智慧教育信息化平臺建設(shè)項目可行性研究報告

XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告才智教育信息化平臺建設(shè)工程可行性分析報告XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告目錄\l“_TOC_250047“第一章工程概述 1\l“_TOC_250046“工程名稱 1\l“_TOC_250045“工程擔(dān)當(dāng)單位 1\l“_TOC_250044“工程實施地點 1\l“_TOC_250043“工程實施時間 1\l“_TOC_250042“工程報告編制依據(jù) 1\l“_TOC_250041“工程功能規(guī)劃及實施目標 2\l“_TOC_250040“工程總投資額及資金來源 5\l“_TOC_250039“主要結(jié)論及建議 5\l“_TOC_250038“其次章工程單位概況 7\l“_TOC_250037“公司簡介 7\l“_TOC_250036“企業(yè)資質(zhì) 7\l“_TOC_250035“公司2023所獲榮譽 7\l“_TOC_250034“公司合作伙伴和典型客戶 7\l“_TOC_250033“公司效勞承諾 8\l“_TOC_250032“第三章工程建設(shè)背景及必要性 10\l“_TOC_250031“工程建設(shè)背景 10\l“_TOC_250030“工程建設(shè)必要性 12\l“_TOC_250029“第四章需求分析 16\l“_TOC_250028“平臺市場需求分析 16\l“_TOC_250027“國內(nèi)平臺建設(shè)狀況 19\l“_TOC_250026“工程地市場需求推想 21\l“_TOC_250025“第五章平臺建設(shè)方案 23\l“_TOC_250024“工程信息平臺簡介 23\l“_TOC_250023“信息平臺系統(tǒng)搭建方案 23\l“_TOC_250022“XXX3G移動遠程監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)方案 27\l“_TOC_250021“同類產(chǎn)品比照的優(yōu)勢 34\l“_TOC_250020“工程信息平臺應(yīng)用示范案例 34\l“_TOC_250019“主要軟硬件配置清單 37\l“_TOC_250018“機房及配套工程建設(shè)方案 38\l“_TOC_250017“第六章工程組織機構(gòu)和人員培訓(xùn) 41\l“_TOC_250016“領(lǐng)導(dǎo)和治理機構(gòu) 41\l“_TOC_250015“工程實施機構(gòu) 41\l“_TOC_250014“運行維護機構(gòu) 42\l“_TOC_250013“技術(shù)力氣和人員配置 43\l“_TOC_250012“人員培訓(xùn)方案 44\l“_TOC_250011“第七章工程實施進度 47XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告\l“_TOC_250010“工程建設(shè)期 47\l“_TOC_250009“工程實施進度安排 47\l“_TOC_250008“工程已完成的案例 48\l“_TOC_250007“第八章投資估算與資金來源 50\l“_TOC_250006“投資估算的有關(guān)說明 50\l“_TOC_250005“投資估算的有關(guān)說明 50\l“_TOC_250004“資金來源與落實狀況 53\l“_TOC_250003“第九章社會效益分析 54\l“_TOC_250002“第十章工程風(fēng)險與風(fēng)險治理 56\l“_TOC_250001“風(fēng)險識別和分析 56\l“_TOC_250000“風(fēng)險對策和治理 56XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告工程名稱才智幼兒教育系統(tǒng)信息治理平臺建設(shè)工程工程擔(dān)當(dāng)單位XXXX工程實施地點工程擬在XX1800工程實施時間2023620236工程報告編制依據(jù)教育部：教育信息化十年進展規(guī)劃〔2023-2023〕教育部辦公廳：關(guān)于教育電子政務(wù)建設(shè)的指導(dǎo)意見省委、省政府相關(guān)文件精神《信息技術(shù)互連國際標準》(ISO/IEC11801-95)《信息技術(shù)、軟件包質(zhì)量要求和測試》(GB/T17544-1998)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)，需符合下述標準：《軟件工程標準分類法》(GB/T15538-1995)《軟件開發(fā)標準》(GB8566-88)XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告《軟件維護指南》(GB/T14079-93)《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》(GB8567-88)《計算機軟件需求說明編制指南》(GB9385-88)《計算機軟件測試文件編制指南》(GB9386-88)《計算機軟件配置治理打算標準》(GB/T12505-90)《計算機軟件質(zhì)量保證打算標準》(GB/T12504-90)《計算機軟件牢靠性和可維護性治理》(GB/T12394-93)《2023━2023《XX〔2023—2023年教育部《關(guān)于實施學(xué)前教育三年打算的意見》工程功能規(guī)劃及實施目標工程功能規(guī)劃“XX5000產(chǎn)品穩(wěn)定成熟。系統(tǒng)的具有八大貼心功能，能有效解決家長與幼兒園方治理、溝通的難題，實時視頻、園區(qū)動態(tài)、簽到治理、寶寶課程、珍寶食譜、兒歌學(xué)堂、睡前故事及育兒學(xué)問，全方位的功能打造讓家長放心的幼兒園。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告主要功能介紹如下：實時監(jiān)控：幼兒園全方位監(jiān)控部署，360°高清呈現(xiàn)；支持PC端與手機端實時預(yù)覽，家長隨時隨地通過手機即可了解孩子在園里狀況；園長通過XX幼園簽到：入園簽到、離園簽到，記錄孩子入園離園時間，幼師輕松公布，短信通知家長；提高孩子接送的安全性，特別狀況準時通知家長。XX呈現(xiàn)；家長可通過手機端查看食譜，了解孩子每天的養(yǎng)分狀況，做好養(yǎng)分搭配。園區(qū)動態(tài)：快速建立幼兒園專屬通知、公告、動態(tài)等信息公布平臺，躲避傳統(tǒng)微信、QQ長端APP園的辦學(xué)特色與水準。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告工程實施目標1、行政治理科學(xué)化“XX進程，教育部門通過治理平臺實現(xiàn)每天對幼兒園的網(wǎng)上巡察功能、現(xiàn)場對話功能、遠臺調(diào)取視頻換功能，將轄區(qū)內(nèi)幼兒園全部納入統(tǒng)一監(jiān)控平臺，互現(xiàn)了全區(qū)幼兒園與公安報警平臺和區(qū)教育局視頻聯(lián)進一步加強幼兒園的科學(xué)治理，有利于提高政府聲望，促進學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)安康進展。