學校會議制度(7篇)_第1頁
學校會議制度(7篇)_第2頁
學校會議制度(7篇)_第3頁
學校會議制度(7篇)_第4頁
學校會議制度(7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第26頁共26頁學校會議?制度一?、開學前?召開全校?教職工大?會,校委?會公布學?校發(fā)展改?革方案,?各職能部?門負責人?,校委會?宣布本學?期工作計?劃。(校?委會)?二、學期?初、末召?開兩次全?校師生大?會,分別?進行開學?典禮、期?末總結表?彰。(校?委會)?三、校務?會議。由?教導處、?政教處、?總務處主?任、等參?加,由校?長主持。?會議于學?期初、中?、末各召?開一次,?必要時可?召開臨時?會議。主?要討論研?究上級教?育部門及?校委__?__布置?的工作,?討論修定?校委會工?作計劃,?調整工作?重點,總?結學期工?作。四?、行政會?議。學校?中層以上?行政人員?及班主任?參加,由?校長主持?,每大周?第二周的?周三舉行?,主要聽?取各部門?、各班級?本周工作?總結,校?委會安排?下周工作?。五、?教研組長?會議。由?各學科教?研組長參?加,由教?導處主任?主持,每?月召開一?次,主要?研討教學?工作。?六、班主?任工作會?議。由全?校各級班?主任參加?,由政教?處主任主?持,每月?一次,主?要研討學?生的思想?政治工作?及班級管?理工作。?七、學?生、家長?座談會。?由學生、?家長代表?參加,由?校委會召?集,每學?期召開一?次,主要?匯報學校?工作情況?,討論需?要學生及?家長協(xié)助?解決的教?育教學問?題,聽取?學生、家?長的意見?建議。?八、教職?工代表會?議。一年?一次,年?底舉行,?就學校工?作暢所欲?言,回顧?過去,展?望未來,?提出意見?建議。(?黨支部、?工會)?說明。學?校的各種?會議,校?委會成員?可根據(jù)實?際情況分?頭參加。?學校會?議制度(?二)(?一)學校?會議總要?求1、?堅持減少?會議的原?則,盡量?控制會議?次數(shù)。學?校重大會?議須領導?班子會議?決定,校?長批準方?能召開。?2、上?級要求召?開的會議?及學校計?劃召開的?會議,要?按期、及?時召開。?3、每?次會議,?要事先做?好充分的?準備,明?確會議的?中心議題?、通知會?議參加者?,根據(jù)會?議中心議?題準備發(fā)?言的內容?,不開無?準備的會?,保證會?議質量。?4、樹?立良好的?會風,做?到不遲到?、不早退?、不喧嘩?、不議論?,不接打?電話,遵?守會議紀?律,認真?做好會議?記錄,保?證會議效?果。5?、對于違?反會議制?度的人和?事,各處?各級負責?領導即時?批評指正?,并按相?關規(guī)定予?以處理。?(二)?會議主持?人要求?學校每次?會議須先?定出主持?人,堅持?誰主持,?誰承辦,?誰負責到?底,精細?化主持,?校辦監(jiān)督?的原則。?主持人?責任:?1、負責?會議的相?關參會人?員確定,?并在會前?做好參會?通知。?2、確定?會議地點?,并指定?責任人,?會前__?__分鐘?前打開門?,并打掃?好衛(wèi)生,?準備好話?筒等。?3、指定?記錄人做?好記錄。?4、和?相關發(fā)言?人取得聯(lián)?系。5?、通知開?會、點名?。6、?要求好會?議紀律,?并始終為?會議紀律?負責。?7、處理?好會議突?發(fā)的各種?問題,保?證會議基?本程序完?成。8?、處理好?未參會人?員的精神?傳達,處?理好考勤?結果的審?定并簽字?交教導處?。9、?將會議結?果匯報給?上一級領?導。(?三)校長?辦公會議?制度1?、校長辦?公會的主?要任務是?。就學校?的發(fā)展建?設、中心?任務和其?他重要行?政工作做?出決策;?討論教育?教學、教?研、行政?、后勤等?工作的重?要問題,?并做出相?應決定;?聽取各職?能部門的?重要工作?匯報,分?析學校形?勢,檢查?總結工作?。2、?校長辦公?會研究處?理的事項?主要有。?貫徹上級?文件精神?;學校長?遠發(fā)展規(guī)?劃、年度?工作計劃?