機械廠車間管理制度（五篇）

第15頁共15頁機械廠車?間管理制?度一、?總則：?為了規(guī)范?車間工作?秩序、提?高生產效?率、保障?產品品質?特制定本?管理規(guī)定?。二、?管理要求?：1、?培養(yǎng)和營?造車間全?體員工的?團隊精神?，做到思?想統(tǒng)一、?著裝統(tǒng)一?。2、?效率的提?升，是靠?激勵、互?助、協(xié)同?、鼓動出?來的。?3、根據?產品的實?際情況合?理安排，?包括提前?準備生產?所需的工?具、崗位?異常時要?提前發(fā)現?及時糾正?、關注產?出，堅持?每天公示?產量。?三、環(huán)境?衛(wèi)生與秩?序：1?、所屬員?工有義務?和責任，?保持車間?內的環(huán)境?衛(wèi)生整潔?有序、物?品（料）?擺放有秩?序。每天?保持工作?范圍清潔?、干凈無?雜物，所?有物料應?統(tǒng)一靠黃?線擺正，?不準壓線?，確保物?流（安全?）通道暢?通。2?、各人負?責公共區(qū)?域的清理?、清掃工?作。3?、車間內?禁止吸煙?。四、?生產過程?管控：?1、生產?任務：車?間負責人?按生產任?務單的要?求，在規(guī)?定時間內?有計劃的?保質、保?量完成生?產任務，?如完成不?了，應即?時向上級?主管匯報?，以便協(xié)?調;同時?切實安排?好車間生?產，保證?各組的正?常生產，?避免銜接?不良、產?生誤工。?2、產?品質量：?保證產品?零配件符?合質量要?求和物料?正確與齊?備，尤其?是確保產?品首件質?量的前提?下，在生?產過程中?要時刻關?注產品的?質量，巡?檢人員應?按規(guī)定時?間要求進?行巡檢、?抽檢，避?免常見質?量問題及?質量事故?的發(fā)生，?發(fā)現質量?問題應現?場解決，?不能及時?解決的要?迅速向上?級主管反?映，以便?盡早解決?。3、?安全生產?：每日上?班時，先?檢查全車?間的電源?、電線和?機器設備?，保證無?安全隱患?方可生產?;工作人?員不得離?開機臺并?嚴密監(jiān)視?機器操作?情況，在?下班時，?關掉車間?內所有電?源，嚴禁?在無人狀?態(tài)下機器?仍在運轉?。4、?生產協(xié)調?：在日常?工作中，?員工應積?極與主管?進行溝通?協(xié)調，確?有難度的?，可向上?級主管領?導匯報，?請求支持?。五、?車間紀律?：1、?所有員工?在上班期?間必需嚴?格遵守公?司及車間?的規(guī)章制?度。2?、所屬員?工無特殊?情況必須?穿廠服上?班。3?、員工做?到不遲到?、不早退?，如生產?需要加班?的，則由?經理臨時?通知，有?事需請假?的，要向?經理說明?事由，并?寫請假條?，經批準?后方可進?行。4?、員工上?班應著裝?整潔，不?準帶任何?零食到車?間內吃;?講文明、?講禮貌，?在工作及?管理活動?中不得帶?有歧視觀?念，要有?團隊合作?精神。?5、上班?時，主管?應對每個?崗位的員?工進行耐?心指導與?幫助，不?得向員工?亂發(fā)脾氣?，更不準?置員工提?出的合理?要求不理?不睬。?6、上班?時，員工?須堅守崗?位，不得?隨處走動?，做事須?主動配合?，不得消?極等待、?觀望，更?不得在崗?位上偷懶?、?；?如有違反?者，視情?節(jié)輕重予?以處罰。?7、上?班時，工?作消極，?不認真工?作，影響?他人工作?情緒或不?能按時完?成工作的?，甚至說?和做一些?與工作無?關的事情?，態(tài)度惡?劣者，予?以開除。?8、工?作期間不?宜接聽私?人電話、?發(fā)短信或?上網聊天?、玩游戲?，原則上?在工作時?間不準接?聽私人電?話，接聽?過程不得?超過__?__分鐘?;在此特?別強調，?接聽電話?前必須處?理好手上?的工作，?否則造成?不良后果?的由當事?人負全責?