2、幼兒園治理更高效,節(jié)約本錢，治理便捷，進一步提升幼兒園治理水平。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告3、孩子信息動態(tài)化本工程使幼兒園的全部信息，能更透亮、顯性化地呈現(xiàn)在家長的移動客戶端上，家長通過照片視頻共享等手段，能隨時把握幼兒園動態(tài)；使家長對幼兒園效勞的更滿足更和諧。工程總投資額及資金來源600元，擬全部由工程擔(dān)當(dāng)單位自籌解決。主要結(jié)論及建議工程建設(shè)勢在必行XX市幼兒教育行業(yè)的行政監(jiān)管；XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告園與家長溝通的橋梁的有效途徑；“才智教育信息治理平臺工程建設(shè)，是完善幼兒園治理制度的重要手段。建議才智教育信息治理平臺工程從經(jīng)濟和技術(shù)上是可行的，工程建設(shè)已具備全面實施條件，建議工程報告盡快得到批復(fù)，并在政策支持以及其它有關(guān)方面賜予支持，確保工程盡快實施。說明：以上內(nèi)容為精簡與修改內(nèi)容，并非。本報告書為XXXX企業(yè)治理詢問為河南某軟件開發(fā)編制。該客戶在取得全部稿件之后以“資金缺乏、本人在外地出差、財務(wù)請假了”等各種推脫理由不支付應(yīng)付的款項；該客戶嚴峻的違約背信行為，代表著他自動放棄本文的全部權(quán)。本文的全部權(quán)歸XXXXXX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告公司簡介本工程由XXXX由廈門XXXXXXX并由XXXX……企業(yè)資質(zhì)……2023本產(chǎn)品的開發(fā)企業(yè)——廈門XXX2023得榮譽：……公司合作伙伴和典型客戶合作伙伴XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告2.4.2公司效勞承諾本工程建設(shè)，是XXXX本工程建設(shè)，是XXXX理、高效溝通、科學(xué)監(jiān)管”的目的，為制造更大的社會效益盡最大努力做出應(yīng)有的奉獻。XX家園系統(tǒng)、免費做指導(dǎo)與設(shè)備維護工作、免費為政府監(jiān)管部門安XX家園系統(tǒng)、免費做指導(dǎo)與設(shè)備維護工作、免費為政府監(jiān)管部門安裝大屏幕”。免費供給軟件平臺和硬件網(wǎng)絡(luò)高清攝像機等安防設(shè)備，并負責(zé)XXXX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告400終身負責(zé)軟件升級維護；可依據(jù)客戶需求進展軟件平臺定制開發(fā)，負責(zé)軟件平臺終身升級；免費培訓(xùn)設(shè)備治理人員；XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告工程建設(shè)背景學(xué)前教育是整個教育改革與進展的根底，是與整個教育的“根底化、綜合化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化和國際化”緊緊聯(lián)系在一起，重視對人格、學(xué)問、力氣的全面培育就要從學(xué)前教育抓起，可以說，對學(xué)前教育的重視，就是對國家將來生存和前途的重視，對國家將來競爭力的重視。我國政府高度重視學(xué)前教育的進展，教育部《關(guān)于實施學(xué)前教育三年打算的意見》的公布，幼兒學(xué)前教育成為全社會熱議話題。社會、家長，教育部門等對學(xué)前教育的日漸重視。作為幼兒：幼兒是國家的將來，民族的期望，保護幼兒安全安康的成長是每一個公民、每一所學(xué)校都應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。作為家長:為減輕自己父母的負擔(dān)，把孩子送進相應(yīng)的幼兒園，讓孩子盡早承受系統(tǒng)、科學(xué)的教育。讓孩子承受安全、放心的教育是每一位家長把孩子送到幼兒園的首要考慮。作為幼兒園治理者:必需每時每刻對園中各個角落所發(fā)生的一切做到了如指掌，同時園內(nèi)各種事務(wù)又需要您來處理，有什么更為行之有效的解決方法呢？作為教育主管部門:對幼兒園的安全教育工作賜予了高度關(guān)注?！队變簣@教育指導(dǎo)綱要XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告〔試行》明確規(guī)定：幼兒園必需要把保護幼兒的生命安全、促進幼兒的安康成長作為首要工作和重點工作。因此，深入爭論幼兒園當(dāng)前安全教育工作開展的如何、現(xiàn)狀如何、存在什么樣的問題、有沒有解決措施等對保護幼兒的身心安康也是教育界職責(zé)所在。為保障幼兒學(xué)前教育安全、協(xié)調(diào)幼兒園治理者與家長關(guān)系、滿足教育主管部門的治理需求，本著“宣導(dǎo)政府政策，推送行業(yè)資訊，效勞幼教事業(yè)，實現(xiàn)高效治理”理念，有必要推出全的“智能管理”效勞模式，提出“智能治理”的解決方案。“XX家園”信息治理平臺正是在此背景下提出XX息治理平臺的使用，可以加快“家園共育”信息化進程，教育部門通過治理平臺實現(xiàn)每天對幼兒園的網(wǎng)上巡察功能、現(xiàn)場對話功能、遠臺調(diào)取視頻換功能，將轄區(qū)內(nèi)幼兒園全部納入統(tǒng)一監(jiān)控平臺，互現(xiàn)了全區(qū)幼兒園與公安報警平臺和區(qū)教育局視頻聯(lián)網(wǎng)，進一步加強幼兒園的科學(xué)治理，促進學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)安康進展。“XX入幼兒園監(jiān)控系統(tǒng)〔含軟件、硬件〕中，形成全方位的校園安全監(jiān)控治理，消退校園安全隱患；并與移動互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)等高技術(shù)完善結(jié)合，升級幼兒園的教育模式、搭建一個家庭與校方互動、互助的共同教育平臺，進一步加強幼兒園的科學(xué)治理，促進學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)安康進展，實現(xiàn)“家園共育XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告工程建設(shè)必要性工程建設(shè)有利于加強XX市幼兒教育行業(yè)的行政監(jiān)管國家教育改革和進展規(guī)劃綱要〔2023—2023〕的各項要求提出，提高安全保衛(wèi)治理的精細化程度，樂觀構(gòu)建“數(shù)字化、高清化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字高清安防體系。