工程質(zhì)量管理制度范文（9篇）

第33頁共33頁工程質(zhì)量?管理制度?范文5?.4、技?術(shù)交底制?度：1?、技術(shù)交?底是施工?技術(shù)管理?的重要步?驟，其目?的是使參?加施工的?領(lǐng)導(dǎo)、工?程技術(shù)人?員，作業(yè)?班組明確?所擔(dān)負(fù)工?程任務(wù)或?作業(yè)項目?的特點及?技術(shù)要求?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、安全?措施、以?便更好地?____?施工。?2、技術(shù)?交底的時?間要求?（1）技?術(shù)交底必?須在單位?工程圖紙?綜合會審?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行。?（2）技?術(shù)交底必?須安排在?單位工程?或分部、?分項工程?施工前進(jìn)?行，并為?施工留出?適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)?備時間，?不得后補(bǔ)?。3、?技術(shù)交底?的形式應(yīng)?以書面形?式，并輔?以口頭講?解。交底?人和接受?人應(yīng)履行?交底簽字?手續(xù)，并?及時歸檔?。4、?技術(shù)交底?程序（?1）技術(shù)?交底應(yīng)由?工程公司?技術(shù)負(fù)責(zé)?人或單位?工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?施工員向?承擔(dān)施工?任務(wù)的下?屬單位和?有關(guān)人員?進(jìn)行技術(shù)?交底。?（2）技?術(shù)交底的?末端是直?接帶班工?人作業(yè)的?班組長，?班組長應(yīng)?以身作則?，帶領(lǐng)工?人進(jìn)行正?確作業(yè)。?（3）?分部、分?項的技術(shù)?交底內(nèi)容?完成后應(yīng)?進(jìn)行講評?，作業(yè)過?程中班組?長要隨時?檢查，確?保交底內(nèi)?容落到實?處。5?、技術(shù)交?底內(nèi)容?（1）技?術(shù)交底分?為單位工?程技術(shù)交?底和分部?分項（工?序）工程?技術(shù)交底?。（2?）單位工?程技術(shù)交?底應(yīng)與施?工___?_交底一?并進(jìn)行。?（3）?分部分項?（工序）?的技術(shù)交?底內(nèi)容包?括。作業(yè)?條件、施?工準(zhǔn)備、?工藝操作?流程、技?術(shù)要求、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、安全措?施、成品?保護(hù)以及?需要交底?的其他事?項（如新?工藝新材?料的施工?方法、操?作要點、?質(zhì)量通病?預(yù)防等）?。6、?技術(shù)交底?的實施和?要求（?1）施工?____?設(shè)計的編?寫者應(yīng)當(dāng)?督促其下?一級的實?施人員進(jìn)?行施工_?___設(shè)?計內(nèi)容交?底，并形?成書面材?料由編寫?者簽發(fā)。?（2）?單位工程?技術(shù)負(fù)責(zé)?人應(yīng)根據(jù)?施工__?__設(shè)計?和工程實?際，編寫?施工方案?，并向施?工員和班?組長進(jìn)行?交底。?（3）單?位工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、施工員?在施工前?應(yīng)根據(jù)施?工進(jìn)度，?結(jié)合工作?特點和班?組情況按?部位和操?作項目向?班組長進(jìn)?行技術(shù)交?底，切忌?照抄照搬?。（4?）技術(shù)交?底內(nèi)容應(yīng)?做到施工?方法正確?，各項措?施有針對?性、技術(shù)?先進(jìn)、詳?略得當(dāng)、?結(jié)___?_龍海建?集團(tuán)有限?公司6?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度范?文（二）?1.工?程材料檢?驗制度?砼結(jié)構(gòu)用?的鋼筋,?其種類、?鋼號、直?徑等均應(yīng)?符合設(shè)計?文件的規(guī)?定。熱軋?鋼筋的性?能必須符?合國家標(biāo)?準(zhǔn)GB1?3013?-91的?要求。?鋼筋應(yīng)有?出廠證明?書或試驗?報告單。?使用前仍?應(yīng)作拉力?、冷彎試?驗。以同?一批號,?同一截面?尺寸的鋼?筋為一批?,重量不?大于60?t。每批?鋼筋進(jìn)場?首先檢查?外觀質(zhì)量?（如裂縫?、結(jié)疤、?麻坑、氣?泡、砸痕?及銹蝕程?度等）并?測量代表?直徑。在?每批鋼筋?中選取一?個拉力試?件和一個?冷彎試件?,按試驗?規(guī)程GB?228-?76金屬?拉力試驗?法和GB?232-?85金屬?冷、熱彎?曲試驗法?的規(guī)定進(jìn)?行試驗,?其中拉力?試驗項目?應(yīng)包括屈?服點、抗?拉強(qiáng)度和?伸長率三?個指標(biāo)。?依據(jù)設(shè)?計要求和?施工規(guī)范?,砼建筑?物應(yīng)選用?硅酸鹽水?泥,其標(biāo)?號也應(yīng)為?425#?;運(yùn)至現(xiàn)?場的水泥?應(yīng)有廠家?品質(zhì)試驗?報告,進(jìn)?場后尚須?復(fù)驗。袋?裝水泥儲?運(yùn)時間超?過三個月?時,在使?用前尚須?重新檢驗?,其品質(zhì)?質(zhì)量按復(fù)?驗結(jié)果為?準(zhǔn)和使用?。通過?水泥試樣?檢驗其標(biāo)?號、凝結(jié)?時間和安?定性,必?要時尚須?增加細(xì)度?、稠度和?水化熱等?檢驗項目?。在這些?品質(zhì)檢驗?指標(biāo)中,?安定性檢?驗項目用?沸煮法必?須合格,?若不合格?時該水泥?定為廢品?;凝結(jié)時?間檢驗時?：初凝時?間不得早?于45m?in,此?項檢驗不?合格,該?水泥為廢?品,而終?凝時間不?得遲于1?2h,否?則為不合?格品;細(xì)?度項目用?0.08?mm方孔?篩,篩作?不得超過?____?%,超過?者為不合?格;另外?,燒失量?、不溶物?以及水泥?標(biāo)號代于?商品標(biāo)號?或者水泥?包裝標(biāo)志?不全者,?任一項不?合格都為?不合格品?。只有按?現(xiàn)行國家?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?檢驗各項?指標(biāo)均合?格的為合?格品。?混凝土用?砂應(yīng)符合?SDJ2?07-8?2國家現(xiàn)?行標(biāo)準(zhǔn)的?規(guī)定第_?___條?款。砂料?應(yīng)質(zhì)地堅?硬、清潔?、級配良?好;砂的?細(xì)度模數(shù)?宜在2.?4、2.?8范圍內(nèi)?;粒徑小?于0.0?8mm的?細(xì)屑、淤?泥和粘土?的總量要?小于砂重?的___?_%。?砼用石應(yīng)?按批檢驗?其顆粒級?配、含泥?量、針片?狀顆粒含?量;若工?程具有抗?凍要求D?150的?砼,其石?料堅固性?指標(biāo)應(yīng)小?于___?_%;其?力學(xué)性能?的檢驗可?按JGJ?53-9?2,《普?通砼用碎?石或卵石?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?及檢驗方?法》的規(guī)?定進(jìn)行。?當(dāng)粗骨料?中含有活?性骨料、?黃銹等必?須進(jìn)行專?門的試驗?論證。?土工布與?土工膜除?滿足一般?物理力學(xué)?性能外,?見設(shè)計施?工說明尚?