企業(yè)制度的產(chǎn)生培訓(xùn)分析課件

現(xiàn)代公司制度概論現(xiàn)代公司制度概論參考書目1、徐茂魁.《現(xiàn)代公司制度概論》（第二版）,中國人民大學(xué)出版社，2006年5月.2、劉淼.《現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)管理

》.暨南大學(xué)出版社,2010年9月.3、陳清泰，《重塑企業(yè)制度:30年企業(yè)制度變遷》.中國發(fā)展出版社,2008年11月.4、吳申元.《現(xiàn)代企業(yè)制度概論》.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)出版社,2009年4月.5、紀(jì)錄片《公司的力量

》.央視財經(jīng)頻道.參考書目1、徐茂魁.《現(xiàn)代公司制度概論》（第二版）,中國人民案例一：黃光裕、陳曉之爭新聞事件回放案例一：黃光裕、陳曉之爭新聞事件回放2006年，當(dāng)陳曉創(chuàng)辦的“永樂電器”在上市一年以后被國美并購，陳曉成了國美的總裁。2008年，當(dāng)黃光裕身陷囹圄，國美搖搖欲墜，陳曉臨危受命，接手國美董事長，力保國美度過難關(guān)。2006年，當(dāng)陳曉創(chuàng)辦的“永樂電器”在上市一年以后被國美并購此后，陳曉借助貝恩融資、推行穩(wěn)步發(fā)展策略、實行高管獎勵計劃，帶領(lǐng)國美逐漸擺脫危機。然而，在金錢面前、權(quán)力面前或不同的思維方式面前，兄弟總是要反目的。此后，陳曉借助貝恩融資、推行穩(wěn)步發(fā)展策略、實行高管獎勵計劃，2010年8月5日，陳曉等管理層一紙訴狀把黃光裕告上香港法院，訴其2008年l月及2月前后回購公司股份的行為，要求黃光裕賠償公司股東的損失。陳曉此舉讓黃光裕大為光火，遂以第一大股東名義發(fā)函要求召開股東大會，解除陳曉董事局主席的職務(wù)。2010年8月5日，陳曉等管理層一紙訴狀把黃光裕告上香港法院“陳黃”之爭“陳黃”之爭企業(yè)制度的產(chǎn)生培訓(xùn)分析課件2010年9月28日，國美電器第一次特別股東大會：黃光裕方面提出的5項議案中，除第四項議案得以通過之外，罷免陳曉等其他4項議案均未獲通過。陳曉留任董事會主席，繼續(xù)掌控國美業(yè)務(wù)運作。黃光裕家族持有32.47%的國美股份,仍然是國美第一大股東。2010年9月28日，國美電器第一次特別股東大會：黃光裕方面12月17日，國美二次特別股東大會結(jié)果揭曉，大股東黃光裕親信鄒曉春、黃胞妹黃燕虹順利出任執(zhí)行董事及非執(zhí)行董事，鄒曉春將參與國美日常經(jīng)營管理。然而陳曉保住“職位”卻難言勝利？2011年3月9日，陳曉辭去董事局主席一職，退出國美，繼任者為原大中電器董事長張大中。12月17日，國美二次特別股東大會結(jié)果揭曉，大股東黃光裕親信職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)大股東之間的斗爭？OR家族制與現(xiàn)代企業(yè)制度的斗爭？職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)大股東之間的斗爭？OR家族制與現(xiàn)代企業(yè)制度的案例二遠東皮業(yè)集團創(chuàng)始人王敏，身份證被“克隆”、冒領(lǐng)，億萬財產(chǎn)被轉(zhuǎn)移、自己被強送精神病院。為什么呢？“皮革大王”王敏案例二遠東皮業(yè)集團創(chuàng)始人王敏，身份證被“克隆”、冒領(lǐng)，億萬財原因？民企轉(zhuǎn)型：“撤藩”損害家族成員利益原因？民企轉(zhuǎn)型：“撤藩”損害家族成員利益案例三：山木事件與企業(yè)文化宋山木栽了。這個花錢六上春晚，一心想出名的“吊帶胡須男”，終于出了大名：他因為涉嫌性侵犯多名女員工而被批捕。這次他的人氣顯然遠高過六次上春晚的總和。案例三：山木事件與企業(yè)文化宋山木栽了。這個花錢六上春晚，一心被奴役的企業(yè)文化在山木培訓(xùn)，營造了一種日月神教似的、全面控制人的極權(quán)企業(yè)文化。例如：對宋山木本人頂禮膜拜的《山木人之歌》在企業(yè)內(nèi)部天天傳唱，對宋山木感恩戴德的《羊羔跪乳》載入了山木集團的管理憲章——企業(yè)文化手冊，員工人手一冊?！堆蚋峁蛉椤分谐涑庵@樣的警句:“前有羊羔為我?guī)?后有總裁為我范;我輩再不思報恩,豈不愧對山木人?！?/p>