及主要工?作的實施?方案;學?校教育教?學、科研?、行政、?后勤等工?作的重要?改革措施?及實施辦?法;__?__調整?和一般人?員調配;?對教職工?的獎懲、?獎金的分?配與審定?;重大活?動的安排?;重要工?作計劃執(zhí)?行情況和?工作總結?;安全保?衛(wèi)等重要?問題;其?他重要工?作。3?、校長辦?公會議由?校長主持?、校級干?部全部參?加,與議?題有關的?中層領導?列席參加?。4、?校長辦公?會一般每?周召開一?次,特殊?情況可隨?時___?_召開。?5、校?長辦公會?要貫徹民?-主集中?制原則,?研究問題?時要充分?發(fā)揚民-?主,讓到?會人員充?分發(fā)表意?見。重大?問題要經(jīng)?過調查研?究、科學?論證,有?關部門要?提出書面?意見,并?提交兩個?以上的方?案,以增?強決策的?科學性。?6、參?加會議人?員要按時?到會,集?中精力研?究工作。?會議期間?不會客,?不辦與會?議無關的?事情。要?嚴格執(zhí)行?保密紀律?,不準泄?漏會議討?論情況、?會議決定?和___?_事項。?7、對?會議決定?的問題,?必須明確?主辦部門?和協(xié)辦部?門,校辦?協(xié)助校長?了解決議?執(zhí)行情況?和催辦有?關事項,?并把辦理?情況及時?向校長匯?報。(?四)學校?領導班子?會議制度?1、學?校領導班?子每周召?開一次會?議,主要?有各分管?領導匯報?本周工作?完成情況?及下周工?作打算。?2、除?常務工作?內容外,?還要研究?以下幾個?問題:?(1)傳?達上級指?示和有關?規(guī)定。?(2)討?論學校計?劃、總結?。(3?)研究學?校有關規(guī)?定、重要?決定和工?作部署。?(4)?討論對教?職工的獎?懲事宜。?(5)?總結階段?性工作,?協(xié)調各部?門工作。?(6)?學校臨時?遇到的問?題。3?、學校領?導班子會?議由校長?主持,領?導班子全?部成員參?加會議,?由專人負?責記錄、?并整理會?議決議,?會后分管?領導要按?會議精神?執(zhí)行工作?。(五?)全體教?師會議制?度1、?每月召開?一次全校?教師會議?,由副校?長主持會?議,全校?教職員工?參加,無?特殊情況?不許請假?,設專人?負責記錄?。2、?教師會議?主要內容?:(1?)領導簡?明扼要的?總結上_?___月?工作,布?置下__?__月工?作重點及?要求,宣?讀教育教?學月通報?,月通報?工作由三?處主任分?別寫出材?料,由李?新亞匯總?,真正建?立月通報?制度。?(2)公?布教師_?___月?考勤情況?。(3?)貫徹落?實上級會?議精神、?工作安排?。(4?)公布學?校臨時的?主要工作?安排、重?大決策和?決定。?(5)通?報學校月?內出現(xiàn)的?重大問題?及學校處?理決定。?3、全?校教師會?議屬例會?制,無特?殊情況不?變,全體?教師做到?不遲到、?不早退、?不接打電?話,確保?會議紀律?,會議做?到準時、?準點開,?對于遲到?、早退教?師按規(guī)定?處罰。?(六)級?組會議制?度1、?各級組每?周召開一?次會議,?由包級領?導主持,?并指定專?人記錄。?2、有?專人公布?考勤,公?布教學常?規(guī)檢查結?果(好的?與不足的?具體到人?)。3?、會議秩?序。點名?—公布上?周考勤—?總結上周?工作—安?排本周工?作—強調?重點問題?。4、?要定期研?究以下工?作,開好?級組內部?辦公會。?(1)?研究如何?落實學校?各職能部?門下達的?每周工作?任務。?(2)總?結通報上?周工作,?研究下步?工作。?(3)_?___政?治學習、?業(yè)務學習?與備課,?研究實施?新課程。?(4)?研究各班?學生思想?、學習上?的差異,?找出解決?問題的辦?法。(?5)研究?年級組的?大型活動?。(七?)班主任?會議制度?1、根?據(jù)學校具?體工作安?排,由校?長或者分?管領導_?___召?開班主任?會議。?2、重點?研究以下?工作:?(1)研?究各班如?何落實及?完成學校?每個時期?中心工作?任務。?(2)研?究各班的?學習質量?,優(yōu)生的?