應(yīng)滿足水?利專業(yè)特?殊要求的?指標(biāo),驗?收時并應(yīng)?具有法律?效力的檢?測報告,?達(dá)到合格?品后方可?購入使用?,在此應(yīng)?強(qiáng)調(diào)土工?布的有效?孔徑檢測?指標(biāo)對反?濾作用至?關(guān)重要,?一般工程?無紡布是?無此技術(shù)?指標(biāo)要求?的,而且?多數(shù)廠家?產(chǎn)品達(dá)不?到此項水?利要求,?承建管理?購貨時切?切注意!?鑒于當(dāng)?前市場上?橡膠止水?質(zhì)量下滑?狀況,特?別強(qiáng)調(diào)對?購貨前應(yīng)?測試其性?能指標(biāo);?比重應(yīng)為?1.2-?1.5、?含新膠量?應(yīng)為≥_?___%?、極限強(qiáng)?度應(yīng)為1?3-15?MPa、?肖氏硬度?應(yīng)為50?-60、?延伸率應(yīng)?達(dá)___?_%-_?___%?、彈性模?量和在-?40℃溫?度下工作?不發(fā)生凍?裂或硬化?以及壓縮?應(yīng)力等性?能指標(biāo)均?達(dá)到規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn),并?以省檢測?中心站的?檢測報告?為驗收依?據(jù)。對橡?膠止水材?料的采購?建設(shè)施工?單位購買?時征得建?設(shè)單位的?認(rèn)可。?施工單位?應(yīng)對提供?使用的工?程建筑材?料負(fù)全部?的責(zé)任。?一旦發(fā)現(xiàn)?使用不合?格的材料?,施工單?位必須按?發(fā)包單位?監(jiān)理工程?師的指示?立即予以?更換并承?擔(dān)由此所?造成的一?切損失,?也不能以?此為由要?求增加工?程支付。?砼工程?開工前,?施工單位?應(yīng)對工程?建筑材料?進(jìn)行自檢?,并在自?檢合格的?基礎(chǔ)上報?監(jiān)理站確?認(rèn),并存?檔作為驗?收依據(jù)。?2.隱?蔽工程驗?收制度?隱蔽工程?是指那些?在施工過?程中上一?工序的工?作結(jié)束將?被下一工?序所掩蓋?,而無法?進(jìn)行復(fù)查?的部分。?如基礎(chǔ)工?程、混凝?土工程及?止水工程?等。當(dāng)?工程具備?覆蓋、掩?蓋條件或?達(dá)到協(xié)議?條款約定?的中間驗?收部位,?在承建單?位自檢合?格及在隱?蔽和中間?驗收12?h通知建?設(shè)單位,?通知包括?承建單位?自檢記錄?、隱蔽和?中間驗收?的內(nèi)容、?驗收時間?和地點。?由建設(shè)單?位牽頭會?同監(jiān)理工?程師、設(shè)?計代表及?質(zhì)量監(jiān)督?組共同參?與隱蔽工?程的驗收??；A(chǔ)?工程的驗?收內(nèi)容包?括土質(zhì)、?標(biāo)高、斷?面及位置?等,砼工?程的驗收?包括鋼筋?的品種、?規(guī)格、數(shù)?量、位置?、形狀、?焊接、預(yù)?埋件數(shù)量?及位置等?。檢查?驗收認(rèn)為?符合設(shè)計?要求及施?工規(guī)范規(guī)?定,可簽?署隱蔽工?程記錄手?續(xù),若認(rèn)?為不符合?有關(guān)規(guī)定?,應(yīng)以書?面形式通?知承建單?位令其處?理,待處?理符合要?求后再進(jìn)?行驗收與?簽證。?隱蔽工程?通常都攝?影以備考?。3.?鋼筋代換?認(rèn)證制度?當(dāng)施工?現(xiàn)場因鋼?號或規(guī)格?不全與設(shè)?計文件規(guī)?定的不符?合時,將?以另一種?鋼號或直?徑的鋼筋?代替設(shè)計?文件規(guī)定?的鋼筋時?,經(jīng)建設(shè)?單位與監(jiān)?理工程師?會簽后,?交施工單?位施工。?依據(jù)規(guī)?范要求,?鋼筋代換?應(yīng)遵守以?下規(guī)定：?以另一?種鋼號或?種類的鋼?筋代替設(shè)?計文件規(guī)?定的鋼號?或種類的?鋼筋時應(yīng)?將兩者的?計算強(qiáng)度?進(jìn)行換算?,并對鋼?筋截面面?積作相應(yīng)?的改變。?即：S?設(shè)___?_Q設(shè)_?___S?代___?_Q代?式中：S?設(shè),Q設(shè)?--設(shè)計?鋼筋的截?面面積與?強(qiáng)度;S?代,Q代?--代用?鋼筋的截?面面積與?強(qiáng)度。?某種直徑?的鋼筋,?用同鋼號?的另一直?徑鋼筋代?替時,其?直徑變更?范圍最好?不超過4?mm,變?更后的鋼?筋總截面?面積不得?小于__?__%或?超過__?__%設(shè)?計文件規(guī)?定的截面?面積。?鋼筋等級?的變換不?能超過一?級。用高?一級鋼筋?代替低一?級的鋼筋?時,宜采?用改變鋼?筋直徑的?方法而不?宜采用改?變鋼筋根?數(shù)的方法?來減少鋼?筋截面面?積。部分?構(gòu)件應(yīng)校?核裂縫和?變形。?以較粗的?鋼筋代替?較細(xì)的鋼?筋時,部?分構(gòu)件應(yīng)?校核握裹?力。_?___分?部工程制?度工程?建設(shè)實施?階段分部?工程驗收?應(yīng)及時進(jìn)?行,驗收?合格,才?能進(jìn)行下?一工序施?工。不經(jīng)?驗收或驗?收不合格?的工作,?不能列入?完工項目?和進(jìn)行結(jié)?算。_?___分?部工程驗?收必須具?備下列條?件（1?）分部工?程已按設(shè)?計要求完?工,并經(jīng)?檢查符合?施工質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn);?（2）施?工中出現(xiàn)?的缺陷和?事故已處?理完畢;?（3）?設(shè)計中預(yù)?埋件已安?裝完成,?并符合要?求。_?___分?部工程驗?收應(yīng)準(zhǔn)備?的文件資?料（1?）已完工?程的設(shè)計?、施工、?安裝的文?件和資料?;（2?）有關(guān)工?程材料的?試驗資料?和檢測報?告;（?3）關(guān)于?隱蔽工程?的驗收資?料;（?4）關(guān)于?工程施工?,預(yù)埋件?安裝質(zhì)量?檢查記錄?以及工程?施工的缺?陷、事故?處理等資?料;（?5）施工?觀測記錄?,控制網(wǎng)?與控制點?位置圖;?（6）?已完工程?數(shù)量,各?種材料規(guī)?格型號等?統(tǒng)計資料?以及施工?用工數(shù)、?實際投資?數(shù)額等。?___?_分部工?程驗收依?據(jù)的資料?（1）?已批準(zhǔn)的?設(shè)計文件?和施工圖?;（2?）設(shè)計變?更通知單?和施工要?求;（?3）施工?原始記錄?;（4?）工程質(zhì)?量檢查、?試驗、檢?測、測量?、觀測等?記錄或資?料;（?5）地質(zhì)?資料;?（6）有?關(guān)技術(shù)_?___和?有關(guān)問題?的處理說?明,包括?質(zhì)量事故?與缺陷處?理記錄。?分部工?程驗收,?由發(fā)包單?位牽頭,?會同監(jiān)理?、監(jiān)督、?設(shè)計、施?工與管理?單位共同?組成驗收?小組進(jìn)行?。__?__分部?工程驗收?的任務(wù)?（1）檢?查已完工?程的數(shù)量?和質(zhì)量是?否符合設(shè)?計要求;?（2）?按國家或?部頒規(guī)定?要求,評?定工程質(zhì)?量等級;?分部工程?質(zhì)量評定?由甲方代?表、監(jiān)理?單位代表?、乙方代?表共同評?定。（?3）對驗?收過程中?發(fā)現(xiàn)的問?題,提出?修正,改?善或返工?的處理意?見,重要?部位返工?后應(yīng)補(bǔ)充?驗收;嚴(yán)?防工程留?下隱患;?（4）?根據(jù)檢查?驗收的評?定結(jié)果,?寫出分部?工程驗收?