高效調(diào)研報(bào)告

Word第第頁高效調(diào)研報(bào)告關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的調(diào)研報(bào)告

鎮(zhèn)位于縣東北部，面積363平方公里，轄45個(gè)行政村，4.3萬人口，耕地16萬畝，海岸線11.8公里。同大多數(shù)濱海地區(qū)一樣，土地鹽堿化程度較高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式單一。以來，鎮(zhèn)委、政府緊抓黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)機(jī)遇，高點(diǎn)規(guī)劃，科學(xué)引導(dǎo)，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)特色化、專業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，走出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，構(gòu)建畜牧、水產(chǎn)、特色種植競(jìng)相進(jìn)展的新格局，在鹽堿地上開啟了進(jìn)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的破冰之旅。

進(jìn)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行

鎮(zhèn)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，目前基本形成了“南蒜、北棉、中冬棗、東水產(chǎn)、畜牧林業(yè)掩蓋全鎮(zhèn)”的產(chǎn)業(yè)格局。但是，小麥、玉米、棉花等傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積卻占全部耕地面積的75%，高效生態(tài)種植作物面積只占全部耕地面積的20%。民風(fēng)淳樸、干勁十足的人民經(jīng)受了解決吃飯問題的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)階段，初步進(jìn)入了更加注意生態(tài)效益的生態(tài)農(nóng)業(yè)階段。在農(nóng)業(yè)進(jìn)展中重視生態(tài)、關(guān)注生態(tài)、愛護(hù)生態(tài)，符合科學(xué)進(jìn)展觀要求，順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展潮流，是進(jìn)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的根本取向。的土地資源寬闊，基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，可生產(chǎn)效益仍舊不高，資源利用不充分的問題始終束縛著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)展，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨更加展、農(nóng)夫大幅增收，在黃三角開發(fā)建設(shè)中勇立潮頭，必需進(jìn)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

沒有思路就沒有出路，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)展中必需找準(zhǔn)定位，把好方向。鎮(zhèn)根據(jù)“點(diǎn)亮星火，遂成燎原”的工作思路，先后組織到壽光、沂南、蒼山、肥城等先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)1200人次，舉辦特色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班14期，在先進(jìn)地區(qū)進(jìn)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益面前，群眾的思想觸動(dòng)很大，熟悉發(fā)生逐步轉(zhuǎn)變。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)管理者頭腦中去。生產(chǎn)管理者是一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指揮員、組織者，起著舉足輕重的作用。通過將管理人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目，培育了76名能組織、會(huì)管理的農(nóng)業(yè)管理和技術(shù)人員，造就了1000余名有學(xué)問、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)夫，提高了他們?yōu)槊穹?wù)、帶民致富的本事，促使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)向生產(chǎn)第一線集結(jié)，解決在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期凸顯出來的從業(yè)人員素養(yǎng)不高的問題。讓生態(tài)高效融入到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程環(huán)節(jié)中去。主動(dòng)利用氣候適中，土地資源寬闊，病蟲害少等進(jìn)展綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品得天獨(dú)厚的條件，個(gè)人簡歷開展清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)，大力進(jìn)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，掌握和削減農(nóng)業(yè)面源污染，在農(nóng)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)融入生態(tài)的理念和要素，嚴(yán)格根據(jù)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)檢驗(yàn)和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌的全程質(zhì)量平安監(jiān)管，把好農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、高效、平安和生態(tài)的管理關(guān)。讓高效生態(tài)融入到生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作中去，根據(jù)生態(tài)化的要求進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、包裝和營銷，加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，最大限度地做好生態(tài)文章，提升農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)附加值。近年來創(chuàng)立的田豐西瓜、黃河口冬棗、老家果蔬、雪絨花奶業(yè)、賽夷海產(chǎn)品等綠色有機(jī)、平安健康的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上叫得響、占有率高。實(shí)現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)展“雙贏”。

培育高競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)合作平臺(tái)

