2022年平安工地實(shí)施方案 6

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為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的會(huì)議精神及文件通知要求，根據(jù)XX市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《XX省公路水運(yùn)工程“平安工地”的建設(shè)》的內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況，制定本方案。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

三、工作目標(biāo)

通過(guò)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）、加大宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍

對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí)，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動(dòng)方案。

根據(jù)施工實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設(shè)“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護(hù)技術(shù)及應(yīng)急救援常識(shí)等內(nèi)容；同時(shí)結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來(lái)，根據(jù)施工任務(wù)對(duì)全員開展安全知識(shí)培訓(xùn)工作，把宣傳工作推向高潮。

（二）、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度

對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，召開項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議，積極聽取相關(guān)意見(jiàn)，歸納整理后，對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專項(xiàng)方案。

項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)督。

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

（三）、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，利用項(xiàng)目部會(huì)議室對(duì)全員分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過(guò)程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。

（四）、堅(jiān)持安全檢查制度

每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)部牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全大檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問(wèn)題列入安全隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫巡視記錄，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長(zhǎng)對(duì)巡視記錄的填寫情況進(jìn)行檢查，對(duì)巡視記錄填寫較差的人員進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。

堅(jiān)持班前安全檢查制度，司機(jī)在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)；如有維修或保養(yǎng)項(xiàng)目，應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。

（五）、實(shí)行全員安全生產(chǎn)活動(dòng)

為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員（包括作業(yè)班組長(zhǎng)及作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)活動(dòng)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并根據(jù)項(xiàng)目部制定的施工安全精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)考核表對(duì)在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行扣款。

（六）安全生產(chǎn)例會(huì)制度

每天19。00由項(xiàng)目部總工在會(huì)議室組織召開安全生產(chǎn)例會(huì)，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng)，由各工區(qū)負(fù)責(zé)人布置明天的生產(chǎn)任務(wù)，各部室、作業(yè)班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排進(jìn)行人員分工及制定機(jī)械物資采購(gòu)計(jì)劃；安質(zhì)部對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，提出整改措施。

每月底召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動(dòng)紅旗；對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人制定下月整改措施。

（七）嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度

嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況，做到?？顚Ｓ?，根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

（八）全面推行“晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)

“晨訓(xùn)十分鐘”活動(dòng)是根據(jù)XX省南平路橋養(yǎng)護(hù)工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動(dòng)要求，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際情況開展的每天在班前對(duì)作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動(dòng)，目的是引導(dǎo)、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進(jìn)。我項(xiàng)目部將全面推行此項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)及水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

（九）充分發(fā)揮各級(jí)組織作用

開展黨員安全屏障、黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)組織優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)全員積極性，為活動(dòng)開展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，全身心融入到活動(dòng)中來(lái)，保證活動(dòng)全面推進(jìn)。各級(jí)組織成員應(yīng)加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng)建活動(dòng)推向高潮。

附件：平安工地創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則

（一）活動(dòng)保障措施

1、制定本項(xiàng)目本項(xiàng)目本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)（1）重大安全責(zé)任事故0案次；（2）千人死亡率0.2‰以下；（3）重傷率0.45‰以下

（4）機(jī)械事故損失小于機(jī)械設(shè)備凈值的2‰。

2、建立安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)市高指、總監(jiān)辦要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定，項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)即針對(duì)蘇嘉杭高速吳江互通改建工程實(shí)際情況成立了上至項(xiàng)目部，下至施工作業(yè)班組的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)編制了21項(xiàng)安全管理制度。

3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目安全管理實(shí)行責(zé)任到人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全副經(jīng)理、專職安全員，施工隊(duì)伍配兼職安全員。項(xiàng)目部制定了各級(jí)部門、人員

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

的安全管理職責(zé)。

（二）、安全生產(chǎn)策劃我部主要安全工作難點(diǎn)有：（1）安家渡大橋橫跨鷹廈鐵路；

（2）路基、橋涵施工需進(jìn)行嚴(yán)密的交通組織設(shè)計(jì)和嚴(yán)格的責(zé)任措施；（3）安家渡村莊的拆遷。

（三）、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員

對(duì)特種作業(yè)人員制定了嚴(yán)格的《安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗管理制度》，結(jié)合市高指安全生產(chǎn)管理要求，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)情況進(jìn)行登記，所有作業(yè)人員均持證上崗，并在上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

（四）小型機(jī)械設(shè)備安全管理

針對(duì)施工使用的鉆機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸車等中小型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行登記管理，并在進(jìn)場(chǎng)前檢查出廠合格證、年檢記錄及駕駛

人員操作證等，在滿足安全要求的前提下方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

（五）、應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了總體《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、多項(xiàng)《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》以及多種現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援措施，指定專門車輛、專門人員、專門物資、定點(diǎn)醫(yī)院，進(jìn)行搶險(xiǎn)醫(yī)療針對(duì)各種險(xiǎn)情啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（六）、安全活動(dòng)

（1）項(xiàng)目部每月開展安全例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工各班組進(jìn)行上階段安全總結(jié)、對(duì)存在問(wèn)題提出整改建議、部署下階段安全生產(chǎn)工作，并形成會(huì)議記錄。

（2）對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)行實(shí)名登記，登記信息包括。姓名、性別、出生年月、身份證號(hào)碼、籍貫、進(jìn)出場(chǎng)日期。對(duì)各工種新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工工人開展相應(yīng)安全培訓(xùn)教育。

