業(yè)務(wù)管理模式的設(shè)計(jì)

業(yè)務(wù)管理模式設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)思路總部職能定位總部與事業(yè)部集分權(quán)劃分1業(yè)務(wù)管理模式一般劃分為三大類：戰(zhàn)略管理型、操作管理型和財(cái)務(wù)管理型財(cái)務(wù)管理型戰(zhàn)略管理型操作管理型分權(quán)集權(quán)以財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理和考核，總部無(wú)業(yè)務(wù)管理部門投資回報(bào)通過(guò)投資業(yè)務(wù)組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)化追求公司價(jià)值最大化財(cái)務(wù)控制法律企業(yè)并購(gòu)多種不相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)作以戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行管理和考核，總部一般無(wú)具體業(yè)務(wù)管理部門公司組合的協(xié)調(diào)發(fā)展投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略優(yōu)化和協(xié)調(diào)戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的培育財(cái)務(wù)控制戰(zhàn)略規(guī)劃與控制關(guān)鍵人力資源相關(guān)型或單一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展通過(guò)總部職能管理部門對(duì)下屬業(yè)務(wù)單元日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作進(jìn)行管理各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)行為的統(tǒng)一與優(yōu)化公司整體協(xié)調(diào)成長(zhǎng)對(duì)行業(yè)成功因素的集中控制與管理財(cái)務(wù)控制營(yíng)銷/銷售網(wǎng)絡(luò)/技術(shù)新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人力資源單一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的運(yùn)作，但有地域局限性三種不同的管理模式對(duì)比公司與下屬業(yè)務(wù)單元的關(guān)系發(fā)展目標(biāo)管控手段應(yīng)用范圍2操?gòu)椬鹘栊透夤苣胬碣p模散式承，脆要獨(dú)求內(nèi)總伍部牽設(shè)郵立遷具導(dǎo)體財(cái)?shù)乃瘶I(yè)脂務(wù)片管右理觀部屆門栗來(lái)趟對(duì)舊下澡屬狼的信相生關(guān)偏業(yè)榮務(wù)態(tài)進(jìn)益行惰對(duì)靈口改管蘆理押，蘇考葵核拉重個(gè)心算將屈下困延摔至惑下娃級(jí)考業(yè)妙務(wù)扶單捉元帥的編職腐能槍單友位組虛織祖結(jié)無(wú)構(gòu)追（廉舉健例善）特俊征墓分略析公趕司搖總懸部槐主邁要催起北到遣業(yè)喝務(wù)罷管草理熟、字控奸制禍與已服鈔務(wù)洲職扒能總費(fèi)部方的觸質(zhì)姿量吼、熔生歲產(chǎn)槳等盟業(yè)最務(wù)味部躁門愁將背對(duì)某下甚屬團(tuán)業(yè)暫務(wù)淡單覺(jué)元區(qū)的享對(duì)響口搖部小門吸進(jìn)役行攀業(yè)警務(wù)軟管控理束，碑并寧通愧過(guò)形對(duì)閥其冒進(jìn)粥行狐業(yè)論務(wù)塵考槍核多的禍方忙式會(huì)來(lái)木強(qiáng)損化父管反理下籌屬倉(cāng)業(yè)祥務(wù)包單皂元竭可檢以掃作經(jīng)為癢成萌本扭中凡心西或悅虛極擬騾利賄潤(rùn)政中銅心羽進(jìn)資行武考脹核吩，園但殃其騎關(guān)桌鍵裙經(jīng)代營(yíng)尊活豪動(dòng)相將討受孟到錘總橋部侄集晝中皂控倍制灶和陸統(tǒng)智一哥規(guī)戶劃公蔬司層總侵經(jīng)咱理技野術(shù)營(yíng)灶銷財(cái)?shù)鶆?wù)人般力凱資控源下薪屬糊業(yè)新務(wù)襖單聞元振總嬸經(jīng)義理生劫產(chǎn)戰(zhàn)擋略信壺息銷舟售綜格合財(cái)曉務(wù)人罷事業(yè)紅務(wù)采部我門行零政葡控?fù)u制計(jì)與伍服飄務(wù)劈燕部債門生化產(chǎn)3操晝作幅型槽管圖理暴模難式示的向采馬用刪，屯需嬸要與大侮幅乖提劫升大總余部童業(yè)求務(wù)星管監(jiān)理丟能局力償，梁同彈時(shí)款建鍬立狗分扎職長(zhǎng)能虜?shù)拿v么向均考叛核所體如系操手作居型茂管戲理潮模撕式辦的盞特睬征實(shí)拿施偵操餓作鞠型敞管杠理蹄模視式攔需虜要的的買轉(zhuǎn)進(jìn)變總蒼部疏具舊有常較裝強(qiáng)松的黎業(yè)余務(wù)述管煤理拔能袍力樂(lè)，程職葛能罷部艷門愉功部能冰完言善下慚屬修業(yè)淋務(wù)憑單進(jìn)元待權(quán)宴限翅將對(duì)弱貼化倦至竹操星作近執(zhí)崗行儲(chǔ)層兇面總提部猴各慈職貝能零部狹門末對(duì)怎下割屬寬業(yè)奇務(wù)戲單踩元爛的材職擔(dān)能丘部滅門龜具不有范直德接郊的蝦管吩理文和蓋考義核兇權(quán)賽力大花幅軋?zhí)崂凵齺y總跪部鉆業(yè)樹(shù)務(wù)疫管妨理粘能撕力強(qiáng)窗化鹿化陽(yáng)下醫(yī)屬演業(yè)跌務(wù)壁單客元套執(zhí)塔行務(wù)權(quán)少限須，期核倦心樸職先能擠權(quán)津限疾上崇收建疑立況總驕部由職性能腐部沙門挨對(duì)疲下秋屬篩業(yè)憂務(wù)艱單鐵元作對(duì)萬(wàn)應(yīng)慣職蔽能攏部目門湯的傷管慌理刃、兼考撓核術(shù)關(guān)善系4戰(zhàn)廳略攀型貴管點(diǎn)理泳模擠式并，退考盤(pán)核駛與楚管撫理?xiàng)壷啬w點(diǎn)器集穿中幼于鍵下慨屬鉤公凡司掛的攔總鴉經(jīng)懶理貢團(tuán)累隊(duì)組孫織鹿結(jié)貍構(gòu)攏（竹舉爹例狼）特易征撥分片析公墾司哲總泊部天主周要刊起蝴到都戰(zhàn)襪略欣規(guī)思劃墨、皺監(jiān)鬧控售與兔服嚷務(wù)杠職耐能-翠總遣部乖主淚要賓通徑過(guò)其戰(zhàn)德略從規(guī)位劃著與兵業(yè)挨務(wù)芽計(jì)窯劃禁體求系服對(duì)姐下贈(zèng)屬畏業(yè)木務(wù)埋單摔元巨進(jìn)盛行泰戰(zhàn)展略瀉引抽導(dǎo)-袍總執(zhí)部結(jié)通焦過(guò)凝預(yù)右算峽體貨系飲和睜財(cái)吩務(wù)移報(bào)算告結(jié)體域系恥對(duì)留下啄屬排分離公腥司狡進(jìn)耗行憲財(cái)鈔務(wù)臨監(jiān)喪控-獄此麻外皮，拉人旗力儀資耽源而、予信霧息標(biāo)、己法姿律得/尤稅拼收陷等條部梯門環(huán)則忘主仙要指為通各課下乓屬襪業(yè)噴務(wù)貸單糖元洗提諒供祝帶敬有星規(guī)弊模只效解應(yīng)陸的散專遞業(yè)布化拍服五務(wù)公司控將柏通濾過(guò)裳戰(zhàn)膨略粘指療標(biāo)駝體摘系慢對(duì)僅下窗屬浩業(yè)零務(wù)與單固位溝總藏經(jīng)道理辜進(jìn)驢行掘考贊核頌，亡但收考映核做一竊般革不盞涉掌及摟其爛職減能贊部放門下朽屬遇業(yè)唯務(wù)帥單宰元壩作好為蛋獨(dú)扣立晃的癢業(yè)貸務(wù)芒單賓元球和察利刃潤(rùn)拼中腸心科將孩對(duì)傅其言經(jīng)途營(yíng)秘活釀動(dòng)姿享遍有怪高繭度飄的兇主例權(quán)財(cái)洽務(wù)人把事行刷政營(yíng)天銷信甜息生紐奉產(chǎn)公舍司涌總蘆經(jīng)鳴理戰(zhàn)饒略廊控咸制信部財(cái)敵務(wù)遼部人猴力蘋(píng)資要源法命律此/挨稅進(jìn)收行旨政規(guī)室劃陳與齡監(jiān)嫁控壓部仇門服卸務(wù)賓部浴門戰(zhàn)叮略規(guī)且劃下誰(shuí)屬蘇公撲司貫總誕經(jīng)桃理5戰(zhàn)眉略燃型紀(jì)管榆理治模塞式粗的仍采西用比強(qiáng)睡化被了器下嶺屬吹業(yè)彈務(wù)醋單鉛元置的肌獨(dú)擾立槳運(yùn)岡作析能蒙力事，案但腹總須部邀的藍(lán)業(yè)架務(wù)墳管局理中功百能扛將做弱麻化戰(zhàn)頌略旱型包管鍛理多模變式母的燈特嗚征實(shí)籌施令戰(zhàn)爪略屬型意管管理頓模悶式竿需紛要豬的纏轉(zhuǎn)截變下面屬忽業(yè)商務(wù)址單焰元厭作誘為抖獨(dú)每立浴的駝業(yè)兆務(wù)雅單配元虛和既利揭潤(rùn)腎中話心鋪有宅著偏完粥善澡的弱運(yùn)燙作呼職劑能構(gòu)和懼決巧策禿權(quán)總關(guān)部憑將碧作輝為島規(guī)厲劃陣、父監(jiān)奴控解與拿服義務(wù)佛平煩臺(tái)坡存奇在總朋部杰采積用嗎戰(zhàn)副略駐性禁指境標(biāo)自對(duì)脈下俊屬壘業(yè)伙務(wù)瞇單測(cè)元富的挽運(yùn)喊作戒結(jié)霉果夏進(jìn)沸行源考鑰核失，督但膝考懶核清只命到牲下叼屬職公屢司俗總紗經(jīng)略理快一然級(jí)強(qiáng)襲化攔公哀司悉總巾部滴戰(zhàn)閣略督控檔制勞部露門歸和桑財(cái)麗務(wù)垮部強(qiáng)門宰的掩建梢設(shè)-隊(duì)?wèi)?zhàn)薄略核控您制聰部惕門講將獸具填備行戰(zhàn)快略茶規(guī)裂劃姻和饒戰(zhàn)比略您監(jiān)均控康職嘗能-腔財(cái)描務(wù)慎部贏門案將吐具延備撞財(cái)錦務(wù)據(jù)監(jiān)明控漂職荒能人互力杏資咱源恐等叼部舊門昌將勁弱娘化華至啊服榜務(wù)屑部明門乎，悄主困要哥為希下牧屬馳業(yè)座務(wù)暴單蔑元壯提別供刊專胞業(yè)獸服穗務(wù)6針跨對(duì)竟總狀部狂對(duì)植事挺業(yè)種部換的動(dòng)管品理叮，攜結(jié)箏合猛公掃司鮮的駝發(fā)河展刺戰(zhàn)肚略描及競(jìng)現(xiàn)粱狀陶，殲我葡們挎設(shè)傻計(jì)棟出口介逝于沫操版作蒸管也理譜和扛戰(zhàn)上略葵管靠理?xiàng)椫锌彘g豬的另戰(zhàn)鉆略原操恰作耕管液理主模櫻式追棵求懷多煩元拘產(chǎn)己業(yè)濃按服照維總機(jī)體磚戰(zhàn)綢略隊(duì)發(fā)秧展型，取不避偏豪離左方靈向相，屬同弦時(shí)諷控蜻制社業(yè)離務(wù)灰拓恒展涌和歷經(jīng)挽營(yíng)可風(fēng)剃險(xiǎn)皺，枯強(qiáng)碑調(diào)勢(shì)共咸享句資雕源桃和子培闊育凍核架心繞競(jìng)盞爭(zhēng)段能落力目拖標(biāo)總際部繩定令位勿為穗戰(zhàn)銷略稱管世理傷中催心萌、未投仇融秀資獸中邪心磁、榆財(cái)前務(wù)膽中瞇心鐘、芝資持源刑管誼理絨中沸心役、溉經(jīng)招營(yíng)翅協(xié)盯調(diào)塵中該心筑及站監(jiān)蒸控粒中桐心事屆業(yè)瘦部兔定姻位喚為劉特霞定鮮行弦業(yè)板運(yùn)父營(yíng)價(jià)管讓理末中逆心與惕事獅業(yè)權(quán)部襲的鈴關(guān)折系比幣較師適時(shí)合僑于命南抵海絞發(fā)結(jié)展弊這岸樣俯的傳下收屬吩業(yè)訂務(wù)暗相號(hào)關(guān)寧度迫比皂較帽高副，艷又待需閑要斥靈旱活影經(jīng)摟營(yíng)俘和譜大高力脊拓股展唱的季企毀業(yè)優(yōu)跳點(diǎn)主稍要學(xué)通缺過(guò)印戰(zhàn)很略框規(guī)樂(lè)劃攤、夢(mèng)經(jīng)滾營(yíng)嫁計(jì)鋪劃呀及滴預(yù)級(jí)算餓進(jìn)伙行遮管蜓理承，概對(duì)業(yè)業(yè)還務(wù)嫁的炭關(guān)頓鍵揪環(huán)抬節(jié)鴉進(jìn)負(fù)行腹控愧制帝，歉統(tǒng)懇一闊協(xié)蛙調(diào)丘部畢署昆關(guān)哲鍵頑資驢源鴉（潛技頁(yè)術(shù)耽、迎信螺息患、馳人鵲力軟資鵝源滅等庸）劉并雪提乘供縫相毯關(guān)塔的飾指閥導(dǎo)夕和術(shù)服沙務(wù)管仙理躺手男段7X酷X澇建躁議他，停南蛋海吸發(fā)儲(chǔ)展輔對(duì)謎供笛水川及蹈排猾水味事委業(yè)趴部廟采乳取勞戰(zhàn)懇略容操橋作著型游管做理蘇模模式御，湖而庸事雞業(yè)哄部套對(duì)闊下持屬摩水傳廠值及柳控論股性公驗(yàn)司椒則瘋采是取析操某作昨管陸理視模情式總節(jié)部水廠污水處理廠供水事業(yè)部控股供水公司：如九江自來(lái)水公司排水事業(yè)部控股排水公司戰(zhàn)略操作型管控操作型管控8事靜業(yè)策部雞對(duì)私下闊屬槳控陳股睡公憐司唐的違操晚作傲管融理如模督式悼通柔過(guò)箏如繩下免方占式芹實(shí)唯現(xiàn)供水事業(yè)部控股供水公司：如九江自來(lái)水公司排水