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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯為客戶提供附加服務為客戶提供附加服務
◆讓客戶驚奇
◆讓客戶感動
◆想在客戶的前面
【舉例】
售票代理:您是否需要訂往返的機票?
銷售人員:今天下午我親自給您送去。
夜間護士:您醒了,我找一些飲料給您。
汽車修理工:您的車今天可能修不好了,您愿意搭我的車回家嗎?
銀行職員:拿這本新支票吧,您的舊支票有點舊了。
列車員:您先在我這里休息一會,有空位子時我叫您。
商場導購:您穿的衣服太厚了,您可以先放在我這里,我?guī)湍9?
餐廳服務員:您點的這些菜恐怕吃不完,我建議您可以少要一些。
當你這些都做到以后,你的客戶就有可能成為回頭客。為什么說是有可能呢?因為關(guān)鍵看你是不是能夠為客戶提供附加服務。什么是附加服務呢?是客戶花錢享受的服務以外的、你所贈送給他的服務。比如說,客戶訂一張去上海的機票,售票人員會問:您是否需要回程的機票?我可以給您一個上海的電話,您可以打電話,價格和我們的一樣。
這個服務就是附加服務。附加服務還有很多,作為客戶服務人員,需要列出能為客戶提供附加服務的項目。為了能更清楚地說明這一點,我們來做一個自檢練習,是關(guān)于提供附加服務的??纯茨銓⑷绾位卮鹂蛻舻奶釂?
【自檢】
請列出你或你們公司能夠為客戶提供的附加服務項目:
____________________________________________________________________
【自檢】
下面這十項自檢都屬于給客戶驚奇、讓客戶感動的客戶服務技巧。如果企業(yè)的客戶服務人員都能這么做,這個企業(yè)的客戶服務就值得稱道。如果是你的話,你將如何回答客戶的提問?
客戶:您能替我保管一下這件大衣嗎?
職員:我只能替您保管到下班。
我會這樣答復:
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【分析】
這是在商場里面,客戶對導購提出的一個要求。商場熱,穿大衣逛很不方便,客戶說:你能替我保管一下這件大衣嗎?導購說:我只能替您保管到下班.答應了,但只能保管到下班.這句話有什么問題?答應保管是對的,但讓人覺得不是非常真誠地做服務。這樣的回答是消極的。客戶服務人員應使用正面的語言,即便你做不到,也要表明一種態(tài)度。告訴他很高興為您保管,您可以在晚上6點,我們下班之前來取。
客戶:我也想?yún)⒓幽銈兊男疫\抽獎活動,可以嗎?
職員:您必須一次性交一年的服務費才可以。
我會這樣答復:
____________________________________________________________________
【分析】
這是在一個電信營業(yè)廳。一個交費的客戶對營業(yè)員說:我想?yún)⒓幽銈兊男疫\抽獎活動,可以嗎?職員說:您必須一次性交一年的服務費才可以.這么說不正確。為什么?感覺好像是一種命令式的,客戶服務人員應該避免使用命令的口吻。正確的回答應先表明一個態(tài)度:我們非常歡迎您參加我們的幸運抽獎活動,您可以今天一次性交一年的服務費,您看好嗎?前面加一句,首先我們很希望你來參加,歡迎來參加,客戶就不會覺得很尷尬了。
客戶:你們公司有燕趙行卡賣嗎?
職員:您要去專賣店買。
我會這樣答復:
____________________________________________________________________
【分析】
這是中國聯(lián)通的一個例子。聯(lián)通賣各種IP電話卡,有一個客戶打電話問:你們公司有\(zhòng)燕趙行\(zhòng)卡賣嗎?職員說:您要去專賣店買.這句話的回答,不會令客戶感動。換個方式說會不會感動?比如說:有的,各種卡我們都有賣的,您可以到我們?nèi)魏我粋€營業(yè)廳購買,您可以告訴我,您家離哪里最近?我?guī)湍榻B一個最近的營業(yè)廳。實際上只多說了兩句話,就令人十分感動。
客戶:這一款的呼機還有嗎?
職員:我想是沒有了。
我會這樣答復:
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【分析】
這是在一個賣場里邊。賣場里賣呼機,顧客走過來問導購:這款呼機還有嗎?職員說:我想是沒有了--不熱情、愛搭不理給人冷冰冰的感覺。如果說:我?guī)湍旆坎橐幌?,請您稍等一下,行?則要好得多。
客戶:我現(xiàn)在去交費可以嗎?
