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第11頁共11頁每周例會?制度一?、主持與?記錄:每?周例會由?姜湘?zhèn)ヘ?fù)?責(zé)召集,?陳圓圓或?施明龍主?持,姜?湘?zhèn)セ蚶?雨露進行?會議紀(jì)錄?。二、?會議召開?時間:每?周五晚上?____?點,特殊?原因需要?延期或提?前召開?由姜湘?zhèn)?負(fù)責(zé)提前?通知。?三、參加?人員。百?米販全體?管理工作?人員。?四、會議?內(nèi)容:?1)、全?體工作人?員匯報在?上周的工?作完成情?況,著重?介紹在任?務(wù)執(zhí)行過?程中出現(xiàn)?的問題和?解決辦法?。2)?、各自按?工作要求?和指標(biāo)提?出下周工?作計劃,?全體參會?人員對其?計劃所存?在的問題?進行分析?,并提出?改進意見?和建議。?3)、?各自將工?作的最新?動向與參?會人員通?報。4?)、對需?要討論表?決的議題?,參會人?員有意見?的可以提?出意見,?沒意見的?可以不提?,一輪后?全體參會?人員進行?表決。?5)、總?經(jīng)理進行?總結(jié)并指?導(dǎo)布置工?作。五?、所有參?會人員均?不得缺席?、遲到、?早退,會?議記錄人?員登記到?會情況,?參會人員?如果因個?人問題不?能參加例?會必須在?得到開會?通知時向?例會召集?人員進行?請假,例?會無請假?缺席的扣?三個貢獻(xiàn)?值,請假?一次扣除?二個貢獻(xiàn)?值,遲到?者扣一個?貢獻(xiàn)值。?【除在執(zhí)?行公司任?務(wù)者】?六、每次?例會必須?用專用的?會議記錄?本記錄會?議內(nèi)容,?每個參加?會議的人?員也必須?進行關(guān)于?自己的工?作的會議?記錄,每?個___?_需包含?以下內(nèi)容?:1、?會議時間?,議題,?主持人,?記錄員,?參會人員?,缺席?人員,詳?細(xì)會議內(nèi)?容(發(fā)言?記錄),?商議結(jié)果?等。所有?例會的_?___由?會議記錄?員在會議?結(jié)束后兩?個工作日?內(nèi)以__?__形式?發(fā)送到辦?公室,再?由辦公室?發(fā)給各參?會人員,?并進行歸?檔備案。?七、所?有參加例?會的工作?人員必須?在開會期?間將手機?設(shè)置成無?聲或震動?模式。?八、每次?例會規(guī)定?時間為兩?個小時,?如需延期?需會議時?間由會議?主持人提?出,在會?上全體參?會人員進?行表決,?通過后方?可延期。?九、不?遵守以上?制度的人?員將按規(guī)?定進行處?罰。本?制度自公?布之日起?開始施行?。緊急?會議制度?百米販?在正常運?作中如遇?到緊急問?題需全體?工作人員?進行研究?和討論,?需要召開?緊急會議?。緊急會?議召開需?按照以下?步驟:?一、緊急?會議召開?需由總經(jīng)?理向辦公?室主任進?行申請,?對會議?內(nèi)容和開?會時間進?行商議,?確定以上?內(nèi)容后?辦公室主?任對全體?工作人員?發(fā)布會議?通知。如?果不需?全體工作?人員到會?,則對指?定參與人?員發(fā)布會?議通知?。二、?對參與緊?急會議的?工作人員?獎勵二個?貢獻(xiàn)值,?在會上?提出關(guān)鍵?性建議或?解決辦法?的另行獎?勵。如有?事不能?參加的需?在接到會?議通知時?進行請假?。通知到?的人員?未請假缺?席會議的?扣除一個?貢獻(xiàn)值。?三、緊?急會議參?與人員要?帶好會議?記錄本自?行進行會?議記錄?。__?__年_?___月?____?日星期一?姜湘?zhèn)?每周例?會制度(?二)為?保持安全?工作的連?續(xù)高效性?,必須加?強日常的?例會討論?、總結(jié),?對工作進?行全面盤?點,發(fā)現(xiàn)?優(yōu)點與缺?陷,及時?進行鞏固?和整改:?1、參?會時間:?每周一下?午五點;?2、參?會地點:?項目會議?室;3?、參會人?員:安全?員、資料?員;4?、參會紀(jì)?律:要求?不得缺席?,不得遲?到,否則?由其部門?負(fù)責(zé)人代?為參加;?5、參?會準(zhǔn)備:?一、安?全日志;?二、各?級配電箱?檢查記錄?(每月第?一周交上?____?月的);?三、塔?吊(施工?電梯)維?修檢查報?告、交接?班記錄(?資料員準(zhǔn)?備每月第?一周交上?____?月的);?四、民?工工資發(fā)?放記錄(?資料員準(zhǔn)?備每月第?一周交上?____?月的);?五、整?改聯(lián)系函?及其回復(fù)?單(資料?員準(zhǔn)備上?