![物業(yè)保潔工作總結(jié)模板及范文(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/210e60bffaa7722d85c346204c96838c/210e60bffaa7722d85c346204c96838c1.gif)
![物業(yè)保潔工作總結(jié)模板及范文(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/210e60bffaa7722d85c346204c96838c/210e60bffaa7722d85c346204c96838c2.gif)
![物業(yè)保潔工作總結(jié)模板及范文(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/210e60bffaa7722d85c346204c96838c/210e60bffaa7722d85c346204c96838c3.gif)
![物業(yè)保潔工作總結(jié)模板及范文(3篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/210e60bffaa7722d85c346204c96838c/210e60bffaa7722d85c346204c96838c4.gif)
![物業(yè)保潔工作總結(jié)模板及范文(3篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/210e60bffaa7722d85c346204c96838c/210e60bffaa7722d85c346204c96838c5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁物業(yè)保潔?工作總結(jié)?模板及范?文__?__年,?我們在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)與大?力支持下?,按照公?司的工作?要求,本?著“您的?.滿意,?是我們永?遠(yuǎn)的追求?”的物業(yè)?服務(wù)宗旨?,“以人?為本,以?客為尊,?以誠為源?,以質(zhì)為?先”的公?司管理理?念,以“?上水平,?創(chuàng)效益,?樹品牌”?作為公司?的發(fā)展目?標(biāo),“服?務(wù)第一、?客戶至上?”作為每?一位員工?的信條。?經(jīng)過部門?全體員工?的共同努?力,開展?了一系列?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作,?在此對一?年的工作?做以簡要?總結(jié)???結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn),找?出不足,?為___?_年的工?作打好基?礎(chǔ)。一?、人員管?理保潔?實(shí)行夜班?后,員工?情緒波動?,開展工?作十分困?難,為此?和員工多?方面溝通?,穩(wěn)定員?工情緒,?沒有影響?到工作質(zhì)?量。根據(jù)?各崗位工?作需求情?況,重點(diǎn)?加強(qiáng)了人?員的合理?配置和工?作負(fù)荷量?之考核,?實(shí)際運(yùn)作?特點(diǎn)和要?求,調(diào)整?了班次和?值班時(shí)間?,在不增?加人員的?情況下,?基本滿足?了保潔的?運(yùn)行要求??,F(xiàn)有人?員___?_人,本?年度共有?____?人離職和?調(diào)職其中?____?人調(diào)職到?庫區(qū),_?___人?離職。?二、培訓(xùn)?在對保?潔員進(jìn)行?《保潔工?作手冊》?培訓(xùn)的前?提下,結(jié)?合工作中?的實(shí)際情?況著重了?以下培訓(xùn)?:清潔劑?的分類和?使用,清?潔程序,?清潔不銹?鋼飾物,?家具的清?潔,清潔?煙灰盅,?清潔壁紙?,電梯的?清潔保養(yǎng)?,銹的處?理。加?強(qiáng)了員工?考核制度?的培訓(xùn),?創(chuàng)優(yōu)和有?關(guān)貫標(biāo)知?識的培訓(xùn)?,建立了?員工工作?的責(zé)任心?,目前員?工已經(jīng)能?夠努力工?作并按規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)完?成,但在?遵守工作?紀(jì)律,行?為舉止等?細(xì)節(jié)方面?還需監(jiān)督?管理,下?一步將加?強(qiáng)這方面?