被奴役的企業(yè)文化在山木培訓(xùn)，營造了一種日月神教似的、全面控制案例四富士康跳樓事件2010年，因頻發(fā)“員工跳樓事件”，富士康公司已經(jīng)成為了媒體、網(wǎng)民們關(guān)注、熱議的焦點。富士康為何頻發(fā)跳樓案件?案例四富士康跳樓事件2010年，因頻發(fā)“員工跳樓事件”，血汗工廠還是企業(yè)文化建設(shè)的缺失？企業(yè)文化建設(shè)為重點的“溫情管理”對富士康來說才是關(guān)鍵，而不僅僅是杯水車薪。血汗工廠還是企業(yè)文化建設(shè)的缺失？案例五吉利收購沃爾沃蛇吞象！挑戰(zhàn)還是機遇？案例五吉利收購沃爾沃蛇吞象！作為中國汽車業(yè)最大規(guī)模的海外收購案，吉利上演了中國車企“蛇吞象”的完美大戲。2010年3月28日，吉利控股集團宣布與福特汽車簽署最終股權(quán)收購協(xié)議，以18億美元的代價獲得沃爾沃轎車公司100%的股權(quán)以及包括知識產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的相關(guān)資產(chǎn)。作為中國汽車業(yè)最大規(guī)模的海外收購案，吉利上演了中國車企“蛇一、現(xiàn)代企業(yè)制度概論1、企業(yè)與企業(yè)制度2、現(xiàn)代企業(yè)制度與現(xiàn)代企業(yè)理論3、現(xiàn)代公司制度的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)二、現(xiàn)代公司制企業(yè)的運作1、公司的設(shè)立與登記2、公司的組織機構(gòu)設(shè)置3、公司治理結(jié)構(gòu)4、公司財務(wù)管理5、公司的資產(chǎn)重組、終止清算三、中國的公司制改革1、國有企業(yè)改革2、民營企業(yè)改革課程結(jié)構(gòu)一、現(xiàn)代企業(yè)制度概論課程結(jié)構(gòu)第一章企業(yè)制度的產(chǎn)生與發(fā)展一、企業(yè)的定義企業(yè)是在社會分工和商品經(jīng)濟條件下，集合生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本和技術(shù))，并在利潤機制驅(qū)動和承擔(dān)風(fēng)險的條件下，為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的基本經(jīng)濟單位。思考：企業(yè)與公司的區(qū)別？第一章企業(yè)制度的產(chǎn)生與發(fā)展一、企業(yè)的定義思考：企業(yè)與公司二、企業(yè)的基本特征盈利性

財產(chǎn)獨立性

組織完備性

社會性

合法性

思考：下列組織中，哪些組織是企業(yè)?海爾集團、中百超市、香格里拉大酒店、學(xué)校、醫(yī)院、政府、食堂、個體戶、農(nóng)村承包戶。經(jīng)濟性