國家和各地政策在時期加足馬力推動XX的現(xiàn)實意義。這一標準的出臺是為了適應(yīng)形勢下幼兒學(xué)前教育改革進展的需要，進一步加強幼兒園的科學(xué)治理，促進學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)安康進展。隨著經(jīng)濟的快速進展、社會的全面進步和人民群眾物質(zhì)生活水平的不斷提高，社會對學(xué)前教育的需求在量和質(zhì)兩個方面都提出了的要求。盡管民辦幼兒園在幼兒教育事業(yè)中占有著重大的比例，但其治理模式尚不夠標準和成熟，治理制度還不夠健全，特別是缺乏有力的監(jiān)視機制。而本工程作為信息化治理系統(tǒng)，能幫助政府行政治理部門實現(xiàn)對幼兒園的科學(xué)治理，特別是以下幾個方面：1、安全治理方面《幼兒園教育指導(dǎo)綱要〔試行》明確規(guī)定：幼兒園必需要把保護這一規(guī)定，充分證明白幼兒園安全教育工作的重要性。近年來，隨著幼兒園安全事故的頻發(fā)，國家對幼兒園的安全教育工作賜予了高度關(guān)注。因此，深入爭論幼兒園當(dāng)前安全教育工作開展的如何、現(xiàn)XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告狀如何、存在什么樣的問題、有沒有解決措施等對保護幼兒的身心隱患也是教育界職責(zé)所在。我國的民辦幼兒園在體制上多是市場化經(jīng)營，自負盈虧，很多對民辦幼兒園的全面治理嚴峻影響了民辦幼兒園的監(jiān)管力度。因此，本工程的建設(shè)，通過信息化手段，對管轄范圍內(nèi)的幼兒園進展科學(xué)有效的監(jiān)視治理，是格外有必要的。2、準時了解幼兒園的人才素養(yǎng)當(dāng)前，民辦幼兒園在教師普遍存在教師配備缺乏的現(xiàn)象，而虐童大事也暴露出，民辦幼兒園中很大一局部教都并沒有取得合格的教師資格證，而民辦幼兒園輕視教師培訓(xùn)，教師隊伍缺乏定期的學(xué)習(xí)，致使教師的整體素養(yǎng)與職業(yè)道德素養(yǎng)相對薄弱。一些學(xué)校在聘請幼師的時候，只看重個人學(xué)歷和外在表現(xiàn)，無視個人內(nèi)在品德，工作考核也“重量不重質(zhì)有經(jīng)過特地的培訓(xùn)就入職上崗了，連幼兒教育的根本常識、幼兒階段的年齡性格特征、教育方法等都不懂，急躁更是極其有限，加之治理乏力，這就為“虐童大事”的發(fā)生埋下了伏筆。3、食品安全監(jiān)視治理食品質(zhì)量安全問題，始終是我國最為關(guān)心的問題之一，幼兒園內(nèi)的食品質(zhì)量問題狀況也令人擔(dān)憂。由于我國目前缺乏統(tǒng)一完善的食XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告品安全質(zhì)量監(jiān)視條例，導(dǎo)致了很多利益熏心的不法商販將劣質(zhì)的食物和食材輸送進食堂內(nèi)，加上目前很多學(xué)校的食堂大都承包給個體商戶進展經(jīng)營，疏于治理或者同流合污，造成了中毒大事的發(fā)生。202328或許一周時間才恢復(fù)，相關(guān)人士認為這起大事是與校園食堂不衛(wèi)生有很大的聯(lián)系。這樣不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的食品安全大事，引起了人們對幼兒園食品的關(guān)注。也引起了教育局對幼兒園食品安全實行了一系列的措施。XX制度，實現(xiàn)信息治理、人性化治理、科學(xué)化治理，是符合政策號召，是格外有必要的。工程是架起幼兒園與家長溝通的橋梁的有效途徑近年來頻發(fā)的虐童大事，給家長和社會帶來了極大的哀思，更重要的是給孩子幼小的心靈造成了巨大的損害。幼兒園的孩子年齡都較小，受到損害后無法準時訴求，往往等家長和園內(nèi)覺察已為時過晚。而民辦幼兒園往往缺乏有效的治理制度和治理手段，對于消滅的問題不能準時覺察、準時制止、準時解決，也導(dǎo)致了大事的嚴峻性。XX園打造。不僅可以通過監(jiān)控系統(tǒng)，移動互聯(lián)網(wǎng)與手機，實現(xiàn)實時視頻，還可以讓家長了解幼兒園的教育教學(xué)，拉近幼兒園和家長的距XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告XX持百萬路視頻畫面同時接入以及百萬個家長同時在線觀看。目前已有不少幼兒園認同“XX了眾多幼兒園和家長們的認可。工程建設(shè)是完善幼兒園治理制度的重要手段社會上往往將民辦幼兒園的治理看成是辦園投資者個人的事情，而很少從國家教育部門和社會力氣都有擔(dān)當(dāng)幼兒教育之責(zé)任的高度去對待民辦幼兒園的進展和治理。而眾多民辦幼兒園的治理者學(xué)歷水平低，專業(yè)學(xué)問素養(yǎng)缺乏，治理理念落后，治理力氣低下，有些幼兒園為追求經(jīng)濟效益盲目擴大辦園規(guī)模和招生數(shù)量，大大制約著幼兒園的治理水平。另外，隨著幼兒園的漸漸增多，生源的競爭已成為園長治理者一個首要考慮的問題，也成為幼兒園能夠安康進展的必要條件，作為現(xiàn)代教學(xué)手段的參與，它的參與也會給競爭日益猛烈的今日，供給很好的生源競爭優(yōu)勢，通過互動平臺，還可以大大降低幼師的工作量。治理,工程樂觀構(gòu)建的“數(shù)字化、高清化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化”的技防治理體系，將大大提高維護校園公共安全和效勞師生的力氣，不斷完善幼兒園治理制度，有力于進一步提高幼兒園的綜合競爭力。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告平臺市場需求分析幼兒園治理者需求分析社會上往往將民辦幼兒園的治理看成是辦園投資者個人的事情，而很少從國家教育部門和社會力氣都有擔(dān)當(dāng)幼兒教育之責(zé)任的高度去對待民辦幼兒園的進展和治理。而眾多民辦幼兒園的治理者學(xué)歷水平低，專業(yè)學(xué)問素養(yǎng)缺乏，治理理念落后，治理力氣低下，有些幼兒園為追求經(jīng)濟效益盲目擴大辦園規(guī)模和招生數(shù)量，大大制約著幼兒園的治理水平。作為幼兒園的治理者，必需時刻對園中所發(fā)生的狀況做到了如指掌，例如每個班幼兒的室內(nèi)、室外活動、就餐、休息狀況；各個教師的教學(xué)工作狀況等。隨著幼兒園的漸漸增多，生源的競爭已成為園長治理者一個首要考慮的問題，也成為幼兒園能夠安康進展的必要條件，作為現(xiàn)代教學(xué)手段的參與，它的參與也會給競爭日益猛烈的今日，供給很好的生源競爭優(yōu)勢，通過互動平臺，還可以大大降低幼師的工作量。幼兒園安防監(jiān)控將沿著高清化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向進展。