（3）安全技術(shù)交底實(shí)行技術(shù)交底制度，按照縱向到底、橫向到邊的思路開展技術(shù)交底工作，確保所有安全技術(shù)交底交到每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工人手中。使安全管理工作深入到每一個(gè)參建員工，形成項(xiàng)目、班組齊抓共管的局面。

（4）施工過(guò)程中實(shí)行安全管理一票否決制，在使用獎(jiǎng)金鼓勵(lì)安全管理同時(shí)，也同樣約束參建員工在合理的、安全的前提下開展各項(xiàng)工作

（七）安全隱患排查治理

為規(guī)范工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，將現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患在萌芽狀態(tài)消滅，項(xiàng)

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

目部制定了《危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查制度》。制度規(guī)定，項(xiàng)目部專職安全員在各自區(qū)域排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行制止，并視情節(jié)予以警告、罰款或獎(jiǎng)勵(lì)。

1、行為方面

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任的考核。

（2）強(qiáng)化安全責(zé)任制、三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、安全檢查及安全隱患整改的落實(shí)。

（3加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善；（5）險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)方案，嚴(yán)格審批制度。（6對(duì)安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗等監(jiān)督檢查。

2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面

（1）工地食堂、職工宿舍、易燃易爆物品及有害物資或材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所的環(huán)境條件、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求，施工現(xiàn)場(chǎng)焊接作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在易燃易爆物資、是否滿足焊接條件等。

（2）施工起重機(jī)械的安全狀況。主要依照我部有關(guān)規(guī)定，使用管理與登記備案情況，主要內(nèi)容包括：—對(duì)施工起重機(jī)械的技術(shù)檔案和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查；—對(duì)執(zhí)行施工起重機(jī)械初始登記和使用登記制度的情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工起重機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)使用；—對(duì)施工起重機(jī)械安裝、拆卸、使用過(guò)程的安全管理情況進(jìn)行檢查，杜絕違章指揮和違章操作，確保安全。

（3）危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。包括。臨時(shí)用電、拼寬段施工、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、掛籃施工等危險(xiǎn)性較大工程，在施工前是否單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，是否按規(guī)定履行審查、審批手續(xù)，安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位。

（4）“三寶”防護(hù)產(chǎn)品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的配備與使用情況。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留洞口和臨邊的防護(hù)情況。

（6）臨時(shí)用電的安全狀況。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路按照三相五線制tn-s系統(tǒng)要求布設(shè)，外電防護(hù)、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等符合要求，臨時(shí)用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定。

（7）地下管線保護(hù)情況。挖掘施工作業(yè)在開工前查清附近地下管線的分布情

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

況，杜絕違章挖掘行為。

（8）不定期在施工現(xiàn)場(chǎng)開展“安全專項(xiàng)整治”工作。

3、整治措施

（一）檢查人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問(wèn)題果斷處置，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放相應(yīng)整改通知，對(duì)逾期不整改或整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，將對(duì)相關(guān)人員作進(jìn)一步處罰。

（二）在排查過(guò)程中，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。

（三）對(duì)安全隱患要發(fā)現(xiàn)一處，限時(shí)整改一處，復(fù)查驗(yàn)收一處；同時(shí)，要根據(jù)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤整治，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，以此次活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患定人、定時(shí)整改，對(duì)未按要求整改到位的問(wèn)題進(jìn)行處罰，對(duì)安全隱患舉報(bào)或監(jiān)督及時(shí)的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍

通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)或通訊報(bào)導(dǎo)的形式對(duì)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行宣傳，并結(jié)合集團(tuán)公司的企業(yè)文化營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

4、加強(qiáng)考核、確保質(zhì)量

堅(jiān)持安全質(zhì)量大檢查，對(duì)未按公事通知單要求整改到位的問(wèn)題除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育外，還采取一定的處罰措施；對(duì)“平安工地”創(chuàng)建過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作不積極，對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及通知內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行一定的處罰措施，確保活動(dòng)質(zhì)量。

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

第二篇：平安工地實(shí)施方案大廣高速s18標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)單位的文件通知要求，根據(jù)大廣公司下發(fā)的《XX省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)2013年至2017年“平安工地”建設(shè)專項(xiàng)實(shí)施方案的通知》的通知內(nèi)容，結(jié)合我標(biāo)段內(nèi)施工實(shí)際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全施工，構(gòu)建“標(biāo)本兼治、重在治本”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標(biāo)段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全目標(biāo)，為本標(biāo)段工程施工能更好、更快的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證此次活動(dòng)有序推進(jìn)，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

組長(zhǎng)：廖開榮

常務(wù)副組長(zhǎng)：張祥兵

副組長(zhǎng)：周建新、劉文仕

成員：鐘研、羅勇、胡超、蘇興奎、周科美、徐建斌、徐先炳、李文興、師芳宏、谷春林、周發(fā)坤、陳連甫、王鑫、李治貴、薛圓滿、周石頭、鄭福權(quán)、鄧友軍

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由蘇興奎任辦公室主任，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的日常工作。

四、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）、加大宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)氛圍

對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項(xiàng)目部會(huì)議室組織學(xué)習(xí)，使我部各級(jí)人員認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的安全形勢(shì)和責(zé)任，制定本標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，宣布活動(dòng)方案。