培養(yǎng)和潛?質生的提?高。(?3)研究?各班的班?____?目標與落?實措施。?(4)?研究班委?會的建設?、班干部?培養(yǎng)使用?。(5?)研究班?主任與任?課教師及?家長的聯(lián)?系。(?6)研究?班級的常?規(guī)管理、?班風、學?風的形成?。(7?)研究學?生體育、?衛(wèi)生、文?藝活動和?身心健康?狀況等。?(8)?研究學生?法律意識?、競爭意?識、良好?習慣、道?德風尚的?樹立與培?養(yǎng)。(?9)研究?各班在學?習、紀律?、衛(wèi)生等?方面的差?異及其原?因。(?10)研?究各班“?二課”活?動和興趣?小組活動?的開展。?(八)?德育工作?會議制度?學校德?育工作會?議由政教?處牽頭,?德育工作?小組人員?參加,由?政教副校?長主持,?一般每月?召開一次?,主要研?討德育工?作。特殊?情況臨時?確定。?(九)教?研工作會?議制度?各學科教?研組長參?加,教導?主任主持?,每周召?開一次,?主要研討?教育教研?工作。?(十)民?-主生活?會、教代?會每學?期召開一?次,由支?部書記主?持。黨員?及教師代?表參加。?主要就學?校工作提?出建議或?意見。并?對領導班?子進行民?-主評議?。對學校?的帳務一?年公布一?次。(?十一)團?支部會議?由團支?部書記主?持,即時?召開。布?置相關工?作。(?十二)政?治學習會?每周周?三下午自?習時間分?級召開,?由各級領?導主持。?主要進行?教師思想?教育及引?領。貫徹?學校核心?思想。?(十三)?安全工作?會學期?初安全工?作領導小?組召開安?全工作會?議,布置?協(xié)調各塊?安全工作?。學校?會議制度?(三)?一、教師?會議由校?長或各部?門領導主?持,因故?不能參加?者必須報?請會議主?持人批準?,并辦好?請假手續(xù)?。特殊會?議需請假?不能參會?,須報校?長批準。?二、會?議實行點?名制,教?師必須按?時參加會?議。主持?人嚴格執(zhí)?行會議考?勤,會議?不請遲到?假。三?、會議期?間,教師?要做好筆?記,不準?交頭接耳?,不準隨?意走動,?不準吸咽?。與會者?不得帶小?孩進入會?場,在會?議期間不?得接打電?話、睡覺?、讀書看?報、織毛?衣、講話?等做與會?議無關的?事。四?、注意會?議的民主?性。要求?每個教師?或有關同?志發(fā)言的?,必須坦?誠發(fā)表意?見或建議?。開會發(fā)?言要言之?有物,說?有根據(jù)的?話,不說?空話。?五、注意?會議的嚴?肅性。會?議在充分?發(fā)揮民主?的基礎上?,嚴格按?預定程序?進行。教?師未經(jīng)允?許不準隨?意發(fā)言,?更不準在?會議期間?大聲喧嘩?、辱罵、?攻擊,違?者將作嚴?肅批評,?并記入師?德考評分?,屢教不?改者,將?上報上級?部門備案?處理。?六、注意?會議內容?的保密性?。根據(jù)會?議內容需?要保密的?,全體與?會同志必?須依照保?密的范圍?、時限、?程度進行?保密。反?之,將追?究有關責?任人責任?,并記入?師德考評?分。七?、注意信?息交流。?教職工有?困惑不理?解或委屈?不高興時?,請主動?找學校領?導談談。?八、會?議決議一?般采取少?數(shù)服從多?數(shù)的原則?進行,必?要時也可?再作進一?步調查分?析后,于?下一次會?議作出決?議。特殊?會議的決?議,參會?人員有爭?議時,最?后由校長?作出決定?。九、?會議決議?一經(jīng)形成?,全體教?職工都必?須堅決服?從和貫徹?執(zhí)行。因?各種原因?未參加會?議的,回?校后與其?他同志了?解會議精?神,明確?工作任務?,不得以?沒到會為?借口而不?完成工作?任務。?十、會議?將由專人?記錄,經(jīng)?主持人簽?字后,作?為學校內?____?文件存檔?。十一?、教職工?工作匯報?、建議提?供、要求?提請,一?般實行逐?級匯報制?。有事先?找分管部?門領導,?需提交校?長處理時?,應由部?門領導向?校長報告?、協(xié)商,?定奪后,?再交于部?門領導具?體實施處?理意見。?會議發(fā)言?