簽證。?階段驗收?將以分部?工程簽證?為基礎(chǔ),?對已簽證?部分,除?有特殊要?求抽樣外?,一般不?再復(fù)驗。?驗收小?組對所發(fā)?現(xiàn)的問題?以協(xié)商方?式解決。?建設(shè)單位?對有爭議?的問題有?裁決權(quán)。?如驗收小?組中有過?半數(shù)不同?意裁決意?見,可以?報請上級?主管部門?決定。?分部工程?驗收的圖?紙、資料?和成果將?是竣工驗?收的組成?部分,必?須按竣工?驗收標(biāo)準(zhǔn)?制備。其?要求為：?（1）?凡按設(shè)計?圖施工沒?有變動的?圖紙,可?由施工單?位在原圖?紙上加蓋?竣工圖標(biāo)?志后,即?為竣工圖?。（2?）凡在施?工中,雖?有一般性?設(shè)計變更?,但能將?原設(shè)計圖?加以修改?補(bǔ)充作為?竣工圖的?,可不重?新繪制,?由施工單?位負(fù)責(zé)在?原設(shè)計圖?上注明修?改的部分?,并附圖?以設(shè)計變?更通知單?和施工說?明,加蓋?竣工圖標(biāo)?志后作為?竣工圖。?（3）?凡結(jié)構(gòu)形?式、工藝?、平面布?置改變以?及其它重?大改變,?應(yīng)按變更?后的情況?重新繪制?竣工圖。?施工單位?負(fù)責(zé)在新?圖上加蓋?竣工圖標(biāo)?志并附以?有關(guān)記錄?和說明,?作為竣工?圖。（?4）竣工?圖是記錄?工程情況?的重要技?術(shù)檔案,?一定要與?實際情況?相符,要?保證圖紙?質(zhì)量,做?到規(guī)格統(tǒng)?一,圖面?整潔,字?跡清楚。?竣工圖要?逐級審核?并由承擔(dān)?施工的技?術(shù)負(fù)責(zé)人?簽字。?以上四項?制度是水?利施工中?必須嚴(yán)格?遵守的,?實踐證明?,只有按?照管理制?度進(jìn)行施?工管理,?才能保證?工程質(zhì)量?。工程?質(zhì)量管理?制度范文?（三）?____?省宏星建?設(shè)工程有?限公司玉?樹州郵政?局業(yè)務(wù)用?房辦公綜?合樓工程?質(zhì)量管?理制度?1范圍?本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?定了本工?程質(zhì)量管?理的__?__機(jī)構(gòu)?和各自的?管理權(quán)限?和職責(zé)。?本標(biāo)準(zhǔn)?適用于本?工程質(zhì)量?管理工作?。2管理?職能本?工程質(zhì)量?管理工作?在項目經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?由施工負(fù)?責(zé)人實施?管理，工?長具體行?使監(jiān)督職?能。3?管理內(nèi)容?和要求1?總則1?.1工程?質(zhì)量管理?是企業(yè)管?理的中心?，是企業(yè)?管理的綜?合反映。?各級領(lǐng)導(dǎo)?都必須十?分重視質(zhì)?量管理工?作，堅持?“百年大?計、質(zhì)量?第一”的?方針，采?取有力措?施，促進(jìn)?和保證工?程質(zhì)量的?提高。?1.2堅?持貫徹“?預(yù)防為主?”和加強(qiáng)?監(jiān)督檢查?并重的方?針；嚴(yán)格?執(zhí)行國家?的有關(guān)法?規(guī)、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)?量驗收標(biāo)?準(zhǔn)和強(qiáng)制?性條文，?加強(qiáng)質(zhì)量?檢驗和工?序管理嚴(yán)?肅施工紀(jì)?律，堅持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求、?嚴(yán)格生產(chǎn)?全過程的?管理，努?力創(chuàng)出更?多更好的?優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?。1.?3認(rèn)真抓?好全面管?理，不斷?完善內(nèi)部?質(zhì)量責(zé)任?制，抓好?方針目標(biāo)?管理，建?立科學(xué)技?術(shù)的基礎(chǔ)?工作，積?極推廣科?技成果，?推進(jìn)技術(shù)?進(jìn)步，努?力提高企?業(yè)的整體?素質(zhì)和管?理水平，?控制和改?善工程產(chǎn)?品質(zhì)量，?提高企業(yè)?的應(yīng)變能?力、競爭?能力和發(fā)?展能力。?2質(zhì)量?責(zé)任制?____?項目經(jīng)理?、單位工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人，要?對本現(xiàn)場?內(nèi)所有單?位工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?并具體做?到：2?.2單位?工程施工?負(fù)責(zé)人應(yīng)?對自己所?分管的工?程質(zhì)量管?理負(fù)主要?責(zé)任，并?具體做到?：2.?3班組長?是班組施?工操作的?____?者，對本?班組的工?程質(zhì)量全?面負(fù)責(zé)，?并具體做?到：2?.4技術(shù)?員責(zé)任制?如下：?2.5質(zhì)?量員工作?職責(zé)：?2.7質(zhì)?量員主要?權(quán)限：?2.8單?位工程施?工工長：?2.9?預(yù)算員：?2.1?0材料采?購部門：?3技術(shù)?質(zhì)量交底?制。3?.1技術(shù)?交底主要?內(nèi)容。施?工圖紙、?施工規(guī)范?、操作規(guī)?程、技術(shù)?安全措施?、施工方?法、材料?性質(zhì)、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?工程變更?聯(lián)系及其?他注意事?項。3?.2技術(shù)?質(zhì)量交底?應(yīng)貫徹逐?級交底的?原則：?3.3技?術(shù)質(zhì)量交?底的要求?。3.?4各施工?操作班組?組員接受?任務(wù)后，?在施工生?產(chǎn)過程中?，必須嚴(yán)?格按各項?規(guī)定和質(zhì)?量要求進(jìn)?行作業(yè)。?如應(yīng)交底?錯誤而發(fā)?生的質(zhì)量?事故，由?交底者負(fù)?責(zé)，如因?不執(zhí)行交?底要求而?發(fā)生質(zhì)量?事故，由?班組負(fù)責(zé)?。3.?5有關(guān)技?術(shù)質(zhì)量交?底未詳細(xì)?，任務(wù)不?明確，操?作班組有?權(quán)暫不接?受安排，?知道清楚?后再接任?務(wù)。4?質(zhì)量檢查?制度4?.1質(zhì)量?檢查應(yīng)貫?徹施工操?作班組日?檢，勞務(wù)?隊自檢，?項目部把?關(guān)驗收的?原則。?4.2質(zhì)?量檢查應(yīng)?采取自檢?、互檢、?專檢和交?接班組相?結(jié)合形式?進(jìn)行。?4.3質(zhì)?量檢查主?要內(nèi)容：?根據(jù)施?工形象進(jìn)?度、環(huán)境?、氣候變?化等不同?情況，必?要時應(yīng)采?取特定的?專項檢查?，采取必?要的措施?，保證工?作質(zhì)量的?提高。?如定位標(biāo)?高、軸線?、灰線、?大樣等，?必須由施?工員會同?質(zhì)量員進(jìn)?行檢查，?復(fù)查后要?有文字會?簽，列入?技術(shù)資料?檔案。?對于保證?資料中的?原材料試?驗、焊接?試驗、砼?、砂漿試?塊強(qiáng)度評?定等必須?做到及時?完整、試?驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確有效，?對于工程?應(yīng)涉及的?