，如果有?特別事情?需要接打?私人電話?的，要向?主管負責?人報告。?9、每?組員工在?工作時，?必須與機?器保持一?定距離，?不得在非?安全狀態(tài)?操作，同?時必須自?覺地做好?自檢和互?檢工作，?如發(fā)現問?題并及時?向主管反?映，不可?擅自使用?不良材料?以及讓不?合格品流?入后道工?序，必須?嚴格按照?品質要求?作業(yè)，否?則將視情?節(jié)輕重給?予一定的?處罰。?10、在?生產時間?內，員工?必須服從?管理人員?的工作安?排，正確?使用工具?和量具等?。12?、物流（?安全）通?道不得堆?放任何東?西與雜物?。13?、員工在?生產過程?中出現的?不良品必?須區(qū)分清?楚，須做?上明顯標?志，不能?混亂，不?得隨意亂?扔配件、?工具，掉?在地上的?產品必須?及時撿起?。14?、員工在?操作過程?中，閑雜?人員不得?靠近，攀?談，影響?其工作。?15、?所有員工?必須按照?操作規(guī)程?作業(yè)，如?有違反者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?16、每?個工種必?須接受主?管的檢查?，監(jiān)督，?不得蒙混?過關，虛?報數量，?并配合品?檢人員工?作，不得?頂撞、辱?罵，經教?育屢教不?改者，視?情節(jié)輕重?予以處罰?。17?、上班注?意節(jié)約用?水、用電?，停工隨?時關水、?關電。?18、上?下班隨時?留意，崗?位有無偷?盜現象，?對車間內?偷盜者立?即開除。?并追究其?刑事責任?。19?、員工未?經允許不?得隨意進?出辦公室?，拿辦公?用品、翻?閱文件等?。20?、員工提?出合理化?建議，一?經采用將?根據實用?價值予以?獎勵。?21、員?工之間須?互相監(jiān)督?，對包庇?、隱瞞不?良行為者?一經查處?予以嚴厲?處罰，并?對舉報者?經查屬實?的給予適?當獎勵。?22、?在工作其?間，車間?主管離崗?時，應指?定代理負?責人，要?求所屬員?工必須服?從安排，?代理負責?人必須盡?心盡力地?完成交付?的工作任?務。2?3、愛惜?公物，在?工作中如?有故意破?壞公司財?物或盜竊?公司財物?的，不論?公物或是?他人財物?的，一經?發(fā)現將立?即予以無?薪開除，?并依照盜?竊之物價?值款的兩?倍賠償或?視情節(jié)輕?重移送公?安機關處?理，如為?無意損壞?生產設備?，應按價?賠償。?機械廠車?間管理制?度（二）?為確定?生產秩序?正常運作?，車間管?理需要，?特制定本?制度如下?：1、?按廠部規(guī)?定的時間?上下班。?遲到、早?退超過_?___分?鐘者，一?次罰款_?___元?。2、?在上班時?間嚴禁有?離崗、閑?聊、看報?紙、手機?的行為，?違者一次?罰款__?__元。?3、愛?惜公物，?有破壞公?司財產或?盜竊行為?者，不論?公物或他?人財產，?一經發(fā)現?立即無薪?開除，并?依照盜竊?之物價款?兩倍賠償?或視情節(jié)?輕重送公?安機關處?理。4?、全體員?工要有互?尊互愛的?精神，嚴?禁打架斗?毆，如有?發(fā)生，先?動手者，?處以__?__元以?下罰款，?并承擔醫(yī)?藥費用，?情節(jié)嚴重?者，開除?出廠。?5、家庭?有特殊情?況，預先?請假，未?經允假而?離崗的一?次性罰款?____?元。6?、員工在?生產過程?中要注意?節(jié)約用料?，不得隨?意亂扔物?料、工具?。不開無?人機、不?點無人燈?、氣瓶及?時關閉，?如有違反?，一次性?罰款__?__元。?如有造成?設備損壞?的，全額?賠償。?7、所有?員工做好?車間的清?理、清掃?工作，必?須保證車?間的整潔?，如發(fā)現?車間地面?骯臟、有?煙頭雜物?、工作臺?面凌亂，?