操作牌管理制度范本（四篇）

第7頁共7頁操作牌管?理制度范?本1、?堅決服從?上級命令?，認真履?行保安職?責，決不?偏袒徇私?；2、?執(zhí)勤時態(tài)?度和藹嚴?正，不卑?不亢；?3、執(zhí)勤?著裝應整?齊統(tǒng)一，?儀表端正?，并應正?確配帶保?安器械；?4、執(zhí)?勤時應時?刻提高警?惕，遇有?重大事件?時，要臨?危不亂，?果斷敏捷?，做出適?當處理并?立刻報告?上級；?5、執(zhí)勤?中應堅守?崗位，不?得擅離職?守或干與?工作無關?的事情；?6、認?真做好保?安應急措?施，隨時?準備應對?____?；7、?指導各崗?位人員做?好安保工?作，全力?維持公司?的公共秩?序；8?、應熟知?公司室外?照明系統(tǒng)?、重點危?險源及消?防器材放?置地點。?發(fā)現(xiàn)路燈?、門窗、?籬墻等有?缺損時，?或有其它?異常時應?立即報告?處理；?9、嚴管?公司人、?物、車輛?出入，對?未登記的?一律嚴禁?入內。要?做到不問?明事由不?放進，不?登記不放?行。對易?燃、__?__等危?險品經公?司領導批?示后，方?可入內；?10、?每班應按?照巡邏路?線對公司?各區(qū)域進?行不定時?巡邏檢查?；11?、上下班?時段保安?應在公司?正門處站?崗；1?2、做好?值班記錄?工作，在?交班前將?所屬區(qū)域?打掃干凈?。操作?牌管理制?度范本（?二）1?目的和適?用范圍1?.1目的?規(guī)范使?用操作牌?，保障設?備運轉和?檢修過程?中的人身?安全。?1.2適?用范圍?適用于全?廠各車間?、部（室?），全廠?在職職工?及實習代?培人員、?維護保產?人員、協(xié)?議保產人?員、臨時?勞務工等?。設備?（技改）?管理部門?負責全廠?設備操作?牌名稱（?清單）的?提供。公?司《安全?管理法規(guī)?》4活?動描述4?.1設備?操作牌的?含義與作?用。設備?操作牌是?操作設備?的憑證，?生產崗位?人員必須?持有某設?備操作牌?，才擁有?操作該設?備的權力?，檢修人?員在需要?檢修設備?時只有在?辦理了停?電手續(xù)取?得某設備?操作牌后?，才有權?檢修該設?備，無設?備操作牌?進行操作?或檢修（?檢查）設?備屬違章?行為。?4.2設?備操作牌?的制作?4.3設?備操作牌?的使用?但應注意?檢修人員?的停電牌?和警示牌?的編號必?須是一致?的前提下?，方可辦?理停電手?續(xù)；沒?有安全銷?的必須機?械鎖死。?4.4?高壓電機?和動力變?壓器停、?送電如?變壓器需?檢修，由?該電磁站?維護電工?辦理高壓?電停送手?續(xù)，并配?合檢修單?位電氣公?司進行變?壓器檢修?，電氣公?司檢修人?員確認變?壓器停電?手續(xù)辦完?后才能進?行檢修。?4.5?檢查與考?核zg?t/zy?02w3?0340?2___?_廠操作?牌，停電?牌、警示?牌發(fā)放記?錄zgt?/zy0?2w30?3403?停、送電?（開、關?閥）登記?表操作?牌管理制?度范本（?三）1?、操作牌?是有權操?作設備的?唯一憑證?，無操作?牌者無權?操作任何?設備，交?接班時必?須交、接?好操作牌?，一臺設?備多人交?替工作時?也必須首?先交接好?操作牌。?2、一?臺設備只?準許有一?個操作牌?，多點操?作設備的?操作牌由?主操作點?保管。設?備檢修前?，檢修工?人必須收?取設備操?作人員的?操作牌才?能檢修。?任何設備?的檢修或?臨時處理?故障，都?必須拿到?操作牌后?方可進行?。操作牌?交出后，?任何崗位?操作工人?都無權再?進行設備?操作。在?檢修中或?檢修結束?需要開動?設備或試?運行時，?操作工人?必須按檢?修負責人?的指揮或?收回操作?牌后再進?行操作，?并做好相?關人員的?安全確認?。3、?設備檢修?結束后，?檢修工人?應主動積?極將操作?牌還給操?作人員，?操作人員?得到操作?牌后，必?須先對檢?修后的設?備進行檢?查，確認?具備操作?條件和人?員撤離后?方可操作?。4、?操作牌要?掛在操作?崗位的明?顯位置，?當操作工?人離開操?作崗位或?處理故障?時，必須?將操作牌?帶在身上?。5、?操作牌若?丟失，由?車間申請?更換，并?