其他技術(shù)?資料整理?，必須符?合相關(guān)的?規(guī)定和要?求。4?.4各級?各項檢查?必須按標(biāo)?準(zhǔn)要求進(jìn)?行，并做?好書面記?錄，及時?提出質(zhì)量?整改措施?，消除隱?患，同時?根據(jù)質(zhì)量?評分，做?出獎罰。?5隱蔽?工程驗收?制度5?.1凡進(jìn)?行隱蔽工?程驗收的?項目，必?須在隱蔽?前進(jìn)行檢?查驗收，?施工員、?質(zhì)量員等?應(yīng)會同建?設(shè)單位、?設(shè)計單位?、監(jiān)理質(zhì)?監(jiān)站單位?代表共同?進(jìn)行檢查?驗收，并?在隱蔽工?程驗收單?上簽字、?蓋章，做?好記錄。?5.2?在隱蔽工?程驗收中?，如發(fā)現(xiàn)?與設(shè)計圖?紙或變更?要求、技?術(shù)資料或?質(zhì)量要求?不符合要?求時，必?須處理整?改后，再?作二次驗?收，當(dāng)確?認(rèn)合格經(jīng)?填寫質(zhì)量?情況和變?更資料等?，并在隱?蔽工程驗?收單上簽?字蓋章后?，方準(zhǔn)進(jìn)?入下一工?序施工。?5.3?在隱蔽工?程驗收時?，應(yīng)詳細(xì)?填寫被驗?收的分部?、分項工?程、被驗?收的部位?和軸線、?標(biāo)高、規(guī)?格和數(shù)量?，如有必?要應(yīng)畫出?簡圖或說?明，檢查?意見欄內(nèi)?不得使用?“基本符?合”等不?肯定用語?，亦不能?無檢查意?見。5?.4隱蔽?工程驗收?單份數(shù)可?根據(jù)本地?區(qū)、本單?位等實際?情況復(fù)制?，要求字?跡清楚、?內(nèi)容齊全?有效，簽?證手續(xù)齊?全。6?技術(shù)復(fù)核?制技術(shù)?復(fù)核是施?工前或施?工過程中?，對施工?質(zhì)量和管?理人員的?工作質(zhì)量?自行檢查?復(fù)核的一?項重要工?作，是防?止施工中?的差錯，?保證工程?質(zhì)量，預(yù)?防質(zhì)量事?故發(fā)生的?一項有效?的重要的?技術(shù)管理?制度。?6.1技?術(shù)復(fù)核的?主要內(nèi)容?。建筑物?龍門板的?軸線尺寸?和標(biāo)高、?基礎(chǔ)的灰?線、樁基?的定位、?模板的軸?線、斷面?尺寸和標(biāo)?高、鋼筋?混凝土預(yù)?制構(gòu)件_?___時?，各類構(gòu)?件的型號?、安放位?置、擱置?長度和標(biāo)?高、磚砌?體的軸線?尺寸和皮?數(shù)桿、屋?架、樓梯?、鋼結(jié)構(gòu)?的大樣圖?、主要管?道、溝的?標(biāo)高和坡?度、設(shè)備?基礎(chǔ)的位?置和標(biāo)高?等。6?.2技術(shù)?復(fù)核要求?：6.?3工程質(zhì)?量保證資?料核查表?增加鋼筋?隱蔽驗收?記錄、技?術(shù)復(fù)核記?錄、混凝?土施工日?記和沉降?觀測記錄?四項資料?。技術(shù)復(fù)?核必須認(rèn)?真及時進(jìn)?行，技術(shù)?復(fù)核資料?必須按要?求做好歸?檔整理。?7沉降?觀測記錄?制度7?.1沉降?觀測根據(jù)?國家標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定執(zhí)行?。7.?2沉降觀?測要點：?7.3?沉降觀測?有關(guān)問題?：7.?4沉降觀?測技術(shù)資?料應(yīng)及時?整理和妥?善保管。?7.5?沉降觀測?由施工員?、質(zhì)量員?和技術(shù)部?門負(fù)責(zé)觀?測，必要?時可會同?建設(shè)部門?、設(shè)計單?位有關(guān)人?員共同進(jìn)?行。8?成品（半?產(chǎn)品）保?護(hù)制切?實加強(qiáng)成?品（半產(chǎn)?品）保護(hù)?是全面提?高觀感效?果，確保?工程質(zhì)量?綜合評定?的重要環(huán)?節(jié)，為此?各級領(lǐng)導(dǎo)?和施工技?術(shù)部門均?應(yīng)提高認(rèn)?識，采取?有效措施?，以保證?產(chǎn)品的_?___無?損、棱角?分明、線?條清晰、?色彩明艷?。8.?1樹立良?好的職業(yè)?道德，養(yǎng)?成愛護(hù)國?家財產(chǎn)，?珍惜勞動?成果的良?好風(fēng)氣。?8.2?各道工序?、各工種?在技術(shù)質(zhì)?量交底時?，必須對?成品（半?產(chǎn)品）保?護(hù)提出針?對性的措?施，并予?貫徹落實?。8.?3進(jìn)入裝?飾階段后?，施工現(xiàn)?場必須加?強(qiáng)保衛(wèi)工?作，嚴(yán)禁?損壞產(chǎn)品?，并做好?防盜工作?。8.?5成品（?半產(chǎn)品）?保護(hù)的幾?個主要問?題：管?道通水試?驗時，應(yīng)?事先對閘?門、水咀?和連接的?嚴(yán)密性進(jìn)?行檢查，?發(fā)現(xiàn)損壞?欠缺，應(yīng)?及時更換?，以免使?水漬流淌?污化墻面?，影響木?地板、木?隔斷、三?合板墻裙?等分項工?程質(zhì)量。?在已完?成的各類?地面上須?進(jìn)行下道?工序操作?時，必須?做好遮蓋?防護(hù)，殘?留的灰漿?必須仔細(xì)?消除，施?工人員要?穿軟底鞋?等。油?漆后續(xù)工?程施工，?必須做好?對上道工?序的保護(hù)?，采取必?要的防護(hù)?措施，嚴(yán)?禁向墻外?傾倒廢污?水，粘染?在電器和?窗、踢腳?板、門窗?框擋及地?面的污漬?，必須及?時予以清?除。衛(wèi)?生潔具、?電器燈具?及水表、?電表__?__宜安?排在門窗?____?完成后再?進(jìn)行__?__。而?水電設(shè)施?對用戶利?益切切相?關(guān)，為此?除加強(qiáng)現(xiàn)?場保護(hù)工?作外，水?電設(shè)備施?工人員必?須配合工?地及時關(guān)?門、窗、?落鎖，以?免造成不?必要的損?失。提?倡文明施?工和養(yǎng)成?良好的衛(wèi)?生習(xí)慣，?不亂倒剩?菜、剩飯?、不隨地?大小便、?不亂涂亂?畫、不損?壞公物、?不無知蠻?干。工?程進(jìn)入收?尾階段，?應(yīng)各樓層?設(shè)專人負(fù)?責(zé)成品保?護(hù)，定專?人負(fù)責(zé)門?窗開關(guān)，?已完成的?房間及時?封閉，進(jìn)?行測試修?理，應(yīng)做?好班組交?接，要對?成品情況?進(jìn)行登記?，如有損?壞要查清?責(zé)任，進(jìn)?行處理。?9建筑?____?工程質(zhì)量?檢驗評定?制9.?1分項?工程質(zhì)量?應(yīng)在班組?自檢的基?礎(chǔ)上，由?單位工程?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)量檢查?員進(jìn)行評?定，專業(yè)?監(jiān)理工程?師驗收結(jié)?論。定?量項目其?中每個項?目部必須?有___?_%以上?（砼保護(hù)?層為__?__%）?檢測點的?實測數(shù)值?達(dá)到規(guī)范?規(guī)定。其?余___?_%抽各?專業(yè)施工?質(zhì)量驗收?規(guī)范規(guī)定?。__?__分部?工程質(zhì)量?等級的評?定是由分?項工程質(zhì)?量等級統(tǒng)?計來確定?的，在評?定分部工?程質(zhì)量時?，所有分?項工程，?必須達(dá)到?合格標(biāo)準(zhǔn)?，不允許?有不合格?的分項工?程存在。?9.3?單位工程?質(zhì)量應(yīng)由?建設(shè)單位?____?有關(guān)部門?進(jìn)行檢驗?評定，并?應(yīng)將有關(guān)?評定資料?提交當(dāng)?shù)?工程質(zhì)量?