（二）、堅(jiān)持安全技術(shù)方案審查制度

對(duì)危險(xiǎn)性較大工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，進(jìn)行安全檢算，經(jīng)專家論證審查、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對(duì)危險(xiǎn)性一般工程由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項(xiàng)施工方案，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，召開項(xiàng)目部方案會(huì)審會(huì)議，積極聽取相關(guān)意見(jiàn)，歸納整理后，對(duì)方案內(nèi)容進(jìn)行修改，編制成更符合現(xiàn)場(chǎng)施工的安全專項(xiàng)方案。

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)監(jiān)督。

（三）、加強(qiáng)對(duì)全員的安全教育培訓(xùn)工作

項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)教材，利用作業(yè)人休息時(shí)間在項(xiàng)目部會(huì)議或其它地方對(duì)全員（包括農(nóng)民工）分批次進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過(guò)程中的安全技術(shù)要點(diǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識(shí)等。

（四）、堅(jiān)持安全檢查制度

每半月由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部牽頭，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)組織一次安全大檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對(duì)

整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查時(shí)整改不到位的問(wèn)題列入安全隱患治理臺(tái)帳，同時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行處罰，罰款計(jì)入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的考核中。專職安全員、電工堅(jiān)持日常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。堅(jiān)持填寫認(rèn)真填寫安全日志，下月初上交項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部長(zhǎng)對(duì)安全日志的填寫情況進(jìn)行檢查，對(duì)安全日志填寫較差的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

堅(jiān)持班前安全檢查制度，龍門吊司機(jī)在上班前按“安全操作規(guī)程”內(nèi)容進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須安排專人對(duì)存在安全隱患的地方及時(shí)進(jìn)行處理；其它操作司機(jī)在交接班時(shí)應(yīng)對(duì)機(jī)械安全使用性能進(jìn)行檢查，填寫好維修或保養(yǎng)項(xiàng)目，應(yīng)如實(shí)填寫保養(yǎng)維修記錄。

（五）、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制

為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)項(xiàng)目部施工安全精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的推廣，激勵(lì)全員加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工安全有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“零事故”的安全目標(biāo)，項(xiàng)目部決定實(shí)施全員（包括各作業(yè)隊(duì)）安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，簽訂安全包保責(zé)任狀，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。

（六）安全生產(chǎn)例會(huì)制度

每月最少召開一次安全生產(chǎn)會(huì)，參加人員有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班組長(zhǎng)、所有技術(shù)員，對(duì)本月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出工作中的不足，及時(shí)改進(jìn)。評(píng)選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”并給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的班組進(jìn)行批評(píng)并處罰，并由作業(yè)班組負(fù)責(zé)人在會(huì)議上做自我檢討，制定下一步整改措施。

（七）安全應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)編制切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到應(yīng)

急物資、設(shè)備到位，做到安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案通過(guò)演練。

（八）嚴(yán)格落實(shí)安全專項(xiàng)資金保障制度

嚴(yán)格按照合同要求落實(shí)安全專項(xiàng)資金的投入情況，做到?？顚Ｓ?，根據(jù)施工進(jìn)度的安排編制年度投入計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過(guò)程中各項(xiàng)施工安全防護(hù)措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

五、活動(dòng)步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2013.10.1-2013.12.31）

以“安全為天”，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，以事故就在身邊、事故就在眼前為警示，對(duì)全員進(jìn)行一次廣泛深入提高安全管理意識(shí)及水平的思想教育活動(dòng)。使全員牢記“安全生產(chǎn)不容忽視，違反安全生產(chǎn)人命關(guān)天”，抓安全要始終樹立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機(jī)意識(shí)；不斷改善工作作風(fēng)，落實(shí)包保責(zé)任，以“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的態(tài)度對(duì)待安全工作，處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系，為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)順利進(jìn)行奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、自檢自查階段（2014.1.1-2014.5.31）

現(xiàn)場(chǎng)檢查分為安全組、環(huán)保及文明施工組，做到“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)”，遵從以“不找出原因不放過(guò)，不整改到位不放過(guò)的”的原則對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查。

3、督促檢查、觀摩交流階段（2014.6.1-2014.12.31）

各部室要根據(jù)施工任務(wù)的安排，督促部室成員及時(shí)補(bǔ)充內(nèi)業(yè)資料，做到內(nèi)業(yè)資料的動(dòng)態(tài)管理；檢查組成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉施工生產(chǎn)任務(wù)，加強(qiáng)過(guò)程檢查。

項(xiàng)目部將根據(jù)全線“平安工地”活動(dòng)開展情況及施工任務(wù)的安排，組織各級(jí)管理人員及作業(yè)人員到其它標(biāo)段進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗(yàn)，

取長(zhǎng)補(bǔ)短，將好的做法和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

4、保持鞏固階段（2015.1.1-2015.5.31）

安全生產(chǎn)是一場(chǎng)耐久戰(zhàn)，既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動(dòng)成果，又要對(duì)管理工作做出總結(jié)，找出過(guò)程中的不足，為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開展奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，以此次活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、強(qiáng)化措施、積極落實(shí)

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，對(duì)安全隱患進(jìn)行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺(tái)帳，對(duì)排查出的隱患定人、定時(shí)整改，對(duì)未按要求整改到位的問(wèn)題進(jìn)行處罰，對(duì)安全隱患舉報(bào)或監(jiān)督及時(shí)的人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍

著力抓好“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作，通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等的形式，全面營(yíng)造“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的輿論環(huán)境，積極爭(zhēng)取“平安工地”示范工程。并落實(shí)專人做好信息報(bào)送工作，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)情況和工作小結(jié)，確保信息通暢。

4、加強(qiáng)考核、確保施工安全

堅(jiān)持安全大檢查，對(duì)未按公事通知單要求整改到位的問(wèn)題除對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全教育外，還采取一定的處罰措施；對(duì)“平安工地”創(chuàng)建過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作不積極，對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度及通知

內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行一定的處罰措施，確?；顒?dòng)質(zhì)量。

中鐵二十三局集團(tuán)第一工程有限公司大廣高速公路（粵境段）s18標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部

二0一三年九月二十六日

第三篇：平安工地實(shí)施方案濱海XX縣區(qū)津港高速公路工程四標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，是建筑工地加強(qiáng)安全生產(chǎn)和施工隊(duì)伍管理、切實(shí)提高安全文明施工水平的有力推動(dòng)，也是加強(qiáng)建筑施工社會(huì)治安綜合治理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)就開展2013年津港高速公路工程4標(biāo)段“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)制定實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

2013年“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)，要以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指導(dǎo)思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。堅(jiān)持以人為本的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和文明施工管理，加大綜合治理力度。堅(jiān)持“誰(shuí)施工誰(shuí)管理、誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，規(guī)范建筑用工和工資發(fā)放行為，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責(zé)任，健全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、施工有序、氛圍和諧、文明衛(wèi)生工地新形象。

二、目標(biāo)要求

1、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全防范措施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效遏制安全生產(chǎn)事故，杜絕重大責(zé)任事故和影響社會(huì)穩(wěn)定事件的發(fā)生。

2、落實(shí)各項(xiàng)治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續(xù)齊、名冊(cè)全，并做好民工入會(huì)及計(jì)劃生育管理工作。

4、按時(shí)足額發(fā)放民工工資，落實(shí)長(zhǎng)效管理“三項(xiàng)制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度和人員貨物進(jìn)出登記制度，工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。

6、實(shí)施圈圍作業(yè)封閉管理，認(rèn)真落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（jgj146－2004），各項(xiàng)措施得到較好落實(shí)，工地場(chǎng)容場(chǎng)貌做到文明、整潔、衛(wèi)生。三組織機(jī)構(gòu)與責(zé)任范圍

組

長(zhǎng)：高峰（對(duì)整個(gè)安全文明施工檢查結(jié)果負(fù)責(zé)）副組長(zhǎng)：蘇啟民

肖亮（安全防護(hù)，安全技術(shù)保障負(fù)責(zé)者）成

員：焦京生：（文明施工宣傳者）

張數(shù)德：（現(xiàn)場(chǎng)具體負(fù)責(zé)者）

張俊民：（材料物資管理者）

于寶軍：（機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)者）

喬學(xué)力：（安全用電管理者）

四、方法步驟

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)與創(chuàng)建“文明工地”有機(jī)結(jié)合，共同推進(jìn)，創(chuàng)建工作分為四個(gè)階段。

第一階段，動(dòng)員部署（4月份）

制定《2013年“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施方案》），明確目標(biāo)要求，成立相應(yīng)的工作班子，在此基礎(chǔ)上，召開專門會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)伍。

第二階段：全面實(shí)施（5月至8月）

項(xiàng)目各部門及施工隊(duì)要根據(jù)《實(shí)施方案》的要求，建立創(chuàng)建活動(dòng)管理小組，細(xì)化創(chuàng)建措施，明確責(zé)任人員，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的如期到位。各相關(guān)職能部門，結(jié)合安全月、百日安全競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺(tái)帳資料的收集整理，促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。

第三階段：檢查驗(yàn)收（9月份）

項(xiàng)目部相關(guān)部門，對(duì)照“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求，在自檢自查的基礎(chǔ)上，組織檢查驗(yàn)收，按照優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)等次要求進(jìn)行綜合評(píng)選，綜合評(píng)選的結(jié)果記入施工隊(duì)信用管理手冊(cè)，作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先和年檢的依據(jù)。

第四階段：保持鞏固（10月份）

進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固“平安工地”創(chuàng)建成果，要重點(diǎn)加強(qiáng)工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產(chǎn)和文明施工的長(zhǎng)效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據(jù)。

五、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。各部門各施工隊(duì)要把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和維護(hù)民工合法權(quán)益放在重要位置，切實(shí)把“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)擺上工作日

程，重在措施落實(shí)，取得實(shí)效。為進(jìn)一步加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。項(xiàng)目部成立二0一三年“平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各施工隊(duì)及項(xiàng)目部相關(guān)部門應(yīng)在創(chuàng)建措施上抓落實(shí)，硬件設(shè)施上抓到位，創(chuàng)建水平上抓提高，切實(shí)做好實(shí)施工作。

2、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)管理，必須做到人人參于、人人落實(shí)、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)，大力營(yíng)造平安和諧的生產(chǎn)生活氛圍。

3、突出重點(diǎn)、重在落實(shí)。各部門、各施工隊(duì)要在“平安工地”創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)突出以人為本的要求，對(duì)重點(diǎn)工序要重點(diǎn)加強(qiáng)，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)要有重點(diǎn)措施，要從建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制出發(fā)，關(guān)鍵落實(shí)好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場(chǎng)容場(chǎng)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點(diǎn)抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實(shí)民工工資長(zhǎng)效管理“三項(xiàng)制度“和環(huán)境衛(wèi)生整治等等環(huán)節(jié)，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施的實(shí)施到位。

