知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義課件

知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義演講人：李偉知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義白家老號的故事——百草廳的復興知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義目錄一、作為一種資源的知識產(chǎn)權（一）資源的意義（二）知識產(chǎn)權是一種資源二、作為能力的知識產(chǎn)權（一）能力的意義（二）知識產(chǎn)權能力的內(nèi)涵知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義作為一種資源的知識產(chǎn)權

（一）資源的意義

Wernerfelt（1984）的觀點：企業(yè)獲利能力取決于企業(yè)所擁有的特有稀缺資源，競爭優(yōu)勢雖表現(xiàn)于產(chǎn)品市場上，但扎根于企業(yè)的特性和難以模仿的資源及內(nèi)部能力。資源基礎論認為資源是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，企業(yè)最重要的超額利潤源泉是企業(yè)長期積累形成的獨特資源及其不可模仿和難以替代的競爭力，企業(yè)是用來獲得特殊市場地位的各種專門化資源的集合體。知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義案例啟示：《唐山大地震》帶動華誼兄弟股價的上漲礦泉水的突圍之道美特斯邦威的成功知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義作為一種資源的知識產(chǎn)權

（二）知識產(chǎn)權是一種資源1、必須是稀缺的知識產(chǎn)權是受國家保護的一種合法壟斷，實行的是贏家通吃的規(guī)則。公有領域到私有領域要注意版權和知識產(chǎn)權的區(qū)別，商業(yè)模式保護的新發(fā)展戴爾公司在訂單、分配、顧客服務、物流等系統(tǒng)方面擁有了40多項知識產(chǎn)權知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義（二）知識產(chǎn)權是一種資源2、必須是有價值的

2003年，美國知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)占整個國民經(jīng)濟（GDP）的17.3%，在私人經(jīng)濟活動中占1/5。美國上市交易企業(yè)全部資產(chǎn)的27%是無形資產(chǎn)，其中13%是軟件和版權，11%是知識產(chǎn)權，9%是商業(yè)秘密，38%是其他無形資產(chǎn)。把軟件和版權、知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密的資產(chǎn)相加，知識產(chǎn)權占企業(yè)總資產(chǎn)的33%。17.3%美國知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)占整個國民經(jīng)濟比例33%美國知識產(chǎn)權占企業(yè)總資產(chǎn)的比例知識產(chǎn)權價值的多樣化已經(jīng)日益成為國際發(fā)展趨勢產(chǎn)業(yè)化、商品化和資本化

知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義（1）產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)業(yè)化，是指將知識產(chǎn)權直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品，加快新產(chǎn)品的開發(fā)或者改善服務，提高顧客滿意度，從而為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。

工業(yè)革命的成功就是創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化的成果結合（2）商品化商品化，是指以知識產(chǎn)權所蘊含的市場運用價值為出發(fā)點，將知識產(chǎn)權及其附屬物作為商品，在不同的企業(yè)主體之間進行權利轉(zhuǎn)移或許可，以期獲得相關利益。

典型的方式：許可（變相的加盟連鎖）知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義

據(jù)世界知識產(chǎn)權組織（WIPO）的統(tǒng)計資料反映，各國之間通過以知識產(chǎn)權技術為主的許可證貿(mào)易方式成交的貿(mào)易額，1965年為20億美元，1975年為110億美元，1985年為500億美元，到1995年，許可證技術貿(mào)易額進一步增長至2500億美元。

20億1965年1975年1985年1995年110億500億2500億知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義（3）資本化

2005年我國《公司法》大幅度提高了知識產(chǎn)權的出資比例，規(guī)定股東可以運用知識產(chǎn)權作價出資的最高出資比例為公司注冊資本的70%《物權法》第223條均明確規(guī)定知識產(chǎn)權權可以質(zhì)押

知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義

不完全統(tǒng)計，在市工商局登記入冊、以各類知識產(chǎn)權出資形式創(chuàng)辦企業(yè)的為79家，出資的要素形式主要為高新技術成果與知識產(chǎn)權技術，占比分別為63.29%、30.38%，二者合計94.77%，其它諸如注冊商標、著作權、計算機軟件等形式合計占比不足６%,要素出資比例低至企業(yè)注冊資本的3.33%，高達80%，但大多企業(yè)的出資比例在5%-35%之間變動，比例高于35%的較少。寧波的情況：3寧波市企業(yè)知識產(chǎn)權出資示意圖33625844035302520151050知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義寧波的情況：

從時間軌跡看，出資比例出現(xiàn)兩次高峰時期：第一次為省相關規(guī)定出臺后的1999年，平均比例為58.33%，且最高達至80%；第二次為《新公司法》修訂出臺后的2006年，出資比例平均為企業(yè)注冊資本的34.5%，最高出資比例達70%。

知識產(chǎn)權出資比例隨時間變化趨勢

知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義結論：

知識產(chǎn)權已從“保護目的”轉(zhuǎn)變成為“致富手段”，成為了企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源。知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義作為能力的知識產(chǎn)權

（一）能力的意義只有資源是不夠的，必須運用好這種資源才能形成企業(yè)競爭力，這就需要企業(yè)具備相應的能力。

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創(chuàng)造能力是知識產(chǎn)權運用的不竭源泉，也是知識產(chǎn)權管理和保護的基礎；知識產(chǎn)權管理能力能為知識產(chǎn)權創(chuàng)造、利用和保護提供組織保障和制度平臺，促進其他能力的有效提升，離開了強有力的知識產(chǎn)權管理組織和完善的知識產(chǎn)權管理制度，知識產(chǎn)權創(chuàng)造、利用和保護就失去了承載體；知識產(chǎn)權運用能力是知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理和保護的目的和推動力；知識產(chǎn)權保護能力為知識產(chǎn)權創(chuàng)造和運用提供制度保障，知識產(chǎn)權保護能力的水平直接影響到企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理和運用的效能。

（二）知識產(chǎn)權能力的內(nèi)涵知識產(chǎn)權創(chuàng)造知識產(chǎn)權運用知識產(chǎn)權管理知識產(chǎn)權保護知識產(chǎn)權能力企業(yè)知識產(chǎn)權能力

知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義1、知識產(chǎn)權保護能力的思考（1）一組數(shù)據(jù)美國授予的專利數(shù)量在1930－1982年期間，每年增長率低于１%，而在1983－2002年間，專利數(shù)量大約增長了２倍，從每年62000件增長到每年177000件，年增長率大約為5.7%。知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義15年第一個100萬1年4個月4年2個月2年3個月1年6個月15543210第二個100萬第三個100萬第四個100萬第五個100萬

我國自1985年開始實施《專利法》到2009年，專利申請量已經(jīng)超過了500萬，其中完成第一個100萬件歷時15年，完成第二個100萬件歷時４年零２個月，完成第三個100萬件歷時２年零３個月，完成第四個100萬件歷時１年零６個月，而突破第五個100萬件僅用了１年零４個月。知識產(chǎn)權對于企業(yè)發(fā)展的意義

（2）原因分析知識產(chǎn)權保護的強化——理論和實踐的背離知識產(chǎn)權制度自身的缺陷——專利審查為例（3）結論

知識產(chǎn)權已經(jīng)同時成為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢的工具，同時借助TRIPS協(xié)