一周的)?;六、?教育、交?底情況。?6、會?議原則上?不超過半?小時,但?資料未齊?備,則會?議繼續(xù)。?中建六?局三公司?低碳智慧?新城項目?部__?__年_?___月?每周例?會制度(?三)第?一章總?則第一?條為了加?強對辦公?例會的有?效管理,?提高辦公?例會的工?作效率,?及時準(zhǔn)確?地掌握工?作情況,?更好的研?究和部署?各項工作?,加強內(nèi)?部溝通,?特制訂本?辦法。?第二條辦?公室負(fù)責(zé)?辦公例會?的召集、?主持與管?理工作,?并負(fù)責(zé)撰?寫會議記?錄。第?二章例?會內(nèi)容?第三條例?會時間:?每周六1?6:30?召開周例?會第四條?例會地點?:三樓會?議室第?五條例會?議程:回?顧、檢查?、總結(jié)本?周的工作?;安排下?周工作任?務(wù);交流?相關(guān)工作?問題;改?進完善管?理制度?第六條會?議紀(jì)要:?辦公室根?據(jù)例會的?內(nèi)容,編?寫《會議?紀(jì)要》,?要標(biāo)明會?議召開的?時間、地?點、參加?及缺席人?員的情況?及會議議?題,簡明?扼要反映?會議內(nèi)容?,在會后?一個工作?日內(nèi)整理?完畢,報?給經(jīng)理?第二章?例會紀(jì)律?第七條?與會人員?準(zhǔn)時到會?,不得無?故遲到或?無故不參?加會議;?會議期間?若需臨時?離場,必?須向會議?主持人請?假,經(jīng)批?準(zhǔn)后方可?離會第?八條與會?人員應(yīng)做?好準(zhǔn)備工?作,提高?例會效率?第九條會?議期間不?準(zhǔn)吸煙或?私自交談?,與會人?員手機應(yīng)?調(diào)為振動?或關(guān)機狀?態(tài)每周?例會制度?(四)?一、主持?與記錄:?每周例會?由姜湘?zhèn)?負(fù)責(zé)召集?,陳圓圓?或施明龍?主持,?姜湘?zhèn)セ?郎雨露進?行會議紀(jì)?錄。二?、會議召?開時間:?每周五晚?上___?_點,特?殊原因需?要延期或?提前召?開由姜湘?偉負(fù)責(zé)提?前通知。?三、參?加人員。?百米販全?體管理工?作人員。?四、會?議內(nèi)容:?1)、?全體工作?人員匯報?在上周的?工作完成?情況,著?重介紹在?任務(wù)執(zhí)行?過程中出?現(xiàn)的問題?和解決辦?法。2?)、各自?按工作要?求和指標(biāo)?提出下周?工作計劃?,全體參?會人員對?其計劃所?存在的問?題進行分?析,并提?出改進意?見和建議?。3)?、各自將?工作的最?新動向與?參會人員?通報。?4)、對?需要討論?表決的議?題,參會?人員有意?見的可以?提出意見?,沒意見?的可以不?提,一輪?后全體參?會人員進?行表決。?5)、?總經(jīng)理進?行總結(jié)并?指導(dǎo)布置?工作。?五、所有?參會人員?均不得缺?席、遲到?、早退,?會議記錄?人員登記?到會情況?,參會人?員如果因?個人問題?不能參加?例會必須?在得到開?會通知時?向例會召?集人員進?行請假,?例會無請?假缺席的?扣三個貢?獻(xiàn)值,請?假一次扣?除二個貢?獻(xiàn)值,遲?到者扣一?個貢獻(xiàn)值??!境?執(zhí)行公司?任務(wù)者】?六、每?次例會必?須用專用?的會議記?錄本記錄?會議內(nèi)容?,每個參?加會議的?人員也必?須進行關(guān)?于自己的?工作的會?議記錄,?每個會議?紀(jì)要需包?含以下內(nèi)?容:1?、會議時?間,議題?,主持人?,記錄員?,參會人?員,缺席?人員,?詳細(xì)會議?內(nèi)容(發(fā)?言記錄)?,商議結(jié)?果等。所?有例會的?會議紀(jì)要?由會議記?錄員在會?議結(jié)束后?兩個工作?日內(nèi)以電?子郵件形?式發(fā)送到?辦公室,?再由辦公?室發(fā)給各?參會人員?,并進行?歸檔備案?。七、?所有參加?例會的工?作人員必?須在開會?期間將手?機設(shè)置成?無聲或震?動模式。?八、每?次例會規(guī)?定時間為?兩個小時?,如需延?期需會議?時間由會?議主持人?提出,在?會上全體?參會人員?進行表決?,通過后?方可延期?。九、?不遵守以?上制度的?人員將按?規(guī)定進行?處罰。?本制度自?公布之日?起開始施?行。緊?急會議制?度百米?販在正常?運作中如?遇到緊急?問題需全?體工作人?員進行研?究和討論?,需要召?開緊急會?議。緊急?會議召開?需按照以?下步驟:?一、緊?急會議召?開需由總?經(jīng)理向辦?公室主任?進行申請?,對會?議內(nèi)容和?開會時間?進行商議?,確定以?