事業(yè)部控股排水公司操作型管控關(guān)漠鍵算管械理聚人贈(zèng)員爆由遭事妹業(yè)間部暢提笑名品報(bào)救總苦部蔬審氣批財(cái)裕務(wù)降由駁總驅(qū)部漏統(tǒng)快一寨控槽制充，赤由倚事百業(yè)觸部看對(duì)敲其將實(shí)注施鉗經(jīng)寬營(yíng)積計(jì)笨劃秧和稿全季面湊預(yù)勉算歡管撤理事鐮業(yè)猜部福在側(cè)采藏購(gòu)劈燕、惕工退程旅、包客竿戶屆服累務(wù)旱及職質(zhì)適量伙管呢理絹等罰方犧面昨提奇供虹統(tǒng)顧一斃的壁服稼務(wù)唯和魯監(jiān)虹控1239業(yè)惠務(wù)益管戀理犯模峽式弄設(shè)義計(jì)設(shè)盟計(jì)番思禿路總楚部研職耀能咽定拜位集膛分侍權(quán)胖劃踏分1遷0為蝦了宣實(shí)銷現(xiàn)久對(duì)屋下曠屬誕業(yè)嚴(yán)務(wù)法的松戰(zhàn)贊略撤操呼作杰管左理逝，賞我霞們久對(duì)備公踢司枯總諷部奇職絞能扎定摧位劈燕的烈建玩議堪如鋸下總踢部呆職痕能書(shū)定余位戰(zhàn)毯略湊/毯投親資管邪理財(cái)值務(wù)趁管醒理人蛙力愧資滔源閑管游理項(xiàng)激目付管注理公寸共廣關(guān)剛系家管織理經(jīng)裙?fàn)I芝管攻理信貢息援管較理技旋術(shù)績(jī)工喝藝特管漁理采睡購(gòu)劑管甚理企傲業(yè)淘文避化債建萄設(shè)1朵1總楊部被職享能廚描禿述財(cái)務(wù)管理以全面預(yù)算管理為核心，通過(guò)集中的會(huì)計(jì)核算、資金管理、直接委派下屬單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等手段對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供保障與監(jiān)控，確保下屬業(yè)務(wù)單位在受控狀態(tài)下自主運(yùn)營(yíng)。組織、規(guī)范全公司范圍內(nèi)的資產(chǎn)管理戰(zhàn)呢略秒/洗投織資鳴管鑼理收裁集刊行憂業(yè)小及宏市鴨場(chǎng)婦信嚷息會(huì)，劣研完究洗相滴關(guān)蒸行棗業(yè)色發(fā)鴉展許趨孟勢(shì)寺及響競(jìng)罰爭(zhēng)梁態(tài)滿勢(shì)頑，喇分現(xiàn)析午外王部蔽機(jī)浩會(huì)差及刪威傷脅遍，辭總是結(jié)紐奉內(nèi)可部腥資杯源經(jīng)能那力粘的父優(yōu)栽劣漲勢(shì)秤，遣提吼出看公晉司蟻戰(zhàn)默略翅發(fā)憂展責(zé)方兔向挎及科規(guī)沃劃組語(yǔ)織舞重稱大殊投叔資謎項(xiàng)恥目菌的徹搜尼尋廊、聲洽他談積、市可讓行巨性勇論役證說(shuō)及紹招卻投專標(biāo)舟等郵，絲式組灣織盈公廁司袖收臣購(gòu)恒兼蠅并訂活暮動(dòng)王，壺管撐理烘公陡司影參情股代企星業(yè)猶股霞權(quán)痕投幅資倦及藍(lán)非問(wèn)水嫌務(wù)倦企北業(yè)隙投拍資人力資源管理建立和完善公司人力資源管理體系，確保人力資源滿足公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展需要。當(dāng)務(wù)之急是建立合理的薪酬體系和績(jī)效考核體系，同時(shí)加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為戰(zhàn)略擴(kuò)張做好準(zhǔn)備采購(gòu)管理總部對(duì)大宗物資及設(shè)備采購(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，在確保為下屬各事業(yè)部提供高效服務(wù)的同時(shí)，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)1賴2總叼部浪職弟能拳描戶述項(xiàng)目管理組織或參與公司建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、報(bào)批、招標(biāo)、施工管理、驗(yàn)收、預(yù)決算等，直至提交運(yùn)營(yíng)，確保工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性，公共關(guān)系管理為公司獲取項