部門(mén)工作計(jì)劃安排匯總(5篇)_第1頁(yè)
部門(mén)工作計(jì)劃安排匯總(5篇)_第2頁(yè)
部門(mén)工作計(jì)劃安排匯總(5篇)_第3頁(yè)
部門(mén)工作計(jì)劃安排匯總(5篇)_第4頁(yè)
部門(mén)工作計(jì)劃安排匯總(5篇)_第5頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)部門(mén)工作方案安排匯總(5篇)部門(mén)工作方案安排篇一一、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,進(jìn)步工作效率要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況和建議,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。二、勤學(xué)習(xí),進(jìn)步專(zhuān)業(yè)效勞才能涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),不怕苦難,努力克制。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不理解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比方____信件處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、打驗(yàn)證,答復(fù)客人問(wèn)題等。面對(duì)這些問(wèn)題,要自己先多理解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色,用專(zhuān)業(yè)的言語(yǔ)向客戶(hù)表達(dá)。三、多行動(dòng),堅(jiān)守工作職責(zé)英文客服崗位,工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負(fù)著公司的形象。所以,需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的人。我自己們也要學(xué)會(huì)不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。工作無(wú)大小,只是分工不同,奉獻(xiàn)無(wú)多少,要看用心沒(méi)有,沒(méi)有必要斤斤計(jì)較。我自己剛走出校門(mén),社會(huì)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷少,因此我自己們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我自己個(gè)人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強(qiáng),最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)才能,待人真誠(chéng)。工作中,要勤于動(dòng)手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語(yǔ)的巨人。不管是辦公室的日常事務(wù),還是工作上的任務(wù),我自己都要用心做到更好。學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析^p、勤匯總,并最終完成自己我自己的提升和成長(zhǎng)。學(xué)會(huì)磨練自己,拓寬自自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。四、擅長(zhǎng)考慮,理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際在工作中做一個(gè)留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我自己逐漸熟悉了工作情況,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),汲取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。部門(mén)工作方案安排篇二采購(gòu)部年度工作方案光陰終于翻到____年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的____年,感慨萬(wàn)千,收益頗多!在過(guò)去的一年里,總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少,認(rèn)識(shí)了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!首先非常感謝三立為我提供了一次開(kāi)展的時(shí)機(jī)。步入三立已三月有余,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí),讓我在新的環(huán)境中開(kāi)場(chǎng)了新的起點(diǎn)。這幾個(gè)月以來(lái),漸漸的從最初的一無(wú)所知到漸漸理解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,漸漸融入了三立這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來(lái)形容公司,或許有家的感覺(jué)是比擬溫暖,而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話(huà)“三立是我家,成功靠大家”。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依靠大家的力量,公司的各項(xiàng)制度才能得以施行,從而走向更高的境界。在這三個(gè)月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:一、iso的推行過(guò)于形式化很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付,認(rèn)為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉。而事實(shí),這是一種極端的想法,iso是一個(gè)持續(xù)改良質(zhì)量管理體系的有效性,以滿(mǎn)足顧客需求。先前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒(méi)有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)根據(jù)可查,對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急措施,造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正施行iso,發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項(xiàng)作業(yè)有所根據(jù),并能真正執(zhí)行。二、____年度管理層未制定有效、可量測(cè)之品質(zhì)目的工作和人生一樣,在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向,而最終到達(dá)一定的目的。就像管理的目的是人,管理的目的是事。在過(guò)去的一年里,每個(gè)部門(mén)針對(duì)自己部門(mén)的業(yè)績(jī)不明確,是否到達(dá)公司所要求之境界無(wú)從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)的工作,都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理,有效之目的,并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),是否到達(dá)目的,甚至超過(guò)目的,并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析^p、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。三、方案執(zhí)行度不力,造成等待浪費(fèi)由于消費(fèi)原料供給中斷、作業(yè)不平衡和消費(fèi)方案安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o(wú)事可做的等待,被稱(chēng)為等待的浪費(fèi)。消費(fèi)線上不同品種之間的切換,事先準(zhǔn)備工作不夠充分,勢(shì)必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大,有時(shí)很忙,有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。