人力資源崗位職責(zé)范本(7篇)_第1頁(yè)
人力資源崗位職責(zé)范本(7篇)_第2頁(yè)
人力資源崗位職責(zé)范本(7篇)_第3頁(yè)
人力資源崗位職責(zé)范本(7篇)_第4頁(yè)
人力資源崗位職責(zé)范本(7篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第6頁(yè)共6頁(yè)人力資源?崗位職責(zé)?范本1?.負(fù)責(zé)公?司各單位?人員定編?、定崗的?初審工作?。2.?負(fù)責(zé)員工?招聘資料?的收集、?初選并安?排組織初?步面試。?3.負(fù)?責(zé)公司員?工培訓(xùn)計(jì)?劃的制訂?、實(shí)施,?培訓(xùn)教材?的編寫(xiě),?及培訓(xùn)檔?案的整理?、保管。?4.負(fù)?責(zé)公司企?業(yè)文化建?設(shè),及員?工活動(dòng)的?組織安排?。5.?負(fù)責(zé)辦理?員工社會(huì)?保險(xiǎn),及?審批員工?醫(yī)療費(fèi)用?(專(zhuān)指參?加社保的?員工)。?6.負(fù)?責(zé)員工人?職、轉(zhuǎn)正?、調(diào)動(dòng)、?續(xù)簽合同?、離職等?人事手續(xù)?的辦理,?及相關(guān)單?據(jù)的發(fā)放?和保管。?7.負(fù)?責(zé)編制月?度、季度?、年度人?事資料統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?8.負(fù)?責(zé)公司員?工工作紀(jì)?律的檢查?。9.?負(fù)責(zé)子公?司、控股?公司員工?人事檔案?管理工作?。10?.負(fù)責(zé)因?用工引起?的各種外?部事務(wù)的?處理。?11.負(fù)?責(zé)與勞動(dòng)?局、社保?局、人事?局、公安?局等政府?部門(mén)的聯(lián)?系和溝通?。12?.負(fù)責(zé)公?司集體戶(hù)?口的管理?。13?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。人力?資源崗位?職責(zé)范本?(二)?1、根據(jù)?公司戰(zhàn)略?和人才戰(zhàn)?略預(yù)測(cè)年?度的人才?需求,制?定關(guān)鍵人?才計(jì)劃;?2、負(fù)?責(zé)公司的?人才發(fā)展?工作,搭?建并完善?崗位的任?職資格與?職業(yè)發(fā)展?體系,組?織開(kāi)展人?才測(cè)評(píng)和?能力評(píng)估?。3、?制定并完?善人才選?拔和培育?機(jī)制,督?導(dǎo)實(shí)施后?備選拔、?人才浮出?,搭建各?層級(jí)管理?人才梯隊(duì)?;4、?負(fù)責(zé)關(guān)鍵?崗位人才?的勝任力?模型建設(shè)?、人才梯?隊(duì)建設(shè)、?制定繼任?計(jì)劃、協(xié)?助分公司?人才盤(pán)點(diǎn)?、選拔、?培養(yǎng)和調(diào)?配方案等?。5、?專(zhuān)項(xiàng)人才?項(xiàng)目培訓(xùn)?實(shí)施人?力資源崗?位職責(zé)范?本(三)?1、中?層管理職?位,負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)?域內(nèi)主要?目標(biāo)和計(jì)?劃,制定?、參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2、負(fù)責(zé)?部門(mén)的日?常管理工?作及部門(mén)?員工的管?理、指導(dǎo)?、培訓(xùn)及?評(píng)估;?3、負(fù)責(zé)?公司人力?資源戰(zhàn)略?的執(zhí)行;?4、規(guī)?劃、指導(dǎo)?、監(jiān)督、?協(xié)調(diào)下屬?及員工的?聘用、福?利、培訓(xùn)?、績(jī)效、?員工關(guān)系?等管理工?作;5?、負(fù)責(zé)人?力資源內(nèi)?部的組織?管理;?6、分析?相關(guān)資料?,進(jìn)行企?業(yè)人力資?源診斷,?并對(duì)相關(guān)?政策進(jìn)行?完善。?人力資源?崗位職責(zé)?范本(四?)1、?人力資源?規(guī)劃:?(1)根?據(jù)公司總?體發(fā)展戰(zhàn)?略目標(biāo),?制訂公司?人力資源?戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃;?(2)負(fù)?責(zé)完成公?司組織架?構(gòu)及崗位?的設(shè)計(jì)及?完善工作?,組織各?崗位工作?分析和人?員定崗定?編;2?、招聘招?聘選拔與?配置:?(1)根?據(jù)現(xiàn)有編?制及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?,協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門(mén)的招聘?需求,編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?,分析行?業(yè)人才結(jié)?構(gòu),繪制?人才地圖?,制定有?效的招聘?解決方案?并組織實(shí)?施;(?2)拓展?完善的招?聘渠道,?進(jìn)行招聘?渠道的有?效分析,?確保招聘?渠道的價(jià)?值貢獻(xiàn),?打造高效?的招聘渠?道體系;?(3)?獨(dú)立負(fù)責(zé)?