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目及下屬單位運(yùn)營(yíng)營(yíng)造良好的政府關(guān)系環(huán)境，組織公司對(duì)外信息發(fā)布、媒體接待等，樹(shù)造公司統(tǒng)一的、良好的社會(huì)形象經(jīng)營(yíng)管理以年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算為依據(jù)，以全面預(yù)算管理和績(jī)效管理為核心，確保事業(yè)部完成下達(dá)的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)及管理指標(biāo)。法律事務(wù)管理1仍3總悲部堅(jiān)職礙能乞描恐述技術(shù)工藝管理跟蹤行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)，了解國(guó)內(nèi)外技術(shù)工藝及設(shè)備發(fā)展信息，對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位的重大技術(shù)工藝改進(jìn)、設(shè)備更新改造、檢測(cè)及計(jì)量等提供指導(dǎo)、審批和服務(wù)信息管理整合全公司范圍內(nèi)的信息資源，建設(shè)統(tǒng)一的信息共享平臺(tái)，通過(guò)規(guī)范管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和服務(wù)，充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)一組織實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部報(bào)紙、局域網(wǎng)等多種形式加強(qiáng)內(nèi)部宣傳和溝通，建設(shè)顧客導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向、增長(zhǎng)導(dǎo)向的企業(yè)文化，走出國(guó)有壟斷企業(yè)的陰影1行4業(yè)猴務(wù)薯管穩(wěn)理?xiàng)椖ｄz式慚設(shè)肝計(jì)設(shè)暖計(jì)咸思慨路總傳部且職拍能侄定討位集介分歇權(quán)選劃囑分1絨5總擴(kuò)部夸和常事哀業(yè)切部峰關(guān)咬鍵奪權(quán)銹限計(jì)劃旋分總疏部事渡業(yè)萄部投資決策總部組織投資機(jī)會(huì)的搜尋所有投資決策都由總部進(jìn)行審批對(duì)重大股權(quán)或資產(chǎn)投資項(xiàng)目，由總部牽頭進(jìn)行可行性研究對(duì)一般項(xiàng)目具有組織研究可行性方案的權(quán)力，需上報(bào)總部審批戰(zhàn)略規(guī)劃擁有對(duì)自己戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán)所有涉及戰(zhàn)略決定的問(wèn)題，可以向總部歸口部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行建議，總部做出審批決定總部設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃體系，全面負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略和下屬事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方案的制定、過(guò)程監(jiān)督和效果評(píng)估1是6總魔部標(biāo)和葉事葡業(yè)因部童關(guān)霉鍵漿權(quán)竭限遺劃巷分總假部事依業(yè)受部總部根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定事業(yè)部的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，包括財(cái)務(wù)類、管理類及市場(chǎng)類指標(biāo)總部對(duì)事業(yè)部實(shí)施績(jī)效管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況進(jìn)行季度審核總部對(duì)事業(yè)部實(shí)施全面預(yù)算管理，指導(dǎo)、審核、修正和審批事業(yè)部預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控、周期性監(jiān)控及考核經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算組織編制本事業(yè)部下屬業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，但需報(bào)總部審批。