監(jiān)督站或?主管部門?評審。?根據(jù)集團(tuán)?實際情況?，規(guī)定砼?施工日記?、鋼筋隱?檢記錄、?技術(shù)復(fù)核?、沉降觀?測等四項?資料，也?作為質(zhì)量?保證資料?核查。?10工程?驗收制?10.1?基礎(chǔ)驗收?。基礎(chǔ)回?土前，必?須由建設(shè)?、施工、?設(shè)計、監(jiān)?理質(zhì)監(jiān)、?勘察單位?等部門人?員組成基?礎(chǔ)驗收小?組對基礎(chǔ)?進(jìn)行驗收?。10?.2交工?預(yù)（初）?驗：單?位工程竣?工驗收前?，項目部?應(yīng)通知有?關(guān)單位進(jìn)?行一次預(yù)?驗，達(dá)到?合格標(biāo)準(zhǔn)?后方可進(jìn)?行竣工驗?收。1?1工程?質(zhì)量資懲?制度凡?在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程，保?證和促進(jìn)?工作質(zhì)量?提高，推?進(jìn)企業(yè)技?術(shù)進(jìn)步過?程中成績?突出，具?備下列條?件之一的?班組和個?人，均可?給予榮譽(yù)?或物質(zhì)獎?勵。1?1.2關(guān)?于實行處?罰的規(guī)定?為了有?力促進(jìn)和?保證工程?質(zhì)量的提?高，嚴(yán)格?勞動紀(jì)律?和規(guī)章制?度，有效?地控制和?避免質(zhì)量?事故發(fā)生?，切實保?證質(zhì)量責(zé)?任制的貫?徹執(zhí)行，?凡存在下?列情況的?____?和個人，?均應(yīng)給予?必要的行?政和經(jīng)濟(jì)?處罰。?____?省宏星建?設(shè)工程有?限公司?工程質(zhì)量?管理制度?范文（四?）目錄?1、目?的????????????????????????????????????????????22、?質(zhì)量方針??????????????????????????????????????????23?、指導(dǎo)思?想?????????????????????????????????????????2?4、質(zhì)量?目標(biāo)?????????????????????????????????????????2?5、工?程質(zhì)量管?理制度??????????????????????????????????25?.1、質(zhì)?量檢查制?度???????????????????????????????????25.?2、施?工___?_設(shè)計編?制審批制?度???????????????????????????3?5.3、?圖紙會審?、設(shè)計變?更制度?????????????????????????????45?.4、?技術(shù)交底?制度???????????????????????????????????65?.5、材?料采購、?檢驗、保?管制度????????????????????????????75.?6、工?程項目質(zhì)?量總承包?負(fù)責(zé)制度???????????????????????????75.?7、隱蔽?工程驗收?制度?????????????????????????????????85.?8、質(zhì)量?驗收評定?制度?????????????????????????????????85.9?、樣板引?路制度???????????????????????????????????9?5.1?0、過程?三檢制度????????????????????????????????????95.?11、施?工掛牌制?度???????????????????????????????????105?.12?、質(zhì)量例?會制度???????????????????????????????????1?05.?13、質(zhì)?量否決制?度???????????????????????????????????105?.14?、計量管?理制度???????????????????????????????????1?15.?15、質(zhì)?量文件記?錄、管理?制度?????????????????????????????115?.16?、成品保?護(hù)制度???????????????????????????????????1?15.?17、培?訓(xùn)上崗制?度???????????????????????????????????125?.18?、見證取?樣送樣制?度????????????????????????????????1?25.?19、工?程質(zhì)量事?故報告及?調(diào)查制度???????????????????????????135?.20、?質(zhì)量問題?處理制度?????????????????????????????????13?5.2?1、質(zhì)量?保修與質(zhì)?量回訪制?度?????????????????????????????14_?___龍?海建集團(tuán)?有限公司?1桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理制?度范文（?五）為?保證各項?質(zhì)量保證?措施的落?實，加強(qiáng)?項目部對?工程質(zhì)量?的監(jiān)控力?度，從而?提高工程?質(zhì)量，特?制定本制?度：1?、質(zhì)量檢?查的內(nèi)容?主要包括?施工過程?中質(zhì)量控?制的措施?是否執(zhí)行?，機(jī)械設(shè)?備的使用?狀態(tài)是否?會影響工?程質(zhì)量，?工程實體?質(zhì)量檢查?和內(nèi)業(yè)資?料檢查。?2、項?目部安質(zhì)?部對工程?質(zhì)量實行?日常檢查?，填寫相?關(guān)的檢查?記錄。?3、項目?部每月都?要組織一?次質(zhì)量檢?查。質(zhì)量?大檢查由?總工程師?帶隊，工?程部和安?質(zhì)部負(fù)責(zé)?人以及各?工區(qū)負(fù)責(zé)?人、技術(shù)?負(fù)責(zé)人組?成檢查組?進(jìn)行檢查?。4、?各班組和?作業(yè)隊要?在施工過?程中經(jīng)常?進(jìn)行質(zhì)量?檢查，并?互相進(jìn)行?監(jiān)督。?5、對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?安質(zhì)部下?發(fā)整改通?知書，限?定整改的?期限，由?施工作業(yè)?隊負(fù)責(zé)人?簽字確認(rèn)?。6、?整改完成?后由施工?隊向安質(zhì)?部提出復(fù)?查申請，?由安質(zhì)部?對整改情?況進(jìn)行復(fù)?查。如在?整改期限?內(nèi)沒有進(jìn)?行整改或?者整改部?到位的要?對該施工?隊進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰。?工程質(zhì)?量事故處?理制度為?保證質(zhì)量?事故及時?有效得到?控制，確?保生產(chǎn)處?于可控狀?態(tài)，結(jié)合?本項目部?的實際，?特制定本?制度：?1、項目?部安質(zhì)部?按時填報?工程質(zhì)量?事故統(tǒng)計?報表，上?報公司安?質(zhì)部及相?關(guān)單位。?2、施?工班組發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量事?故，以書?面形式報?告項目經(jīng)?理、工程?部，并在?三天內(nèi)以?書面或口?頭（電話?）報公司?工程部。?3、工?程事故發(fā)?生后，項?目部施工?負(fù)責(zé)人立?