職員:今天太晚了,我們馬上要下班了。
我會這樣答復:
____________________________________________________________________
【分析】
客戶把電話打到一個電信的營業(yè)廳說:我現(xiàn)在去交費可以嗎?職員說:今天太晚了,我們馬上就要下班了.從服務來講,服務員這么說很不禮貌。如何能提供讓客戶感動的服務?假如客戶服務人員換一句話:對不起,我們馬上就要下班了,您能明天來嗎?我們從早上9點鐘到晚上6點鐘都可以收費,您看可以嗎?換第二種先說對不起,因為今天不能滿足要求,然后再以商量的口氣,說明解決的辦法。
客戶:這個手機我怎么不能儲存號碼呢?
職員:因為您沒有看說明書。
我會這樣答復:
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【分析】
客戶購買了一部手機,回家以后他不會用,他不能在里邊儲存號碼。這時,他撥電話給專賣店,說:我今天買的手機為什么不能儲存電話號碼呢?客戶服務人員說:因為您沒好好看說明書。服務人員的回答給人的感覺是埋怨客戶比較土,就是說連說明書都看不懂,文化素質(zhì)、知識水平太低。作為客戶服務人員不能推測客戶的行動,這對客戶是一種不尊重,等于冒犯了客戶。即便是他真的沒看說明書,也不能這么說。應該怎么回答呢?比如說:是嗎,應該是可以的,我現(xiàn)在也不能確定,您能說一下具體情況嗎,看看我能不能幫你?--開放式的問題。這句開放式地回答是表明你不是把手機賣給他就完事了,而是站在他的立場為他服務。
客戶:我想要你們分店的一個電話號碼。
職員:我正忙著招呼客戶呢,您自己查吧。
我會這樣答復:
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【分析】
在很忙的賣場,客戶找了一個正在招呼別人的服務員說:我想要你們分店的一個電話號碼,行嗎?服務員說:我正忙著招呼客戶呢,你自己查吧。這句回答給客戶什么樣感覺?不負責任。那應該怎么說?您能稍等一下嗎?我馬上幫您查,您要是著急也可以自己看一下,很抱歉。首先要表明態(tài)度。
客戶:我從沒有申請過漫游,為什么我這個月有漫游費呢?
職員:不可能!如果您從沒有申請過漫游,我們不可能給你計漫游費的。
我會這樣答復:
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【分析】
這是打電話投訴的:我從來沒有申請過漫游,為什么我這個月有漫游費?,職員說:不可能,如果您從來沒有申請過漫游,我們不可能給您計漫游費的。這種情況很常見,首先回答不可能就犯了一個很大的錯誤。客戶有被信任的需求,你說不可能實際就是指他所說的是假話。只要客戶有投訴,都要先把它的當成事實來對待??蛻舴杖藛T應該先道歉:非常抱歉出現(xiàn)這種情況,我馬上幫您查一下,您看好嗎?
客戶:為什么還要出示身份證,我是你們的老用戶了。
職員:這是公司的規(guī)定。
我會這樣答復:
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【分析】
客戶說為什么還要出示身份證,我是你們的老用戶了,客戶服務人員說這是公司的規(guī)定.這里反應一個什么問題?客戶有被識別和被記住的需求,他的地位和身份需要得到肯定。所以應該說:我知道您是我們的老用戶了,這樣做是為了保護您的權(quán)益,防止您的名義被盜用,給您帶來不便我們深表歉意,請您諒解行嗎?謝謝--這是標準的客戶服務用語。這個用語分為幾步,首先肯定對方:我知道您是老用戶,然后解釋原因。當你要客戶按照你所說的去做的時候,你必須告訴理由:這樣做是為了保護您的權(quán)益,防止您的名義被盜用,完了嗎?沒有。因為確實給你的客戶帶來了不便,因此還要道歉并說謝謝.謝什么?謝謝他的合作。
客戶:我的機子有點毛病,你幫我看一下好嗎?