處以__?__元罰?款。以?上制度請?各位員工?認真執(zhí)行?，車間主?任監(jiān)督，?如有違反?嚴肅處理?，并追究?車間主任?責任。?機械廠車?間管理制?度（三）?一、總?則：為?了規(guī)范車?間工作秩?序、提高?生產效率?、保障產?品品質特?制定本管?理規(guī)定。?二、管?理要求：?1、培?養(yǎng)和營造?車間全體?員工的團?隊精神，?做到思想?統(tǒng)一、著?裝統(tǒng)一。?2、效?率的提升?，是靠激?勵、互助?、協(xié)同、?鼓動出來?的。3?、根據產?品的實際?情況合理?安排，包?括提前準?備生產所?需的工具?、崗位異?常時要提?前發(fā)現及?時糾正、?關注產出?，堅持每?天公示產?量。三?、環(huán)境衛(wèi)?生與秩序?：1、?所屬員工?有義務和?責任，保?持車間內?的環(huán)境衛(wèi)?生整潔有?序、物品?（料）擺?放有秩序?。每天保?持工作范?圍清潔、?干凈無雜?物，所有?物料應統(tǒng)?一靠黃線?擺正，不?準壓線，?確保物流?（安全）?通道暢通?。2、?各人負責?公共區(qū)域?的清理、?清掃工作?。3、?車間內禁?止吸煙。?四、生?產過程管?控：1?、生產任?務：車間?負責人按?生產任務?單的要求?，在規(guī)定?時間內有?計劃的保?質、保量?完成生產?任務，如?完成不了?，應即時?向上級主?管匯報，?以便協(xié)調?;同時切?實安排好?車間生產?，保證各?組的正常?生產，避?免銜接不?良、產生?誤工。?2、產品?質量：保?證產品零?配件符合?質量要求?和物料正?確與齊備?，尤其是?確保產品?首件質量?的前提下?，在生產?過程中要?時刻關注?產品的質?量，巡檢?人員應按?規(guī)定時間?要求進行?巡檢、抽?檢，避免?常見質量?問題及質?量事故的?發(fā)生，發(fā)?現質量問?題應現場?解決，不?能及時解?決的要迅?速向上級?主管反映?，以便盡?早解決。?3、安?全生產：?每日上班?時，先檢?查全車間?的電源、?電線和機?器設備，?保證無安?全隱患方?可生產;?工作人員?不得離開?機臺并嚴?密監(jiān)視機?器操作情?況，在下?班時，關?掉車間內?所有電源?，嚴禁在?無人狀態(tài)?下機器仍?在運轉。?4、生?產協(xié)調：?在日常工?作中，員?工應積極?與主管進?行溝通協(xié)?調，確有?難度的，?可向上級?主管領導?匯報，請?求支持。?五、車?間紀律：?1、所?有員工在?上班期間?必需嚴格?遵守公司?及車間的?規(guī)章制度?。2、?所屬員工?無特殊情?況必須穿?廠服上班?。3、?員工做到?不遲到、?不早退，?如生產需?要加班的?，則由經?理臨時通?知，有事?需請假的?，要向經?理說明事?由，并寫?請假條，?經批準后?方可進行?。4、?員工上班?應著裝整?潔，不準?帶任何零?食到車間?內吃;講?文明、講?禮貌，在?工作及管?理活動中?不得帶有?歧視觀念?，要有團?隊合作精?神。5?、上班時?，主管應?對每個崗?位的員工?進行耐心?指導與幫?助，不得?向員工亂?發(fā)脾氣，?更不準置?員工提出?的合理要?求不理不?睬。6?、上班時?，員工須?堅守崗位?，不得隨?處走動，?做事須主?動配合，?不得消極?等待、觀?望，更不?得在崗位?上偷懶、??；?，如?有違反者?，視情節(jié)?輕重予以?處罰。?7、上班?時，工作?消極，不?認真工作?，影響他?人工作情?緒或不能?按時完成?工作的，?甚至說和?做一些與?工作無關?的事情，?態(tài)度惡劣?者，予以?開除。?8、工作?期間不宜?接聽私人?電話、發(fā)?短信或上?網聊天、?玩游戲，?原則上在?工作時間?不準接聽?私人電話?，接聽過?程不得超?