農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社是進(jìn)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作的重要載體，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變的有效形式。它能提高組織化水平，節(jié)省交易費(fèi)用、降低生產(chǎn)本錢、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、增加獲利機(jī)會(huì)。扶持農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，就是扶持農(nóng)夫，就是扶持農(nóng)業(yè)。目前，該鎮(zhèn)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織32個(gè)，涉及特色種植、畜牧、水產(chǎn)業(yè)的養(yǎng)殖、加工、銷售等各類領(lǐng)域，帶動(dòng)農(nóng)戶1500戶，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的13%。

記者來到李滄村菠菜大棚，采訪了大棚種植戶李光水，“村合作社聯(lián)系壽光那邊統(tǒng)一給俺們配了種，還辦了培訓(xùn)班教俺們?cè)趺捶N大棚，等收獲的時(shí)候再一起來收，俺們這全是訂單種植，啥都不用愁。今年俺種了兩個(gè)棚，估量一畝菠菜能產(chǎn)多公斤，一個(gè)棚就能掙1萬多呢”。

當(dāng)記者問到如今種大棚的感受時(shí)，熱門思想?yún)R報(bào)他興奮地告知記者“俺今年60多了都沒在家歇著，種大棚心里可有勁了。一年基本不住下種三季，柿子、老黃瓜、菠菜效益都不錯(cuò)，種大棚比種棉花好多了，用不著下大力氣，每天過來看看就行。俺們村最多的能種10個(gè)棚，人手用不過來，都雇人了，合作社給俺們帶來了實(shí)惠，感謝政府，感謝領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

鎮(zhèn)建立了初步的市場(chǎng)、合作社、農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。針對(duì)部分合作社運(yùn)作不規(guī)范，與市場(chǎng)、企業(yè)連接不緊密，缺乏資金、技術(shù)支撐等問題。根據(jù)服務(wù)農(nóng)夫、進(jìn)退自由、權(quán)利公平、管理民主的要求，推動(dòng)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社依法辦社、依章辦事、規(guī)范進(jìn)展。指導(dǎo)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社完善運(yùn)行機(jī)制，關(guān)心合作社制定章程、建立健全成員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等制度，保障成員的知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利；關(guān)心合作社落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立健全盈余安排制度。指導(dǎo)農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立統(tǒng)一的生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安水平；范文內(nèi)容地圖推動(dòng)品牌化經(jīng)營，提高合作社產(chǎn)品信譽(yù)度，增添其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。加強(qiáng)合作社人才培訓(xùn)，將農(nóng)夫?qū)I(yè)

合作社經(jīng)營管理人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和專業(yè)技術(shù)人員納入“陽光工程”培訓(xùn)項(xiàng)目，提高農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社經(jīng)營管理水平。擴(kuò)大財(cái)政支持規(guī)模，完善稅收優(yōu)待政策，強(qiáng)化金融服務(wù)，不斷健全政策支持體系。扶持和關(guān)心農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社暢通產(chǎn)銷渠道，進(jìn)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式。

創(chuàng)新進(jìn)展機(jī)制不行或缺

機(jī)制活，動(dòng)力足，機(jī)制新，事業(yè)興。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)在這塊鹽堿地上的突破進(jìn)展，離不開完善的政府支持激勵(lì)機(jī)制、組織管理和政策引導(dǎo)。深厚的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)和不斷創(chuàng)新的進(jìn)展機(jī)制，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)展供應(yīng)了源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力。

創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。主動(dòng)引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)戶共享生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的利益，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶農(nóng)增收的作用。通過訂單農(nóng)業(yè)、愛護(hù)價(jià)收購等方式，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系；通過開展定向投入、定向服務(wù)、定向收購等方式，鼓舞龍頭企業(yè)為農(nóng)戶供應(yīng)技術(shù)、信息、農(nóng)資和購銷等多種服務(wù)。通過推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等新型組織模式，引導(dǎo)農(nóng)夫以資金、范文參考網(wǎng)技術(shù)等要素入股，實(shí)行多種形式的聯(lián)合與合作，與龍頭企業(yè)形成互利共贏的利益共同體，讓農(nóng)夫真正從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實(shí)惠。