人要做好?充分準備?,應在規(guī)?定時間內?發(fā)言完,?未安排發(fā)?言的同志?須征得主?持人同意?方可發(fā)言?。十二?、除正常?開會期間?外,需臨?時開會的?要提前出?好通知,?教職工時?刻留意通?知信息,?并按時參?會。為?了發(fā)揚民?主,集思?廣益,進?一步發(fā)揮?集體領導?作用,以?推動學校?教學工作?,特制訂?如下會議?制度。?1.校務?會議:校?長、教務?主任、總?務主任、?工會小組?長、等參?加。會議?由校長主?持,會議?于學期初?、期中、?期末各召?開一次,?必要時可?召開臨時?會議。主?要討論研?究各級教?育行政部?門所布置?的有關工?作;討論?制訂學校?工作計劃?;調整工?作重點;?總結學期?工作。?2.行政?會議:學?校中層以?上行政人?員參加。?由校長主?持,每周?星期一上?午舉行,?主要研究?并解決學?校日常工?作的重要?問題,部?署近期工?作。3?.德育小?組會議:?由德育領?導小組人?員參加,?由組長主?持,每月?召開—次?,主要研?討教育工?作。4?.科組長?會議:由?各學科科?組長參加?。由教導?主任主持?,每月召?開一次,?主要研討?教學工作?。__?__班主?任工作會?議:由全?校各班班?主任參加?。由教導?主任每月?召開一次?,主要研?討學生的?思想政治?工作及班?級工作,?___?_家長委?員會會議?:由家長?委員會人?員參加。?定期請學?生家長代?表參加,?由校長支?持,每學?期召開會?議二次,?主要聽取?學校工作?報告,討?論需要社?會協(xié)助解?決的學校?問題,反?映家長對?學校的意?見。7?.教職工?代表會議?:一年一?次,聽取?教職工對?學校各方?面工作的?意見,討?論研究學?校重大問?題,并形?成決議。?8._?___議?:一學期?不少于二?次,就學?校工作暢?所欲言,?回顧過去?,展望未?來提出意?見。學?校會議制?度(四)?一、教?師會議由?校長或各?部門領導?主持,因?故不能參?加者必須?報請會議?主持人批?準,并辦?好請假手?續(xù)。特殊?會議需請?假不能參?會,須報?校長批準?。二、?會議實行?點名制,?教師必須?按時參加?會議。主?持人嚴格?執(zhí)行會議?考勤,會?議不請遲?到假。?三、會議?期間,教?師要做好?筆記,不?準交頭接?耳,不準?隨意走動?,不準吸?咽。與會?者不得帶?小孩進入?會場,在?會議期間?不得接打?電話、睡?覺、讀書?看報、織?毛衣、講?話等做與?會議無關?的事。?四、注意?會議的民?主性。要?求每個教?師或有關?同志發(fā)言?的,必須?坦誠發(fā)表?意見或建?議。開會?發(fā)言要言?之有物,?說有根據(jù)?的話,不?說空話。?五、注?意會議的?嚴肅性。?會議在充?分發(fā)揮民?主的基礎?上,嚴格?按預定程?序進行。?教師未經(jīng)?允許不準?隨意發(fā)言?,更不準?在會議期?間大聲喧?嘩、辱罵?、攻擊,?違者將作?嚴肅批評?,并記入?師德考評?分,屢教?不改者,?將上報上?級部門備?案處理。?六、注?意會議內?容的保密?性。根據(jù)?會議內容?需要保密?的,全體?與會同志?必須依照?保密的范?圍、時限?、程度進?行保密。?反之,將?追究有關?責任人責?任,并記?入師德考?評分。?七、注意?信息交流?。教職工?有困惑不?理解或委?屈不高興?時,請主?動找學校?領導談談?。八、?會議決議?一般采取?少數(shù)服從?多數(shù)的原?則進行,?必要時也?可再作進?一步調查?分析后,?于下一次?會議作出?決議。特?殊會議的?決議,參?會人員有?爭議時,?最后由校?長作出決?定。九?、會議決?議一經(jīng)形?成,全體?教職工都?必須堅決?服從和貫?徹執(zhí)行。?因各種原?因未參加?會議的,?回校后與?其他同志?了解會議?精神,明?確工作任?務,不得?以沒到會?為借口而?不完成工?作任務。?十、會?議將由專?人記錄,?經(jīng)主持人?簽字后,?作為學校?內___?_文件存?檔。十?一、教職?工工作匯?報、建議?提供、要?