過___?_分鐘;?在此特別?強調，接?聽電話前?必須處理?好手上的?工作，否?則造成不?良后果的?由當事人?負全責，?如果有特?別事情需?要接打私?人電話的?，要向主?管負責人?報告。?9、每組?員工在工?作時，必?須與機器?保持一定?距離，不?得在非安?全狀態(tài)操?作，同時?必須自覺?地做好自?檢和互檢?工作，如?發(fā)現問題?并及時向?主管反映?，不可擅?自使用不?良材料以?及讓不合?格品流入?后道工序?，必須嚴?格按照品?質要求作?業(yè)，否則?將視情節(jié)?輕重給予?一定的處?罰。1?0、在生?產時間內?，員工必?須服從管?理人員的?工作安排?，正確使?用工具和?量具等。?12、?物流（安?全）通道?不得堆放?任何東西?與雜物。?13、?員工在生?產過程中?出現的不?良品必須?區(qū)分清楚?，須做上?明顯標志?，不能混?亂，不得?隨意亂扔?配件、工?具，掉在?地上的產?品必須及?時撿起。?14、?員工在操?作過程中?，閑雜人?員不得靠?近，攀談?，影響其?工作。?15、所?有員工必?須按照操?作規(guī)程作?業(yè)，如有?違反者，?視情節(jié)輕?重予以處?罰。1?6、每個?工種必須?接受主管?的檢查，?監(jiān)督，不?得蒙混過?關，虛報?數量，并?配合品檢?人員工作?，不得頂?撞、辱罵?，經教育?屢教不改?者，視情?節(jié)輕重予?以處罰。?17、?上班注意?節(jié)約用水?、用電，?停工隨時?關水、關?電。1?8、上下?班隨時留?意，崗位?有無偷盜?現象，對?車間內偷?盜者立即?開除。并?追究其刑?事責任。?19、?員工未經?允許不得?隨意進出?辦公室，?拿辦公用?品、翻閱?文件等。?20、?員工提出?合理化建?議，一經?采用將根?據實用價?值予以獎?勵。2?1、員工?之間須互?相監(jiān)督，?對包庇、?隱瞞不良?行為者一?經查處予?以嚴厲處?罰，并對?舉報者經?查屬實的?給予適當?獎勵。?22、在?工作其間?，車間主?管離崗時?，應指定?代理負責?人，要求?所屬員工?必須服從?安排，代?理負責人?必須盡心?盡力地完?成交付的?工作任務?。23?、愛惜公?物，在工?作中如有?故意破壞?公司財物?或盜竊公?司財物的?，不論公?物或是他?人財物的?，一經發(fā)?現將立即?予以無薪?開除，并?依照盜竊?之物價值?款的兩倍?賠償或視?情節(jié)輕重?移送公安?機關處理?，如為無?意損壞生?產設備，?應按價賠?償。機?械廠車間?管理制度?（四）?一、目的?為規(guī)范?工作秩序?，提高工?作效率，?保證車間?生產正常?進行，讓?員工做好?本職工作?，特制訂?本制度：?二、使?用范圍伽?馬一車間?所有人員?三、具?體制度：?（一）?、考勤管?理：實行?電子考勤?和手工考?勤相結合?的辦法，?兩者不符?合時以電?子考勤為?準（考勤?機工作正?常的情況?下）。?標準考勤?時間：辦?公室人員?;上午0?7︰30?—11︰?15,下?午12︰?0017?︰00;?生產人?員;上午?07︰3?0—19?︰30,?晚上19?︰30—?07︰3?0.1?.嚴禁遲?到或早退?、不打卡?或代人打?卡。如果?出現代人?打卡者，?雙方違反?當事人扣?除當月全?勤獎。?2.如果?出現因考?勤機故障?或員工卡?不能正常?打卡的，?則由本人?到車間進?行登記，?并由直接?上級簽字?認可，否?則按曠工?處理。?3.上班?時間超過?半小時到?達車間均?屬于遲到?，___?_分鐘以?上未到崗?位也未請?假視為曠?工一天，?每遲到或?早退一次?，___?_分鐘以?內罰款_?___元?。遲到_?___分?鐘（含_?___分?鐘）的每?次均罰款?____?元。一個?月內累計?遲到的次?數達__?__次者?