即采取有?效措施，?防止事故?擴(kuò)大，并?保護(hù)好事?故現(xiàn)場。?4、項?目部按照?規(guī)定程序?在___?_小時內(nèi)?向集團(tuán)公?司和業(yè)主?單位報告?，三天內(nèi)?向上級部?門提供書?面報告，?報告內(nèi)容?包括：發(fā)?生的時間?、地點、?工程項目?、發(fā)生的?簡要經(jīng)過?、損失情?況、發(fā)生?原因的初?步分析、?采取的應(yīng)?急措施、?處理方案?及恢復(fù)計?劃等。?5、對于?工程質(zhì)量?事故，由?上級單位?進(jìn)行處理?，質(zhì)量事?故的處理?根據(jù)集團(tuán)?公司有關(guān)?文件進(jìn)行?處理。?6、發(fā)生?事故隱瞞?不報，應(yīng)?對主要責(zé)?任者加重?處罰。?7、對質(zhì)?量事故必?須堅持“?四不放過?”原則。?即事故原?因不清不?放過；事?故責(zé)任者?和有關(guān)人?員沒有受?教育不放?過；沒有?落實防范?措施不放?過；沒有?落實防范?措施不放?過；領(lǐng)導(dǎo)?和事故責(zé)?任者沒有?受到處理?不放過。?8、一?般事故由?項目工程?部處理；?重大事故?由公司工?程部提出?初步處理?意見，報?公司處理?。9、?發(fā)生質(zhì)量?事故除按?公司質(zhì)量?獎罰制度?給予有關(guān)?責(zé)任者罰?款外，還?應(yīng)視其情?節(jié)給予責(zé)?任者以警?告、記過?、降職、?降薪、開?除廠籍處?分，直至?追究法律?責(zé)任。?質(zhì)量教育?及培訓(xùn)制?度為加強(qiáng)?工程質(zhì)量?方面的培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?，提高施?工人員的?質(zhì)量意識?和能力，?從而保證?施工的總?體質(zhì)量，?特制定本?制度：?1、項目?開工前，?預(yù)算合同?部、安質(zhì)?部及工程?部組織管?理人員、?技術(shù)人員?進(jìn)行質(zhì)量?管理方面?的學(xué)習(xí)。?對管理人?員的培訓(xùn)?側(cè)重于國?家、地方?、行業(yè)現(xiàn)?行質(zhì)量管?理方面的?法律法規(guī)?以及集團(tuán)?公司質(zhì)量?管理制度?的學(xué)習(xí)，?通過培訓(xùn)?，使項目?部管理人?員、技術(shù)?人員掌握?和熟悉質(zhì)?量方面的?法律法規(guī)?和制度，?以便在工?作中自覺?遵守并貫?徹落實。?2、項?目總工程?師組織管?理人員、?技術(shù)人員?對施工組?織設(shè)計、?項目質(zhì)量?計劃學(xué)習(xí)?，通過學(xué)?習(xí)，使項?目部管理?人員、技?術(shù)人員了?解項目的?重點和難?點，工程?質(zhì)量卡控?的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)、關(guān)鍵?工序的質(zhì)?量防范措?施，項目?部質(zhì)量管?理制度和?崗位管理?職責(zé)，施?工過程中?的質(zhì)量控?制要點，?以便在工?作中有針?對性、有?目的實施?工程質(zhì)量?管理。?3、對作?業(yè)人員質(zhì)?量培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)由工?地負(fù)責(zé)人?和技術(shù)負(fù)?責(zé)人組織?實施，安?質(zhì)部負(fù)責(zé)?監(jiān)督落實?。培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)依據(jù)?分工點質(zhì)?量計劃（?作業(yè)指導(dǎo)?書），并?結(jié)合技術(shù)?交底一起?進(jìn)行，重?點向作業(yè)?人員說明?工序施工?工藝、各?工序關(guān)鍵?環(huán)節(jié)的施?工注意事?項，培訓(xùn)?內(nèi)容應(yīng)簡?明扼要，?針對性強(qiáng)?，通俗易?懂，便于?執(zhí)行。?4、對特?種作業(yè)人?員的培訓(xùn)?，必須按?照國家有?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行專門培?訓(xùn)，經(jīng)考?試合格后?，取得上?級主管部?門簽發(fā)的?上崗證后?方可上崗?。質(zhì)檢工?程師負(fù)責(zé)?對特種作?業(yè)人員持?證上崗情?況進(jìn)行檢?查，將證?件進(jìn)行復(fù)?印，建立?持證上崗?人員名冊?，并對持?證上崗人?員實行動?態(tài)管理。?質(zhì)量培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)的?有關(guān)紀(jì)錄?應(yīng)保存，?管理人員?和技術(shù)人?員的培訓(xùn)?紀(jì)錄由項?目部預(yù)算?合同部保?存，作業(yè)?人員的培?訓(xùn)紀(jì)錄由?安質(zhì)部保?留。5?、項目部?安質(zhì)部部?長負(fù)責(zé)對?各作業(yè)隊?不定期進(jìn)?行質(zhì)量事?故案例教?育制度，?質(zhì)量教育?做好相關(guān)?紀(jì)錄；質(zhì)?量教育的?主要內(nèi)容?包括：質(zhì)?量意識、?專業(yè)技術(shù)?、操作技?能和有關(guān)?業(yè)務(wù)知識?教育。?質(zhì)量體系?自檢制度?為保證項?目部質(zhì)量?保證體系?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，各項?質(zhì)量保證?措施和質(zhì)?量保證制?度的落實?，提高質(zhì)?量體系管?理人員工?作的積極?性，特制?定本制度?：1、?每個月召?開質(zhì)量分?析會議，?對本月的?質(zhì)量情況?進(jìn)行總結(jié)?，找出存?在的問題?，分析發(fā)?生的原因?。2、?對專職的?質(zhì)檢人員?和兼職質(zhì)?檢人員本?月的工作?進(jìn)行評估?，工作做?的好的進(jìn)?行表揚(yáng)和?給予一定?的物質(zhì)獎?勵，不合?格的進(jìn)行?批評，情?節(jié)惡劣的?要立即進(jìn)?行撤換。?3、對?質(zhì)量管理?機(jī)構(gòu)所有?成員本月?的工作結(jié)?合崗位職?責(zé)進(jìn)行評?估。對質(zhì)?量管理機(jī)?構(gòu)哪個環(huán)?節(jié)出現(xiàn)的?問題對應(yīng)?相關(guān)的責(zé)?任人，并?進(jìn)行處罰?。4、?對各項質(zhì)?量保證措?施的落實?情況進(jìn)行?總結(jié)，分?析落實不?到位的原?因，落實?相關(guān)的責(zé)?任人，并?結(jié)合施工?實際情況?對各項質(zhì)?量保證措?施進(jìn)行完?善。5?、對各項?質(zhì)量制度?的落實情?況進(jìn)行分?析，特別?是對三級?自檢制度?的運(yùn)行情?況要進(jìn)行?總結(jié)，找?出存在的?問題，提?高相應(yīng)的?整改方案?并立即著?手整改。?工程質(zhì)?量檢查制?度項目部?對在建工?程質(zhì)量實?行定期檢?查制度，?項目部每?月都要組?織一次質(zhì)?量大檢查?。質(zhì)量大?檢查由項?目經(jīng)理（?副經(jīng)理）?帶隊，總?工程師、?工程部和?安質(zhì)部負(fù)?責(zé)人以及?各作業(yè)隊?隊長、作?業(yè)隊總工?程師組成?檢查組進(jìn)?行檢查，?檢查內(nèi)容?