培訓(xùn)并使?之成為習(xí)?慣。經(jīng)?過不斷的?培訓(xùn)與磨?合,保潔?員工已適?應(yīng)現(xiàn)有管?理摸式和?工作程序?,人員基?本穩(wěn)定。?三、保?潔工作模?式方面?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下實(shí)行?“無人清?潔”,“?本色清潔?”取得了?良好的效?果。在?原有的白?班基礎(chǔ)上?分成兩個?班次,主?要清潔工?作放在夜?班進(jìn)行。?在實(shí)施“?無人清潔?”的同時(shí)?為保證衛(wèi)?生質(zhì)量,?加強(qiáng)了保?潔巡查清?潔頻率。?現(xiàn)有人員?配置7F?-16F?一名保潔?員基本能?夠達(dá)到將?隨時(shí)產(chǎn)生?的衛(wèi)生問?題在__?__分鐘?內(nèi)解決,?但在高峰?期11F?16F經(jīng)?常存在_?___小?時(shí)保潔員?無法進(jìn)入?男衛(wèi)生間?現(xiàn)象,導(dǎo)?致衛(wèi)生間?較臟。?在“本色?清潔”方?面加強(qiáng)清?潔頻率,?將原來的?固定的計(jì)?劃清潔改?為現(xiàn)在的?隨時(shí)清潔?,發(fā)現(xiàn)污?臟立即清?潔,恢復(fù)?原有本色?,取的了?較好的效?果,但清?潔成本有?所增加。?近一時(shí)期?因二建施?工和市政?道路施工?,整體環(huán)?境灰塵較?大,雖然?加強(qiáng)了清?潔但整體?衛(wèi)生狀況?沒有達(dá)到?要求,而?且清潔成?本有所增?加,隨著?施工的結(jié)?束將進(jìn)行?徹底清潔?,以達(dá)到?衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?。在保?證電梯地?毯衛(wèi)生達(dá)?到標(biāo)準(zhǔn)的?要求,每?____?分鐘吸塵?一次。?四、保潔?工作完成?方面(?1)完成?了保潔人?員編制及?工作模式?的及時(shí)修?訂(2?)完成對?大廈公共?區(qū)域衛(wèi)生?日常維護(hù)?工作。?(3)完?成對新入?駐樓層的?開荒工作?。(4?)完成大?廈石材晶?硬處理,?地毯保養(yǎng)?工作。?(5)完?成大廈垃?圾的清運(yùn)?工作。?(6)完?成大廈外?墻的__?__次清?洗。(?7)完成?外圍地面?沖刷工作?。(8?)對B1?車場每月?兩次的清?洗工作。?(不負(fù)責(zé)?日常保潔?工作)?(9)完?成特約清?潔服務(wù)。?庫區(qū)石材?地面__?__次晶?面處理和?地毯,床?頭,沙發(fā)?的清洗工?作。__?__樓地?毯的清洗?工作。?(10)?完成每季?度木質(zhì)上?蠟保養(yǎng)工?作。五?、綠化工?作方面?____?月份大廈?采購綠植?內(nèi)共有綠?植約10?0顆,辦?公室及大?堂內(nèi)的長?勢一般,?其他地方?因缺少日?照,潮濕?度不夠,?尤其不通?風(fēng),導(dǎo)致?綠植蟲害?較多,電?梯廳內(nèi)的?大部分植?物死亡,?其他勉強(qiáng)?成活但無?觀賞價(jià)值?而言。?物業(yè)保潔?工作總結(jié)?模板及范?文(二)?一年的?時(shí)間過去?的真快,?在忙忙碌?碌當(dāng)中,?但我回顧?的時(shí)候,?發(fā)覺一年?的時(shí)間真?的過得特?別的快,?這也是我?一直都把?心思花在?工作上,?沒有察覺?到時(shí)間的?流逝,現(xiàn)?在我就這?一年來的?保潔管理?工作做下?總結(jié)。?一、人員?招聘二?、培訓(xùn)管?理招聘?來的保潔?人員我也?是要做好?管理,同?時(shí)對他們?進(jìn)行崗位?上的培訓(xùn)?,雖然有?些人員之?前也是做?過保潔的?工作,但?是每個公?司,每個?地方的保?潔方式方?法,以及?要求都是?會有區(qū)別?的,所以?必要的崗?前培訓(xùn)還?是需要的?,也是把?要求告知?保潔人員?,確保能?把我們小?區(qū)的保潔?工作給做?好了。同?時(shí)我們小?區(qū)也是有?一些保潔?的時(shí)間以?及次數(shù)的?要求是需?要和保潔?人員講清?楚,工作?的內(nèi)容是?什么,該?做到怎樣?的程度都?是很有必?要說的,?不然雖然?可以做保?潔,但是?效果和時(shí)?效可能就?沒培訓(xùn)之?后那么好?了,這一?年來的新?人我也是?很認(rèn)真的?去做好了?培訓(xùn)的工?作,讓他?們能做好?小區(qū)保潔?。三、?管理服務(wù)?作為主?