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文檔簡(jiǎn)介

魚菜共生商業(yè)打算書企業(yè)名稱:*********聯(lián)系方式:10名目TOC\o“1-2“\h\z\u\l“_TOC_250025“一、工程概況 3\l“_TOC_250024“1、工程簡(jiǎn)介 3\l“_TOC_250023“2、工程創(chuàng)定位 3\l“_TOC_250022“3、效勞介紹 4\l“_TOC_250021“4、商業(yè)模式 4\l“_TOC_250020“5、營(yíng)銷籌劃 4\l“_TOC_250019“二、公司簡(jiǎn)介 5\l“_TOC_250018“1、公司概況 5\l“_TOC_250017“2、公司現(xiàn)狀 5\l“_TOC_250016“3、進(jìn)展規(guī)劃 5\l“_TOC_250015“三、研發(fā) 6\l“_TOC_250014“工程特色優(yōu)勢(shì) 6\l“_TOC_250013“技術(shù) 6\l“_TOC_250012“研發(fā)團(tuán)隊(duì) 7\l“_TOC_250011“四、產(chǎn)品與效勞 7\l“_TOC_250010“1、用戶需求 7\l“_TOC_250009“滿足用戶需求的方式 8\l“_TOC_250008“創(chuàng)性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 8\l“_TOC_250007“五、財(cái)務(wù)打算 8\l“_TOC_250006“財(cái)務(wù)分析 8\l“_TOC_250005“本錢構(gòu)成 9\l“_TOC_250004“定價(jià)及定價(jià)策略 10\l“_TOC_250003“六、風(fēng)險(xiǎn)和掌握 10\l“_TOC_250002“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策 10\l“_TOC_250001“投資風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策 10\l“_TOC_250000“技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策 11魚菜共生商業(yè)打算書一、工程概況1、工程簡(jiǎn)介長(zhǎng)的生態(tài)共生效應(yīng)。在傳統(tǒng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖中,隨著魚的排泄物積存,水體的氨氮增加,型零排放的低碳生產(chǎn)模式,也是有效解決農(nóng)業(yè)生態(tài)危機(jī)的有效方法。2、工程創(chuàng)定位的氨氮含量增加,毒性逐步增大,導(dǎo)致魚類發(fā)病率增高。而在魚菜共解成亞硝酸鹽然后被硝化細(xì)菌分解成硝酸鹽被植物作為養(yǎng)分吸取利用。魚菜共生體系使動(dòng)物、植物、微生物三者之間到達(dá)生態(tài)平衡,是可持續(xù)、循環(huán)型、無(wú)污染、零排放的低碳生產(chǎn)模式,是解決農(nóng)業(yè)生態(tài)和進(jìn)展前景??傮w來(lái)說(shuō),魚菜共生是一個(gè)具有顛覆性的技術(shù)創(chuàng)工程。3、效勞介紹公司主要養(yǎng)種殖:羅非魚、鱸魚、空心菜、蓮菜。后期我們會(huì)依據(jù)市場(chǎng)需求,逐步增加。4、商業(yè)模式公司盈利來(lái)自于魚和菜的銷售和技術(shù)指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)羅非魚一斤1655、營(yíng)銷籌劃前期我們會(huì)在當(dāng)?shù)亻_展‘魚菜共生’的宣傳活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)科技、微信平臺(tái)、小區(qū)對(duì)接、超市等宣傳手段,讓人們認(rèn)可魚和菜的綠色、安全。二、公司簡(jiǎn)介1、公司概況公司是由資深農(nóng)業(yè)企業(yè)家*****創(chuàng)立,立志以創(chuàng)業(yè)的形式證明自踏上工作崗位。2、公司現(xiàn)狀7人,8人。目前財(cái)務(wù)收支初步平衡。3、進(jìn)展規(guī)劃〔兩年家庭,漸漸普及人們對(duì)安全食品的概念。同時(shí)完成公司資本積存,培育出一批忠實(shí)的合伙人和員工。中期目標(biāo)〔五年〕:研發(fā)出一個(gè)安全的生態(tài)環(huán)境,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng),讓人們看到,從種子到餐桌、從魚苗到菜肴;互聯(lián)互動(dòng)參與進(jìn)來(lái),形成一個(gè)安全生態(tài)體系。長(zhǎng)期目標(biāo)〔八年以上〕:在山西完全站住腳跟,在省內(nèi)擁有足夠的市場(chǎng)份額,走出省內(nèi),開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。同時(shí)涉足農(nóng)產(chǎn)品深加工、物聯(lián)網(wǎng)、微生物行業(yè)等,最終打造成農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)綜合集團(tuán)。三、研發(fā)工程特色優(yōu)勢(shì)30條魚左右,而魚菜共生系統(tǒng)能養(yǎng)1204倍。自證清白:蔬菜不能上農(nóng)藥,魚不能吃激素。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)環(huán)境數(shù)據(jù)采集、分析、調(diào)控的信息化、智能化;技術(shù)一種水產(chǎn)養(yǎng)殖專用光合菌劑**************,這種自生菌能將大量氨氮分解成亞硝酸鹽然后被硝化細(xì)菌分解成硝酸鹽,硝酸鹽可以直接被植物作為養(yǎng)分吸取利用。