(jīng)過專家論證順當(dāng)開題，目前按安排有序開展課題的探討，逐步發(fā)揮課題對(duì)課堂教學(xué)改革的引領(lǐng)作用。

根據(jù)蘇州市葉研所的工作布置進(jìn)一步做好蘇州市“教是為了不教”其次輪試驗(yàn)項(xiàng)目的探討工作，本學(xué)期主要工作是完善探討方案、收集學(xué)習(xí)資料、深化自學(xué)方法指導(dǎo)的探討。

本學(xué)期按太倉市教科室的布置，我校z老師和z老師申報(bào)了“十二五”微型課題申報(bào)，我校課題探討的數(shù)量和質(zhì)量有了質(zhì)的提升。

在抓好省、市各級(jí)課題和試驗(yàn)項(xiàng)目探討的同時(shí)，教科室發(fā)動(dòng)全校老師參與各類省、市教化部門組織的優(yōu)秀論文的評(píng)比，本學(xué)期共有4位老師的論文在省級(jí)刊物發(fā)表，5位老師的論文在省級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

二、校本培訓(xùn)促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展

本學(xué)期教科室按“專題培訓(xùn)、教學(xué)探討、專題培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、師德培訓(xùn)和讀書活動(dòng)”六大板塊協(xié)同其他部門制訂了年度校本培訓(xùn)工作的安排，完善了校本培訓(xùn)的網(wǎng)站建設(shè)。

本學(xué)期，協(xié)作上級(jí)培訓(xùn)部門做好全校老師20xx遠(yuǎn)程培訓(xùn)、20xx蘇州電教館網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和各類骨干老師培訓(xùn)的`發(fā)動(dòng)和宣揚(yáng)工作，為我校全體老師的培訓(xùn)做好服務(wù)和保障。

本學(xué)期，每月結(jié)合教研組和備課組活動(dòng)時(shí)間，為各教研組理論學(xué)習(xí)供應(yīng)學(xué)習(xí)資料《燃荻》，各組老師通過理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化課程意識(shí)，更新學(xué)問觀、教學(xué)觀和學(xué)生觀。

本學(xué)期，邀請(qǐng)?zhí)珎}市老師發(fā)展中心朱峰老師來校為全校老師進(jìn)行了2次電子白板的全員培訓(xùn)，提高了我校老師應(yīng)用現(xiàn)代教化的水平，為“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)供應(yīng)技術(shù)的支持。

本學(xué)期，做好“菜單式”校本培訓(xùn)的安排和申報(bào)工作，邀請(qǐng)?zhí)珎}市的英語教研員和化學(xué)教研員來校進(jìn)行課堂教學(xué)改革的指導(dǎo)。

本學(xué)期寒假期間組織全校老師學(xué)習(xí)《獨(dú)立思索與合作學(xué)習(xí)》一書，仔細(xì)撰寫讀書筆記。自覺地從繁忙的工作中抽出時(shí)間堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí)，每位老師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐完成了3篇讀書心得,學(xué)校教科室對(duì)全校老師的讀書心得進(jìn)行了評(píng)比，共評(píng)出10篇優(yōu)秀讀書心得在校內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行了表彰。本學(xué)期，暑假期間將接著組織老師學(xué)習(xí)《教化正靜靜發(fā)生一場革命》一書，邊學(xué)邊思、邊思邊改。

三、崗位練兵打造老師隊(duì)伍

學(xué)校的生命力在于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，在于學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。而教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵，在于一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍。

本學(xué)期，借助市級(jí)“一師一優(yōu)課、一課一名師”系列活動(dòng)，各學(xué)科組開展了組內(nèi)