創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī)制。鎮(zhèn)立足于生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀，以“減量化、再利用、資源化”為原則，進(jìn)展“綠色種植—秸稈利用—規(guī)模養(yǎng)殖—有機(jī)肥料”循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，形成“資源—產(chǎn)品—再生資源”流程，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的增長模式，初步形成符合可持續(xù)進(jìn)展理念的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長模式。

在萬二莊村甜瓜大棚，村支部書記吳英法向記者介紹，村里是其次個(gè)年頭嘗試種甜瓜大棚了，大棚開頭投入大，但是后期收益好。一個(gè)棚能產(chǎn)3000—4000公斤，純收入到達(dá)3萬元以上。去年價(jià)格高的時(shí)候能賣到15元/斤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大棚果蔬種植項(xiàng)目都很支持，一再要求建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用機(jī)制，打造綠色生態(tài)品牌?？h里派專人下來搞有機(jī)肥試驗(yàn)，蘑菇皮已經(jīng)成為果蔬種植不行少的肥料，不僅如此，我們還請(qǐng)來了山東農(nóng)業(yè)高校專家利用奶牛場(chǎng)牛糞加工有機(jī)肥，這樣我們的綠色肥料來源問題解決了，生態(tài)綠色高效農(nóng)業(yè)步伐邁得也更有勁頭了。

據(jù)了解，該村歷年有種植露天甜瓜的習(xí)慣，但由于澆灌難和農(nóng)戶市場(chǎng)意識(shí)淡薄，只是個(gè)別農(nóng)戶零散種植，或套種在棉花地里，圖個(gè)自家吃著便利，沒有形成規(guī)模，更沒有采納大棚種植的先例?？h里組織專人對(duì)村里土質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，心得體會(huì)并依據(jù)農(nóng)技專家建議，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)確定下大力氣進(jìn)展果蔬大棚，引導(dǎo)農(nóng)夫轉(zhuǎn)變種植觀念和習(xí)慣，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶動(dòng)農(nóng)夫增收致富。

“要種大棚，水澆是關(guān)鍵。我們村重新啟用了村內(nèi)閑置的水源井，解決了澆灌難題。還從壽光市請(qǐng)來技術(shù)人員指導(dǎo)建棚，種植了甜度高的富爾5號(hào)甜瓜種，采納吊蔓爬藤的生長方式，為了提高品質(zhì)我們只收獲一茬，一棵甜瓜苗只結(jié)兩、三個(gè)瓜。在詳細(xì)種植管理過程中，堅(jiān)持走無公害有機(jī)蔬菜的種植路子，施用有機(jī)肥和無毒、高效的生物農(nóng)藥，嚴(yán)格掌握瓜菜藥殘。瓜菜噴灑上這種農(nóng)藥當(dāng)時(shí)就可以吃，產(chǎn)品很受杭州、馬來西亞、俄羅斯等國內(nèi)外市場(chǎng)歡迎，效益特別可觀?！奔夹g(shù)員吳維杰說。

牛圈食用菌示范園運(yùn)用棉籽殼、棉桿、玉米芯制作生產(chǎn)基料，萬二莊果蔬大棚綜合利用沼液、沼渣推廣生物防治，民和牧業(yè)實(shí)行的“農(nóng)業(yè)廢棄物—奶牛養(yǎng)殖—有機(jī)肥加工—農(nóng)作物”循環(huán)生產(chǎn)，華泰清河構(gòu)筑的林漿紙一體化綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式讓種植業(yè)與畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)相聯(lián)結(jié)，使“種養(yǎng)飼加”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，形成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)內(nèi)部、兩者之間相互供應(yīng)原材料，相互消化產(chǎn)品、廢品的互補(bǔ)循環(huán)格局。

抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整拓寬農(nóng)夫致富途徑

社會(huì)化大生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)重要特征，它的進(jìn)展途徑是通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，運(yùn)用資源配置和利益安排，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后緊密連接，產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)環(huán)環(huán)相扣，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品的商品化、農(nóng)村服務(wù)的社會(huì)化全部納入經(jīng)營一體化的軌道之中，工作總結(jié)把農(nóng)夫組織到農(nóng)業(yè)社會(huì)化大生產(chǎn)的各個(gè)利益環(huán)節(jié)中，從而拓寬現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)展領(lǐng)域，讓農(nóng)夫從中得到實(shí)惠。

培育高附加值的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，選準(zhǔn)拳頭產(chǎn)品，根據(jù)區(qū)域化布局的農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)和貿(mào)工農(nóng)一體化的進(jìn)展要求，大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的特色產(chǎn)業(yè)基地，堅(jiān)持以“一戶帶一片、一片帶一村、一村興一業(yè)”為路子主動(dòng)培育具有明顯優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。主動(dòng)拓展農(nóng)業(yè)的多種功能，大力進(jìn)展綠色養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)觀光旅游業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)。扶持進(jìn)展有機(jī)瓜果、綠色蔬菜、生態(tài)牛、優(yōu)質(zhì)菌等特色產(chǎn)業(yè)。

牛圈村金針菇大棚種植專業(yè)戶牛建利是四周村莊小出名氣的致富能手，他去年組建了“綠義合作社”，合作社現(xiàn)有成員6個(gè)，如今投入種植5個(gè)大棚，今年秋后將擴(kuò)大到60個(gè)。牛建利向記者介紹了種植狀況，菌種都是在利津統(tǒng)一選購的，一個(gè)棚容納1.5萬公斤，收獲四茬，頭兩茬占總產(chǎn)量的60%，我們種植的金針菇都是根據(jù)訂單價(jià)格統(tǒng)一收購，沒有什么風(fēng)險(xiǎn)，一年能掙3萬多元，四周村的村民都來看我們的大棚，對(duì)金針菇種植很感愛好，他們覺得這是個(gè)致富的好門道。

當(dāng)記者問到對(duì)以后的大棚種植有什么準(zhǔn)備時(shí)，牛建利娓娓道來：“當(dāng)供大于求的時(shí)候收購方難免會(huì)壓價(jià)，這樣我們的金針菇賣不出好價(jià)錢，4月1日，開工建設(shè)深加工廠，建成后我們就由原來的單一種植轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)高附加值產(chǎn)品，這樣價(jià)格我們說了算，讓社員們多掙錢，好帶著全村人發(fā)家致富奔小康。以后我們還要降低生產(chǎn)本錢自己來育種，下一步我們的目標(biāo)是開拓市場(chǎng)，打開銷路，高薪聘用銷售人員，把市場(chǎng)主要放在三亞、東北三省?！?/p>

培育高效益的農(nóng)業(yè)帶動(dòng)龍頭。龍頭企業(yè)是進(jìn)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，是提高農(nóng)業(yè)集約化水平和組織化程度的重要力氣。鎮(zhèn)現(xiàn)有省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級(jí)2家，縣級(jí)3家，在穩(wěn)固提升本土農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的同時(shí)，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，引進(jìn)倉儲(chǔ)加工類龍頭企業(yè)，提高農(nóng)業(yè)的外向度。近期重點(diǎn)抓好一期投資1.46億元澳亞現(xiàn)代牧場(chǎng)奶牛養(yǎng)殖加工項(xiàng)目建設(shè)，打造省內(nèi)第一家萬頭奶?，F(xiàn)代化養(yǎng)殖基地。范文寫作促使畜牧業(yè)養(yǎng)殖、飼料青貯、乳產(chǎn)品經(jīng)營產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、集約化、高效化進(jìn)展，帶動(dòng)3000余從業(yè)農(nóng)夫增收致富。同時(shí)主動(dòng)加強(qiáng)與縣內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的合作，提升產(chǎn)業(yè)效益。通過在土地流轉(zhuǎn)、財(cái)稅優(yōu)待等方面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)賜予傾斜，關(guān)心企業(yè)解決在進(jìn)展中遇到的自身難以解決的實(shí)際困難和問題，培育壯大帶動(dòng)力量強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，并堅(jiān)持以“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，強(qiáng)化以工業(yè)化思維、市場(chǎng)化理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓農(nóng)夫與農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)成利益聯(lián)合體，通過龍頭企業(yè)的示范帶動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，打造完好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告