其中，智能化的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)是將來主要的進展趨勢之一，視頻監(jiān)控將不只是供給純粹的事后查證，通過智能分析技術(shù)，可以做到事前智能預(yù)警，事中準時響應(yīng)處理，事后高效查看，同時實現(xiàn)視頻監(jiān)控和XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告報警系統(tǒng)的聯(lián)動，一旦覺察特別大事，馬上向園方相關(guān)治理人員和學(xué)生家長發(fā)送報警信息。從目前的安防技術(shù)進展來看，今后應(yīng)當(dāng)大力普及視頻監(jiān)控，有條件的地方更應(yīng)當(dāng)上高清監(jiān)控。現(xiàn)在高清網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控產(chǎn)品已經(jīng)格外成熟，并借助網(wǎng)絡(luò)平臺讓家長及相關(guān)治理機構(gòu)能實時通過電腦或手機查看幼童在校狀況。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺家長及治理者可以通過手機端及電腦端訪問平臺，實時查看孩子在校狀況已成為可能。3GCOFDMWIFI線視頻監(jiān)控、衛(wèi)星無線視頻監(jiān)控等技術(shù)都得到了進一步的提高，無線視頻業(yè)務(wù)對于誤碼率、切換效率、時延、帶寬穩(wěn)定性等方面的進一步優(yōu)化，無線視頻監(jiān)控將進入加快進展的時代。對園方而言，要實現(xiàn)更好的招生，首要解決的問題便是滿足家長需求，取得家長信任。家長在打算送孩子上幼兒園之前確定會對比好幾家幼兒園的整體狀況。假設(shè)在招生過程中，園方能給家長現(xiàn)場演示XX軟硬件實力，又能讓家長吃下“定心丸”——假設(shè)寶寶在這里上學(xué)，自己便能隨時隨地了解孩子在學(xué)校的狀況，也能監(jiān)視園方的教學(xué)和治理，從而對園方更為理解和信任。家長需求分析目前社會處于高速進展的信息時代，手機應(yīng)用軟件已得到廣泛的應(yīng)用。家長對幼兒在園內(nèi)狀況的擔(dān)憂是每個做家長的人都可以體會XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告的，但是，作為寶寶的父母對孩子在幼兒園里的生活、消遣、學(xué)習(xí)狀況并不了解，特別是剛?cè)雸@的幼兒家長，對寶寶的園中心情更是關(guān)心。由于工作的緣由及幼兒園的實際狀況，幼兒園的家長觀摩活動比較少，而且局部家長在工作時間很難參與類似活動。讓孩子承受安全、放心的教育是每一位家長把孩子送到幼兒園的首要考慮，但家長如何真正了解幼兒在園中的生活、學(xué)習(xí)狀況，這就需要供給一個能讓家長準時了解孩子的平臺。行政監(jiān)視治理部門需求分析我國的民辦幼兒園在體制上多是市場化經(jīng)營，自負盈虧，很多幼兒園為個人承辦，有的民辦園在教育行政部門登記注冊，有的在工商治理部門注冊，幼兒園治理過程中教育方面歸教育部門治理，政府對民辦幼兒園的多部門治理和多頭監(jiān)管及審批制度的疏松，加之辦園投資者在利益和觀點上分歧，都導(dǎo)致了民辦幼兒園在治理主體上的混亂。而我國目前尚無特地的治理機構(gòu)和專職的治理人員對民辦幼兒園進展對口治理，而社會力氣辦學(xué)組織發(fā)育還很不成熟，無法擔(dān)當(dāng)對民辦幼兒園的全面治理，嚴峻影響了民辦幼兒園的監(jiān)管力度。隨著我國教育體制改革的不斷深入，的幼兒教育供給體系的建立，過去政府沒有擔(dān)當(dāng)?shù)囊獡?dān)當(dāng)明白一些，過去政府擔(dān)當(dāng)過多的由于缺乏根本的法律和法規(guī)，對政府責(zé)任和角色缺乏體制下的重XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告界定，制度的缺失是幼兒教育事業(yè)進展消滅種種混亂的根源。作為教育主管部門，隨著“XX擺脫技術(shù)限制，加速“家園共育”信息化進程，教育部門通過治理視頻換功能，將轄區(qū)內(nèi)幼兒園全部納入統(tǒng)一監(jiān)控平臺，互現(xiàn)了全區(qū)幼兒園與公安報警平臺和區(qū)教育局視頻聯(lián)網(wǎng)，進一步加強幼兒園的科學(xué)治理，促進學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)安康進展。國內(nèi)平臺建設(shè)狀況幼教信息化治理平臺”已經(jīng)在全國大中型城市里全面普及，已經(jīng)成為民辦幼兒園有“實力”或是“教學(xué)公開”的象征。幼兒園治理者也表示：這是對自己園所治理和教學(xué)質(zhì)量的一種自信的表現(xiàn)，由于做得好，才敢于“網(wǎng)上直播主要的是想提高教學(xué)質(zhì)量，從而真正實現(xiàn)幼兒教學(xué)的家園透亮式互動效果，到達“雙贏”教學(xué)目的。1、山東：要求執(zhí)行“誰主辦，誰出資”山東省青島市教育局要求，各區(qū)市教育行政主管部門、各學(xué)校要依據(jù)“誰主辦，誰出資”的原則，解決各類學(xué)校、幼兒園安保人員聘用、安全設(shè)施建設(shè)等所需經(jīng)費。實行統(tǒng)一配備、學(xué)校自聘、教師擔(dān)當(dāng)?shù)确绞脚鋫湫@保安，校園門口要設(shè)立安全保衛(wèi)室，要配備必要的防衛(wèi)、通訊、報警、消防等設(shè)施，強化門衛(wèi)值勤、出入登記、日常巡邏等措施，在中小學(xué)〔幼兒園〕上學(xué)、放學(xué)重點時段，要組織教職工和安保人員在校園門口、重點路段執(zhí)勤、巡查，做好護導(dǎo)XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告工作，防止意外事故發(fā)生。各單位要主動協(xié)調(diào)安全部門，在校園或周邊設(shè)立警務(wù)室或治安崗?fù)?，學(xué)?！灿變簣@〕及周邊要安裝視頻監(jiān)控、周界報警系統(tǒng)，并24人值守，確保正常運轉(zhuǎn)，提升校園及周邊技防水平。2、上海：2023年全部高校全部實現(xiàn)高清攝像機視頻監(jiān)控圍繞落實國家和上海市中長期教育改革和進展規(guī)劃綱要〔2023—2023〕的各項要求，提高安全保衛(wèi)治理的精細化程度，樂觀構(gòu)建“數(shù)字化、高清化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化”的技防治理體系，不斷提高維護校園公共安全和效勞師生的力氣，大力加強信息化建設(shè)和應(yīng)用，不斷健全“大聯(lián)動”機制，進一步提升安全保衛(wèi)工作效能。打算2023要部位全部更換為高清攝像機；至2023清攝像機視頻監(jiān)控〔非重點部位室內(nèi)監(jiān)控點可為標清攝像機。3XX2023和實施中小學(xué)幼兒園安防達標建設(shè)三年行動打算〔2023—2023〕的〔的主要任務(wù)首先包括對本地區(qū)學(xué)校安防工作現(xiàn)狀進展統(tǒng)計分析。