二、企業(yè)的基本特征盈利性財產(chǎn)獨立性組織完備性社會性合三、企業(yè)制度的概念及其分類（一）企業(yè)制度的概念：企業(yè)制度是以企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度為基礎(chǔ)和核心的企業(yè)組織和管理的制度，包括企業(yè)籌資設(shè)立的資本組織形式、企業(yè)的法律地位、管理制度和分配制度等。三、企業(yè)制度的概念及其分類（一）企業(yè)制度的概念：（二）企業(yè)制度的基本內(nèi)容

企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度

企業(yè)的組織制度企業(yè)的經(jīng)營管理制度指界定和保護參與企業(yè)的個人或組織的財產(chǎn)權(quán)利的法律和規(guī)則。企業(yè)組織形式的制度安排，規(guī)定著企業(yè)內(nèi)部的分工協(xié)作、權(quán)責(zé)利的關(guān)系。指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法、管理手段等方面的安排，是企業(yè)管理工作的依據(jù)。（二）企業(yè)制度的基本內(nèi)容企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度企業(yè)的組織制度企（三）企業(yè)制度的分類1、個人獨資企業(yè)2、合伙制企業(yè)3、公司制企業(yè)4、合作制企業(yè)（三）企業(yè)制度的分類1、個人獨資企業(yè)1、個人獨資企業(yè)定義：個人獨資企業(yè)是指由個人出資興辦，完全歸個人所有，享有生產(chǎn)決策和經(jīng)營管理的全部權(quán)力，并對企業(yè)債務(wù)負有無限責(zé)任的企業(yè)。主要優(yōu)點是：建立與歇業(yè)手續(xù)簡單，利潤獨享；經(jīng)營靈活，決策迅速；保密性好。主要缺點是：企業(yè)規(guī)模小；經(jīng)營風(fēng)險較大；連續(xù)性差。1、個人獨資企業(yè)定義：個人獨資企業(yè)是指由個人出資興辦，完全歸2、合伙制企業(yè)定義：合伙制企業(yè)是指由兩個或者兩個以上當(dāng)事人，按照協(xié)議共同出資、合伙經(jīng)營、利潤共享、共同對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的企業(yè)。2、合伙制企業(yè)定義：合伙制企業(yè)是指由兩個或者兩個以上當(dāng)事人，主要特點是：合伙人對企業(yè)負有出資責(zé)任，并依據(jù)投資份額，享有經(jīng)營決策和利潤分配的權(quán)利；合伙人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任；合伙人之間的契約關(guān)系是建立在人際關(guān)系的基礎(chǔ)上的；合伙制企業(yè)實行資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一。主要特點是：合伙企業(yè)的缺點主要表現(xiàn)在：合伙人之間容易出現(xiàn)偷懶等道德風(fēng)險問題；企業(yè)的存續(xù)期限不穩(wěn)定；生產(chǎn)經(jīng)營活動不夠靈活。

