人力資源部門的工作職責(zé)（六篇）

第4頁共4頁人力資源?部門的工?作職責(zé)?1、實(shí)施?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?，為重大?人事決策?提供建議?和信息支?持，完善?暢通的溝?通渠道和?有效的激?勵機(jī)制;?2、規(guī)?范和完善?考勤、績?效、培訓(xùn)?、激勵等?管理制度?;3、?根據(jù)部門?規(guī)劃，制?定崗位職?責(zé)，編制?職位說明?書;4?、根據(jù)本?部門聘用?政策和招?聘制度，?建立招聘?和錄用流?程，實(shí)施?招聘工作?;5、?按照本部?門培訓(xùn)制?度和培訓(xùn)?流程，組?織編寫培?訓(xùn)方案，?組織實(shí)施?培訓(xùn)計(jì)劃?;6、?編制年中?和年度績?效考核方?案，試用?期考核方?案和轉(zhuǎn)正?流程，并?組織實(shí)施?;7、?制定切合?學(xué)校實(shí)際?的薪酬和?福利制度?、合理的?薪酬結(jié)構(gòu)?、核算員?工工資;?8、合?理規(guī)避學(xué)?校用工風(fēng)?險、協(xié)調(diào)?學(xué)校和員?工關(guān)系、?勞動爭議?處理及應(yīng)?對勞動部?門的監(jiān)察?、審計(jì);?9、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時安排的?其他工作?;人力?資源部門?的工作職?責(zé)（二）?根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略制定中?長期人力?資源發(fā)展?規(guī)劃，整?合規(guī)范各?項(xiàng)人力資?源管理制?度與流程?體系;?負(fù)責(zé)公司?招聘工作?，建立和?完善公司?招聘流程?;協(xié)助?建立人才?發(fā)展與相?應(yīng)的培訓(xùn)?體系，建?立公司人?才梯隊(duì)及?人才儲備?;針對?企業(yè)實(shí)際?情況制定?相應(yīng)規(guī)劃?，以推動?公司企業(yè)?文化的宣?導(dǎo)和落地?;協(xié)助?開展績效?體系建立?;日常?員工關(guān)系?的維護(hù)與?處理;?上級領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他事宜。?人力資?源部門的?工作職責(zé)?（三）?1、制定?并完善公?司各項(xiàng)人?力資源管?理的相關(guān)?制度（招?聘、培訓(xùn)?、績效、?薪酬及員?工關(guān)系等?管理制度?、員工手?冊、勞動?合同），?并組織實(shí)?施;2?、根據(jù)公?司發(fā)展計(jì)?劃及人員?需求，組?織做好員?工招聘、?調(diào)動、晉?升、辭退?等工作事?宜;3?、根據(jù)人?力資源發(fā)?展規(guī)劃、?負(fù)責(zé)人才?的開發(fā)、?引進(jìn)和培?訓(xùn)，建立?分層次的?培訓(xùn)管理?體系;?4、根據(jù)?員工績效?考核結(jié)果?，對員工?進(jìn)行崗位?（職務(wù)）?調(diào)整、薪?酬調(diào)整等?方面的工?作推進(jìn);?5、協(xié)?助公司主?管領(lǐng)導(dǎo)制?定薪酬管?理體系和?激勵機(jī)制?，并組織?實(shí)施;?6、掌握?勞動力市?場價格和?同行薪酬?福利水平?等信息;?7、受?理員工投?訴和勞動?爭議事宜?，并予以?及時妥善?地解決;?人力資?源部門的?工作職責(zé)?（四）?1、制定?公司人事?行政部年?度、月度?、周工作?目標(biāo)和工?作計(jì)劃的?擬定并執(zhí)?行總結(jié);?2、負(fù)?責(zé)制定、?執(zhí)行、監(jiān)?督公司人?力資源管?理制度，?對公司的?招聘計(jì)劃?、薪酬福?利制度、?績效管理?、培訓(xùn)、?員工關(guān)系?等方面進(jìn)?行統(tǒng)籌管?理;3?、為公司?的發(fā)展建?立人才梯?隊(duì)，負(fù)責(zé)?公司人員?的招聘、?錄用、培?訓(xùn)、以及?員工離職?工作;?4、根據(jù)?工作需要?全面負(fù)責(zé)?公司在崗?人員的工?作調(diào)動、?崗位任免?、招聘程?序;5?、定期收?集及對比?市場人才?水平，提?高企業(yè)人?才競爭力?;6、?組織開展?企業(yè)文化?建設(shè)活動?，促進(jìn)企?業(yè)優(yōu)秀文?化的形成?;7、?負(fù)責(zé)部門?的日常管?理工作及?公司其他?部門日常?事務(wù)的統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)。?人力資?源部門的?工作職責(zé)?（五）?1、負(fù)責(zé)?監(jiān)督和檢?查戰(zhàn)略地?圖包含的?重點(diǎn)工作?計(jì)劃和總?經(jīng)理交辦?事項(xiàng)執(zhí)行?工作。?2、負(fù)責(zé)?制訂并完?善公司人?力資源規(guī)?劃、招聘?制度與流?程，完善?人才選用?與評估工?作。3?、負(fù)責(zé)制?定公司層?面的培訓(xùn)?計(jì)劃和參?，并組織?培訓(xùn)實(shí)施?工作4?、負(fù)責(zé)組?織審計(jì)公?司各部門?的培訓(xùn)計(jì)?劃與抽檢?參與部門?的培訓(xùn)工?作，并監(jiān)?督支持部?門培訓(xùn)工?作后的內(nèi)?容抽考工?作的實(shí)施?。5、?負(fù)責(zé)各部?門績效評?估、分析?管理和薪?酬福利的?制定和管?理工作?6、負(fù)責(zé)?公司企業(yè)?文化建設(shè)?和公司內(nèi)?部官方\?部門內(nèi)部?的企業(yè)文?化宣導(dǎo)工?作7、?負(fù)責(zé)協(xié)助?行政部門?對硬件（?辦公設(shè)備?、網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備、監(jiān)控?設(shè)備、生?產(chǎn)設(shè)備）?維護(hù)保養(yǎng)?，參與軟?件升級（?網(wǎng)絡(luò)與信?息化系統(tǒng)?）工作?8、負(fù)責(zé)?公司勞動?糾紛處理?工作人?力資源部?門的工作?職責(zé)（六?）1、?制定人力?資源管理?制度和流?程、設(shè)計(jì)?人力資源?管理系統(tǒng)?。2、?組織企業(yè)?文化建設(shè)?，提出明?確的建設(shè)?思路和建?設(shè)方案。?3、制?定人力資?源規(guī)劃和?梯隊(duì)建設(shè)?方案。?4、制定?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?、績效管?理方案和?相應(yīng)的流?程表單。?5、制?定招聘、?培訓(xùn)、薪?酬、績效?管理的實(shí)?施計(jì)劃并?推進(jìn)實(shí)施?。6、?指導(dǎo)各事?業(yè)部和子?公司的人?力資源管