4、加強(qiáng)檢查，提高實(shí)效。各施工隊(duì)及項(xiàng)目部建立定期檢查制度，做到施工隊(duì)每天檢查，項(xiàng)目部周進(jìn)行檢查，責(zé)任人員時(shí)刻進(jìn)行巡查，及時(shí)改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)“平安工地”創(chuàng)建臺(tái)帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動(dòng)的情況。各職能部門應(yīng)加強(qiáng)督促檢查，對(duì)照目標(biāo)要求實(shí)施動(dòng)態(tài)考核，及時(shí)做好階段總結(jié)，促進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，全面完成“平安創(chuàng)建”目標(biāo)。

XX市交通工程有限公司

濱海XX縣區(qū)津港高速第四標(biāo)項(xiàng)目部

2013年4月1日

第四篇：平安工地實(shí)施方案汝郴高速公路23標(biāo)

創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)

細(xì)化實(shí)施方案

中國(guó)鐵建

中鐵十三局集團(tuán)第五工程有限公司汝郴高速公路第23合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

汝郴高速公路23標(biāo)

創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)細(xì)化實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全施工生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作，不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理工作，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，全面落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)安全施工責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，根據(jù)XX省高管局及汝郴公司《關(guān)于汝郴高速公路建設(shè)“平安工地”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，結(jié)合本項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵的原則，“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理。以加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、建設(shè)文明工地，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，大力推進(jìn)項(xiàng)目施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

二、目的

根據(jù)汝郴公司《汝郴高速公路“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，我標(biāo)段與

14、19a、19b標(biāo)被省高管局定為“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)示范聯(lián)系標(biāo)，汝郴公司將擇期掛牌公示監(jiān)督。為落實(shí)好本次活動(dòng)內(nèi)容，使我項(xiàng)目的安全質(zhì)量工作更上一個(gè)臺(tái)階，減少安全質(zhì)量事故，結(jié)合我合同段實(shí)際情況，制定本方案。

三、“平安工地”建設(shè)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，組織活動(dòng)開展。

組長(zhǎng)：牛洪剛常務(wù)副組長(zhǎng)：張國(guó)俊

副組長(zhǎng)：王占杰陳慧東劉世勇

成員：范厚翔盛威魏國(guó)劍杜春來(lái)王慧明尹海紅劉祝修張成森王祖平魏恒志蔣厚福

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任范厚翔、副主任劉祝修，負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)的日常工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式和職責(zé)分工見(jiàn)附表。

四、創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)時(shí)間和參加范圍

本次活動(dòng)從2010年開始至2011年結(jié)束，為期兩年。第一年為“平安工地”活動(dòng)創(chuàng)建年，第二年為“平安工地”達(dá)標(biāo)保持年。根據(jù)要求，由項(xiàng)目部組織，項(xiàng)目所屬各施工隊(duì)參加。其中，亭子壩隧道、黃家壟特大橋主橋21-23號(hào)、t梁預(yù)制場(chǎng)為本次活動(dòng)的重點(diǎn)示范點(diǎn)。

五、活動(dòng)步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2010.4.1—2010.4.30）

成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，采取圖片、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到每一施工人員熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。

（二）實(shí)施階段（2010.5.1—2010.5.31）

1、按照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。

2、我標(biāo)段確定為汝郴公司“平安工地”建設(shè)活動(dòng)示范點(diǎn)，對(duì)隧道、橋梁各施工隊(duì)按照公司、項(xiàng)目安全施工管理辦法要求，制定“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，建立考核制度，進(jìn)行施工安全管理，達(dá)到“平安工地”要求。

（三）評(píng)比、觀摩交流階段（2010.6.1—2010.10.31）由項(xiàng)目部組織所屬各施工隊(duì)到汝郴、郴寧線等示范工地進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)，對(duì)所屬施工隊(duì)的“平安工地”建設(shè)活動(dòng)開展情況每月進(jìn)行檢查、評(píng)比，達(dá)到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升，同時(shí)對(duì)評(píng)比達(dá)標(biāo)施工隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)進(jìn)行處罰。

（四）達(dá)標(biāo)保持階段（2010.11.1—2011.12.31）

為鞏固活動(dòng)開展成果，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，項(xiàng)目所屬施工隊(duì)嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動(dòng)。在開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)基礎(chǔ)上，將“平安工地”建設(shè)活動(dòng)制度化，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，使之成為項(xiàng)目安全施工的自覺(jué)行為。

六、詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容

（一）、建立健全各項(xiàng)制度。

建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。

以上制度的建立健全和落實(shí)工作由范厚翔負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目需進(jìn)行編制的安全專項(xiàng)方案有：模板工程、超過(guò)30m以上的墩柱施工工程、專項(xiàng)用電施工方案、人工挖孔樁、隧道開挖安全方案。專項(xiàng)安全施工方案的編制及落實(shí)由張國(guó)俊負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)必須按照批復(fù)的安全專項(xiàng)方案組織進(jìn)行施工。

（二）、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底計(jì)劃

項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，具體落實(shí)人為安全環(huán)保部長(zhǎng)范厚翔，主管現(xiàn)場(chǎng)的兩位副經(jīng)理配合。培訓(xùn)和交底分兩個(gè)方面進(jìn)行，一是項(xiàng)目部管理人員的培訓(xùn)，二是施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)。

為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過(guò)程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。