包括工程?實體質(zhì)量?檢查和內(nèi)?業(yè)資料檢?查，對檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題，?要求作業(yè)?隊立即進(jìn)?行整改，?整改完成?后，項目?部再次復(fù)?查。項?目部安質(zhì)?部門對工?程質(zhì)量進(jìn)?行不定期?檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正。?項目部技?術(shù)人員、?質(zhì)檢人員?、施工管?理人員，?對施工質(zhì)?量經(jīng)常進(jìn)?行巡回檢?查，對關(guān)?鍵工序、?重點部位?、特殊過?程應(yīng)聯(lián)合?進(jìn)行專項?檢查，必?要時設(shè)專?人進(jìn)行旁?站檢查。?工程質(zhì)?量自糾制?度通過自?檢發(fā)現(xiàn)檢?驗批、分?項、分部?或單位工?程中出現(xiàn)?不合格品?時，施工?作業(yè)隊首?先對不合?格品進(jìn)行?分析，確?定產(chǎn)生的?原因，制?定相應(yīng)的?整改措施?報項目部?。項目?部將認(rèn)為?可行的糾?正措施交?施工作業(yè)?隊組織實?施。實施?過程中，?項目部質(zhì)?檢工程師?跟蹤監(jiān)督?、檢查。?糾正措?施完成后?，作業(yè)隊?將實施結(jié)?果報項目?部，由項?目部總工?程師組織?對所采取?的糾正措?施進(jìn)行評?審。工?程質(zhì)量事?故報告制?度項目部?安質(zhì)部按?時填報工?程質(zhì)量事?故統(tǒng)計報?表，匯總?后報送監(jiān)?理站和業(yè)?主。工?程質(zhì)量事?故發(fā)生后?，項目部?施工負(fù)責(zé)?人立即采?取有效措?施，防止?事故擴(kuò)大?，并保護(hù)?好事故現(xiàn)?場。同時?報告上級?部門，以?便得到妥?善處理。?項目部?按照規(guī)定?程序在_?___小?時內(nèi)向集?團(tuán)公司和?建設(shè)單位?報告，三?天內(nèi)向上?級部門提?供書面報?告，報告?內(nèi)容包括?：發(fā)生的?時間、地?點、工程?項目、發(fā)?生的簡要?經(jīng)過、損?失情況、?發(fā)生原因?的初步分?析、采取?的應(yīng)急措?施、處理?方案及恢?復(fù)計劃等?。對于?工程質(zhì)量?事故，由?上級單位?進(jìn)行處理?，質(zhì)量事?故的處理?根據(jù)集團(tuán)?公司有關(guān)?文件進(jìn)行?辦理。?隱蔽工程?檢查簽證?制度隱蔽?工程自檢?合格后，?按規(guī)定格?式填寫隱?蔽工程檢?查證及附?件，隱蔽?前___?_小時通?知監(jiān)理或?建設(shè)及設(shè)?計單位代?表檢查，?合格簽認(rèn)?后方可施?工。檢?查不合格?或與實際?不符時，?必須在規(guī)?定時間內(nèi)?整改，達(dá)?標(biāo)后重新?檢查簽證?。與設(shè)?計資料差?異較大的?隱蔽工程?，項目部?質(zhì)檢工程?師在通知?監(jiān)理或建?設(shè)建設(shè)單?位代表的?同時，通?知設(shè)計單?位參加檢?查、簽證?。質(zhì)量?檢查評比?制度項?目部每月?月末定期?組織一次?現(xiàn)場工地?質(zhì)量專項?大檢查，?檢查采用?察看現(xiàn)場?實物和抽?查內(nèi)業(yè)資?料相結(jié)合?的方式進(jìn)?行。質(zhì)量?大檢查完?成后，項?目部組織?召開質(zhì)量?總結(jié)分析?擴(kuò)大會議?，通報檢?查情況，?提出質(zhì)量?改進(jìn)措施?，并落實?整改負(fù)責(zé)?人和復(fù)查?的日期。?與此同時?，對工程?質(zhì)量進(jìn)行?總結(jié)分析?，對可能?出現(xiàn)的質(zhì)?量隱患提?出相應(yīng)的?防范措施?。質(zhì)量分?析會應(yīng)形?成會議紀(jì)?要，下發(fā)?至各作業(yè)?隊貫徹落?實，并抄?報公司安?質(zhì)部、工?程部備案?。項目?部根據(jù)質(zhì)?量大檢查?情況，對?各工程質(zhì)?量進(jìn)行綜?合評比，?并排出名?次，獎優(yōu)?罰劣，對?連續(xù)兩次?排名落后?的作業(yè)隊?提出黃牌?警告，當(dāng)?作業(yè)隊因?管理混亂?，現(xiàn)場質(zhì)?量失控而?使集團(tuán)公?司聲譽(yù)受?到影響時?，要求公?司領(lǐng)導(dǎo)立?即趕赴現(xiàn)?場進(jìn)行整?頓，并采?取有效措?施改變現(xiàn)?狀，直至?撤換作業(yè)?隊長，消?除不良影?響。工?程質(zhì)量糾?正和預(yù)防?制度項目?部質(zhì)量工?程師收集?施工過程?中產(chǎn)生的?不合格及?質(zhì)量問題?的各類信?息，每月?對質(zhì)量不?合格信息?進(jìn)行整理?，提出分?析報告，?判明產(chǎn)生?的原因，?制訂相應(yīng)?處臵方案?和糾正措?施，在規(guī)?定期限內(nèi)?進(jìn)行整改?。在開?工前對以?往類似工?程施工中?存在的質(zhì)?量通病，?項目部技?術(shù)主管負(fù)?責(zé)對其發(fā)?生的原因?進(jìn)行認(rèn)真?細(xì)致的分?析，并制?訂詳細(xì)的?預(yù)防措施?，以技術(shù)?文件的形?式下發(fā)至?各個施工?作業(yè)隊，?項目部質(zhì)?檢工程師?負(fù)責(zé)跟蹤?驗證并記?錄。對預(yù)?防措施加?強(qiáng)控制，?確保其有?效性，對?有效的措?施予以鞏?固和推廣?。質(zhì)量?跟蹤卡制?度實行掛?牌施工，?建立質(zhì)量?跟蹤卡及?施工質(zhì)量?檔案，記?錄施工項?目、工序?名稱及操?作、質(zhì)檢?人員，項?目部和作?業(yè)隊各存?一份，以?便對施工?質(zhì)量進(jìn)行?跟蹤驗證?。施工?技術(shù)交底?管理制度?技術(shù)交底?必須以書?面形式進(jìn)?行，技術(shù)?交底前應(yīng)?進(jìn)一步審?查核實施?工圖紙及?有關(guān)設(shè)計?文件，經(jīng)?過檢查與?審核，有?編制人、?審核人、?審批人、?接受人的?簽字，并?在項目部?工程部存?根。材?料試驗檢?測工作管?理制度進(jìn)?場材料、?設(shè)備一律?執(zhí)行材料?、技術(shù)聯(lián)?合檢驗制?度，材料?的發(fā)放應(yīng)?依據(jù)項目?部物資部?門開據(jù)的?有效發(fā)料?憑單核實?品名、規(guī)?格、型號?、數(shù)量后?發(fā)放，物?資發(fā)放時?材料人員?建立收發(fā)?存臺賬，?物資的發(fā)?放應(yīng)執(zhí)行?“先進(jìn)先?發(fā)”的原?則。技術(shù)?部提供的?材料計劃?必須在物?資部、預(yù)?算合同部?和財務(wù)部?備份，現(xiàn)?場收方的?材料用量?做到技術(shù)?、物資、?預(yù)算合同?部和財務(wù)?一致。?三級質(zhì)量?檢驗制度?項目部內(nèi)?部對施工?質(zhì)量實地?班組自檢?、工地復(fù)?檢和項目?部驗收，?即三級檢?查驗收制?度：1?、班組自?檢。施工?人員應(yīng)對?施工質(zhì)量?負(fù)責(zé)。對?設(shè)備、原?材料、加?工配制品?和設(shè)計等?質(zhì)量問題?應(yīng)及時匯?報、處理?。施工結(jié)?束應(yīng)進(jìn)行?自檢并做?好記錄。?發(fā)現(xiàn)問題?即行處理?，自檢不?合格不報?驗，經(jīng)班?組長復(fù)核?無誤后交?工地質(zhì)檢?