倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件

36、“不可能”這個(gè)字(法語是一個(gè)字)，只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭(zhēng)氣，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要托延要積極，不要心動(dòng)要行動(dòng)。38、勤奮，機(jī)會(huì)，樂觀是成功的三要素。(注意：傳統(tǒng)觀念認(rèn)為勤奮和機(jī)會(huì)是成功的要素，但是經(jīng)過統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出，樂觀是成功的第三要素。39、沒有不老的誓言，沒有不變的承諾，踏上旅途，義無反顧。40、對(duì)時(shí)間的價(jià)值沒有沒有深切認(rèn)識(shí)的人，決不會(huì)堅(jiān)韌勤勉。倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例36、“不可能”這個(gè)字(法語是一個(gè)字)，只在愚人的字典中找得到。--拿破侖。37、不要生氣要爭(zhēng)氣，不要看破要突破，不要嫉妒要欣賞，不要托延要積極，不要心動(dòng)要行動(dòng)。38、勤奮，機(jī)會(huì)，樂觀是成功的三要素。(注意：傳統(tǒng)觀念認(rèn)為勤奮和機(jī)會(huì)是成功的要素，但是經(jīng)過統(tǒng)計(jì)學(xué)和成功人士的分析得出，樂觀是成功的第三要素。39、沒有不老的誓言，沒有不變的承諾，踏上旅途，義無反顧。40、對(duì)時(shí)間的價(jià)值沒有沒有深切認(rèn)識(shí)的人，決不會(huì)堅(jiān)韌勤勉。倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例陪管理案例案例東風(fēng)汽車:整車倉儲(chǔ)電子化管理解決方案36、“不可能”這個(gè)字(法語是一個(gè)字)，只在愚人的字典中找得1陪管理案例陪管理案例2案例東風(fēng)汽車:整車倉儲(chǔ)電子化管理解決方案案例3整車倉庫理的現(xiàn)狀1.每種車型的每一輛車都有自己的底盤號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)VIN碼,但可能不是一一對(duì)應(yīng)。2.生產(chǎn)線暫存?zhèn)}庫到整車發(fā)車大庫有相當(dāng)?shù)木嚯x,倒車的時(shí)間及組織皆由人工進(jìn)行管理與控制,管理難度較大3.在規(guī)范的庫區(qū)中,整車在同一庫位只能放同一種車型,并且顏色要相同。但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)相同車型的不同顏色混排4.庫區(qū)中庫位長(zhǎng)度可能不同,由于車型的不同車輛長(zhǎng)度也不同,因而時(shí)常出現(xiàn)前、中、后都有空位,空間利用率不高,對(duì)于庫位存放車輛數(shù)量的關(guān)系需要計(jì)算和管理。整車倉庫理的現(xiàn)狀45.整車倉庫面積很大,管理相對(duì)困難,因而空間利用受人工管理的限制,浪費(fèi)較大,需要計(jì)算機(jī)管理實(shí)現(xiàn)最大可能地利用停車空間6.整車出庫按照先進(jìn)先出的原則按入庫先后順序出庫,但受人工管理的限制,信息不準(zhǔn)確及時(shí),同時(shí)由于各種相關(guān)業(yè)務(wù)的影響,按此原則往往無法順序出車,而要大量倒車才能將指定的車開出,增加了整車周轉(zhuǎn)的無效時(shí)間。7、整車銷售時(shí)要辦理運(yùn)單,并實(shí)時(shí)跟蹤整車到達(dá)目的地的情況,并且要計(jì)算運(yùn)費(fèi),人工管理及控制難度大5.整車倉庫面積很大,管理相對(duì)困難,因而空58.整車管理流程繁多復(fù)雜:包括調(diào)整、檢驗(yàn)、倒車、新車準(zhǔn)備、銷售、借車、返修、退庫、拆裝箱等等,難以規(guī)范管理?！?.需要大量及時(shí)的業(yè)務(wù)報(bào)表和信息支持業(yè)務(wù)運(yùn)作,也需要大量準(zhǔn)確及時(shí)的管理報(bào)表提供決策支持。8.整車管理流程繁多復(fù)雜:包括調(diào)整、6解決方案·以整車倉儲(chǔ)自動(dòng)化管理、運(yùn)輸管理為中心,向外可延伸到汽車的生產(chǎn)管理、庫存管理、銷售管理和財(cái)務(wù)管理,并可向物流/制造任意擴(kuò)展,形成汽車行業(yè)信息化的整體解決方案以生產(chǎn)管理為起點(diǎn),采用最適合汽車行業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)模式來管理生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃。通過全方位的條碼掃描替代人工錄入來管理所有倉庫庫存,實(shí)現(xiàn)根據(jù)規(guī)則自動(dòng)建議入庫位置和出庫位置,達(dá)到最大化利用倉儲(chǔ)空間和避免庫區(qū)內(nèi)倒車的管理效果通過庫間倒車跟蹤和長(zhǎng)途運(yùn)輸跟蹤系統(tǒng)來控制車輛運(yùn)輸時(shí)間和避免車輛損失,從而大大提高汽車行業(yè)整車物流的管理水平,減少龐大的管理費(fèi)用。解決方案7解決方菜的功能和特點(diǎn)御1.所有車輛采角條碼管理,車輛入庫和庫N管理全部通過條碼掃描實(shí)現(xiàn)2.入庫掃描后依據(jù)規(guī)則設(shè)定系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生和打印入庫建議單,司機(jī)完全依據(jù)入庫建議單指定的庫位即可入庫,無需人工干預(yù)。3.入庫建議依據(jù)規(guī)則保證同一車型同一顏色放在同一排4.入庫建議根據(jù)車長(zhǎng)和庫位計(jì)算庫位的存放量.床室問和田計(jì)烈晶解決方菜的功能和特點(diǎn)御86.入庫建議自動(dòng)根據(jù)設(shè)定庫位優(yōu)先級(jí)來尋找?guī)煳?保證車輛放置緊湊有序。7.出庫根據(jù)先進(jìn)先出原則,系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)車輛入庫時(shí)間先后順序給出所要出庫車型的由庫建議:司機(jī)根據(jù)出庫建議按順序領(lǐng)取車鑰匙并提車。自動(dòng)對(duì)應(yīng)收貨單位和所提車輛信總。8.出庫時(shí)掃描出庫單條碼和整車的條6.