近年來，我鎮(zhèn)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力推動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收。目前，全鎮(zhèn)初步形成了以點(diǎn)帶面輻射全鎮(zhèn)，以企帶農(nóng)增加效益的新格局。但是，我鎮(zhèn)的高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作仍處于起步階段，與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的要求和先進(jìn)地區(qū)的成效相比還有很大的差距。

一、深化剖析緣由，對(duì)癥下藥求突破。

針對(duì)我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面滯后的狀況，鎮(zhèn)委、政府深化調(diào)查討論，仔細(xì)剖析緣由，著力查找突破口。經(jīng)過分析討論，我們認(rèn)為造成我鎮(zhèn)目前現(xiàn)狀的緣由主要有三點(diǎn)：一是農(nóng)夫思想觀念比較保守，仍抱住傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不放，對(duì)高效農(nóng)業(yè)，特殊是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化接受力量差，心中沒底，顧慮重重，不愿也不敢走高效農(nóng)業(yè)之路。二是對(duì)農(nóng)夫引導(dǎo)不力，缺乏有力的政策、資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的扶持，沒有建立有規(guī)模、有特色的示范點(diǎn)，未能充分發(fā)揮典型引路的作用，農(nóng)夫群眾對(duì)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀望的多，實(shí)際介入的少，談?wù)摰亩?，行?dòng)的少。三是未能充分理順眼前利益和長遠(yuǎn)收益的關(guān)系。在省政府加大對(duì)種植水稻、小麥的補(bǔ)貼，以及稻麥價(jià)格上漲后，農(nóng)夫不情愿在進(jìn)展經(jīng)濟(jì)作物上投入大量資金和人力、物力，認(rèn)為種植稻麥兩季不但不賠錢了，還能稍有積余，就已經(jīng)滿意了，舍不得再多花農(nóng)本搞高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，生怕搞不好會(huì)血本無歸。我們熟悉到，宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)不到位，造成群眾觀念保守，是我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作滯后的重要緣由。我們決心以宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)為突破口，不斷加大投入，快速推動(dòng)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，逐步在全鎮(zhèn)形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶、特色農(nóng)業(yè)區(qū)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作再上新臺(tái)階。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)夫轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。

一是在領(lǐng)導(dǎo)力氣上進(jìn)行重點(diǎn)傾斜。切實(shí)把高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作放到重要的位置上，做到政一把手親自過問，并催促各個(gè)項(xiàng)目的有效實(shí)施；分管領(lǐng)導(dǎo)專職跟蹤，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)建設(shè)到位；抽調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分村定點(diǎn)供應(yīng)技術(shù)支撐，進(jìn)行對(duì)口支持，力爭(zhēng)在今年下半年建成一個(gè)1000畝連片的高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，完成1個(gè)500萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。二是引導(dǎo)農(nóng)夫轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念。通過走出去觀摩的方法，帶著規(guī)劃區(qū)內(nèi)的干部群眾到周邊先進(jìn)地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)，促使他們走出傳統(tǒng)種植的思維定勢(shì)，自覺進(jìn)行高效規(guī)模種養(yǎng)嘗試。同時(shí)，強(qiáng)化引導(dǎo)，讓全鎮(zhèn)更多的農(nóng)戶加入到進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)的行列之中。三是不失時(shí)機(jī)地推廣新品種、新技術(shù)。摸準(zhǔn)市場(chǎng)行情，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，鼓舞村組干部和種養(yǎng)能手大膽引進(jìn)新品種，學(xué)習(xí)新技術(shù)，確保高效益。四是制訂激勵(lì)措施。在省、市、縣扶持政策的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)將從鎮(zhèn)有資金中拿出10萬元，扶持農(nóng)夫進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)。五是搞活流通。大力進(jìn)展農(nóng)夫合作組織和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，保證農(nóng)夫生產(chǎn)出來的農(nóng)副產(chǎn)品賣出好價(jià)錢。