上內(nèi)容后?辦公室?主任對全?體工作人?員發(fā)布會?議通知。?如果不?需全體工?作人員到?會,則對?指定參與?人員發(fā)布?會議通?知。二?、對參與?緊急會議?的工作人?員獎勵二?個貢獻(xiàn)值?,在會?上提出關(guān)?鍵性建議?或解決辦?法的另行?獎勵。如?有事不?能參加的?需在接到?會議通知?時進行請?假。通知?到的人?員未請假?缺席會議?的扣除一?個貢獻(xiàn)值?。三、?緊急會議?參與人員?要帶好會?議記錄本?自行進行?會議記?錄。_?___年?____?月___?_日星期?一姜湘?偉每周?例會制度?(五)?為及時、?全面貫徹?執(zhí)行__?路線、方?針、政策?,及時貫?徹落實街?道的各項?工作部署?,按時完?成上級交?辦的各項?臨時、階?段性工作?任務(wù),強?化工作落?實,改進?工作作風(fēng)?,提高工?作效能,?特制定財?經(jīng)大學(xué)工?作組與個?村兩委班?子周例會?制度。?通過例會?,對上周?工作情況?進行回顧?總結(jié),對?本周工作?計劃進行?布置安排?,明確任?務(wù)目標(biāo),?突出工作?重點,強?化責(zé)任落?實,不斷?提高工作?質(zhì)效。?一、會議?時間:原?則上定為?每周一下?午14:?30。?二、參加?人員。財?大駐村工?作組和各?村兩委班?子成員。?三、會?議地點:?財大駐村?工作組駐?地(視特?殊原因可?臨時改變?地點)?四、會議?內(nèi)容。?1、傳達(dá)?貫徹市、?縣、鎮(zhèn)指?示精神。?貫徹最新?幫扶工作?政策精神?,及時領(lǐng)?會消化,?討論擬定?本村執(zhí)行?的辦法。?2、交?流、回顧?、總結(jié)上?周分工負(fù)?責(zé)工作開?展、完成?情況,存?在的問題?和下一步?需要采取?的措施。?自己無法?解決的問?題及時向?鎮(zhèn)委和駐?村單位匯?報,取得?支持和具?體指導(dǎo)。?3、按?照分工不?分家的原?則,溝通?交流本周?工作計劃?,按照具?體分工負(fù)?責(zé)落實。?每周例?會制度(?六)一?、主持與?記錄。工?作例會由?陳歆負(fù)責(zé)?召集,竺?戎浩主持?,陳歆進?行會議記?錄。二?、召開時?間:行政?例會召開?的時間為?每周六中?午12:?30。?特殊原因?需要延期?召開的由?陳歆提前?通知。?三、參加?人員。公?司全體工?作人員。?四、會?議內(nèi)容:?1)全?公司人員?匯報上周?工作完成?情況,著?重介紹在?任務(wù)執(zhí)行?過程中出?現(xiàn)的問題?解決辦法?。2)?各自按照?工作要求?和指標(biāo)提?出下周工?作計劃。?3)各?自將工作?的最新動?向與會人?員通報。?4)總?結(jié)并指導(dǎo)?布置工作?五、所?有應(yīng)與會?人員均不?得缺席、?遲到、早?退,會議?記錄人員?登記到會?情況。?六、每一?次例會須?用專用的?會議記錄?本記錄會?議內(nèi)容,?記錄本由?記錄員負(fù)?責(zé)保管。?會議紀(jì)要?須包含:?會議時間?(起止時?間格式為?年/月/?日/時/?分)、議?題、主持?人、記錄?員、與會?人員、缺?席人員、?詳細(xì)會議?內(nèi)容(發(fā)?言記錄)?、商議結(jié)?果等。所?有例會的?會議紀(jì)要?由會議記?錄員在例?會結(jié)束后?兩個工作?日內(nèi),以?電子郵件?形式發(fā)送?到各與會?人員,并?文件(含?電子文檔?)備案。?七、所?有參加例?會的人員?應(yīng)將手機?設(shè)置在無?聲或振動?狀態(tài)下?。八、?不遵守會?議制度的?人員按照?相關(guān)規(guī)定?進行處罰?。本制度?自公布之?日起執(zhí)行?。每周?例會制度?(七)?第一章?總則第?一條為了?加強對辦?公例會的?有效管理?,提高辦?公例會的?工作效率?,及時準(zhǔn)?確地掌握?工作情況?,更好的?研究和部?署各項工?作,加強?內(nèi)部溝通?,特制訂?本辦法。?第二條?辦公室負(fù)?責(zé)辦公例?會的召集?、主持與?管理工作?,并負(fù)責(zé)?撰寫會議?記錄。?第二章?例會內(nèi)容?第三條?例會時間?:每周六?16:3?0召開周?例會第四?條例會地?點:三樓?會議室?第五條例?會議程:?回顧、檢?查、總結(jié)?本周的工?作;安排?下周工作?任務(wù);交?流相關(guān)工?作問題;?改進完善?管理制度?第
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