項(xiàng)目的隧道和橋梁安全隱患點(diǎn)多，橋梁工序轉(zhuǎn)換頻繁，工序復(fù)雜，要做好施工生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和交底工作。對(duì)所有施工生產(chǎn)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為每月中旬。新上場(chǎng)人員，必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)；施工隊(duì)安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)；班組安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。重點(diǎn)做好隧道突泥涌水、塌方，橋梁高空墜落、高空支架和模板施工等方面的安全培訓(xùn)。

工序轉(zhuǎn)換前，對(duì)所有管理人員和施工人員須進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，交底采用書面和口頭的形式。重點(diǎn)在t梁預(yù)制和架設(shè)、箱梁0號(hào)塊施工、掛籃懸臂現(xiàn)澆施工、箱梁邊跨現(xiàn)澆段施工、箱梁合攏段施工等一些安全風(fēng)險(xiǎn)高的工序交底。安全交底要覆蓋工程概況、安全控制要點(diǎn)等內(nèi)容，保證每個(gè)施工一線人員都交底到位，做好簽字手續(xù)并留下影像資料。

（三）、特種設(shè)備、特殊工種管理工作

項(xiàng)目的設(shè)備投入數(shù)量巨大，特種設(shè)備主要有吊車、塔吊、升降機(jī)、輸送泵、龍門吊、架橋機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等。塔吊、升降機(jī)、龍門吊等需要特種設(shè)備檢定部門檢定合格并頒發(fā)合格證書后方可使用的特種設(shè)備，在現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢后，由設(shè)備部門（杜春來(lái)負(fù)責(zé)）聯(lián)系有關(guān)部門，及時(shí)完成好檢定手續(xù)。設(shè)備部和安全環(huán)保部應(yīng)將檢定證書歸檔。

各種特種設(shè)備的操作規(guī)程，均要在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的牌子。現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，要做好運(yùn)行和檢修記錄，現(xiàn)場(chǎng)每一特種設(shè)備均有運(yùn)行和檢修記錄本，隨時(shí)記錄運(yùn)行情況和檢修情況。設(shè)備部負(fù)責(zé)以上工作的落實(shí)。

對(duì)特種設(shè)備操作人員（挖掘機(jī)司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、吊車司機(jī)、塔吊司機(jī)、輸送泵司機(jī)、架橋機(jī)司機(jī)、龍門吊司機(jī)、升降機(jī)司機(jī)等）和特殊工種（電工、焊工、爆破工、張拉操作工等），要做好培訓(xùn)工作，確保經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)考核合格并頒發(fā)合格證后方可上崗。項(xiàng)目部要做好特種設(shè)備操作人員和特殊工種證件的歸檔和管理工作，特種設(shè)備操作人員證件原件或復(fù)印件須在設(shè)備部和安全環(huán)保部均建立檔案（范厚翔和杜春來(lái)負(fù)責(zé)）；特殊工種人員證件原件或復(fù)印件須在安全環(huán)保部建立檔案（范厚翔負(fù)責(zé)）。

（四）、內(nèi)業(yè)資料的管理工作

內(nèi)業(yè)資料的歸檔管理工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，具體落實(shí)人為范厚翔。內(nèi)業(yè)資料管理重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.各種規(guī)章制度和操作規(guī)程①.建立安全管理體系和制度，并裝訂成冊(cè)。包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗(yàn)收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、安全事故報(bào)告制度、消防安全責(zé)任制度。

②.有各工種和各種特種設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，并裝訂成冊(cè)。③.建立三類人員臺(tái)帳。

2.完善專項(xiàng)施工方案審查制度和做好專項(xiàng)方案的歸檔工作所有專項(xiàng)施工方案中，要有專門的安全技術(shù)措施，需要編制專項(xiàng)安全施工方案的，有項(xiàng)目總工牽頭進(jìn)行編寫，這些方案須經(jīng)過(guò)監(jiān)理和業(yè)主的審批，做好簽字手續(xù)并蓋章，安全環(huán)保部門要有存檔。

3.做好培訓(xùn)和交底工作的資料歸檔

①.建立農(nóng)民工動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，辦公室負(fù)責(zé)每月一次對(duì)施工隊(duì)伍人員進(jìn)行清查，及時(shí)掌握施工人員情況。安全環(huán)保部要按要求做好進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工和新上崗施工人員崗前教育培訓(xùn)記錄。

②.針對(duì)每次進(jìn)行的培訓(xùn)和交底，安全環(huán)保部門要做好詳細(xì)的記錄，留下影像資料，做好歸檔。

4.安全檢查記錄

①.要執(zhí)行安全檢查的制度，該制度由安全環(huán)保部門下發(fā)并負(fù)責(zé)落實(shí)，制度應(yīng)明確安全檢查的時(shí)間、內(nèi)容、獎(jiǎng)懲辦法等內(nèi)容。對(duì)每次檢查的通報(bào)和整改落實(shí)情況，要形成閉合，安全環(huán)保部對(duì)這些資料負(fù)責(zé)進(jìn)行歸檔。

②.規(guī)范安全日志，安全日志由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編寫，日志的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)（對(duì)隱患的跟蹤、排查、整改、落實(shí)情況），定期檢查情況在日志上應(yīng)有體現(xiàn)。

5.施工安全隱患排查治理

根據(jù)本次活動(dòng)要求，安全隱患排查治理工作要做好以下幾個(gè)方面工作：

①.制定施工安全隱患排查計(jì)劃。②.建立施工安全隱患治理臺(tái)賬。

③.檢查出事故隱患整改做到定人、定時(shí)間、定措施。④.對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目有如期完成。