三、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。

我鎮(zhèn)將充分挖掘本鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢(shì)，因地制宜進(jìn)展各種特經(jīng)作物。一是依托鄰近縣城的優(yōu)勢(shì)，大力進(jìn)展蔬菜種植。重點(diǎn)在趙市村、汪群村、薛垛村進(jìn)展500畝連片的大棚蔬菜種植，做到時(shí)令蔬菜和反季節(jié)蔬菜一起上，確保大棚不空茬，實(shí)現(xiàn)效益最大化，力爭(zhēng)畝收益年均到達(dá)1萬元以上。同時(shí)要不斷擴(kuò)大規(guī)模，增加品種，形成特色，確保在供應(yīng)本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力進(jìn)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。整合稻米加工企業(yè)，提高稻米加工的品位和檔次，創(chuàng)名牌、搶市場(chǎng)、進(jìn)超市，推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)快速進(jìn)展。組織農(nóng)戶形成種養(yǎng)聯(lián)合體，主動(dòng)掛靠外地龍頭企業(yè)，實(shí)行訂單生產(chǎn)，愛護(hù)價(jià)收購，使農(nóng)戶不愁出路，安心進(jìn)展。三是依托流通優(yōu)勢(shì)，拓展高效農(nóng)業(yè)進(jìn)展空間。我鎮(zhèn)將克服交通不便捷的困難，大力進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的農(nóng)夫經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行培訓(xùn)，組建農(nóng)夫經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，在無錫、上海等地設(shè)立銷售窗口，構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，拓寬銷售渠道，為進(jìn)展高效農(nóng)業(yè)搭建平臺(tái)。

四、建立考核機(jī)制，加快高效農(nóng)業(yè)進(jìn)展進(jìn)程。

一是對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，落實(shí)到村組、農(nóng)戶，并明確各村組織書記為第一責(zé)任人，鎮(zhèn)成立督查考核小組，加大催促檢查力度，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。二是進(jìn)一步增添服務(wù)意識(shí)，農(nóng)技農(nóng)經(jīng)人員服務(wù)到田頭農(nóng)戶，關(guān)心農(nóng)夫進(jìn)行算帳對(duì)比，向農(nóng)夫供應(yīng)技術(shù)、信息、金融服務(wù)，保證高效農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、長得好、銷路暢，真正為農(nóng)夫增收發(fā)揮"高效'作用。仔細(xì)抓好現(xiàn)有政策的落實(shí)，使優(yōu)待政策進(jìn)村入戶，讓農(nóng)夫真正得到實(shí)惠。三是對(duì)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行量化考核積分，納入到全年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核之中，實(shí)行一票拒絕。對(duì)工作不力，完不成目標(biāo)任務(wù)的，予以經(jīng)濟(jì)懲罰；對(duì)超額完成任務(wù)的，賜予嘉獎(jiǎng)，并作為評(píng)優(yōu)的重要根據(jù)。從而在全鎮(zhèn)上下形成關(guān)懷、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的劇烈氣氛，通過強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速進(jìn)展。