因此，企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍仍然受到限制。合伙企業(yè)的優(yōu)點：擴大了資金來源，提高了競爭能力，拓展了經(jīng)營領(lǐng)域。合伙企業(yè)的缺點主要表現(xiàn)在：合伙企業(yè)的優(yōu)點：擴大了資金來源，提3、公司制企業(yè)在2005年10月27日修訂的《中華人民共和國公司法》中第二條則有這樣的描述：“本法所稱公司是指依照本法在中國境內(nèi)設(shè)立的有限責(zé)任公司和股份有限公司。”（1）公司的定義公司是指依法設(shè)立，以營利為目的，獨立承擔(dān)民事責(zé)任的從事生產(chǎn)或服務(wù)性業(yè)務(wù)的社會組織。3、公司制企業(yè)在2005年10月27日修訂的《中華人民共和國（2）公司和合伙企業(yè)的區(qū)別有限責(zé)任與無限連帶責(zé)任。注冊資本的要求不同出資方式不同規(guī)模大小不同承擔(dān)責(zé)任的方式不同主體地位不同成立的基礎(chǔ)不同當(dāng)事人之間的關(guān)系不同（2）公司和合伙企業(yè)的區(qū)別注冊資本的要求不同出資方式不同規(guī)（3）公司制企業(yè)的產(chǎn)生鐵路公司是在美國出現(xiàn)的最早的現(xiàn)代企業(yè)，是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型形式。傳統(tǒng)企業(yè)的主要缺點集中在三個方面，即資金問題、風(fēng)險問題和管理問題，而公司制企業(yè)在這方面有較大的突破。（3）公司制企業(yè)的產(chǎn)生鐵路公司是在美國出現(xiàn)的最早的現(xiàn)代企業(yè)鐵路公司進行了怎樣的創(chuàng)新呢？首先，為了解決修建鐵路所需要的資金問題，鐵路公司開始發(fā)行股票，采用了股份制的組織形式；其次，公司的組織機構(gòu)有了創(chuàng)新，雇傭了大量的經(jīng)理，實施專家管理，并分為中、高、低等管理層次；再次，為了降低風(fēng)險，實行了有限責(zé)任制。由于這幾個方面的創(chuàng)新，傳統(tǒng)企業(yè)制度步入了現(xiàn)代企業(yè)制度。鐵路公司進行了怎樣的創(chuàng)新呢？首先，為了解決修建鐵路所需要的資（4）公司制企業(yè)的優(yōu)缺點優(yōu)點缺點①降低了經(jīng)營風(fēng)險，承擔(dān)有限責(zé)任。②可以發(fā)行股票，有利于募集資本，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。③所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，企業(yè)壽命得以延長。④有利于法人資本的穩(wěn)定①組建困難，組建費用較高。②稅負較重，往往需要交納雙重所得稅。③定期公布財務(wù)信息，保密性較差。（4）公司制企業(yè)的優(yōu)缺點優(yōu)點缺點①降低了經(jīng)營風(fēng)險，承擔(dān)有限責(zé)（5）公司的分類（演進）按照股東所承擔(dān)的責(zé)任不同，可分為：①無限責(zé)任公司②有限責(zé)任公司③兩合公司④股份有限公司（5）公司的分類（演進）按照股東所承擔(dān)的責(zé)任不同，可分為：①無限責(zé)任公司無限責(zé)任公司簡稱無限公司，是指由兩個以上的少數(shù)股東組成的、對公司債務(wù)負無限連帶清償責(zé)任的公司。①無限責(zé)任公司無限責(zé)任公司簡稱無限公司，是指由兩個以上的少數(shù)其主要特征是：股東對公司債務(wù)負無限連帶清償責(zé)任；股東人數(shù)少，并以個人的信任和信用為基礎(chǔ)；股東共同管理公司事務(wù)，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一；無需公開公司經(jīng)營賬目，公司可以任意增加或減少資本。這種公司又叫做“人合公司”。其主要特征是：這種公司又叫做“人合公司”。②有限責(zé)任公司

有限責(zé)任公司是指由法律規(guī)定的一定數(shù)量的股東所組成，股東以其出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任；公司以其全部資產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。有限責(zé)任公司的最低注冊資本額度比較低，財務(wù)也不必對外公開。這種公司本質(zhì)上是一種資合公司，但同股份公司相比也有人合因素。②有限責(zé)任公司