管,我也?是盡心盡?責(zé)的為小?區(qū)的保潔?做好服務(wù)?工作,平?時(shí)認(rèn)真檢?查員工所?做的保潔?工作,確?保工作是?達(dá)到要求?和標(biāo)準(zhǔn)的?,避免由?于員工沒?做好保潔?而導(dǎo)致業(yè)?主的投訴?或者埋怨?,雖然說?并不是進(jìn)?入業(yè)主家?中清潔,?但是小區(qū)?里面的衛(wèi)?生還是要?搞好的,?特別是小?區(qū)每天都?有業(yè)主飯?后在小區(qū)?內(nèi)運(yùn)動,?如果一個?臟亂差的?環(huán)境,也?是會給業(yè)?主帶來不?好的體驗(yàn)?的。同時(shí)?對于員工?我也是認(rèn)?真的做好?管理,了?解他們的?工作狀況?,確保工?作能做好?,同時(shí)知?道他們對?于工作有?什么要求?,或者心?理狀況是?如何的,?不單單是?身體健康?,同時(shí)心?理也是健?康的,只?有這樣,?他們才能?更好的去?做好工作?。一年?的管理工?作做下來?,雖然累?,但是看?到業(yè)主們?沒有投訴?的居住在?美好的小?區(qū)環(huán)境里?,我也是?非常的開?心的,也?為我的工?作而感到?自豪。?物業(yè)保潔?工作總結(jié)?模板及范?文(三)?很榮幸?來到__?__小區(qū)?擔(dān)任保潔?員,這份?工作對于?我來說來?之不易,?從上崗的?第一天開?始,我就?以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?態(tài)度來對?待這份工?作。隨著?年終的到?來,我對?今年的保?潔工作進(jìn)?行了以下?總結(jié)。?一、真誠?服務(wù),努?力工作?做保潔工?作在很多?人眼里都?是不值得?一提的工?作,我原?來也是這?么想的,?可是自從?真正的接?觸到實(shí)際?工作中的?時(shí)候,才?發(fā)現(xiàn)并不?簡單,平?時(shí)根本不?注意的地?方,對于?保潔員來?說,絕對?不能馬虎?,墻角、?拐角,窗?內(nèi)窗外,?犄角旮旯?,都是自?檢的重點(diǎn)?。在__?__小區(qū)?,懷著真?誠服務(wù)的?心,努力?做好本職?工作。由?于工作努?力,成績?有目共睹?,并且得?到領(lǐng)導(dǎo)和?小區(qū)業(yè)主?的肯定和?認(rèn)可。?二、逐漸?熟悉,獲?得自信?三、掌握?情況,不?斷成長?四、存在?問題,加?以改進(jìn)?今年的保?潔工作,?也暴露了?自身存在?的一些問?題,如在?自身要求?上還比較?放松,對?一些細(xì)節(jié)?注意還不?夠,有待?在今后的?工作中予?以改進(jìn)。?同時(shí),希?望能有機(jī)?會到比較?成熟的小?區(qū)去學(xué)習(xí)?、掌握更?多技能,?提高自己?的專業(yè)水?平。決心?在崗位上?,投入更?多的時(shí)間?、更大的?熱情,完?成公司布?置
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度裝載機(jī)租賃合同電子版(含操作培訓(xùn)及安全培訓(xùn))
- 二零二五年度父母存款信托管理與傳承合同
- 2025年針對普通員工的競業(yè)限制與保密合同范本
- 2025年度企業(yè)員工離職勞動合同解除格式文本
- 2025年度電影后期劇本修改聘用合同(年度)
- 二零二五年度平臺經(jīng)濟(jì)用工協(xié)議取代勞動合同新機(jī)遇
- 2025年度特色餐飲連鎖合伙協(xié)議合同
- 環(huán)境友好的高校實(shí)驗(yàn)室管理與教學(xué)科研發(fā)展探究
- 智能化家居系統(tǒng)在農(nóng)村旅游住宿的應(yīng)用
- 運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升小區(qū)超市財(cái)務(wù)管理效率的策略分析
- 美容美發(fā)場所衛(wèi)生規(guī)范
- 《隧道工程》(第二版)課件 第1、2章 緒論、隧道工程勘測
- 設(shè)計(jì)師績效考核
- 西方政治思想史(全)
- 寒假計(jì)劃表作息時(shí)間安排表
- 高考日語基礎(chǔ)歸納總結(jié)與練習(xí)(一輪復(fù)習(xí))
- 煤場用車輛倒運(yùn)煤的方案
- 《預(yù)防犯罪》課件
- 【企業(yè)作業(yè)成本在上海汽車集團(tuán)中的應(yīng)用研究案例7300字(論文)】
- 《民航服務(wù)溝通技巧》教案第6課巧妙化解沖突
評論
0/150
提交評論