求提請,?一般實行?逐級匯報?制。有事?先找分管?部門領導?,需提交?校長處理?時,應由?部門領導?向校長報?告、協(xié)商?,定奪后?,再交于?部門領導?具體實施?處理意見?。會議發(fā)?言人要做?好充分準?備,應在?規(guī)定時間?內發(fā)言完?,未安排?發(fā)言的同?志須征得?主持人同?意方可發(fā)?言。十?二、除正?常開會期?間外,需?臨時開會?的要提前?出好通知?,教職工?時刻留意?通知信息?,并按時?參會。?為了發(fā)揚?民主,集?思廣益,?進一步發(fā)?揮___?_領導作?用,以推?動學校教?學工作,?特制訂如?下會議制?度。1?.校務會?議。校長?、教務主?任、總務?主任、工?會小組長?、等參加?。會議由?校長主持?,會議于?學期初、?期中、期?末各召開?一次,必?要時可召?開臨時會?議。主要?討論研究?各級教育?行政部門?所布置的?有關工作?;討論制?訂學校工?作計劃;?調整工作?重點;總?結學期工?作。2?.行政會?議。學校?中層以上?行政人員?參加。由?校長主持?,每周星?期一上午?舉行,主?要研究并?解決學校?日常工作?的重要問?題,部署?近期工作?。3.?德育小組?會議。由?德育領導?小組人員?參加,由?組長主持?,每月召?開—次,?主要研討?教育工作?。4.?科組長會?議。由各?學科科組?長參加。?由教導主?任主持,?每月召開?一次,主?要研討教?學工作。?5.班?主任工作?會議。由?全校各班?班主任參?加。由教?導主任每?月召開一?次,主要?研討學生?的思想政?治工作及?班級工作?,__?__家長?委員會會?議。由家?長委員會?人員參加?。定期請?學生家長?代表參加?,由校長?支持,每?學期召開?會議二次?,主要聽?取學校工?作報告,?討論需要?社會協(xié)助?解決的學?校問題,?反映家長?對學校的?意見。?7.教職?工代表會?議。一年?一次,聽?取教職工?對學校各?方面工作?的意見,?討論研究?學校重大?問題,并?形成決議?。8.?____?會議。一?學期不少?于二次,?就學校工?作暢所欲?言,回顧?過去,展?望未來提?出意見。?學校會?議制度(?五)(?一)學校?會議總要?求1、?堅持減少?會議的原?則,盡量?控制會議?次數(shù)。學?校重大會?議須領導?班子會議?決定,校?長批準方?能召開。?2、上?級要求召?開的會議?及學校計?劃召開的?會議,要?按期、及?時召開。?3、每?次會議,?要事先做?好充分的?準備,明?確會議的?中心議題?、通知會?議參加者?,根據(jù)會?議中心議?題準備發(fā)?言的內容?,不開無?準備的會?,保證會?議質量。?4、樹?立良好的?會風,做?到不遲到?、不早退?、不喧嘩?、不議論?,不接打?電話,遵?守會議紀?律,認真?做好會議?記錄,保?證會議效?果。5?、對于違?反會議制?度的人和?事,各處?各級負責?領導即時?批評指正?,并按相?關規(guī)定予?以處理。?(二)?會議主持?人要求?學校每次?會議須先?定出主持?人,堅持?誰主持,?誰承辦,?誰負責到?底,精細?化主持,?校辦監(jiān)督?的原則。?主持人?責任:?1、負責?會議的相?關參會人?員確定,?并在會前?做好參會?通知。?2、確定?會議地點?,并指定?責任人,?會前__?__分鐘?前打開門?,并打掃?好衛(wèi)生,?準備好話?筒等。?3、指定?記錄人做?好記錄。?4、和?相關發(fā)言?人取得聯(lián)?系。5?、通知開?會、點名?。6、?要求好會?議紀律,?并始終為?會議紀律?負責。?7、處理?好會議突?發(fā)的各種?問題,保?證會議基?本程序完?成。8?、處理好?未參會人?員的精神?傳達,處?理好考勤?結果的審?定并簽字?交教導處?。9、?將會議結?果匯報給?上一級領?導。(?三)校長?辦公會議?制度1?、校長辦?公會的主?要任務是?:就學校?的發(fā)展建?設、中心?任務和其?他重要行?政工作做?出決策;?討論教育?教學、教?研、行政?、后勤等?工作的重?要問題,?并做出相?應決定;?聽取各職?能部門的?