6.執(zhí)行安全專項(xiàng)費(fèi)用制度

①.有安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬（附發(fā)票），專款專用。②.有安全經(jīng)費(fèi)投入使用計(jì)劃。③.有安全投入和支出材料臺(tái)賬。

④.所有人員按要求購(gòu)買意外傷害、工傷保險(xiǎn)。

7.特種作業(yè)人員持證上崗①.建立了特種作業(yè)人員花名冊(cè)。②.有到崗、離崗記錄。

③.特種作業(yè)、特殊機(jī)械設(shè)備操作人員的有效資格證書。

8.特種設(shè)備管理①.建立特種設(shè)備臺(tái)帳。

②.特種設(shè)備“三證”齊全，并到業(yè)主處備案登記。③.特種設(shè)備的檢查記錄。④.特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

9.應(yīng)急預(yù)案管理

①.施工單位針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)制定，操作指導(dǎo)性強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案。②.有定期演練，并演練記錄完整。

10.危險(xiǎn)源管理①.有危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)，建立重大危險(xiǎn)源清單。②.對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施管理情況及銷號(hào)制度。

③.落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)告知制度，有書面告知作業(yè)人員記錄。

（五）、施工現(xiàn)場(chǎng)要求

為達(dá)到“平安工地”的要求，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。每處施工工點(diǎn)，均用安全網(wǎng)或隔離柵進(jìn)行封閉隔離，防止非施工人員進(jìn)入；墩柱施工隔離范圍為承臺(tái)四周。鋼筋加工場(chǎng)地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全門；鋼筋場(chǎng)地采用c20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺(tái)座上，并隨時(shí)進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全分級(jí)制度，所有施工工點(diǎn)進(jìn)行安全分區(qū)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全區(qū)域注釋牌，根據(jù)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)程度，按紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色進(jìn)行安全分區(qū)，各區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)隔離，并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。

（六）、三個(gè)重點(diǎn)示范點(diǎn)場(chǎng)地布置要求

亭子壩隧道（施工隊(duì)負(fù)責(zé)人張成森、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉世勇）、黃家壟特大橋主橋21-23號(hào)（施工隊(duì)負(fù)責(zé)人魏恒志、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人劉世勇）、t梁預(yù)制場(chǎng)（施工隊(duì)負(fù)責(zé)人蔣厚福、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人王振強(qiáng)）為本次活動(dòng)的重點(diǎn)示范點(diǎn)。對(duì)以上三處施工工點(diǎn)，項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，由各現(xiàn)場(chǎng)主管工程師負(fù)責(zé)繪制場(chǎng)地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場(chǎng)地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應(yīng)不小于1.8m，每個(gè)場(chǎng)地均設(shè)立安全防護(hù)門和出入登記值班亭，隧道的安全防護(hù)門要設(shè)立值班室，并有專人值班。施工場(chǎng)地采用c20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺(tái)座上，并統(tǒng)一用綠色帆布進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。鋼筋加工棚統(tǒng)一采用紅色鋼管立柱，藍(lán)色彩鋼瓦。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。隧道設(shè)立專門的人員逃生通道，通道采用直徑φ1.0m、壁厚1.2cm的鋼板加工而成。每個(gè)施工隊(duì)伍要配備一人以上的后勤人員，對(duì)各自的施工場(chǎng)地，每天進(jìn)行專門的清理，保持好場(chǎng)地衛(wèi)生，隨時(shí)做到工完場(chǎng)清。

（七）、橋隧安全施工

橋梁工程施工，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1.橋梁施工時(shí)，應(yīng)盡量避免雙層或多層同時(shí)作業(yè)；當(dāng)無(wú)法避免時(shí)，應(yīng)設(shè)防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、防撞裝置和醒目的警示標(biāo)志、信號(hào)等。

2.高墩作業(yè)四周進(jìn)行封閉，防止非施工人員進(jìn)入。

3.樁基施工孔口均應(yīng)設(shè)置護(hù)筒頂蓋或鋪設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，人工挖孔樁深度超過(guò)10m，應(yīng)采用機(jī)械通風(fēng)。

4.高處作業(yè)施工，腳手架、作業(yè)平臺(tái)、防護(hù)欄、上下梯道、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施必須齊備。

5.墩柱施工時(shí)模板四周操作平臺(tái)采用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉；箱梁0號(hào)塊、邊跨現(xiàn)澆段支架四周均要設(shè)置足夠的人員操作平臺(tái)，平臺(tái)四周用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉；掛籃施工時(shí)，頂橫梁過(guò)人通道要采用鋼筋焊接護(hù)欄，并用安全網(wǎng)防護(hù)；橋面防撞護(hù)欄施工未完成前，橋面兩側(cè)統(tǒng)一采用綠色安全網(wǎng)進(jìn)行封閉；t梁濕接縫未施工前，接縫之間安放好防墜落安全網(wǎng)。

隧道施工安全重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

1.對(duì)風(fēng)、水、電、路等設(shè)施作出統(tǒng)一安排，應(yīng)建立完善的交接班制度，隧道洞口設(shè)立值班室，專人進(jìn)行值班，進(jìn)出人員做好登記；上班進(jìn)出隧道人員實(shí)行掛牌制度，隨時(shí)掌握洞內(nèi)施工人員人數(shù)和姓名。