各地要對本地區(qū)學(xué)校安防建設(shè)現(xiàn)狀進展調(diào)查統(tǒng)計，摸清底數(shù)，找出差距，在此根底上提出解決對策。4、福建：建設(shè)校園安防示范學(xué)校XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告依據(jù)近日該省教育廳下發(fā)《2023點》得知，福建省將著力建設(shè)校園文化樣板示范校，力爭20233XX建校園安全文化落實到實處。工程地市場需求推想河南是全國第一人口大省，河南所處的中部地區(qū)又是全國教育進展的薄弱地區(qū)，河南省學(xué)前教育信息化的進展水平影響著整個中部地區(qū)乃至全國的學(xué)前教育信息化平均進展水平，因此，實現(xiàn)河南省學(xué)前教育數(shù)字化資源有效共享，提升全省學(xué)前教育信息化水平，顯得尤為重要。在河南省XX2023來，XX園在進展過程中涌現(xiàn)出大量諸如收費高、投資者對利益過渡追趕、教育質(zhì)量無法得到有效保證等問題,引發(fā)社會集體焦慮。XX1400141%。據(jù)有關(guān)消息顯示，XX部門的幼兒園很少，比率格外小，而廠礦企業(yè)事業(yè)單位的幼兒園也30%。據(jù)XXXX12進展調(diào)查XXXX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告的安防系統(tǒng)根本都停留在傳統(tǒng)一般模擬監(jiān)控視頻，畫質(zhì)圖像模糊，局部損壞攝像機處于黑屏閑置狀態(tài)，而疏于治理。針對XX場化”幼兒園來應(yīng)對民眾公共教育效勞剛需，必定弊端叢生，如何解除家長的憂慮成為幼兒園迫切需要解決的問題?！癤XXXXX市學(xué)前教育對XXXX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告工程信息平臺簡介廈門XXXXXAPP的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷宣傳，讓家園溝通更便捷。XX家園APPIT的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為幼兒園供給最的教育與科技效勞，提升幼兒園的品牌建設(shè)，擴大營銷宣傳，提升家園互動的效率。XXQQ園傳播媒介，給幼兒園供給了基于手機的精準信息公布平臺信息平臺系統(tǒng)搭建方案“XXXX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告家長或者幼兒園治理人員能夠通過手機遠程觀看園里的狀況，做到輕輕松松遠程監(jiān)管孩子：系統(tǒng)架構(gòu)1、傳統(tǒng)“寶寶在線”系統(tǒng)架構(gòu)傳統(tǒng)的“寶寶在線”運行方式：遠程訪問端〔家長，教師，爺爺奶奶等IPDVR對本地帶寬的要求格外高，全部帶寬本錢均在幼兒園。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告2、XXX“XX2MXXX的效勞器，遠程訪問端〔家長，教師，爺爺奶奶等〕即可通過XXX的遠程監(jiān)控端軟件，通過手機掃瞄各個班級的攝像頭。對本地帶寬的壓力格外小，全部帶寬壓力均在XXXXX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告“XXXXXADSL現(xiàn)幼兒園本地監(jiān)控的接入，保障幼兒園的使用的穩(wěn)定性，按學(xué)期收取平臺效勞費。幼兒園向家長供給“XX方式收費：“XX的賬號向XX賬號治理形式。通過以上的運營模式，幼兒園實際上首期不需要投入太大的資金，而又得到家長的信任，提升自身的業(yè)務(wù)競爭水平，提升幼兒園的品牌知名度與信任度，從而吸引更多幼兒入學(xué)。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告XXX“XX4.XXX“XX目前社會處于高速進展的信息時代，手機應(yīng)用軟件已得到廣泛的應(yīng)用。家長對幼兒在園內(nèi)狀況的擔(dān)憂是每個做家長的人都可以體會的！但是，作為寶寶的父母對孩子在幼兒園里的生活、消遣、學(xué)習(xí)狀況并不了解，特別是剛?cè)雸@的幼兒家長，對寶寶的園中心情更是關(guān)心。由于工作的緣由及幼兒園的實際狀況，幼兒園的家長觀摩活動比較少，而且局部家長在工作時間很難參與類似活動。讓孩子承受安全、放心的教育是每一位家長把孩子送到幼兒園的首要考慮，但家長如何真正了解幼兒在園中的生活、學(xué)習(xí)狀況呢？作為幼兒園的治理者，必需時刻對園中所發(fā)生的狀況做到了如指掌，例如每個班幼兒的室內(nèi)、室外活動、就餐、休息狀況；各個教師的教學(xué)工作狀況等！但同時園內(nèi)各種事務(wù)又需要您來處理，您是否時常會感覺自己分身乏術(shù)！有什么更為行之有效的解決方法嗎？隨著幼兒園的漸漸增多，生源的競爭已成為園長治理者一個首要考慮的問題，也成為幼兒園能夠安康進展的必要條件，作為現(xiàn)代教學(xué)手段的參與，它的參與也會給競爭日益猛烈的今日，供給很好的生源競爭優(yōu)勢，通過互動平臺，還可以大大降低幼師的工作量。XXX3G移動遠程監(jiān)控系統(tǒng)概述XX3G6816802，XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告6805DVR機等，對于一些知名度不高的品牌，只要供給開發(fā)包，系統(tǒng)可以很好的兼容，可以把分散在各地的本地監(jiān)控網(wǎng)點在無需光纖僅用一般寬帶的狀況下就能升級成互聯(lián)網(wǎng)平臺，并供給完善的開發(fā)包和OEMC/S〔即客戶機/效勞器模式分為客戶機和效勞器兩層，用戶可以依據(jù)OEM在自己的C/SB/SXXX進視頻技術(shù)。該系統(tǒng)適合于連鎖企業(yè)視頻治理，廠區(qū)監(jiān)控防盜、校園視頻監(jiān)控、工程施工安全監(jiān)視、環(huán)境污染監(jiān)控、車載安全監(jiān)控，單兵實時視頻，網(wǎng)頁聞直播以及各種辦公室、寫字樓的視頻監(jiān)控、住宅區(qū)的視頻監(jiān)控等。移動遠程監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)架XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告移動遠程監(jiān)控系統(tǒng)組成系統(tǒng)由視頻采集端、遠程訪問端、治理平臺三大模塊組成。1、視頻采集端視頻采集端的主要功能如下：采集端查看視頻錄像。采集端云臺和攝像頭操控。抓拍功能：可對視頻進展即時抓拍。采集端存儲：錄像可在本地效勞器自動存儲并保存一個月。錄像回放：承受時間列表和時間同步條方式回放并剪輯另存。