![高級(jí)測試工程師的基本職責(zé)描述范文(3篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/5480ae6e8a5979ba6fb592f574e974f4/5480ae6e8a5979ba6fb592f574e974f41.gif)
![高級(jí)測試工程師的基本職責(zé)描述范文(3篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/5480ae6e8a5979ba6fb592f574e974f4/5480ae6e8a5979ba6fb592f574e974f42.gif)
![高級(jí)測試工程師的基本職責(zé)描述范文(3篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/5480ae6e8a5979ba6fb592f574e974f4/5480ae6e8a5979ba6fb592f574e974f43.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁高級(jí)測試?工程師的?基本職責(zé)?描述范文?職責(zé):?1.制?定測試計(jì)?劃,設(shè)計(jì)?、編寫和?執(zhí)行測試?用例,進(jìn)?行缺陷跟?蹤和軟件?質(zhì)量分析?等;2?.執(zhí)行產(chǎn)?品項(xiàng)目測?試,包括?制定測試?計(jì)劃,分?配測試資?源,構(gòu)建?測試環(huán)境?,執(zhí)行集?成測試,?跟蹤bu?g修改狀?態(tài),回歸?測試等;?3.保?證被測系?統(tǒng)的質(zhì)量?,并通過?測試流程?和方法創(chuàng)?新,努力?提升研發(fā)?的質(zhì)量和?效率;?4.在測?試過程中?,分析和?記錄問題?,緊密與?項(xiàng)目研發(fā)?合作,加?速問題解?決;職?位要求:?___?_本科通?信工程、?電子相關(guān)?專業(yè)(條?件優(yōu)秀可?以適當(dāng)放?寬);?2.二年?以上測試?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn),了?解GNS?S、wi?fi、藍(lán)?牙、GP?RS產(chǎn)品?優(yōu)先;?3.熟悉?3GPP?協(xié)議通信?知識(shí),需?要有3/?4G模塊?測試經(jīng)驗(yàn)?;4.?熟悉軟件?測試全流?程,熟悉?測試用例?、測試報(bào)?告等測試?文檔的編?寫;5?.有開發(fā)?經(jīng)驗(yàn)、自?動(dòng)化測試?經(jīng)驗(yàn)、服?務(wù)器壓力?測試經(jīng)驗(yàn)?優(yōu)先;?6.較強(qiáng)?的溝通能?力,很強(qiáng)?的邏輯思?維能力和?沖突管理?的能力。?高級(jí)測?試工程師?的基本職?責(zé)描述范?文(二)?職責(zé):?1.主?導(dǎo)測試方?案的設(shè)計(jì)?和論證;?2.進(jìn)?行測試系?統(tǒng)的前期?基礎(chǔ)開發(fā)?和Dem?o實(shí)現(xiàn);?3.指?導(dǎo)測試系?統(tǒng)的升級(jí)?和優(yōu)化;?4.必?要的技術(shù)?支持和培?訓(xùn);5?.跟蹤最?新的io?T技術(shù)及?探索。?任職資格?:__?__本科?或以上學(xué)?歷,理工?科專業(yè)(?資深者可?放寬學(xué)歷?要求);?2.有?獨(dú)立完成?過至少一?個(gè)Lab?view?或C#大?型項(xiàng)目的?經(jīng)驗(yàn);?3.射頻?/音頻/?電路/軟?件/嵌入?式等至少?一項(xiàng)是強(qiáng)?項(xiàng),其知?識(shí)及經(jīng)驗(yàn)?豐富;?4.有項(xiàng)?目或團(tuán)隊(duì)?管理經(jīng)驗(yàn)?優(yōu)先。?高級(jí)測試?工程師的?基本職責(zé)?描述范文?(三)?職責(zé):?1.根據(jù)?產(chǎn)品原型?制定軟件?產(chǎn)品或項(xiàng)?目測試計(jì)?劃,全面?負(fù)責(zé)研發(fā)?階段的測?試工作?____?對測試人?員進(jìn)行培?訓(xùn),對測?試任務(wù)進(jìn)?行分派,?對測試團(tuán)?隊(duì)管理和?監(jiān)督3?.引進(jìn)與?完善測試?方法與工?具,完善?測試流程?4.參?與產(chǎn)品開?發(fā)過程中?的技術(shù)測?試,組織?驗(yàn)收工作?___?_組織與?執(zhí)行測試?工作,并?對測試結(jié)?果進(jìn)行分?析6.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的整體測?試計(jì)劃、?執(zhí)行和管?理,控制?項(xiàng)目質(zhì)量?,反饋測?試結(jié)果?任職要求?:1.?計(jì)算機(jī)相?關(guān)專業(yè)畢?業(yè),__?__年以?上測試經(jīng)?驗(yàn),__?__年以?上測試管?理經(jīng)驗(yàn);?2.熟?悉軟件開?發(fā)測試流?程,會(huì)制?作測試計(jì)?劃和測試?用例;?3.有良?好的溝通?和協(xié)調(diào)能?力,有很?強(qiáng)的責(zé)任?心,有出?色的分析?和解決問?題能力,?有敏銳的?觀察力;?___?_具有W?eb、A?PP測試?經(jīng)驗(yàn);?5.熟悉?java?、MyS?ql數(shù)據(jù)?庫、li?nu__?__系統(tǒng)?命令優(yōu)先?。6.?有App?ium/?Sele?nium?/QTP?自動(dòng)化測?試工具使?用經(jīng)驗(yàn)的?優(yōu)先。?7.有L?oadR?unne?r性能測?試工具使?用經(jīng)驗(yàn)的?優(yōu)先。?8、綜合?素質(zhì):耐?心、細(xì)致?,邏輯思
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年嘉興智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園高端酒店健身中心設(shè)施供應(yīng)合同
- 2025年度企業(yè)公關(guān)活動(dòng)贊助合同范本
- 2025年度國際貿(mào)易融資借款合同十四期
- 紅河云南紅河個(gè)舊市人民醫(yī)院黨委辦公室需招聘干事1名(2024年第28期)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 紅河2025年云南紅河縣人民醫(yī)院第一次自主招聘20人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 煙臺(tái)2025年山東煙臺(tái)龍口市結(jié)合事業(yè)單位招聘征集本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生入伍筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 漯河2024年河南漯河市委社會(huì)工作部所屬事業(yè)單位人才引進(jìn)4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國雙向手動(dòng)打氣筒市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國R134a制冷壓縮機(jī)市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2031年中國鑄造平臺(tái)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 四川省自貢市2024-2025學(xué)年上學(xué)期八年級(jí)英語期末試題(含答案無聽力音頻及原文)
- 2025-2030年中國汽車防滑鏈行業(yè)競爭格局展望及投資策略分析報(bào)告新版
- 2025年上海用人單位勞動(dòng)合同(4篇)
- 二年級(jí)上冊口算題3000道-打印版讓孩子口算無憂
- 高中英語北師大版必修第一冊全冊單詞表(按單元編排)
- 新教科版科學(xué)小學(xué)四年級(jí)下冊全冊教案
- 2024中考語文試卷及答案長沙
- 2024年高考生物總復(fù)習(xí)高中生物必修一全冊重點(diǎn)知識(shí)梳理筆記(全冊完整版)
- 商業(yè)綜合體物業(yè)運(yùn)營方案
- 2025年生物安全年度工作計(jì)劃
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2025年度工作計(jì)劃
評論
0/150
提交評論