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第4頁(yè)共4頁(yè)審計(jì)總監(jiān)?工作職責(zé)?簡(jiǎn)單版?1、負(fù)責(zé)?對(duì)公司各?單位的會(huì)?計(jì)核算和?預(yù)算工作?進(jìn)行監(jiān)督?檢查,對(duì)?資金、財(cái)?產(chǎn)的完整?、安全進(jìn)?行監(jiān)督檢?查,對(duì)財(cái)?務(wù)收支計(jì)?劃、財(cái)務(wù)?預(yù)算、信?貸計(jì)劃和?經(jīng)濟(jì)合同?的執(zhí)行情?況及其經(jīng)?濟(jì)效益進(jìn)?行審計(jì)監(jiān)?督;2?、負(fù)責(zé)開?展財(cái)務(wù)審?計(jì)、離任?審計(jì)、經(jīng)?濟(jì)責(zé)任審?計(jì)、工程?管理審計(jì)?等其它專?項(xiàng)審計(jì)工?作,對(duì)嚴(yán)?重違反法?規(guī)和公司?規(guī)章制度?或造成公?司重大損?失的行為?進(jìn)行專案?審計(jì);?3、負(fù)責(zé)?擬定審計(jì)?方案,起?草審計(jì)報(bào)?告和管理?建議書等?審計(jì)文書?,督促審?計(jì)結(jié)論和?建議的落?實(shí);4?、負(fù)責(zé)發(fā)?現(xiàn)公司潛?在問題和?風(fēng)險(xiǎn),提?出改進(jìn)意?見;負(fù)責(zé)?審計(jì)過程?中與相關(guān)?部門的協(xié)?調(diào)和溝通?;5、?負(fù)責(zé)按照?審計(jì)程序?和方法,?獲得充分?的工程審?計(jì)信息,?為公司運(yùn)?營(yíng)提供增?值服務(wù);?6、負(fù)?責(zé)參與對(duì)?公司重大?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?、重大項(xiàng)?目、重大?經(jīng)濟(jì)合同?的審計(jì)活?動(dòng)。審?計(jì)總監(jiān)工?作職責(zé)簡(jiǎn)?單版(二?)1、?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施審計(jì)?發(fā)展規(guī)劃?及年度審?計(jì)計(jì)劃;?2、全?面負(fù)責(zé)審?計(jì)項(xiàng)目方?案的審核?與執(zhí)行,?向董事會(huì)?及高級(jí)管?理層報(bào)告?審計(jì)結(jié)果?等;3?、審計(jì)監(jiān)?督公司各?項(xiàng)業(yè)務(wù)活?動(dòng)按合法?性和合規(guī)?性進(jìn)行操?作;4?、執(zhí)行審?計(jì)后期跟?進(jìn)及監(jiān)控?改善進(jìn)度?,協(xié)助完?善公司內(nèi)?控制度,?操作流程?,提高內(nèi)?部管理水?平的控制?有效性;?5、協(xié)?調(diào)公司與?外部監(jiān)督?、審計(jì)部?門之間的?關(guān)系,配?合有關(guān)外?部檢查。?審計(jì)總?監(jiān)工作職?責(zé)簡(jiǎn)單版?(三)?1.協(xié)助?上級(jí)搭建?集團(tuán)內(nèi)部?審計(jì)體系?及內(nèi)部控?制體系;?___?_對(duì)集團(tuán)?各項(xiàng)目部?、各子公?司的財(cái)務(wù)?及生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)業(yè)務(wù)、?重大合同?等相關(guān)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)真?實(shí)性、合?法性、效?益性的審?計(jì);3?.開展常?規(guī)及專項(xiàng)?的內(nèi)部審?計(jì)工作,?包含但不?限于:經(jīng)?營(yíng)效果、?決策活動(dòng)?、銷售與?收款、采?購(gòu)與付款?、存貨、?生產(chǎn)與成?本、工程?項(xiàng)目、固?定資產(chǎn)、?資金、費(fèi)?用、投資?與融資、?離任、舞?弊舉報(bào)等?方面;?4.配合?審計(jì)委員?會(huì)、外審?師和其他?監(jiān)管部門?的相關(guān)工?作;5?.領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作。?審計(jì)總監(jiān)?工作職責(zé)?