根據(jù)總部的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算，通過(guò)董事會(huì)加強(qiáng)對(duì)控股子公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制與考核、財(cái)務(wù)預(yù)算、重大投資及利潤(rùn)分配等重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的管理資產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)總部和下屬事業(yè)部的資產(chǎn)管理及處置負(fù)責(zé)所轄單位資產(chǎn)的日常管理，如設(shè)備廠房的維修維護(hù)等1委7總茶部餡和暴事段業(yè)通部歲關(guān)花鍵李權(quán)眉限短劃帖分總篇部事自業(yè)畜部總部集中實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理，包括資金管理、會(huì)計(jì)核算管理、融資等對(duì)事業(yè)部資金使用按照全面預(yù)算管理要求及相關(guān)授權(quán)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)預(yù)算外資金使用進(jìn)行審批加強(qiáng)總部審計(jì)職能，除財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督外，還要積極開(kāi)展項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì)總部負(fù)責(zé)委派、考核、審計(jì)下屬單位財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理事業(yè)部擁有在預(yù)算和授權(quán)范圍內(nèi)的資金使用自主權(quán)對(duì)下屬控股公司預(yù)算外資金使用的審批權(quán)事業(yè)部下屬控股公司擁有在預(yù)算和授權(quán)范圍內(nèi)的資金使用自主權(quán)1訓(xùn)8總梁部銅和命事猴業(yè)敲部饑關(guān)懇鍵伴權(quán)桃限盈劃堂分總迅部事稍業(yè)繭部總部通過(guò)相關(guān)職能部門對(duì)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)工藝、設(shè)備管理及工程管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)及協(xié)調(diào)每季度召開(kāi)經(jīng)營(yíng)例會(huì)，進(jìn)行關(guān)鍵問(wèn)題分析，確定解決方案，并監(jiān)督執(zhí)行對(duì)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)召開(kāi)臨時(shí)經(jīng)營(yíng)會(huì)法律事務(wù)管理，審核重大合同業(yè)務(wù)控制負(fù)責(zé)事業(yè)部下屬業(yè)務(wù)的日常運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)及市場(chǎng)開(kāi)拓等每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況向集團(tuán)總部做一次詳細(xì)的分析匯報(bào)需要作出快速反應(yīng)的決策、影響面小且低風(fēng)險(xiǎn)的決策可以全權(quán)負(fù)責(zé)，進(jìn)行事后匯報(bào)并接受考核監(jiān)督物資采購(gòu)采購(gòu)預(yù)算審批權(quán)預(yù)算外采購(gòu)審批權(quán)大宗物資及設(shè)備采購(gòu)執(zhí)行權(quán)預(yù)算內(nèi)采購(gòu)審批權(quán)低值易耗品采購(gòu)執(zhí)行權(quán)1音9總程部鴿和勾事成業(yè)瞇部何關(guān)司鍵蝦權(quán)呼限恰劃唇分總椅部事躍業(yè)禾部統(tǒng)一管理員工的招聘及勞動(dòng)關(guān)系，組織并審批事業(yè)部的培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)事業(yè)部中層以上干部進(jìn)行任免、考核下屬公司的財(cái)務(wù)人員歸總部直接管理事業(yè)部經(jīng)營(yíng)班子和財(cái)務(wù)人員由總部確定薪酬總部確定事業(yè)部的工資總額，審批事業(yè)部的薪酬方案人力資源管理任免、考核中層以下干部員工，但必須報(bào)總部備案事業(yè)部有工資總額范圍內(nèi)的薪酬方案的編制權(quán)（報(bào)批）和執(zhí)行權(quán)事業(yè)部可以根據(jù)審批后的計(jì)劃組織干部員工的培訓(xùn)2煌0總相部晝和邁事靜業(yè)識(shí)部難關(guān)運(yùn)鍵幸權(quán)竿限挨劃勿分總行部事奇業(yè)件部統(tǒng)一公司品牌及形象，統(tǒng)一協(xié)調(diào)對(duì)政府、行業(yè)部門及媒體的關(guān)系公共關(guān)系及品牌管理協(xié)助總部進(jìn)行品牌和公關(guān)管理定期對(duì)公司及下屬單位組織、制度和流程的運(yùn)行情況進(jìn)行審視并予以優(yōu)化管理體系建設(shè)依據(jù)總部統(tǒng)一要求，有自己制定組織結(jié)構(gòu)、流程及制度的權(quán)力，但要報(bào)總部審批負(fù)責(zé)建設(shè)全面的管理信息系統(tǒng)和信息情報(bào)搜集系統(tǒng)，為下屬業(yè)務(wù)單位的信息管理提供指導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)，最大限度實(shí)現(xiàn)信息共享信息管理協(xié)助總部建設(shè)和改進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用，按照要求完成相關(guān)的信息收集及錄入2態(tài)1謝彼謝7介月衣-鳥(niǎo)2曠31議8獲:違4躁0灣:臂5僅31貞8嗚:預(yù)4抓01污8杠:劑4喊07智月嫂-絲式2落37糧月浩-豪2王31族8錫:只4牲01回8膝:貫4庸01傭8戰(zhàn):儲(chǔ)4奸0忙:傳5禁37盒月疲-赴2推37凍月夠-軋2冒31相8唱:部4棋0攝:席5召32郵0疤2國(guó)3住/襯7易/譽(yù)3對(duì)1族1買8練:烏4銅0況:送5乞39、文靜蝴夜屯四均無(wú)葡鄰秋，翠荒家居丙舊鞭業(yè)羨貧芽。碑。7議月含-慣2勾37紹月島-胖2采3M趨o躍n畢d情a項(xiàng)y歐,右J儲(chǔ)u銜l踩y臺(tái)3佛1舞,法2減0輛2桌31規(guī)0、茅雨磨中殲黃認(rèn)葉峰樹(shù)漂，眨燈巾下肥白掙頭襯人功。滿。1熊8漸:侍4謙0錫:嘗5禽31廊8傲:分4溪0憤:介5嚇31赤8端:驕4均07常/宿3狹1夏/煌2遍0測(cè)2喂3旋6套:那4滑0略:賢5做3散P司M1態(tài)1、獲以博我重獨(dú)兇沈拜久襲，匙愧析君翼相皂見(jiàn)盲頻刷。權(quán)。7刺月立-央2愚31電8逝:博4那0阿:山5書(shū)31握8苦:孔4拘0J弄u娛l淘-核2踐33劇1橋-查J嘴u稍l搜-掩2澡31較2、標(biāo)故返人虎江岔海丸別貪，格幾龍度美隔萍山船川林。軋。1瞇8芬:表4苦0欺:餓5漏31屑8頑:艇4此0金:扯5所31校8州:山4忍0M繳o軌n忽d血a錘y失,瘦J母u凈l岡y踢3晨1敵,查2敘0脫2南31肉3、子乍的見(jiàn)咸翻籍疑欺夢(mèng)槍，性相盒悲滾各檢問(wèn)凡年憶。影。7嘗月舅-渴2新37么月揭-回2雪31健8測(cè):策4暗0慌:記5圍31禍8哨:饞4梅0筐:隱5治3J疼u步l涂y殿3眨1唉,尤2尼0謙2展31辨4、半他梅鄉(xiāng)暢生斥白棉發(fā)遞，蠶舊守國(guó)凡見(jiàn)寧青駕山肝。鵝。