視頻采集端可以由以下幾種方式實現(xiàn)：XDVS+模擬攝像機XXXDVS，其硬件模塊有自帶的視頻碼流壓縮功能，所以采集端無需增設(shè)PCIPCXX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告XXXIPC，其硬件模塊有自帶的視頻碼流壓縮功能，所以采集端無需增設(shè)PC兼容的DVR+模擬攝像機+PCXXXDVR?？?、大華、漢邦、安普尼、奧尼克斯、大立、索尼、英飛拓、國豐、天地偉業(yè)、金三立、同為、郎馳、威乾、龍安視等,對于一些知名度不高的品牌，只要供給開發(fā)包或SDK，系統(tǒng)可以很好的兼容。兼容的采集卡+模擬攝像機+PCXXXTW6816、6805、6802兼容的IPC+PCXXXIPC?？怠⒋笕A、波粒、索尼、安普尼、奧尼克斯、安訊士、天地偉業(yè)、威乾、邁視、阿比特、重慶海思、天下、捷安通、天時達、朗馳、統(tǒng)可以很好的兼容。手機播客功能AndroidiOS頻信息,并上傳到“XXX”平臺。2APP+PCweb移動訪問客戶端APPXX家園分家長版、園丁版〔教師版、園長版共三個版本，分別供給不同的應(yīng)用功能。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告XX時收到自己孩子的照片、音視頻，可以看到自己的孩子在幼兒園每天飲食休息活動等相關(guān)信息，通過手機可以和教師進展文本或語音溝通，APPXX〔教師版〕PC電腦、智能手機實現(xiàn)。PC所動態(tài)等大批量內(nèi)容的公布。平板電腦、智能手機：如給孩子拍照，查看家長留言，公布親子作業(yè)，公布孩子一日狀況等內(nèi)容。通過智能手機或平板電腦，工作當(dāng)中拍照上傳、信息公布等工作變得簡潔XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告快捷，XX完整的成長檔案，大大減輕了教師的工作量，提高了工作效率，也提升了家長滿足度。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告園長通過XX閱歷，進展移動化辦公，進展園務(wù)治理，可以公布通知，查看園所考勤報表等。視頻平臺簡介：技術(shù)特點：XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告便捷的硬件系統(tǒng)升級模式，大大節(jié)約了開園區(qū)的技術(shù)操作時間；多品牌的兼容性，節(jié)約用戶硬件的投入；4G驗；視頻數(shù)據(jù)壓縮至極致，家長觀看視頻省流量。同類產(chǎn)品比照的優(yōu)勢聯(lián)通寬視界監(jiān)控系統(tǒng)：使用大華DVR68.7KB/s電信全球眼系統(tǒng)：使用?？礑VR198.6KB/sXXX16131KB/s，8.18KB/s工程信息平臺應(yīng)用示范案例某市小哈佛幼兒園，是省明星幼兒園。使用XX202372023211840398條、更食譜課表3000XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告3200園所成功閱歷共享：正式向家長推出XX在家長接送孩子的時候為家長手機安裝XX所馬上通過XX完善教師培訓(xùn)：使用說明——對教師進展操作培訓(xùn)，告知教師此項工作記入工作考核；16：00-17：30公布動態(tài)、作業(yè)等相關(guān)信息；公布要求——每天每個孩子至少公布兩條動態(tài)〔照片或視頻不限、日評、簽到都要做；拍照要求——每天的動態(tài)里至少有一張是單人照，要正面照、照片要清楚、能表達孩子在園的學(xué)習(xí)吃飯等家長關(guān)注的情景；公布孩子上課和活動等有意思的視頻，讓家長愛看從而提高家長對幼兒園的信任和滿足度。通過園內(nèi)教師每天的動態(tài)公布和園內(nèi)通知的準時公布，已經(jīng)成功培育了家長在固定時間段翻開手機獵取園內(nèi)XX升了家長的滿足度，同時當(dāng)家長把收到的照片轉(zhuǎn)發(fā)到各種社交公共平臺后，照片上自動生成幼兒園名稱的水印也為幼兒園大大提高了影響力。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告XX持聯(lián)系，能準時獵取功能的更通知，并能準時將的功能通知到家長推舉家長去使用，比方睡前故事，通過教師的推舉，家長的哄睡工作變得輕松了。園內(nèi)的教師還會通過家長的反響總結(jié)出的XXXX讓效勞變的更貼心。家長APP呈現(xiàn)頁示范：XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告幼教治理系統(tǒng)清單一覽表一前端子系統(tǒng)1.1幼教治理系統(tǒng)清單一覽表一前端子系統(tǒng)1.1攝像頭序號設(shè)備名稱圖片品牌單位數(shù)量單價〔元〕合價〔元〕1網(wǎng)絡(luò)紅外XX臺高清半球X2網(wǎng)絡(luò)紅外XX臺高清槍機X3監(jiān)控定制支支架1.2幼兒園機房觀看、存儲及配套系統(tǒng)序號設(shè)備名稱圖片品牌單位數(shù)量單價〔元〕合價〔元〕1電源石鑫臺2電源盒定制臺3網(wǎng)線東騰米4電源線東騰米5線槽聯(lián)塑米6像機?？敌l(wèi)視臺XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告7交換機迅捷臺81T東芝臺9視頻轉(zhuǎn)臺10換器VGA線條11 監(jiān)控 定制臺機柜1.3視頻上傳及配套系統(tǒng)序號設(shè)備名稱圖片品牌單位數(shù)量單價〔元〕合價〔元〕110兆光纖專線電信年2貓華為臺3迅捷臺二終端機房系統(tǒng)序號名稱型號參數(shù)單價圖片 數(shù)量 合計(元)1監(jiān)視器Asiand輸入信號：4PJ-B471PHDMI、DVI、-6SVGA1、視頻2入輸出、RS2322系統(tǒng)把握AsiandSCDView1軟件PackagesV1.2〔全中文非漢化版3機柜定制立式機柜，1.51厚度冷軋板制作而成4操作臺定制四聯(lián)為一體15PC效勞定制4器6核心千兆交換機華為1機房及配套工程建設(shè)方案XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告絡(luò)系統(tǒng)的技術(shù)性、可應(yīng)用性、牢靠性和安全性提出了越來越高的要求，各類IT系統(tǒng)根底設(shè)施之一的各類計算機主機房的整體性能和安全運行保障力氣的要求，必定也隨之而大大提高。隨著計算機機房建設(shè)技術(shù)的進展，集機房裝修、綜合布線、網(wǎng)7×24安全保密、恒溫恒濕的環(huán)境參數(shù)保障、機房各類技術(shù)和運行參數(shù)集中監(jiān)控等功能于一體的高可用性機房的建設(shè)，已成為當(dāng)前計算機機房建設(shè)的進展趨勢。計算機機房建設(shè)要求搞好計算機機房建設(shè)，完善空調(diào)、電源、防雷、接地、防火、防水、監(jiān)控等設(shè)施，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機設(shè)備穩(wěn)定牢靠運行。