此外,消費(fèi)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。四、物料未能得到有效管理原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無(wú)單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫(kù)便直接領(lǐng)用,導(dǎo)致庫(kù)存帳物卡不符,物料確認(rèn)不準(zhǔn)確,該申購(gòu)的材料未申購(gòu),不該用的材料申購(gòu)一大堆,惡性循環(huán)。造成庫(kù)存積壓,消費(fèi)斷線。嚴(yán)重影響消費(fèi)進(jìn)度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫(kù)存管理帶來(lái)極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi),已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)(補(bǔ))料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷(xiāo)定產(chǎn)執(zhí)行材料申購(gòu)、消費(fèi)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷(xiāo)售狀況未減少的情況下,采購(gòu)金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣。由此可見(jiàn),控制庫(kù)存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。五、制造過(guò)多制造過(guò)多,過(guò)早,提早用掉了消費(fèi)費(fèi)用,失去了持續(xù)改善的時(shí)機(jī)。因五金部門(mén)連續(xù)性空閑,為了不浪費(fèi)消費(fèi)才能而不中斷消費(fèi),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi),帶來(lái)龐大的庫(kù)存量。六、管理不當(dāng)常常問(wèn)題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對(duì)策來(lái)進(jìn)展補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。這些問(wèn)題由于事先管理不到位而造,科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進(jìn)過(guò)程中加強(qiáng)管理、控制和反應(yīng),這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。七、內(nèi)外溝通有待加強(qiáng)每一個(gè)辦公區(qū),應(yīng)該是充滿(mǎn)溫馨、和諧的氣氛,隨之才會(huì)有一份好的工作心情。部門(mén)工作方案安排篇三一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)20____上半年,電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面,我代表電子商務(wù)部將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立1.購(gòu)置天融信,使企業(yè)的內(nèi)外網(wǎng)更加的平安,同時(shí)可以有效的與各個(gè)子企業(yè)方便聯(lián)絡(luò)。2.配置高端客戶(hù)機(jī),使各個(gè)部門(mén)的工作效率進(jìn)步。3.優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)線路。二、網(wǎng)站建立電子商務(wù)部在網(wǎng)站建立進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段,通過(guò)這一平臺(tái),使企業(yè)可以充分利用網(wǎng)絡(luò)資,開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng),與客戶(hù)方便溝通,樹(shù)立企業(yè)形象,主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了積極的作用。三、企業(yè)400客服____企業(yè)為了方便與各子企業(yè)、各部門(mén)和客戶(hù)之間有效的聯(lián)絡(luò),開(kāi)通了400客服____,通過(guò)這一方式,提升了企業(yè)形象,擴(kuò)大了企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍,進(jìn)步了辦公效率,使企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一化開(kāi)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。二、存在的缺乏及問(wèn)題1.企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立目前還不完善,要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái)。2.企業(yè)網(wǎng)站建立如今不能到達(dá)企業(yè)的要求,要盡快的到達(dá)企業(yè)的目的要求。3.企業(yè)的客服目前處于簡(jiǎn)單使用階段,要開(kāi)發(fā)出所有的功能模塊,使工作效率進(jìn)步。三、電子商務(wù)部下半年的工作方案1.在20____下半年,繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。2.方案購(gòu)置ups不連續(xù)電,確保效勞器的正常使用,預(yù)算在1萬(wàn)元左右2.網(wǎng)站建立、辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶(hù)管理系統(tǒng)的建立2.1.網(wǎng)站建立如今進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段,很快進(jìn)入施行階段,預(yù)算在2.5萬(wàn)/5年左右。2.2.網(wǎng)站完成以后,施行網(wǎng)站推廣工程。2.3.辦公自動(dòng)化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶(hù)管理平臺(tái)系統(tǒng)如今進(jìn)入工程考察階段,下一步進(jìn)入試用階段,預(yù)算在30萬(wàn)元左右。3.客服____系統(tǒng)客服____已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)啟用,如今開(kāi)發(fā)與網(wǎng)站、客戶(hù)效勞平臺(tái)互通的業(yè)務(wù),并在下半年進(jìn)入試用階段,預(yù)算在1萬(wàn)元左右。部門(mén)工作方案安排篇四一、指導(dǎo)思想以學(xué)??傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、催促有效、效勞到位”為目的,樹(shù)立以人為本的理念,貫徹效勞宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好內(nèi)部建立,努力進(jìn)步素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)成績(jī)而效勞。二、常規(guī)工作1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長(zhǎng)審閱,根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)老師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案,按長(zhǎng)、中、短期分類(lèi),永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔。2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,明確任務(wù),各負(fù)其責(zé),做好文件的承受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報(bào)、保密和檔案管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)、打印文件、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出過(guò)失。