考核責任?者。6?、操作牌?丟失后需?要操作時?，可由當?班班長或?車間領導?批準操作?，事后及?時補上。?7、一?臺設備如?有單機或?部分維修?處理故障?時，操作?人員將操?作牌交出?后也無權?操作其它?部分設備?，以免操?作時其他?設備動作?傷害檢修?人員。?操作牌管?理制度范?本（四）?組長：?單位主要?領導副?組長：分?管領導?成員。股?（室）負?責人、綜?治專（兼?）職工作?人員。?綜治專（?兼）職工?作人員具?體抓好此?項工作。?社會治安?綜合治理?主要目標?和工作范?圍主要?目標是。?社會穩(wěn)定?、重大惡?性案件和?多發(fā)性案?件得到控?制并逐漸?有所下降?，社會丑?惡現(xiàn)象極?大減少，?治安混亂?地區(qū)和單?位的面貌?徹底改觀?，治安秩?序良好，?群眾有安?全感。?工作范圍?。打擊、?防范、教?育、管理?、建設、?改造。?綜治工作?領導小組?職責任務?1、貫?徹上級社?會治安綜?合治理委?員會的工?作指示、?研究、擬?定本單位?的工作計?劃、階段?性工作方?案和措施?，提交黨?支部討論?決定，并?負責__?__實施?。2、?掌握、分?析本單位?內的治安?形勢和工?作動態(tài)，?及時向上?反饋信息?，重大問?題提請支?部研究決?定。3?、___?_、協(xié)調?各有關部?門共同解?決本單位?內突出的?治安問題?。4、?指導、檢?查、督促?本單位開?展社會治?安綜合治?理工作，?對存在突?出問題提?出整改意?見，并視?情況提出?行使一票?否決的建?議。5?、抓好本?單位內保?工作。?6、開展?調查研究?，總結推?廣先進經?驗。7?、___?_開展社?會治安綜?合治理的?創(chuàng)建、達?標活動。?8、辦?理上級交?辦的有關?社會治安?綜合治理?工作的其?他事項。?綜治工?作例會制?度1、?每季度召?開一次綜?治工作會?議，如工?作需要可?提前或推?遲召開。?2、會?議由綜治?工作領導?小組組長?主持，組?長因故不?能主持會?議時，可?由副組長?主持。?3、會議?內容。學?習綜治工?作有關文?件；貫徹?上級有關?綜治工作?精神；研?究布置本?單位綜治?工作。?4、應參?會人員，?必須按時?按要求參?加會議，?如有特殊?情況不能?參加會議?，必須向?組長請假??！捌?安企業(yè)”?標準1?、建立了?“創(chuàng)建”?領導機構?，制訂了?“創(chuàng)建”?工作規(guī)劃?、做到了?有辦公室?，有牌子?、有專（?兼）職工?作人員。?2、按?照___?_《企事?業(yè)單位內?部治安保?衛(wèi)工作條?例》要求?，建立門?衛(wèi)值班制?度、巡查?制度、安?全管理制?度、矛盾?糾紛排查?調查處理?制度、單?位內部發(fā)?生治安案?、涉嫌刑?事案件的?報告制度?和用工人?員管理制?度各項制?度。3?、認真落?實人防、?物防、技?防措施。?有護廠（?礦）隊，?廣大職工?積極參與?創(chuàng)建活動?，并勇于?同違法犯?罪行為作?斗爭，自?覺維護單?位利益和?安全。?4、企業(yè)?無重、特?大刑事案?件及其他?治安災害?事故，重?視安全生?產工作，?無安全生?產責任事?故發(fā)生。?5、按?要求完成?“___?_”普法?任務，能?及時調解?矛盾和糾?紛，調解?率達到_?___%?，調解成?功率不低?于___?_%，無?____?、無吸毒?人員、無?封建迷信?等丑惡現(xiàn)?象。6?、企業(yè)生?產、經營?、工作秩?序良好，?企業(yè)文化?生活文明?健康。?7、企業(yè)?無___?_。8?、職工群?眾安全感?增強，對?治安狀況?滿意和基?本滿意率?達___?_%以上?。矛盾?糾紛排查?調處工作?制度1?、單位高?度重視，?定期召開?矛盾糾紛?排查調處?工作會議?，研究、?部署矛盾?糾紛排查?調處工作?。2、?堅持每月?一次矛盾?糾紛排查?調處報告?制度。?3、把集?中排查調?處與經常?性排查調?處有機結?合起來，?并針對一?個時期的?突出問題?，集中進?行排查調?處。4?、排查調?處工作要?有記錄，?記滿排查?出的問題?及解決辦?法，并注?明責任單?位和責任?人。5?