陽綿中學(xué)有關(guān)高效課堂構(gòu)建和思索調(diào)研報(bào)告范文

課堂是一道風(fēng)景

——四川省陽綿中學(xué)關(guān)于“高效課堂”的構(gòu)建和思索

近年來，我校著力于打磨“才智課堂”，全面開展教學(xué)大比武活動(dòng)，老師教學(xué)技能不斷提升，課堂結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，學(xué)校教學(xué)已基本上形成了適合自身特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)模式。隨著素養(yǎng)教育的深化進(jìn)行，新課標(biāo)、新教材的全面實(shí)施，高考制度改革提上議事日程，胡東校長明確提出了“打造高效課堂，促進(jìn)高位進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)綿中其次次騰飛”的戰(zhàn)略設(shè)想。有鑒于此，我校同學(xué)體育運(yùn)動(dòng)、大課間活動(dòng)、選修課和其他活動(dòng)必將日漸增多，增效減負(fù)就成為擺在我們每個(gè)教育者面前的嚴(yán)峻課題，要進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，真正保持在新形式下的高位進(jìn)展，提高課堂效率就成了我們向素養(yǎng)教育邁進(jìn)的一個(gè)重要的突破口，加強(qiáng)提高課堂效率的討論也就勢(shì)在必行。

一﹒理念解讀：高效課堂實(shí)施的理論根據(jù)

高效課堂的概念高效課堂是在踐行新課改教育理念的基礎(chǔ)上，基于人本的教育思想，針對(duì)傳統(tǒng)課堂教學(xué)的低效性、無效性而提出來的。課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)活動(dòng)中，通過老師的引領(lǐng)和全體同學(xué)主動(dòng)而主動(dòng)的思維過程，在單位時(shí)間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)、促進(jìn)同學(xué)獲得高效進(jìn)展，形成優(yōu)秀品質(zhì)，構(gòu)建健全人格，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新課改提出的三維目標(biāo)，把每一堂課都變成同學(xué)的生命體驗(yàn)，把每一堂課都變成同學(xué)生命進(jìn)展的奠基石。教育專家李炳亭先生把高效課堂比方為“學(xué)問的超市、生命的狂歡”，并用“教育、老師、同學(xué)、教室〔教育即解放、老師即開發(fā)、同學(xué)即制造、教室即成長〕”作為高效課堂的四個(gè)核心詞，強(qiáng)調(diào)高效課堂的核心教育思想是：信任同學(xué)、解放同學(xué)、利用同學(xué)、進(jìn)展同學(xué)。這與我?！敖】党砷L、歡樂學(xué)習(xí)、全面進(jìn)展、終身美好”的核心教育價(jià)值觀完全契合。

高效課堂的特點(diǎn)①三高：高效率、高效益、高效果；②三動(dòng)：身動(dòng)、心動(dòng)、神動(dòng)；③三量：思維量、信息量、訓(xùn)練量；④三學(xué)：肯學(xué)、想學(xué)、學(xué)會(huì)；⑤減負(fù)：輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量；低耗時(shí)、高效益。

高效課堂的路徑高效課堂首先要著力把握兩個(gè)基本前提：一是如何遵循教學(xué)規(guī)律，回來教學(xué)本質(zhì)，是否有利于同學(xué)的全面進(jìn)展和終身進(jìn)展；二是如何落實(shí)新的課程理念，是否真正轉(zhuǎn)變了同學(xué)的學(xué)習(xí)方式。實(shí)現(xiàn)高效課堂的基本路徑是：①制造主動(dòng)的學(xué)習(xí)氣氛，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。讓同學(xué)主動(dòng)思維、探究學(xué)問并試圖將學(xué)問轉(zhuǎn)化為力量，這就是一節(jié)高效的課，勝利的課。②優(yōu)化課堂的微觀結(jié)構(gòu)。課堂結(jié)構(gòu)既包括宏觀的結(jié)構(gòu)即一堂課的總體教學(xué)設(shè)想，教學(xué)流程，又包括微觀的結(jié)構(gòu)即課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接，時(shí)間的安排等等，要完成宏微觀結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)程序，就需要老師從備課標(biāo)、備教材、備同學(xué)、備教法、備學(xué)法上下足功夫。③培育同學(xué)的學(xué)科素養(yǎng)和思維方式。學(xué)科素養(yǎng)的核心是學(xué)科的基本概念、基本結(jié)構(gòu)以及思想方法，同時(shí)還應(yīng)關(guān)照學(xué)科背后的科學(xué)精神與人文素養(yǎng)；對(duì)于思維的培育，除了養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)思維習(xí)慣，更應(yīng)逐步將思