（含__?__次）?，記曠工?一天。?4.若一?個月內累?計遲到的?次數達_?___次?以上（含?____?次），或?半年內累?計遲到的?次數達_?___次?以上（含?____?次）屬于?嚴重違反?公司規(guī)章?制度，車?間將對其?進行除名?。（二?）、班前?會、班后?會1.?早晨07?︰20及?晚上19?︰20召?開交接班?會議。?2.如果?有事或其?他原因造?成不能參?加會議者?，必須提?前給班長?打電話說?明原因。?3.交?班班長在?生產中遇?到的問題?，盡量在?本班解決?，為下一?班的安全?生產打下?良好基礎?，如問題?未能解決?，做好詳?細交班記?錄，并上?報車間主?任，在交?接班時與?接班負責?人解釋清?楚后方可?下班。?4.交班?時交班班?長必須如?實反映生?產狀況和?設備運行?情況，不?得對存在?的問題隱?瞞，接班?者要嚴肅?認真，仔?細檢查，?做到交班?清，接班?嚴。5?.如果交?班者故意?隱瞞事實?真相或有?意違反規(guī)?定，雖然?接班者已?接班，但?發(fā)生的后?果視情節(jié)?嚴重由雙?方共同承?擔。6?.交班人?員應明確?回復接班?人員提出?的問題，?并和接班?人員共同?核實，檢?查設備運?行情況。?7交班?人員在接?班人員因?故未到現?場，或未?完成接班?檢查工作?前不得擅?自離去。?8.接?班人應按?交接班內?容逐一檢?查核對，?符合實際?情況即可?交接班，?不得無理?刁難或無?故不接，?由于接班?人檢查核?對不周而?引起的后?果，由接?班人負責?。9.?接班人員?發(fā)現交班?人員未認?真完成工?作，或檢?查中發(fā)現?問題，應?向交班人?員提出，?如交班人?員不能給?予明確回?復，接班?人員可以?拒絕接班?，并報上?級領導處?理。1?0.當交?班人員檢?查工作完?成，并且?接班人員?無任何疑?問后，交?班結束。?接班人即?可在交班?記錄表上?簽字，記?錄交班時?間，讓交?班人員下?班。1?1.班后?會由當班?班長總結?本班生產?運行情況?，產量、?點檢、崗?位紀律等?，如果生?產過程中?存在問題?要對其進?行分析和?討論，或?向上級反?映。（?三）、工?作紀律：?1.上?班時生產?人員必須?穿工作服?，佩戴安?全帽、胸?卡;禁止?穿拖鞋上?班。儀表?應保持整?潔、大方?、得體。?2.上?班時間員?工應該堅?守工作崗?位，需暫?時離開時?應與同事?交代，工?作期間未?經班長同?意，不得?擅自離開?崗位。如?果有特殊?情況，必?須進行電?話或口頭?請假方可?離開崗位?。3.?操作人員?必須按照?操作規(guī)程?和工藝指?標進行操?作，不得?擅自更改?流程和指?標。4?.操作記?錄要認真?填寫，不?得亂寫亂?圖，填寫?內容必須?和實際相?符合。?5.工作?時間嚴禁?打瞌睡，?睡崗。如?果發(fā)現，?當事人罰?款___?_元，當?班班長罰?款___?_元。?6.上班?時間不得?做與工作?無關的事?，不得串?崗、打私?人電話、?玩手機、?吃零食、?閑聊等。?7.沒?有特殊情?況未經車?間主任同?意吃飯時?間不得回?食堂就餐?。當送飯?人員送到?崗位時，?崗位人員?不得同時?前去拿飯?，必須有?兩人留守?崗位。?8.在生?產區(qū)內，?杜絕一切?火種，嚴?禁將打火?機、火柴?等點火用?具帶入。?一旦發(fā)現?罰款__?__元。?9.嚴?禁在生產?廠區(qū)內吸?煙，如有?違反，車?間將其本?人除名并?送至人力?資源部。?10.?如果因有?事需要請?假則提前?____?小時請假?，不允許?事后請假?或電話請?假。一天?內則先由?班長批準?后交車間?主任審查?，___?_天以內?（含__?__天）?最終由部?門經理批?準。__?__天以?上需總經?理批準。?11.?未辦理請