3潤(rùn)1粒七汽月劍2午0垮2淘36分:聰4遇0沈:史5拍3膨下鋼午1系8慮:翅4虜0僚:釀5狼37孔月槽-哨2須31運(yùn)5、朝比繼不扶了絞得耐就外不摘比滅，擁得勵(lì)不急到閘的弱就令不偏要論?；I。。七究月稼2鳥(niǎo)36臨:點(diǎn)4親0戰(zhàn)下戴午7連月沾-丘2鎖31揪8植:優(yōu)4洲0J李u太l扎y矩3您1括,愈2醉0胞2蒸31鎖6、犁行障動(dòng)怕出漫成犬果技，徹工愿作債出企財(cái)橡富肉。喘。2亞0忌2砍3衛(wèi)/折7需/請(qǐng)3邀1腰1音8盞:預(yù)4鳥(niǎo)0戀:質(zhì)5紡31器8用:屠4貫0砍:楊5穩(wěn)33右1么J切u洞l部y效2臉0釋2踏31椒7、葬做苦前翠，絡(luò)能圣夠賞環(huán)庸視泳四懂周搖；慌做設(shè)時(shí)萍，亡你復(fù)只畏能喇或喊者億最臭好故沿趨著洪以市腳默為榆起偉點(diǎn)嫩的帥射柴線話向值前塌。涂。6撕:煎4剖0幫:福5乞3造下葛午6弦:敲4螞0靠下湯午1辦8撿:腿4滋0蹄:眨5踏37閣月僻-向2昨39、暑沒(méi)鞋有俱失坐敗繡，四只靠有掏暫駛時(shí)江停暮止獲成執(zhí)功監(jiān)！新。7抄月攜-南2柳37蠢月打-葛2疫3M超o招n佩d腥a逃y喪,巧J駕u掩l噸y償3呀1醬,糊2桶0劃2劍31傍0、夫很沃多鹽事?lián)砬橛?xùn)努挽力牙了處未絲式必穗有蝦結(jié)辮果在，攀但仙是湯不流努僑力德卻兩什臉么蟻改學(xué)變械也非沒(méi)末有暗。界。1娃8遣:倚4覽0屯:奸5捕31肺8險(xiǎn):淘4壟0嗓:廉5籍31回8廣:尼4壤07帖/港3悅1嶼/銷2派0商2都3瓦6查:門4約0抖:邁5斥3礎(chǔ)P銳M1怒1、漢成招功積就盛是乘日瓣復(fù)眼一貧日原那捆一溉點(diǎn)他點(diǎn)廁小縮慧小篇努風(fēng)力戶的萄積怪累脆。罪。7旨月套-勿2商31淘8頁(yè):麥4蠻0脂:消5核31每8伴:歸4辯0J戰(zhàn)u陣l壁-艦2執(zhí)33怕1競(jìng)-疼J逢u過(guò)l疤-斜2威31界2、糧世姿間娛成肯事?lián)埽r不艷求靈其淋絕康對(duì)責(zé)圓哄滿分，鳴留哥一屬份汪不報(bào)足易，夢(mèng)可省得臂無(wú)足限崇完底美進(jìn)。除。1托8鍛:截4采0廢:樂(lè)5饒31拌8倦:儲(chǔ)4羨0續(xù):優(yōu)5我31魔8惜:暖4卵0M紋o睡n疾d茅a張y匆,網(wǎng)J卻u嚇l勻y把3夫1琴,柄2茄0尤2慚31聾3、阿不眼知霸香幅積望寺梨，護(hù)數(shù)字里擦入扛云洞峰查。零。7慣月囑-莫2煤37艇月鄉(xiāng)豐-訊2截31舒8惜:切4餐0岔:兔5鼠31傍8庸:國(guó)4水0鴨:蠻5閣3J再u嶄l嘆y祖3斤1聞,牌2雷0醫(yī)2咳31盜4、痕意許志玩堅(jiān)蝕強(qiáng)棋的囑人沈能再把蒸世虜界枯放更在當(dāng)手救中壺像覽泥鑼塊呢一攜樣念任豪意誓揉彼捏額。3賠1蹦七御月稍2碼0孩2銅36崖:調(diào)4賺0弟:恩5耕3旺下席午1旗8挺:談4辰0僑:殺5徒37贏月慕-吹2矩31俘5、郊楚猜塞區(qū)三首湘仁接扒，駛荊狠門踢九但派道通裁。模。。七傻月假2荒36迫:娘4詞0丘下言午7冰月貢-拋2違31趁8煮:凳4線0J占u揮l掏y殘3騾1木,桃2健0版2萬(wàn)31死6、蜂少斧年夫十虹五釘二勾十底時(shí)趨，櫻步砌行貝奪價(jià)得啟胡輔馬翅騎派。臂。2生0悼2概3繡/洞7泊/轟3筆1駐1誤8廳:厘4芬0退:裳5瘡41征8熔:外4負(fù)0書(shū):丑5勒43夏1穿J希u話l怖y犯2速0稼2犬31序7、栗空油山奴新音雨教后舊，映天匆氣案晚就來(lái)紛秋態(tài)。起。6學(xué):戚4傲0偉:自5板4蕩下庸午6喂:蒼4嘆0戰(zhàn)下塔午1寄8仔:衛(wèi)4般0痕:始5窩47秤月哄-餡2控39、蟻楊政柳作散靠和宜風(fēng)虹，舌青買山猶澹抽吾賠慮承。蝴。7暫月腹-鞏2坦37遷月分-榨2程3M雁o哥n嘩d由a料y般,選J襖u之l澆y游3叼1柏,求2皺0絲式2搭31彎0、享閱消讀片一陜切假好映書(shū)傭如耐同促和挺過(guò)千去姻最鴨杰受出仿的問(wèn)人握談臨話花。1挖8絕:愉4觸0隨:具5漠41炸8部:田4發(fā)0痛:乖5團(tuán)41視8咸:午4溪07勵(lì)/固3株1日/圖2革0么2迷3秩6嫁:析4未0爭(zhēng):短5遣4粗P錦M1孩1、姻越截是屋沒(méi)搭有省本明領(lǐng)侍的斥就災(zāi)越鄰加臉自坐命抖不謹(jǐn)凡狡。7骨月晉-映2賣