有限責(zé)任公司是指由法律規(guī)定的一定數(shù)量的股東③兩合公司兩合公司指由少數(shù)負無限責(zé)任的股東和少數(shù)負有限責(zé)任的股東共同組成的公司。負無限責(zé)任的股東要對公司債務(wù)負無限連帶清償責(zé)任，并代表其他股東管理公司業(yè)務(wù)，他們處于公司的核心層。③兩合公司兩合公司指由少數(shù)負無限責(zé)任的股東和少數(shù)負有限責(zé)任的兩合公司的優(yōu)點是公司既有很高的信譽，又可以比較廣泛地籌資。其缺點是兩部分股東之間的責(zé)任關(guān)系與利益關(guān)系不好處理，時常發(fā)生手盾。兩合公司的優(yōu)點是公司既有很高的信譽，又可以比較廣泛地籌資。④股份有限公司股份有限公司是指將全部資本劃分為若干等份，可以向社會公開發(fā)行股票，股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任；公司以其全部資產(chǎn)為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。④股份有限公司股份有限公司是指將全部資本劃分為若干等份，可以股份公司是典型的資合公司，各國公司法都承認(rèn)其法人地位。公司制企業(yè)的出現(xiàn)，是企業(yè)財產(chǎn)組織形式的一個重大進步，是企業(yè)發(fā)展史上的一次飛躍，也是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。股份公司是典型的資合公司，各國公司法都承認(rèn)其法人地位。公司制4、合作制企業(yè)合作制企業(yè)是指合作者共同投資、共同勞動與經(jīng)營、以勞動分紅為主的企業(yè)形式。基本特性為：它是勞動者的資本聯(lián)合與勞動合作的結(jié)合體，合作者身兼投資者與勞動者雙重身份，外部人一般不能入股；勞動與股份共同參與分紅，但以勞動分紅為主；合作制實行入股自愿、退股自由，這與規(guī)范的股份制企業(yè)不同。4、合作制企業(yè)合作制企業(yè)是指合作者共同投資、共同勞動與經(jīng)營、補充：我國企業(yè)的分類按照所有制性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營企業(yè)和外資企業(yè)。國有企業(yè)集體所有制企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)補充：我國企業(yè)的分類按照所有制性質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可分為國有企業(yè)國有企業(yè)國有企業(yè)包括國有獨資、國有控股。國有獨資企業(yè)由政府全額出資，這類企業(yè)以社會公共目標(biāo)為主，經(jīng)濟目標(biāo)居次。國有控股企業(yè)由政府出資控股，即在企業(yè)的全部資本中，國家資本股本占較高比例，并且由國家實際控制的企業(yè)。這類企業(yè)兼具社會公共目標(biāo)和經(jīng)濟目標(biāo)，以經(jīng)濟目標(biāo)支撐社會公共目標(biāo)。國有參股企業(yè)嚴(yán)格來說應(yīng)該稱之為“國家參股公司”或“政府參股公司”，不是國有企業(yè)，政府只是普通參股者。這類企業(yè)與一般競爭性企業(yè)無疑，沒有強制性社會公共目標(biāo)，經(jīng)濟目標(biāo)居主導(dǎo)。對于這類企業(yè)，政府參股只是為了壯大國有經(jīng)濟的實力。國有企業(yè)國有企業(yè)包括國有獨資、國有控股。集體所有制企業(yè)

集體所有制企業(yè),是生產(chǎn)資料歸勞動群眾集體所有,共同勞動并實行按勞分配的社會主義經(jīng)濟組織.包括供銷合作社、吸收居民參股的城市消費合作社、合作商店、城鎮(zhèn)街道組織的知識青年和居民合作經(jīng)營的商業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體商業(yè)企業(yè)等。集體所有制企業(yè)集體所有制企業(yè),是生產(chǎn)資料歸勞動群眾集體所有私營企業(yè)私營企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞動為基礎(chǔ)的營利性經(jīng)濟組織。包括按照私營有限責(zé)任公司、私營股份有限公司、私營合伙企業(yè)和私營獨資企業(yè)。私營企業(yè)私營企業(yè)是指由自然人投資設(shè)立或由自然人控股，以雇傭勞三資企業(yè)三資企業(yè)包括中外合資企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨資企業(yè).（1）中外合資企業(yè)中外合資企業(yè)就是中方和外國共同投資、共同經(jīng)營、共擔(dān)風(fēng)險、共負盈虧的企業(yè).它的組織形式為有限責(zé)任公司。特點:外資比例一般不低于注冊資本的25%。三資企業(yè)三資企業(yè)包括中外合資企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)和外商獨資（2）中外合作經(jīng)營企業(yè).指為了擴大對外經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，外方與中方共同舉辦的非股權(quán)式的經(jīng)濟組織。一般是由中國合作者提供土地（使用權(quán)）、自然資源、勞動力或現(xiàn)有廠房、設(shè)備和相應(yīng)的水電設(shè)施等；外國合作者提供資金，先進設(shè)備和技術(shù)、材料等。