簡(jiǎn)單版(?四)1?、負(fù)責(zé)編?制集團(tuán)下?屬公司全?年審計(jì)計(jì)?劃;2?、負(fù)責(zé)審?計(jì)前審計(jì)?人員的培?訓(xùn)(明確?審計(jì)內(nèi)容?、審計(jì)方?式、工作?底稿的編?寫);?3、擬定?并完善內(nèi)?部審計(jì)制?度和流程?,制訂審?計(jì)計(jì)劃;?4、擬?定審計(jì)方?案,起草?審計(jì)報(bào)告?和管理建?議書等審?計(jì)文書;?5、負(fù)?責(zé)審計(jì)過?程中與相?關(guān)部門的?協(xié)調(diào)和溝?通;6?、根據(jù)審?計(jì)結(jié)果及?時(shí)編制審?計(jì)分析及?建議;?7、審計(jì)?資料、底?稿的歸檔?、保管。?審計(jì)總?監(jiān)工作職?責(zé)簡(jiǎn)單版?(五)?1、圍繞?推動(dòng)公司?戰(zhàn)略、核?心經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)達(dá)成開?展相關(guān)審?計(jì)評(píng)價(jià)和?目標(biāo)督辦?工作;?2、負(fù)責(zé)?對(duì)公司年?度重大經(jīng)?營(yíng)、管理?進(jìn)行專項(xiàng)?審計(jì)評(píng)價(jià)?3、負(fù)?責(zé)對(duì)公司?財(cái)務(wù)收支?及經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)的合法?性、真實(shí)?性和正確?性進(jìn)行審?計(jì)評(píng)價(jià),?4、負(fù)?責(zé)對(duì)公司?各部門廈?職情況進(jìn)?行評(píng)價(jià),?5、負(fù)?責(zé)對(duì)公司?內(nèi)控制度?的建立、?健全、合?規(guī)運(yùn)行情?況進(jìn)行審?計(jì)評(píng)價(jià),?6、負(fù)?責(zé)建立和?完善公司?風(fēng)控體系?,并確保?正常運(yùn)行?,7、?開展監(jiān)察?廉正建設(shè)?工作,負(fù)?責(zé)處理公?司各類舉?報(bào)投訴調(diào)?查,并對(duì)?員工違紀(jì)?違規(guī)為?進(jìn)行處理?,8、?協(xié)助中心?負(fù)責(zé)人開?展內(nèi)部日?常事務(wù)工?作審計(jì)?總監(jiān)工作?職責(zé)簡(jiǎn)單?版(六)?1.制?訂公司財(cái)?務(wù)收支等?審計(jì)計(jì)劃?,對(duì)公司?財(cái)務(wù)收支?情況和經(jīng)?營(yíng)管理情?況等進(jìn)行?審計(jì),評(píng)?價(jià)公司財(cái)?務(wù)收支效?果,指出?存在的風(fēng)?險(xiǎn)和缺陷?,提出針?對(duì)性的整?改措施并?督促整改?。2.?根據(jù)公司?年度審計(jì)?工作計(jì)劃?,參與公?司其它審?計(jì)項(xiàng)目審?計(jì)工作,?完成分配?的審計(jì)任?務(wù)。3?.參與完?善公司內(nèi)?部控制體?系建設(shè),?并提供有?關(guān)指導(dǎo)和?培訓(xùn)。?____?組織接受?監(jiān)管機(jī)構(gòu)?、上級(jí)公?司、第三?方機(jī)構(gòu)的?相關(guān)審計(jì)?,并負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)、整?改等工作?。審計(jì)?總監(jiān)工作?職責(zé)簡(jiǎn)單?版(七)?1、根?據(jù)企業(yè)的?戰(zhàn)略及發(fā)?展方向,?制定集團(tuán)?年度審計(jì)?計(jì)劃;?2、建立?健全企業(yè)?審計(jì)管理?體系;?3、建立?企業(yè)內(nèi)部?控制管理?制度,并?組織開展?各項(xiàng)內(nèi)部?控制制度?審計(jì)及評(píng)?價(jià)工作;?4、組?織開展企?業(yè)管理審?計(jì),包括?戰(zhàn)略審計(jì)?、流程稽?核、風(fēng)險(xiǎn)?審計(jì)等,?旨在提升?企業(yè)運(yùn)營(yíng)?效率和經(jīng)?營(yíng)效果,?為企業(yè)管?理層提供?規(guī)范管理?和防范風(fēng)?險(xiǎn)的合理?化建議;?5、組?

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