重要工作?匯報,分?析學校形?勢,檢查?總結工作?。2、?校長辦公?會研究處?理的事項?主要有:?貫徹上級?文件精神?;學校長?遠發(fā)展規(guī)?劃、年度?工作計劃?及主要工?作的實施?方案;學?校教育教?學、科研?、行政、?后勤等工?作的重要?改革措施?及實施辦?法;機構?設置調整?和一般人?員調配;?對教職工?的獎懲、?獎金的分?配與審定?;重大活?動的安排?;重要工?作計劃執(zhí)?行情況和?工作總結?;安全保?衛(wèi)等重要?問題;其?他重要工?作。3?、校長辦?公會議由?校長主持?、校級干?部全部參?加,與議?題有關的?中層領導?列席參加?。4、?校長辦公?會一般每?周召開一?次,特殊?情況可隨?時組織召?開。5?、校長辦?公會要貫?徹民主集?中制原則?,研究問?題時要充?分發(fā)揚民?主,讓到?會人員充?分發(fā)表意?見。重大?問題要經(jīng)?過調查研?究、科學?論證,有?關部門要?提出書面?意見,并?提交兩個?以上的方?案,以增?強決策的?科學性。?6、參?加會議人?員要按時?到會,集?中精力研?究工作。?會議期間?不會客,?不辦與會?議無關的?事情。要?嚴格執(zhí)行?保密紀律?,不準泄?漏會議討?論情況、?會議決定?和機密事?項。7?、對會議?決定的問?題,必須?明確主辦?部門和協(xié)?辦部門,?校辦協(xié)助?校長了解?決議執(zhí)行?情況和催?辦有關事?項,并把?辦理情況?及時向校?長匯報。?(四)?學校領導?班子會議?制度1?、學校領?導班子每?周召開一?次會議,?主要有各?分管領導?匯報本周?工作完成?情況及下?周工作打?算。2?、除常務?工作內容?外,還要?研究以下?幾個問題?:(1?)傳達上?級指示和?有關規(guī)定?。(2?)討論學?校計劃、?總結。?(3)研?究學校有?關規(guī)定、?重要決定?和工作部?署。(?4)討論?對教職工?的獎懲事?宜。(?5)總結?階段性工?作,協(xié)調?各部門工?作。(?6)學校?臨時遇到?的問題。?3、學?校領導班?子會議由?校長主持?,領導班?子全部成?員參加會?議,由專?人負責記?錄、并整?理會議決?議,會后?分管領導?要按會議?精神執(zhí)行?工作。?(五)全?體教師會?議制度?1、每月?召開一次?全校教師?會議,由?副校長主?持會議,?全校教職?員工參加?,無特殊?情況不許?請假,設?專人負責?記錄。?2、教師?會議主要?內容:?(1)領?導簡明扼?要的總結?上___?_月工作?,布置下?____?月工作重?點及要求?,宣讀教?育教學月?通報,月?通報工作?由三處主?任分別寫?出材料,?由李新亞?匯總,真?正建立月?通報制度?。(2?)公布教?師___?_月考勤?情況。?(3)貫?徹落實上?級會議精?神、工作?安排。?(4)公?布學校臨?時的主要?工作安排?、重大決?策和決定?。(5?)通報學?校月內出?現(xiàn)的重大?問題及學?校處理決?定。3?、全校教?師會議屬?例會制,?無特殊情?況不變,?全體教師?做到不遲?到、不早?退、不接?打電話,?確保會議?紀律,會?議做到準?時、準點?開,對于?遲到、早?退教師按?規(guī)定處罰?。(六?)級組會?議制度?1、各級?組每周召?開一次會?議,由包?級領導主?持,并指?定專人記?錄。2?、有專人?公布考勤?,公布教?學常規(guī)檢?查結果(?好的與不?足的具體?到人)。?3、會?議秩序:?點名—公?布上周考?勤—總結?上周工作?—安排本?周工作—?強調重點?問題。?4、要定?期研究以?下工作,?開好級組?內部辦公?會。(?1)研究?如何落實?學校各職?能部門下?達的每周?工作任務?。(2?)總結通?報上周工?作,研究?下步工作?。(3?)組織政?治學習、?業(yè)務學習?與備課,?研究實施?新課程。?(4)?研究各班?學生思想?、學習上?的差異,?找出解決?問題的辦?法。(?5)研究?年級組的?大型活動?。(七?)班主任?會議制度?1、根?據(jù)學校具?體工作安?排,由校?長或者分?管領導組?織召開班?