各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí)、準(zhǔn)確,優(yōu)質(zhì)、高效。3、提早做好開(kāi)學(xué)和學(xué)期完畢前的工作安排,根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作方案(總結(jié))和校歷。4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門(mén)上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。6、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作。7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。8、做好相關(guān)的年報(bào)和各類(lèi)信息統(tǒng)計(jì)工作。9、做好校長(zhǎng)及副校長(zhǎng)安排的臨時(shí)指令性工作。三、主要工作1、進(jìn)一步做好各部門(mén)、各年級(jí)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目的。搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,防止互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度;做各部門(mén)之間溝通的橋梁,不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),進(jìn)步工作效率。2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,標(biāo)準(zhǔn)檔案管理工作,注意搜集整理表達(dá)學(xué)校辦學(xué)程度的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作效勞。3、做好校務(wù)公開(kāi)工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開(kāi)工作,增加公平、公正和公開(kāi)的透明度,對(duì)職稱(chēng)晉級(jí)、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,在全校教職工中及時(shí)做到公開(kāi)。4、創(chuàng)立有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建立。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)立工作,穩(wěn)固并開(kāi)展文明創(chuàng)立成果。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作。5、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。搜集整理學(xué)校辦學(xué)的根本數(shù)據(jù),編制學(xué)校的根本情況表,向?qū)W校有關(guān)部門(mén)提供數(shù)據(jù)查詢(xún)和信息咨詢(xún)效勞。6、協(xié)助學(xué)校做好平安穩(wěn)定工作。催促值班人員按時(shí)到崗并做好平安記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。7、樹(shù)立效勞意識(shí),公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核、繼續(xù)教育、日??己?、教職工工資增加、職評(píng)等工作。四、需強(qiáng)化的工作1、調(diào)整網(wǎng)站版面,移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)欄目。按照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整,在學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)及分頁(yè)上移除潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)(含高中、初中)欄目的顯示,原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺(tái)隱藏保存。原首頁(yè)【邗江中學(xué)】、【潤(rùn)揚(yáng)中學(xué)】欄目顯示處調(diào)整為【高一年級(jí)】、【高二年級(jí)】、【高三年級(jí)】、【民族部】四個(gè)欄目2行2列顯示。2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接擬在網(wǎng)站醒目處增加揚(yáng)州教考研、市(區(qū))名師工作室等網(wǎng)站的鏈接,突出對(duì)教育教學(xué)的支撐。3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專(zhuān)欄建立工作在認(rèn)真做好已有專(zhuān)欄的根底上,積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門(mén),圍繞教育教學(xué)熱點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)拓新的網(wǎng)站專(zhuān)欄。4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)才能常規(guī)培訓(xùn),通過(guò)邗江中學(xué)老師qq群及時(shí)通報(bào)工作動(dòng)態(tài);準(zhǔn)時(shí)按月通報(bào)各部門(mén)投稿情況,催促信息員進(jìn)步投稿時(shí)效性。5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)的平臺(tái)的對(duì)接工作依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)資平臺(tái),打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)。五、詳細(xì)工作安排九月份:1、制定、公布20____-20____年度學(xué)校工作方案。2、協(xié)助各部門(mén)做好開(kāi)學(xué)工作。3、搜集匯總各部門(mén)、各年級(jí)方案、總結(jié)。4、施行新考勤制度。十月份:1、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)整理。2、開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。十一月份:1、各種活動(dòng)評(píng)比總結(jié)。2、師生意見(jiàn)反應(yīng)及測(cè)評(píng)工作。3、安排繼續(xù)教育工作。十二月份:1、編寫(xiě)上半年大事記。2、催促、收繳各部門(mén)工作總結(jié)。元月:1、老師半年度績(jī)效考核。2、文檔及材料整理。3、老師年度考核。部門(mén)工作方案安排篇五一、____年工作總結(jié)____年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作,強(qiáng)化效勞意識(shí),努力進(jìn)步有限行政經(jīng)費(fèi)的使用效率,為我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金保障,克制了人員少、工作量大的困難,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。1、完成了____年度財(cái)務(wù)決算編制和____年度預(yù)算編制上報(bào)工作。去年底,財(cái)務(wù)科承受了____年度財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理____年度財(cái)務(wù)工作,今年1月份順利完成了____年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制工作,為_(kāi)___年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好的根底。2、完成了財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。