具體要求如下：機房建設(shè)應(yīng)遵循有用、牢靠、安全、保密的原則，適應(yīng)教育、教研信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中處理、IT能化、網(wǎng)絡(luò)化的進展。必需依據(jù)相關(guān)國家、行業(yè)標準的要求，并且參照國際先進標準，設(shè)計、建設(shè)一個現(xiàn)代化、標準化的計算機機房。要正確處理“資金”和“先進性”之間的沖突，為以后機房升級改造留出余地。機房的建設(shè)必需由專業(yè)建設(shè)部門承建。機房建成后，應(yīng)由上級主管部門組織驗收并保存設(shè)計和施工文檔。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告機房內(nèi)必需鋪設(shè)防靜電地板、鋁合金吊頂板，以保證機房的恒溫恒濕、防塵、防靜電、防幅射、空調(diào)環(huán)流通暢等性能，同時有利于機房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布線。：金屬網(wǎng)狀屏蔽和金屬板式屏蔽。依據(jù)機房對屏蔽效果的要求大小不同，屏蔽的頻率頻段的凹凸不同，對屏蔽系統(tǒng)的材質(zhì)和施工方法進展選擇。配備不連續(xù)電源(UPS)，用來為重要設(shè)備供電，且應(yīng)雙機冗余備份。UPS120%，后備時間應(yīng)滿載大于半小時。在規(guī)劃輸電電纜時應(yīng)考慮線路的安全性，到達防火、防電磁干擾、防雷擊二次浪涌的標準。依據(jù)標準和設(shè)備的具體要求，建立牢靠的接地系統(tǒng)。機房1系統(tǒng)，防感應(yīng)雷引起的雷電浪涌和其他緣由引起的過電壓。配備恒溫恒濕專用空調(diào)和風(fēng)系統(tǒng)，且應(yīng)N+1以保證設(shè)備和機房內(nèi)工作人員對溫度、濕度和風(fēng)量的要求。，以確保機房中的設(shè)備、數(shù)據(jù)、信息和工作人員的安全。IC治理系統(tǒng)，可靈敏、便利地規(guī)定進入機房的人員、時間、權(quán)限，防止人為因素造成的破壞，保證機房的安全。配備機房環(huán)境及動力設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)主要是對機房設(shè)備(如XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告UPS的運行狀態(tài)、溫度、濕度、干凈度、供電的電壓、電流、頻率、配電系統(tǒng)的開關(guān)狀態(tài)、測漏系統(tǒng)等進展實時監(jiān)控并記錄歷史數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對機房遙測、遙信、遙控、遙調(diào)的治理功能，為機房高效的治理和安全運營供給有力的保證。領(lǐng)導(dǎo)和治理機構(gòu)XXX和治理，專人成立領(lǐng)導(dǎo)小組，同時配備相關(guān)專職業(yè)務(wù)人員。實行相關(guān)職能部門各負其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。報告書編寫單位XXXX企業(yè)治理詢問設(shè)計：工程實施機構(gòu)XXXXX，成立多個職能組：綜合督導(dǎo)組、技術(shù)保障組、資金保障組。綜合督導(dǎo)組：主要職責(zé)是負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室日常工作，對信息系統(tǒng)建設(shè)工作進展組織協(xié)調(diào)、催促指導(dǎo)和監(jiān)視考核、收集、綜合工作信息，編發(fā)工作簡報。平臺的根本框架和相關(guān)平臺，研發(fā)有關(guān)系統(tǒng)軟件，配備、維護硬件XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告設(shè)施，對信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)各平臺、各系統(tǒng)建設(shè)供給技術(shù)保障和支持。資金保障組：主要職責(zé)是為信息系統(tǒng)建設(shè)工作協(xié)調(diào)、供給資金保障和支持以及信息系統(tǒng)建設(shè)工作的后勤保障工作。運行維護機構(gòu)建立運維治理機構(gòu)運維治理構(gòu)造分三層：運維決策部門、運維綜合治理部門和技術(shù)支持部門。技術(shù)支持部門包括：技術(shù)熱線組、日常巡檢組、實時監(jiān)控組、系統(tǒng)技術(shù)組、業(yè)務(wù)支持組、軟件開發(fā)商及供給商。運維治理方式依據(jù)掌“通家園”XX的運維治理，應(yīng)堅持分級治理、分類治理和綜合治理原則。分級治理分級治理指依據(jù)業(yè)務(wù)及安全的需求，自上而下實行權(quán)限與等級的級別劃分。分類治理運營維護中遇到的問題、技術(shù)故障、突發(fā)大事、效勞懇求等大事，在有效的資源下進展最有效的調(diào)度，對不同類別的要素配置不同的資源，保證相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運營。綜合治理綜合治理是指運營維護相關(guān)部門，在運維治理工作中應(yīng)建立暢XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告通的溝通協(xié)調(diào)機制，綜合治理運營維護工作。運維治理方案運行，除了建立建立運維治理機構(gòu)，還需建立必要的運行維護治理體系。依據(jù)統(tǒng)一部署、分級治理的模式，結(jié)合信息系統(tǒng)工程功能、業(yè)務(wù)需要和人員職責(zé)分工等，建立有效的技術(shù)支持和運行維護系統(tǒng)，保障信息系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運行。運維系統(tǒng)的主要功能是：、數(shù)據(jù)庫、中間件、業(yè)務(wù)應(yīng)用、存貯存份、機房環(huán)境的全面監(jiān)控；梳理相關(guān)流程，建立貼近日常運維作業(yè)的效勞流程；統(tǒng)一的信息呈現(xiàn)與運維考核；建立運行治理制度。系統(tǒng)文檔、治理人員治理培訓(xùn)考核方法和崗位責(zé)任制等。承受先進的治理，制定考核鼓舞措施，對治理制度的實施發(fā)揮催促作用，提高運行維護治理人員自身素養(yǎng)。技術(shù)力氣和人員配置息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)立技術(shù)保障組，包括相關(guān)的技術(shù)專家，為工程相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)供給技術(shù)保障和支持。