職員:維修的吃飯去了,你得等他回來。
我會這樣答復:
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【分析】
我這機子有點毛病,您能幫我看一下嗎?維修的吃飯去了,您得等他回來.問題在哪?在于服務團隊彼此之間應該互相配合。維修的去吃飯了,這樣說等于推卸責任。
正確的說法是:對不起,我們的維修人員去吃飯了,請您告訴我是什么問題,看看我能不能幫助您解決?如果不能解決,再說:您可以放在一邊,等維修的過來。讓客戶感到店鋪里所有的員工都愿意提供服務,這點很重要。
篇2:難纏客戶應對方法
難纏客戶的應對方法
說話不觸及個人
記?。嚎蛻舨皇菍δ阌幸庖姡辽倏瓷先ナ侨绱?。
客戶服務人員在自己情緒變得不穩(wěn)定的時候,就會把矛頭直接指向客戶本人,不再是就事論事,而是互相之間的一種人身攻擊。例如:
◆你怎么這樣,我頭一回碰見你這樣的服務員!
◆我也沒見過你這樣的客戶,人家別人什么事都沒有,怎么就你這么多事呀?
◆我不是已經(jīng)跟你說了嗎,對不對,我不是已經(jīng)給你解決了嗎,你干嘛還不滿意?
客戶服務人員在說話的時候,始終不能觸及到個人。因為客戶服務人員必須要記住一點,客戶不是對你有意見,而是對你的產(chǎn)品有意見,至少是從表面看上去是這樣的。
對事不對人--做一個問題解決者
對事不對人就是說,你要做一個問題的解決者,永遠提醒自己,我的工作是解決問題,在處理投訴的時候要解決問題。當你把問題解決了的時候,投訴自然就被化解了。
征求對方意見--您看怎樣做能讓您滿意
征求意見是為了讓客戶感到受到尊重,受到重視。比如說:
◆您看怎么做才會讓您滿意呀?
◆您覺得怎么處理會比較好啊?
◆您看除了剛才您提的兩點以外,還有沒有我們雙方都能夠接受的建議呢?
征詢意見的目的,是了解客戶的實際想法。
禮貌的重復
當客戶堅持其無理要求時,告訴客戶你能做什么,而不是你不能做什么!要不斷地重復這一點。
客戶堅持他的要求,而這種要求根本就不可能滿足時,客戶就會不斷提出這種要求。這個時候,客戶就很容易翻臉。因此這時要避免客戶有爆發(fā)性的投訴。怎么做呢?做到禮貌的重復。當客戶堅持其無禮要求時,你不要跟他說不行不行或你別做夢了!等,不要直接回絕。不斷重復告訴他你能做什么,而不是你不能做什么。如果客戶放棄了,投訴處理就結(jié)束了。如果依然不放棄,那就可能牽扯到你的上級主管來進行解決。
篇3:客戶類型分析
客戶類型分析
友善型客戶
性格隨和,對自己以外的人和事沒有過高的要求,具備理解、寬容、真誠、信任等人類美德,通常是企業(yè)的忠誠客戶。
策略:提供最好的服務,不因為對方的寬容和理解而放松對自己的要求。
客戶自身的性格差異、生活環(huán)境、教育背景、工作性質(zhì)不同,服務的要求也自然不同,要想和他們進行真正有效的溝通,必須針對不同的客戶采用不同的方法。友善型的客戶,他們性格隨和,對自己以外的人和事都沒有過高的要求,具備很多美德:理解、寬容、真誠、信任;信任商家,理解商家,以一種寬容的態(tài)度看待商家提供的客戶服務。這種客戶一般都是企業(yè)的忠實客戶。我們怎么對待他們呢?給他們提供最好的服務,不能因他們的寬容和理解而放松對自己的要求。
獨斷型客戶
異常自信,有很強的決斷力,感情強烈,不善于理解別人;對自己的任何付出一定要求回報;不能容忍欺騙、被懷疑、慢待、不被尊重等行為;對自己的想法和要求一定需要被認可,不容易接受意見和建議;通常是投訴較多的客戶,這種客戶稱之為獨斷型客戶。
策略:小心應對,盡可能滿足其要求,讓其有被尊重的感覺。
獨斷型的人在企業(yè)里是說一不二的,在家里也是說一不二的。他不知道理解別人,你跟他說:對不起,我們這兩天真的很忙,今天客人真的很多,怠慢您了,請您原諒。我不管你這么多,你做不做生意?你做生意能怠慢我嗎?我天天到你這邊來,你管別人不管我。
分析型客戶
思維縝密,情感細膩,容易被傷害,有很強的邏輯思維能力。懂道理,也講道理。
對公正的處理和合理的解釋可以接受,但不愿意接受任何不公正的待遇。善于運用法律手段保護自己,但從不輕易威脅對方。
策略:真誠對待,作出合理解釋,爭取對方的理解。
這種分析型客戶通常是一些文化素質(zhì)較高的人,他們很精明,講道理,也懂道理,只要你的解釋是合理的,他不胡攪蠻纏。只要是你的錯,不是其他原因,就會跟你斤斤計較。對分析型的客戶,客戶服務人員要真誠對待,做出合理的解釋,爭取對方的理解。
自我型客戶
以自我為中心,缺乏同情心,從不習慣站在他人的立場上考慮問題;絕對不能容忍自己的利益受到任何傷害;有較強的報復心理;性格敏感多疑;時常以小人之心度君子之腹.