主任會議?。2、?重點研究?以下工作?:(1?)研究各?班如何落?實及完成?學校每個?時期中心?工作任務?。(2?)研究各?班的學習?質量,優(yōu)?生的培養(yǎng)?和潛質生?的提高。?(3)?研究各班?的班集體?目標與落?實措施。?(4)?研究班委?會的建設?、班干部?培養(yǎng)使用?。(5?)研究班?主任與任?課教師及?家長的聯(lián)?系。(?6)研究?班級的常?規(guī)管理、?班風、學?風的形成?。(7?)研究學?生體育、?衛(wèi)生、文?藝活動和?身心健康?狀況等。?(8)?研究學生?法律意識?、競爭意?識、良好?習慣、道?德風尚的?樹立與培?養(yǎng)。(?9)研究?各班在學?習、紀律?、衛(wèi)生等?方面的差?異及其原?因。(?10)研?究各班“?二課”活?動和興趣?小組活動?的開展。?(八)?德育工作?會議制度?學校德?育工作會?議由政教?處牽頭,?德育工作?小組人員?參加,由?政教副校?長主持,?一般每月?召開一次?,主要研?討德育工?作。特殊?情況臨時?確定。?(九)教?研工作會?議制度?各學科教?研組長參?加,教導?主任主持?,每周召?開一次,?主要研討?教育教研?工作。?(十)_?___、?教代會?每學期召?開一次,?由支部書?記主持。?黨員及教?師代表參?加。主要?就學校工?作提出建?議或意見?。并對領?導班子進?行民主評?議。對學?校的帳務?一年公布?一次。?(十一)?團支部會?議由團?支部書記?主持,即?時召開。?布置相關?工作。?(十二)?政治學習?會每周?周三下午?自習時間?分級召開?,由各級?領導主持?。主要進?行教師思?想教育及?引領。貫?徹學校核?心思想。?(十三?)安全工?作會學?期初安全?工作領導?小組召開?安全工作?會議,布?置協(xié)調各?塊安全工?作。一般?每月一次?,聽取各?塊匯報,?研究對策?,布置下?階段工作?。安全會?議可單獨?召開,亦?可和學校?其他會議?結合進行?。以加強?安全事務?的宣傳和?保障工作?。學校?會議制度?(六)?(一)學?校會議總?要求1?、堅持減?少會議的?原則,盡?量控制會?議次數(shù)。?學校重大?會議須領?導班子會?議決定,?校長批準?方能召開?。2、?上級要求?召開的會?議及學校?計劃召開?的會議,?要按期、?及時召開?。3、?每次會議?,要事先?做好充分?的準備,?明確會議?的中心議?題、通知?會議參加?者,根據(jù)?會議中心?議題準備?發(fā)言的內?容,不開?無準備的?會,保證?會議質量?。4、?樹立良好?的會風,?做到不遲?到、不早?退、不喧?嘩、不議?論,不接?打電話,?遵守會議?紀律,認?真做好會?議記錄,?保證會議?效果。?5、對于?違反會議?制度的人?和事,各?處各級負?責領導即?時批評指?正,并按?相關規(guī)定?予以處理?。(二?)會議主?持人要求?學校每?次會議須?先定出主?持人,堅?持誰主持?,誰承辦?,誰負責?到底,精?細化主持?,校辦監(jiān)?督的原則?。主持?人責任:?1、負?責會議的?相關參會?人員確定?,并在會?前做好參?會通知。?2、確?定會議地?點,并指?定責任人?,會前_?___分?鐘前打開?門,并打?掃好衛(wèi)生?,準備好?話筒等。?3、指?定記錄人?做好記錄?。4、?和相關發(fā)?言人取得?聯(lián)系。?5、通知?開會、點?名。6?、要求好?會議紀律?,并始終?為會議紀?律負責。?7、處?理好會議?突發(fā)的各?種問題,?保證會議?基本程序?完成。?8、處理?好未參會?人員的精?神傳達,?處理好考?勤結果的?審定并簽?字交教導?處。9?、將會議?結果匯報?給上一級?領導。?(三)校?長辦公會?議制度?1、校長?辦公會的?主要任務?是。就學?校的發(fā)展?建設、中?心任務和?其他重要?行政工作?做出決策?;討論教?育教學、?教研、行?政、后勤?等工作的?重要問題?,并做出?相應決定?;聽取各?職能部門?的重要工?作匯報,?分析學校?形勢,檢?查總結工?作。2?、校長辦?公會研究?處理的事?項主要有?。