工程質(zhì)量獎罰制度(全面)

工程質(zhì)量獎罰制度(全面)工程質(zhì)量獎罰制度是一種常見的管理制度，通過獎勵優(yōu)秀工程質(zhì)量表現(xiàn)和懲罰不良工程質(zhì)量行為，促進了工程質(zhì)量的提高。下面是一份全面的工程質(zhì)量獎罰制度，供參考。一、獎勵對象1.為了鼓勵全體施工人員切實把工程質(zhì)量放在首位，提高工程質(zhì)量管理水平和施工技能，提高各級管理人員的責任心和自我監(jiān)督能力，減少工程質(zhì)量事故，本制度規(guī)定以下獎勵對象：（1）優(yōu)秀企業(yè)：工程質(zhì)量優(yōu)秀企業(yè)是指在人才、技術(shù)、設(shè)備等方面具有較強優(yōu)勢和特色的企業(yè)，其工程質(zhì)量管理水平和技術(shù)水平達到國家標準或行業(yè)先進水平的企業(yè)。（2）優(yōu)秀技術(shù)人員：技術(shù)人員是指在工程設(shè)計、監(jiān)理、施工等方面擁有執(zhí)業(yè)資格且能夠按照國家標準、行業(yè)標準和質(zhì)量標準進行工作的人員。（3）優(yōu)秀施工人員：施工人員是指在工程施工過程中，能夠按照質(zhì)量標準、施工工藝以及安全生產(chǎn)要求進行操作，并且有較為熟練的技術(shù)操作和解決問題的能力的人員。二、獎勵方式1.本制度設(shè)定以下獎勵方式：（1）表彰獎：對于優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀技術(shù)人員和優(yōu)秀施工人員在工程質(zhì)量管理中的突出表現(xiàn)和貢獻，應(yīng)給予表彰獎。（2）金質(zhì)獎：對于工程質(zhì)量卓越企業(yè)、領(lǐng)軍技術(shù)人員和杰出施工人員，應(yīng)根據(jù)其在工程質(zhì)量方面的成果和額外的貢獻，給予金質(zhì)獎。（3）獎金：對于工程質(zhì)量表現(xiàn)出色的企業(yè)，給予適當獎金。對于工程質(zhì)量表現(xiàn)出色的技術(shù)人員和施工人員，分別給予適當獎金。（4）提升職稱：對于工程質(zhì)量表現(xiàn)突出的技術(shù)人員，可考慮提升其職稱。三、獎勵標準1.優(yōu)秀企業(yè)：（1）工程質(zhì)量好評率達到90%以上的企業(yè)可獲得表彰獎。（2）工程質(zhì)量好評率達到95%以上的企業(yè)可獲得金質(zhì)獎。（3）施工期間沒有發(fā)生質(zhì)量事故的企業(yè)可獲得適當?shù)莫劷稹?.優(yōu)秀技術(shù)人員：（1）參與完成的工程獲得工程質(zhì)量好評率以上95%的技術(shù)人員，可獲得表彰獎。（2）參與完成的工程獲得工程質(zhì)量好評率以上99%的技術(shù)人員，可考慮提升其職稱。3.優(yōu)秀施工人員：（1）工程質(zhì)量好評率達到98%以上的施工人員可獲得表彰獎。（2）工程質(zhì)量好評率達到100%的施工人員可獲得適當獎金。四、懲罰對象1.為了確保工程質(zhì)量安全和施工人員的生命安全，對以下不良行為，本制度予以懲罰：（1）因操作不當、抄襲作業(yè)等原因造成質(zhì)量事故的企業(yè)或個人。（2）違反質(zhì)量管理制度或規(guī)范操作的企業(yè)或個人。（3）嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)定的企業(yè)或個人。（4）其他嚴重影響工程質(zhì)量安全和施工人員的生命安全的行為。五、處罰方式1.本制度規(guī)定以下懲罰方式：（1）警告。（2）扣除績效工資或獎勵。（3）降職或開除。（4）被列入誠信黑名單或行業(yè)失信人員名單。六、懲罰標準1.違反質(zhì)量管理制度或規(guī)范操作的企業(yè)或個人：（1）造成輕微質(zhì)量事故的企業(yè)或個人，當場警告并扣除績效工資或獎勵。（2）造成一般質(zhì)量事故的企業(yè)或個人，扣除績效工資或獎勵，并降職或開除。（3）造成重大質(zhì)量事故的企業(yè)或個人，直接開除并被列入誠信黑名單。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)定的企業(yè)或個人：（1）造成輕微安全事故的企業(yè)或個人，當場警告并扣除績效工資或獎勵。（2）造成一般安全事故的企業(yè)或個人，扣除績效工資或獎勵，并降職或開除。（3）造成重大安全事故的企業(yè)或個人，直接開除并被列入行業(yè)失信人員名單。七、總結(jié)以上是本制度的具體內(nèi)容，通過建立和完善工程質(zhì)量獎罰制度，既可以表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，也可以懲罰不