入庫建議自動(dòng)根據(jù)設(shè)定庫位優(yōu)先級(jí)來尋99.運(yùn)單管理可以跟蹤每輛車的在途情況以及檢查車輛實(shí)際到達(dá)目的地和返回公司的日期是否符合系統(tǒng)計(jì)算出的日期要求10.采用最適合汽車行業(yè)的重復(fù)生產(chǎn)模式來管理生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃,并通過此計(jì)劃自動(dòng)生成車型與底盤號(hào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,無需人工維護(hù)。9.運(yùn)單管理可以跟蹤每輛車的在途情況10通過上述方案,可以做到管理所有放在經(jīng)銷商倉庫的整車庫存,管理所有經(jīng)銷商和直接客戶的銷售信息,使企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息了如指掌,便于經(jīng)營(yíng)管理者做出正確及時(shí)的管理決策通過上述方案,可以做到管理所有11倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件12倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件13倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件14倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件15倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件16倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件17倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件18倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件19倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件20倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件21倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件22倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件23倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件24倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件25倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件26倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件27倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件28倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件29倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件30倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件31倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件32倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件33倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件34倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件35倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件36倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件37倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件38倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件39倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件40倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件41倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件42倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件43倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件44倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件45倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件46倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件47倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件48倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件49倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件50倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件51倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件52倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件53倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件54倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件55倉儲(chǔ)管理4個(gè)案例課件56

1、最靈繁的人也看不見自己的背脊?！侵?/p>

2、最困難的