2月份,財(cái)務(wù)科開(kāi)場(chǎng)填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表是市財(cái)政撥付我局人員經(jīng)費(fèi)的根據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇。同時(shí)為我局公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)根據(jù)。3、協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通聯(lián)絡(luò),協(xié)調(diào)解決飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬(wàn)元的撥付到賬工作。為爭(zhēng)取此筆資金全額返回我局,主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長(zhǎng)親自屢次找市領(lǐng)導(dǎo)、市財(cái)政局、市國(guó)資委等部門(mén),匯報(bào)情況,協(xié)調(diào)關(guān)系,親密跟蹤各個(gè)審批環(huán)節(jié),本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計(jì)1133.1萬(wàn)元留歸財(cái)政,由于是通過(guò)劉組長(zhǎng)等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的積極爭(zhēng)取,實(shí)際只扣了83萬(wàn)元,占3%還不到,為我局多爭(zhēng)取到資金1050萬(wàn)元,這將大大有利于我局今后的工作開(kāi)展。財(cái)務(wù)科在此項(xiàng)工作中,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作手續(xù),保證了資金的及時(shí)到賬。4、與外貿(mào)科共同完成了____年度及____年第一批我市中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金的審核申報(bào)及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開(kāi)資金59萬(wàn)元,第二批中小開(kāi)資金14.83萬(wàn)元,合計(jì)73.83萬(wàn)元。審核申報(bào)今年第一批中小開(kāi)資金40萬(wàn)元。5、強(qiáng)化資金監(jiān)管,做到平安高效。為支付職工團(tuán)購(gòu)房款3830萬(wàn)元給房地產(chǎn)公司,在保證資金的平安性上,在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細(xì)致的工作,確保了資金的平安、完好支付,加強(qiáng)了資金的監(jiān)管。6、與人事科共同完成了對(duì)后勤效勞中心和離退辦津補(bǔ)貼清理核查及績(jī)效工資的施行工作。7、迎檢市紀(jì)委、市財(cái)政局等單位對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。8、打造財(cái)務(wù)監(jiān)視和效勞并重的工作理念。完成了第七屆“中博會(huì)”,全市擴(kuò)大開(kāi)放暨商務(wù)工作會(huì)等會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、報(bào)批、結(jié)算和相關(guān)會(huì)務(wù)工作。為了做好兩次大會(huì)的會(huì)務(wù)工作,我科做了大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備,特別是“中博會(huì)”,在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長(zhǎng)的帶著下,屢次去長(zhǎng)沙聯(lián)絡(luò)住宿酒店,對(duì)所入住的酒店在其地理位置、效勞質(zhì)量、配套設(shè)施、住宿餐飲價(jià)格、會(huì)議室場(chǎng)租等多方面考察比擬,秉著既滿(mǎn)足會(huì)議需要又節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的原那么,最大限度地節(jié)約了會(huì)議本錢(qián),真正做到了既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,圓滿(mǎn)地完成了“中博會(huì)”客人的接待任務(wù)。9、與市場(chǎng)辦共同完成了對(duì)老舊汽車(chē)272臺(tái)的更新補(bǔ)助資金265.1萬(wàn)元的支付工作。10、進(jìn)一步加大了對(duì)公務(wù)卡使用的宣傳力度,使我局的干部職工能逐漸按財(cái)政要求執(zhí)行公務(wù)卡報(bào)賬制度。11、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步了業(yè)務(wù)程度。今年初步學(xué)會(huì)了用電腦編制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列操作流程,大大進(jìn)步了工作效率,為今后的工作奠定了快速、準(zhǔn)確、高效的好根底。12、加強(qiáng)了對(duì)我局企業(yè)改制辦、市病害牲害無(wú)害化處理中心的財(cái)務(wù)核算和基建財(cái)務(wù)管理。為便于改制專(zhuān)項(xiàng)資金的管理與核算,開(kāi)設(shè)了一個(gè)新的銀行賬戶(hù),先后屢次跑市財(cái)政、市人民銀行及專(zhuān)業(yè)銀行,用時(shí)一個(gè)多月。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國(guó)債14960元,在原有國(guó)債憑證喪失的情況下,先后跑市國(guó)企辦、市人民銀行十余次,寫(xiě)報(bào)告、寫(xiě)情況說(shuō)明等,最終兌現(xiàn),增加了機(jī)關(guān)收入。13、在相關(guān)科室的配合下,完成了資產(chǎn)清查工作,上報(bào)了自查工作總結(jié)報(bào)告,對(duì)自查結(jié)果進(jìn)展了公示,對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財(cái)政提交了報(bào)批報(bào)告。14、加強(qiáng)了信息采集上報(bào)工作。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看,我科為局機(jī)關(guān)科室信息發(fā)布量第2名,從而使我科的信息采集上報(bào)工作有了大幅度的進(jìn)步。二、明年的工作思路1、做好____年部門(mén)決算編制工作。2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)步財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完好,努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)節(jié)流工作。3、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)根底工作,嚴(yán)格按照市財(cái)政局的考核要求做好財(cái)務(wù)根底工作。4、進(jìn)一步做好職工住房財(cái)務(wù)與改制財(cái)務(wù)的管理和核算工作。去市住房公積金管理中心聯(lián)絡(luò)理解有關(guān)貸款政策,爭(zhēng)取讓職工得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。5、加強(qiáng)對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),純熟操作電腦做賬等,進(jìn)步財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化程度,不斷進(jìn)步工作效率,為局商務(wù)中心工作提供更好的'財(cái)務(wù)后勤保障。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的.合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原那么的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)

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