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告組建特地的運維隊伍，能供給大量專業(yè)、周到的技術(shù)效勞和準時有效的現(xiàn)場效勞，能幫助解決信息系統(tǒng)建設(shè)、推廣和運行中消滅的各種網(wǎng)絡(luò)問題。人員培訓(xùn)方案培訓(xùn)組織原則統(tǒng)一規(guī)化、分級負責(zé)原則不同需求，統(tǒng)一組織規(guī)劃培訓(xùn)方案和內(nèi)容，分別制定不同的培訓(xùn)目標和培訓(xùn)內(nèi)容，分級進展實施。外請內(nèi)聘、專項培訓(xùn)原則請相關(guān)業(yè)務(wù)專家和技術(shù)專家、著名參謀、專職講師組織專題講座、專項培訓(xùn)。理論實際相結(jié)合原則在學(xué)習(xí)先進理論的同時，組織治理人員和技術(shù)專家實地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)范圍和對象培訓(xùn)人員分為三類：行政治理人員；信息中心工作人員；部門的業(yè)務(wù)人員。培訓(xùn)內(nèi)容分別為：行政治理人員培訓(xùn)。信息中心工作人員XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告IT統(tǒng)建設(shè)目標、工程設(shè)計方案，工程組織治理和工程監(jiān)理、硬軟件應(yīng)用學(xué)問、系統(tǒng)運維等內(nèi)容。業(yè)務(wù)人員進展工程的應(yīng)用軟件功能、應(yīng)用推廣和運營等內(nèi)容的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式“XX承受每人一機方式，動手操作。為使信息系統(tǒng)工程順當(dāng)建成并發(fā)揮預(yù)期作用，需要做大量、長期的技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)用軟件培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，逐步建立一支既生疏業(yè)務(wù)、又懂計算機技術(shù)的復(fù)合型專業(yè)技術(shù)隊伍。人員培訓(xùn)是對本工程各級組織治理、業(yè)務(wù)和技術(shù)人員進展國內(nèi)國外培訓(xùn)，為本工程能夠順當(dāng)實施、應(yīng)用、推廣和運營供給必要的人力資源保障。擁有一支技術(shù)過硬的用戶操作和維護隊伍，成功實現(xiàn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移是保證系統(tǒng)順當(dāng)建設(shè)并長期穩(wěn)定、良好運轉(zhuǎn)的重要保障。依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的實現(xiàn)方式，可分為現(xiàn)場安裝培訓(xùn)和授課培訓(xùn)。現(xiàn)場培訓(xùn)現(xiàn)場培訓(xùn)是在現(xiàn)場安裝調(diào)試相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)時，相關(guān)技術(shù)人員在現(xiàn)場觀看點和應(yīng)用系統(tǒng)維護要求作相應(yīng)的講解，對相關(guān)技術(shù)人員產(chǎn)生的問題隨即解答并直到相關(guān)人員學(xué)會為止，具有很強的實踐和交互性，但XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告人數(shù)不能過多。這種方式的培訓(xùn)在全部設(shè)備的安裝和調(diào)試中都將樂觀予以實現(xiàn)。授課培訓(xùn)授課培訓(xùn)一般供給較為系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，并依據(jù)不同課程輔以試驗環(huán)境下的實際操作，學(xué)習(xí)過程中還供給完備的學(xué)習(xí)資料，是正規(guī)培訓(xùn)主要承受的方式。為使培訓(xùn)收到良好的效果，應(yīng)針對不同水平需求的人員因材施教。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告工程建設(shè)期122023520234劃分為三個階段：1、第一階段組織開展省內(nèi)外工作調(diào)研、學(xué)習(xí)考察和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；參考幼兒教育信息化標準框架制定有關(guān)數(shù)據(jù)交換標準；完成業(yè)務(wù)事項清理審核工作；編制工程建設(shè)方案和可研報告。2、其次階段完成根底硬件平臺的建設(shè)；系統(tǒng)平臺的建設(shè)3、第三階段完成其它系統(tǒng)建設(shè)。工程實施進度安排第三階段第三階段年度·季第一階段其次階段〔2023年6月建設(shè)內(nèi)容〔2023年3-5月〕〔2023年5-6月〕-2023年3月〕業(yè)務(wù)調(diào)研及分析●建設(shè)方案及可研報告●根底硬件平臺建設(shè)●XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告第三階段第三階段年度·季第一階段其次階段〔2023年6月建設(shè)內(nèi)容〔2023年3-5月〕〔2023年5-6月〕-2023年3月〕XX幼教信息系統(tǒng)平●臺建設(shè)工程已完成的案例育業(yè)界、社會與政府的廣泛關(guān)注。2023年XXXX報道本工程系統(tǒng)；2023XX月XXxxxxxxxx目前已安裝應(yīng)用的幼兒園案例序號序號城區(qū)幼兒園名稱地點攝像機個數(shù)半球槍機12345678910中原區(qū)管城區(qū)金水區(qū)金水區(qū)金水區(qū)中原區(qū)惠濟區(qū)管城區(qū)鄭市原陽縣2023年XX月——2023431案例；已完成安裝并運營的工程，效果良好，受到了寬闊幼兒園治理者與家長的充分確定與全都好評。XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告XX幼教信息治理平臺建設(shè)工程可行性分析報告投資估算的有關(guān)說明各項建設(shè)內(nèi)容的取費標準遵循以下條款：硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件購置依據(jù)一年之內(nèi)的招標價格或政府選購報價，沒有上述參照的按市場報價。定制軟件研發(fā)以工作量按人月計算〔含需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、0.3/人/月計算。培訓(xùn)費包括各類技術(shù)人員和治理人員培訓(xùn)，按參與培訓(xùn)的人員數(shù)量和培訓(xùn)天數(shù)進展核算。運維效勞費用、軟件升級費用構(gòu)成明細詳見