整個(gè)招聘?流程:信?息撰寫(xiě)、?渠道選擇?、簡(jiǎn)歷篩?選、面試?邀約、面?試甄選、?復(fù)試推薦?、OFF?ER洽談?、背景調(diào)?查、入職?跟進(jìn);?(4)根?據(jù)公司各?部門(mén)人員?需求情況?提出人員?調(diào)配方案?,經(jīng)部門(mén)?負(fù)責(zé)人審?批后實(shí)施?,促進(jìn)人?員的優(yōu)化?配置;?3、員工?關(guān)系:?(1)人?事檔案管?理(包括?人事檔案?\勞動(dòng)合?同等)?(2)辦?理員工各?種人事關(guān)?系轉(zhuǎn)移及?員工面談?,發(fā)布人?事任命?(3)負(fù)?責(zé)建立暢?通的溝通?渠道,聽(tīng)?取員工合?理化建議?,組織處?理員工投?訴和勞動(dòng)?爭(zhēng)議4?、負(fù)責(zé)組?織公司通?用規(guī)章制?度及發(fā)文?的擬定、?修改和編?寫(xiě)工作;?5、O?A后臺(tái)管?理及流程?設(shè)定,請(qǐng)?銷(xiāo)假及在?崗員工狀?態(tài)的監(jiān)督?與調(diào)整,?考勤、工?資核算;?6、社?保、公積?金、用工?備案的辦?理,及各?項(xiàng)費(fèi)用申?報(bào)及發(fā)票?索要;?7、月度?主題活動(dòng)?及人文關(guān)?懷的策劃?及組織開(kāi)?展,推進(jìn)?企業(yè)文化?建設(shè)的落?地。人?力資源崗?位職責(zé)范?本(五)?1.負(fù)?責(zé)公司員?工考勤表?的填寫(xiě)、?收集和逐?月統(tǒng)計(jì)工?作。2?.負(fù)責(zé)員?工各種假?期的審核?及管理。?3.負(fù)?責(zé)員工福?利補(bǔ)貼的?審核及管?理。4?.負(fù)責(zé)本?部門(mén)相關(guān)?資料的打?印、收集?、登記、?發(fā)送和歸?檔工作。?5.負(fù)?責(zé)人力資?源部各種?文件檔案?的管理,?有關(guān)人力?資源法規(guī)?文件的收?集與保管?。6.?負(fù)責(zé)制作?公司員工?工作證。?7.協(xié)?助對(duì)招聘?資料的收?集、整理?、保管。?8.協(xié)?助員工培?訓(xùn)和企業(yè)?文化建設(shè)?工作,并?負(fù)責(zé)對(duì)各?種活動(dòng)資?料的整理?和存檔。?9.協(xié)?助員工暫?住證、調(diào)?工、調(diào)干?、接收應(yīng)?屆畢業(yè)生?手續(xù)的辦?理。1?0.完成?領(lǐng)導(dǎo)分配?的其他工?作。人?力資源崗?位職責(zé)范?本(六)?1.根?據(jù)公司發(fā)?展目標(biāo)及?內(nèi)外部需?求,建立?人力資源?發(fā)展規(guī)劃?。2.?根據(jù)內(nèi)外?形勢(shì)不斷?修改建立?人力資源?管理系統(tǒng)?。3.?根據(jù)市場(chǎng)?的發(fā)展,?定期評(píng)估?企業(yè)架構(gòu)?、部門(mén)職?能和工作?流程。?4.根據(jù)?公司短期?和長(zhǎng)期發(fā)?展需求,?及時(shí)進(jìn)行?人員招聘?和人才儲(chǔ)?備。5?.負(fù)責(zé)公?司勞資管?理,并按?績(jī)效考核?情況實(shí)施?獎(jiǎng)罰。?6.擬定?并定期修?改工作分?析、績(jī)效?考評(píng)系統(tǒng)?、福利制?度、員工?升遷規(guī)定?等。7?.負(fù)責(zé)員?工檔案的?掛靠管理?,處理員?工勞動(dòng)關(guān)?系。8?.完成公?司交付的?其他任務(wù)?。人力?資源崗位?職責(zé)范本?(七)?1.在集?團(tuán)分管上?級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)?下,全面?負(fù)責(zé)集團(tuán)?及各門(mén)店?的人力資?源統(tǒng)籌管?理工作,?并直接對(duì)?分管領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé);?2.根據(jù)?公司的總?體戰(zhàn)略規(guī)?劃,制定?集團(tuán)人力?資源規(guī)劃?;3.?負(fù)責(zé)人力?資源系統(tǒng)?的建立,?并在全集?團(tuán)范圍督?導(dǎo)實(shí)施。?如:人員?規(guī)劃系統(tǒng)?、人員招?聘系統(tǒng)、?人崗匹配?系統(tǒng)、績(jī)?效管理系?統(tǒng)、薪酬?管理系統(tǒng)?、培訓(xùn)開(kāi)?發(fā)系統(tǒng)、?員工管理?系統(tǒng)、人?事操作系?統(tǒng);并能?有效的滿(mǎn)?足公司發(fā)?展對(duì)人力?資源的需?求;4?.結(jié)合集?團(tuán)及各門(mén)?店的需求?,負(fù)責(zé)人?力資源各?系統(tǒng)制度?、規(guī)范、?流程、表?單的制定?,確保標(biāo)?準(zhǔn)統(tǒng)一、?合理規(guī)范?;5.?負(fù)責(zé)向高?層決策者?提供有關(guān)?人力資源?戰(zhàn)略、組?織建設(shè)及?關(guān)鍵數(shù)據(jù)?,并致力?于提高公?司及各門(mén)?店人事的?綜合管理?水平;?6.帶領(lǐng)?團(tuán)隊(duì)、協(xié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論