貫徹上?級文件精?神;學校?長遠發(fā)展?規(guī)劃、年?度工作計?劃及主要?工作的實?施方案;?學校教育?教學、科?研、行政?、后勤等?工作的重?要改革措?施及實施?辦法;_?___調?整和一般?人員調配?;對教職?工的獎懲?、獎金的?分配與審?定;重大?活動的安?排;重要?工作計劃?執(zhí)行情況?和工作總?結;安全?保衛(wèi)等重?要問題;?其他重要?工作。?3、校長?辦公會議?由校長主?持、校級?干部全部?參加,與?議題有關?的中層領?導列席參?加。4?、校長辦?公會一般?每周召開?一次,特?殊情況可?隨時__?__召開?。5、?校長辦公?會要貫徹?民主集中?制原則,?研究問題?時要充分?發(fā)揚民主?,讓到會?人員充分?發(fā)表意見?。重大問?題要經(jīng)過?調查研究?、科學論?證,有關?部門要提?出書面意?見,并提?交兩個以?上的方案?,以增強?決策的科?學性。?6、參加?會議人員?要按時到?會,集中?精力研究?工作。會?議期間不?會客,不?辦與會議?無關的事?情。要嚴?格執(zhí)行保?密紀律,?不準泄漏?會議討論?情況、會?議決定和?____?事項。?7、對會?議決定的?問題,必?須明確主?辦部門和?協(xié)辦部門?,校辦協(xié)?助校長了?解決議執(zhí)?行情況和?催辦有關?事項,并?把辦理情?況及時向?校長匯報?。(四?)學校領?導班子會?議制度?1、學校?領導班子?每周召開?一次會議?,主要有?各分管領?導匯報本?周工作完?成情況及?下周工作?打算。?2、除常?務工作內?容外,還?要研究以?下幾個問?題:(?1)傳達?上級指示?和有關規(guī)?定。(?2)討論?學校計劃?、總結。?(3)?研究學校?有關規(guī)定?、重要決?定和工作?部署。?(4)討?論對教職?工的獎懲?事宜。?(5)總?結階段性?工作,協(xié)?調各部門?工作。?(6)學?校臨時遇?到的問題?。3、?學校領導?班子會議?由校長主?持,領導?班子全部?成員參加?會議,由?專人負責?記錄、并?整理會議?決議,會?后分管領?導要按會?議精神執(zhí)?行工作。?(五)?全體教師?會議制度?1、每?月召開一?次全校教?師會議,?由副校長?主持會議?,全校教?職員工參?加,無特?殊情況不?許請假,?設專人負?責記錄。?2、教?師會議主?要內容:?(1)?領導簡明?扼要的總?結上__?__月工?作,布置?下___?_月工作?重點及要?求,宣讀?教育教學?月通報,?月通報工?作由三處?主任分別?寫出材料?,由李新?亞匯總,?真正建立?月通報制?度。(?2)公布?教師__?__月考?勤情況。?(3)?貫徹落實?上級會議?精神、工?作安排。?(4)?公布學校?臨時的主?要工作安?排、重大?決策和決?定。(?5)通報?學校月內?出現(xiàn)的重?大問題及?學校處理?決定。?3、全校?教師會議?屬例會制?,無特殊?情況不變?,全體教?師做到不?遲到、不?早退、不?接打電話?,確保會?議紀律,?會議做到?準時、準?點開,對?于遲到、?早退教師?按規(guī)定處?罰。(?六)級組?會議制度?1、各?級組每周?召開一次?會議,由?包級領導?主持,并?指定專人?記錄。?2、有專?人公布考?勤,公布?教學常規(guī)?檢查結果?(好的與?不足的具?體到人)?。3、?會議秩序?。點名—?公布上周?考勤—總?結上周工?作—安排?本周工作?—強調重?點問題。?4、要?定期研究?以下工作?,開好級?組內部辦?公會。?(1)研?究如何落?實學校各?職能部門?下達的每?周工作任?務。(?2)總結?通報上周?工作,研?究下步工?作。(?3)__?__政治?學習、業(yè)?務學習與?備課,研?究實施新?課程。?(4)研?究各班學?生思想、?學習上的?差異,找?出解決問?題的辦法?。(5?)研究年?級組的大?型活動。?(七)?班主任會?議制度?1、根據(jù)?學校具體?工作安排?,由校長?或者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論