2.嚴(yán)格施工作業(yè)人數(shù)，掌子面施工人員不能超過(guò)9人。

3.隧道施工嚴(yán)格遵循短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌，短進(jìn)尺多循環(huán)原則。

4.加強(qiáng)隧道監(jiān)控量測(cè)工作，尤其是對(duì)初期支護(hù)情況和進(jìn)洞地表情況派專人進(jìn)行觀測(cè)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

七、考評(píng)制度

為切實(shí)做好本次活動(dòng)，對(duì)此次活動(dòng)建立完善的考評(píng)制度，考評(píng)每月進(jìn)行一次，由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查和評(píng)比，對(duì)做得好的施工隊(duì)伍，樹立示范點(diǎn)，并通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)達(dá)不到活動(dòng)要求的隊(duì)伍，定期進(jìn)行整改并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)處罰。具體考評(píng)辦法附后。

附件：

1.汝郴23標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

2.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)責(zé)任分工表3.汝郴高速公路23標(biāo)創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)考核辦法

第五篇：平安工地實(shí)施方案穿山疏港高速梅山保稅港區(qū)連接線工程監(jiān)理辦

“平安工地”建設(shè)活動(dòng)

實(shí)施方案

寧波交通工程咨詢監(jiān)理有限公司

穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程監(jiān)理辦

二〇一四年十月

“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署，進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三基”（基層、基礎(chǔ)和基本功）工作，努力提高安全監(jiān)管水平和安全保障能力，促進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動(dòng)的通知》及XX省交通運(yùn)輸廳《全省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》等相關(guān)文件要求，結(jié)合穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線工程建設(shè)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”和“責(zé)任全覆蓋、監(jiān)管全覆蓋、保障全覆蓋”的安全理念，大力推進(jìn)穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線建設(shè)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。著力提升安全管理科學(xué)化水平，確保穿山疏港梅山保稅區(qū)連接線高速公路工程建設(shè)“平安工地”順利推進(jìn)。

二、工作目標(biāo)

一）創(chuàng)建“平安工地”安全管理體系。以“平安工地”建設(shè)活動(dòng)為載體，建立安全生產(chǎn)組織保障體系、安全生產(chǎn)制度保障體系、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查責(zé)任體系、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援體系，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到全線各單位基層組織，全面夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，提高班組員工基本安全素質(zhì)。

二）創(chuàng)建施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、集中生產(chǎn)場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化，場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化，安全管理程序化，安全操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化，特種設(shè)備、人員管理標(biāo)準(zhǔn)化，安全檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

通過(guò)以上兩點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量，最終實(shí)現(xiàn)“平安”工地。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）責(zé)任落實(shí)

1.崗位職責(zé)。明確總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的安全崗位職責(zé)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.規(guī)章制度。建立會(huì)議、檢查、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審批、隱患督促整改、危險(xiǎn)性較大工程方案審查、特種設(shè)備復(fù)查、應(yīng)急管理、事故報(bào)送等工作制度，制度具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

3.安全監(jiān)理計(jì)劃。編寫針對(duì)性強(qiáng)的安全監(jiān)理計(jì)劃，且經(jīng)批準(zhǔn)。

（二）審查審批

1.施工組織設(shè)計(jì)。認(rèn)真及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全管理措施進(jìn)行審查、審批。

2.安全專項(xiàng)施工方案。對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查、審批，嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施情況。防止經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案不符合有關(guān)要求，或者方案未經(jīng)審查同意，工程已實(shí)施，且監(jiān)理未糾正。

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。對(duì)施工單位編制的橋梁隧道施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查，對(duì)橋隧風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告各項(xiàng)措施落實(shí)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行檢查、督促演練。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用。對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行審查，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，審查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用憑證，建立安全費(fèi)用使用監(jiān)理臺(tái)賬。

（三）安全檢查與督促整改

檢查施工單位崗位職責(zé)分解落實(shí)情況，對(duì)施工單位設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料、人員履約及持證上崗等按規(guī)定進(jìn)行檢查，按施工計(jì)劃督促施工單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別和方案的編制，并對(duì)其工作情況進(jìn)行檢查；定期開展安全隱患排查，督促整改，對(duì)施工單位不能立即整改的安全隱患和問(wèn)題，督促施工單位按整改計(jì)劃改進(jìn)，直至消除，對(duì)重大隱患應(yīng)發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位立即停工整改，履行報(bào)告職責(zé)；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要有監(jiān)理措施，復(fù)查結(jié)果等，及時(shí)督促施工單位整改，對(duì)施工單位重大隱患的檢查和復(fù)查須附影像資料；對(duì)有關(guān)部門檢查通報(bào)的問(wèn)題，積極整改，對(duì)有關(guān)部門通報(bào)施工單位存在的問(wèn)題，認(rèn)真督促整改；指令、通知記錄應(yīng)閉合，應(yīng)對(duì)專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；建立安全檢查工作臺(tái)賬，具有較強(qiáng)的可追溯性。

（四）監(jiān)理人員管理

1.按照合同文件配置安全監(jiān)理人員，建立監(jiān)理人員名冊(cè)。

2.監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn)教育。建立培訓(xùn)教育計(jì)劃，按計(jì)劃對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)教育。

3.安全監(jiān)理日志。認(rèn)真填寫安全監(jiān)理日志，安全監(jiān)理日志須連續(xù)、簽字齊全并經(jīng)總監(jiān)定期審查。

4.安全檔案資料。安全資料歸檔及時(shí)、真實(shí)、齊全，臺(tái)賬