策略:學會控制自己的情緒,以禮相待。對自己的過失真誠道歉。
最難應對的客戶是自我型客戶。這種客戶屬于那種不講道理、胡攪蠻纏的人,往往是客戶服務人員很難應對的,一定要學會以禮相待,對自己的過失真誠道歉。一旦遇到蠻不講理的人,要用一顆寬容的心去理解他,這是最重要的。
篇4:極端客戶投訴處理實戰(zhàn)練習案例
極端客戶投訴處理的實戰(zhàn)練習案例
客戶:我已經(jīng)排了二十分鐘的隊了!你們究竟在做什么?!這么一點事情需要那么長的時間嗎?!
【點評分析】
極端客戶有些可能是難纏的客戶,是很嚴重的挑戰(zhàn)。
根據(jù)我們講到的投訴處理的正確方法和步驟:
第一步,要受理投訴,首先要道歉。
第二步,對事情做出合理的解釋,說明原因。
第三步,需要對由此給顧客帶來的不便表示同情和理解。
第四步,迅速告知顧客問題的解決方案,并付諸行動。
第五步,再次向顧客表示歉意,表明我們要改進服務的誠意和決心。
第六步,要謝謝客戶對企業(yè)的惠顧。
這六步做下來就是一個標準的投訴的有效處理。
客戶:你們又把我的電話費算錯了!我自己算的這個月的電話費最多200元,可你們的電話單上竟然有500元,你們是不是搶錢啊!我一定要你們給我解釋清楚不可。不然我就上消協(xié)告你們?nèi)?
【點評分析】
第一步是立即受理,真誠道歉,緩和氣氛,讓顧客感到受重視。
第二步對由此給客戶帶來的不便表示同情和理解。
第三步迅速對事件作出合理的解釋,說明原因,爭取客戶的理解。
第四步告知顧客解決方案,并付諸行動。
第五步再次向顧客表示歉意和今后改進服務的誠意和決心,最后感謝顧客對企業(yè)的惠顧。
客戶:你們的服務太差勁了!你們在三個星期前就說很快能修好,可是到現(xiàn)在還沒有任何消息!你們到底有沒有信用啊?我不管!我今天一定要取到機子,否則你們就賠償我的全部損失!
【點評分析】
(1)受理,道歉,緩和氣氛,讓對方受到重視。
(2)對由此給顧客帶來的不便表示同情和理解,這是很重要的。
(3)馬上告訴客戶解決方案。
(4)最后再次表示歉意,感謝他的惠顧。
客戶:這件事完全是你的責任,我覺得你非常不稱職!我現(xiàn)在要見你們經(jīng)理,把你開除掉!
【點評分析】
步驟、原則和前面大致相同。不同的地方是,需要向客戶陳述自己的原因,爭取顧客對自己工作的同情和理解--
(1)不是去理解和同情客戶了,因為他要求把你開除掉。這時候,需要爭取他對你的同情和理解。比如你可以說:非常抱歉,我剛剛做這項工作時間不長,經(jīng)驗不足,希望您能理解我。確實是因為我的工作給您帶來了損失,我再次向您表示歉意。然后,告訴他解決方案。
(2)再次表達歉意和改進服務的決心:我以后一定努力改進我的工作,謝謝您對企業(yè)的惠顧。
這個投訴案例處理的核心就是想方設法不讓他見你的經(jīng)理,然后爭取他對你的同情和理解。
【總結(jié)】
客戶服務人員的服務經(jīng)驗在投訴處理中是至關(guān)重要的。如果客戶服務人員很出色,能夠運用正確的處理方法,很多客戶投訴都能得到有效的化解和平息。
篇5:注重員工客戶服務技能的教育培訓
注重員工客戶服務技能的教育培訓
培訓實際是一個很有效的激勵方式
一個人在一個企業(yè)服務,他會有不同的需求:
(1)需要一定的薪水收入;
(2)渴望自己有一個發(fā)展的空間。
一方面企業(yè)要為員工制定
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