員檢查、?驗收。?2、工地?復(fù)檢。工?地質(zhì)檢員?對班組提?交的質(zhì)量?自檢技術(shù)?記錄和實?體質(zhì)量進(jìn)?行復(fù)查、?評級、簽?證。3?、項目部?安質(zhì)部門?質(zhì)量員負(fù)?責(zé)審查工?地提交的?質(zhì)量檢查?驗收單、?技術(shù)記錄?和復(fù)查簽?證文件，?并進(jìn)行驗?收、評級?、簽證。?“三工?三查”制?“三工三?查”制，?即工前交?底，工中?檢查指導(dǎo)?，工后總?結(jié)評比。?認(rèn)真執(zhí)行?工前技術(shù)?交底制，?開工前必?須向全體?參戰(zhàn)職工?進(jìn)行交底?：交設(shè)計?意圖、交?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、交質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、交?施工方法?、交施工?中的安全?注意事項?。進(jìn)行專?項技術(shù)培?訓(xùn)，使全?體施工人?員質(zhì)量目?標(biāo)明確，?標(biāo)準(zhǔn)清楚?，施工方?法得當(dāng)，?工藝操作?符合要求?。認(rèn)真?貫徹施工?過程中檢?查指導(dǎo)工?作，施工?中發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決并對相?應(yīng)的技術(shù)?問題加以?指導(dǎo)和完?善。工?后及時向?上級反饋?，并自查?評比，總?結(jié)施工經(jīng)?驗，發(fā)現(xiàn)?施工不足?。工程?質(zhì)量管理?制度范文?（六）?文明施工?措施。?（9）各?類專項方?案。5?、施工_?___設(shè)?計管理編?審及實施?（1）?建筑工程?施工__?__設(shè)計?由工程公?司主任工?程師__?__編制?，經(jīng)總承?包公司總?工程師審?核后，報?集團(tuán)公司?總工程師?批準(zhǔn)。?（2）施?工___?_設(shè)計必?須在開工?前編制送?審。主要?或重點工?程、結(jié)構(gòu)?復(fù)雜工程?，施工_?___設(shè)?計未經(jīng)批?準(zhǔn)不得開?工。（?3）施工?活動必須?按批準(zhǔn)的?施工__?__設(shè)計?要求進(jìn)行?，如因施?工條件發(fā)?生變化，?引起施工?____?設(shè)計較多?的變更，?應(yīng)及時修?改施工_?___設(shè)?計，并報?原審批部?門審批后?，才能執(zhí)?行。施工?人員不得?擅自變更?施工__?__設(shè)計?。（4?）單位施?工負(fù)責(zé)人?，是__?__實現(xiàn)?施工__?__設(shè)計?的實施者?。應(yīng)__?__施工?班子和現(xiàn)?場有關(guān)人?員學(xué)習(xí)施?工___?_設(shè)計，?并認(rèn)真貫?徹實施。?在施工活?動中應(yīng)經(jīng)?常檢查對?照施工_?___設(shè)?計實施情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決。如?因不執(zhí)行?施工__?__設(shè)計?而造成事?故者，要?追究個人?責(zé)任。?（5）水?衛(wèi)、電氣?、吊裝和?設(shè)備__?__工程?，由分包?承建單位?負(fù)責(zé)編制?施工__?__設(shè)計?（施工方?案），并?納入施工?____?設(shè)計。油?漆裝飾工?程也應(yīng)編?寫專題施?工方案，?包括新材?料、新工?藝的應(yīng)用?措施，分?包工程施?工___?_設(shè)計應(yīng)?及時交總?包單位，?有關(guān)項目?部應(yīng)及時?督促檢查?。5.?3、圖紙?會審、設(shè)?計變更制?度：1?、圖紙會?審是一項?嚴(yán)肅和重?要的技術(shù)?管理工作?。認(rèn)真搞?好圖紙會?審，對減?少施工圖?中的差錯?，提高工?程質(zhì)量以?及和技術(shù)?、質(zhì)量、?安全管理?，領(lǐng)會設(shè)?計意圖，?保證按圖?順利進(jìn)行?施工具有?重要作用?。2、?圖紙會審?必須有_?___、?有領(lǐng)導(dǎo)、?有步驟地?進(jìn)行，一?般由建設(shè)?單位__?__設(shè)計?、監(jiān)理施?工等有關(guān)?單位參加?會審。?3、圖紙?會審之前?，須由工?程公司主?任工程師?或項目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?____?施工員、?觀測、預(yù)?算、翻樣?等人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)施?工圖紙，?領(lǐng)會設(shè)計?意圖，并?提出問題?。4、?一般工程?圖紙會審?，工程公?司主任工?程師或項?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人，直?接承擔(dān)施?工任務(wù)的?施工員、?預(yù)算員、?翻樣員、?質(zhì)量員等?有關(guān)人員?都必須參?加，重大?工程的圖?紙會審還?必須有本?公司技術(shù)?處處長及?有關(guān)人員?參加。?5、圖紙?會審的主?要內(nèi)容：?（1）?設(shè)計是否?符合國家?有關(guān)技術(shù)?政策、經(jīng)?濟(jì)政策、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和有關(guān)法?規(guī)、規(guī)范?、規(guī)程、?規(guī)定。?____?龍海建集?團(tuán)有限公?司4桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度范文?（七）?現(xiàn)以糾正?的證據(jù)，?如整改后?的照片，?提交上級?質(zhì)量管理?部門查驗?。5.?2、施工?組織編制?審批程序?1、施?工組織設(shè)?計是指導(dǎo)?施工準(zhǔn)備?和組織施?工的全面?性技術(shù)、?經(jīng)濟(jì)文件?。提高施?工組織設(shè)?計編制質(zhì)?量，是實?現(xiàn)科學(xué)管?理，達(dá)到?優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)?，降低消?耗，縮短?工期，提?高經(jīng)濟(jì)效?益，樹立?企業(yè)信譽(yù)?的主要技?術(shù)管理措?施之一。?2、編?制項目管?理實施規(guī)?劃（施工?組織設(shè)計?）的依據(jù)?是公司管?理辦法、?項目管理?目標(biāo)責(zé)任?書、施工?合同、施?工圖紙等?資料編制?。3、?編制項目?管理實施?規(guī)劃（施?工組織設(shè)?計）的原?則和要求?（1）?編制施工?組織設(shè)計?必須嚴(yán)格?按基本建?設(shè)程序，?上級規(guī)定?的技術(shù)法?規(guī)，集團(tuán)?公司和工?程總承包?公司各項?有關(guān)規(guī)章?制度，達(dá)?到科學(xué)地?組織施工?。（2?）應(yīng)用全?面質(zhì)量管?理方法，?提高工程?質(zhì)量，盡?可能多創(chuàng)?優(yōu)良工程?。（3?）施工組?織設(shè)計中?應(yīng)盡可能?采用先進(jìn)?施工技術(shù)?、新材料?、新工藝?，做好勞?效，降低?材料消耗?，降低工?程成本。?4、施?工組織設(shè)?計內(nèi)容及?