（3）外商獨資企業(yè).在中國境內(nèi)設(shè)立的，全部資本由外國企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或個人投資的企業(yè)。（2）中外合作經(jīng)營企業(yè).小結(jié)1、企業(yè)的定義2、企業(yè)制度的分類3、公司的分類小結(jié)1、企業(yè)的定義謝謝！謝謝！5、世上最美好的事是：我已經(jīng)長大，父母還未老;我有能力報答，父母仍然健康。

6、沒什么可怕的，大家都一樣，在試探中不斷前行。

7、時間就像一張網(wǎng)，你撒在哪里，你的收獲就在哪里。紐扣第一顆就扣錯了，可你扣到最后一顆才發(fā)現(xiàn)。有些事一開始就是錯的，可只有到最后才不得不承認(rèn)。

8、世上的事，只要肯用心去學(xué)，沒有一件是太晚的。要始終保持敬畏之心，對陽光，對美，對痛楚。

9、別再去抱怨身邊人善變，多懂一些道理，明白一些事理，畢竟每個人都是越活越現(xiàn)實。

10、山有封頂，還有彼岸，慢慢長途，終有回轉(zhuǎn)，余味苦澀，終有回甘。

11、人生就像是一個馬爾可夫鏈，你的未來取決于你當(dāng)下正在做的事，而無關(guān)于過去做完的事。

12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果兩者你都不占絕對優(yōu)勢，那你就選擇善良。

13、時間，抓住了就是黃金，虛度了就是流水。理想，努力了才叫夢想，放棄了那只是妄想。努力，雖然未必會收獲，但放棄，就一定一無所獲。

14、一個人的知識，通過學(xué)習(xí)可以得到;一個人的成長，就必須通過磨練。若是自己沒有盡力，就沒有資格批評別人不用心。開口抱怨很容易，但是閉嘴努力的人更加值得尊敬。

15、如果沒有人為你遮風(fēng)擋雨，那就學(xué)會自己披荊斬棘，面對一切，用倔強的驕傲，活出無人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒發(fā)生什么，我們誰也不知道。所以，放下心里的糾結(jié)，放下腦中的煩惱，放下生活的不愉快，活在當(dāng)下。人生喜怒哀樂，百般形態(tài)，不如在心里全部淡然處之，輕輕一笑，讓心更自在，生命更恒久。積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

6、人性本善，純?nèi)缜逑魉冬摖q。欲望與情緒如風(fēng)沙襲擾，把原本如天空曠蔚藍的心蒙蔽。但我知道，每個人的心靈深處，不管烏云密布還是陰淤蒼茫，但依然有一道彩虹，亮麗于心中某處。

7、每個人的心里，都藏著一個了不起的自己，只要你不頹廢，不消極，一直悄悄醞釀著樂觀，培養(yǎng)著豁達，堅持著善良，只要在路上，就沒有到達不了的遠方！

8、不要活在別人眼中，更不要活在別人嘴中。世界不會因為你的抱怨不滿而為你改變，你能做到的只有改變你自己！

9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天賜，不都是一路披荊斬棘才換來的。

10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你會覺得解脫。但舌頭總會不由自主地往那個空空的牙洞里舔，一天數(shù)次。不痛了不代表你能完全無視，留下的那個空缺永遠都在，偶爾甚至?xí)惓炷?。適應(yīng)是需要時間的，但牙總是要拔，因為太痛，所以終歸還是要放手，隨它去。

11、這個世