技術(shù)領(lǐng)域:本制造涉及生態(tài)循環(huán)技術(shù)領(lǐng)域,具體涉及一種魚菜共生系統(tǒng)。背景技術(shù):在傳統(tǒng)的水產(chǎn)養(yǎng)殖中,隨著魚的排泄物積存、魚食殘留水體的氨氮增加,毒性逐步增大,導(dǎo)致魚類發(fā)病率增高。通過(guò)魚和有益微生物種群的死亡和系統(tǒng)的崩潰。其次魚菜共生脫離土壤栽合貧困地區(qū)脫貧致富。研發(fā)團(tuán)隊(duì)*****:,職稱為高級(jí)農(nóng)經(jīng)師。******:燕山大學(xué)******進(jìn)展?fàn)幷摰裙ぷ鳌?*****:中國(guó)微生物協(xié)會(huì)專家,中國(guó)微生物學(xué)專業(yè)委員會(huì)成員,軍人,復(fù)合微生物技術(shù)、納米碳有機(jī)肥制造專利制造人。*******:******大學(xué)副教授,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)航空工程、智能農(nóng)業(yè)裝備專家;人工智能〔無(wú)人機(jī)〕專家。四、產(chǎn)品與效勞1、用戶需求或缺決乏了解渠道。滿足用戶需求的方式為滿足客戶需求,我們的效勞致力于不斷創(chuàng)技術(shù),降低生產(chǎn)本錢,在保證價(jià)格優(yōu)勢(shì)的同時(shí),更保證利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)?!白叱鋈ァ毙麄?。目前農(nóng)業(yè)市場(chǎng)流行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”模式,讓客戶親自來(lái)田間了解產(chǎn)品的種植生產(chǎn)過(guò)程以建立信任關(guān)系。我們?cè)谶B續(xù)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”模式的同時(shí),建立“走出去”模式。通過(guò)推廣魚菜共生迷生理念,到達(dá)充分信任和完善。完善客戶體驗(yàn)及售后效勞,從科學(xué)和社會(huì)熱點(diǎn)等多方面對(duì)客戶產(chǎn)品開像及權(quán)威性,牢牢抓住老客戶,進(jìn)展客戶。創(chuàng)性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)價(jià)格優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。作為科技型生態(tài)農(nóng)業(yè),魚菜共生系統(tǒng)有低能耗低人工高產(chǎn)出的特點(diǎn),在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中有很大優(yōu)勢(shì)??赏瑫r(shí)應(yīng)用于各種規(guī)模,便利客戶直觀了解,信任。五、財(cái)務(wù)打算財(cái)務(wù)分析948,618.00元;魚菜共生財(cái)務(wù)分析魚菜共生財(cái)務(wù)分析立方米估量營(yíng)業(yè)額魚每立方米養(yǎng)〔條〕魚總計(jì)〔條〕612120734402203200平方米蓮菜畝產(chǎn)量〔斤〕〔斤〕/5元估量營(yíng)業(yè)額有機(jī)蓮菜10050007573785營(yíng)業(yè)總計(jì)2206985魚苗魚食電費(fèi)總計(jì)734401468807500227820本錢核算蓮菜苗人工溫室總計(jì)100100000100000202300魚塘設(shè)備損耗合計(jì)202300100000220698520698本錢總額948618估量利潤(rùn)1258367將來(lái)一年財(cái)務(wù)推測(cè):將來(lái)一年通過(guò)小規(guī)模生產(chǎn)到達(dá)150萬(wàn)-20010050%。本錢構(gòu)成。定價(jià)及定價(jià)策略定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)低于市場(chǎng)上占據(jù)大局部市場(chǎng)份額的型科農(nóng)產(chǎn)品定價(jià),費(fèi)得起。同時(shí)針對(duì)高端階層和高級(jí)客戶,推出精品產(chǎn)品,在質(zhì)量和客戶體驗(yàn)方面做到完善。六、風(fēng)險(xiǎn)和掌握市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策消費(fèi)者可能不了解我們的生產(chǎn)過(guò)程而對(duì)我們公司的魚菜農(nóng)作物的司投資難以快速收回。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不肯定擁有最好的產(chǎn)品工程生命周期的各個(gè)階段可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)制定對(duì)策。投資風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策對(duì)于我們投資的工程是否能夠在短時(shí)間得到預(yù)期的回報(bào)布滿不確定性。由于我們租場(chǎng)地、引進(jìn)設(shè)備、種子魚苗、招員工等都需要投資,不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)馬上見(jiàn)到回報(bào)。降低負(fù)債資金占全部資金的比重,以降低風(fēng)險(xiǎn),在開展工程時(shí),要努力創(chuàng)提高

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