工程質量巡查制度（六篇）

第30頁共30頁工程質量?巡查制度?一、范?圍適用?于___?_市行政?區(qū)域內新?建、改建?、擴建的?市政基礎?設施工程?質量保證?措施監(jiān)督?檢查二?、權責?監(jiān)督人員?：___?_實施市?政工程質?量保證措?施監(jiān)督檢?查；科?室負責人?。對工作?進行檢查?管理。?三、內容?（一）?市政工程?開工前質?量措施監(jiān)?督檢查工?作內容包?括：1?.辦理市?政工程質?量監(jiān)督注?冊登記；?2.質?量保證措?施監(jiān)督檢?查。（?二）質量?保證措施?檢查程序?建設單?位辦理工?程質量監(jiān)?督登記手?續(xù)后，質?量監(jiān)督機?構應及時?委派監(jiān)督?員組成監(jiān)?督小組。?由質量監(jiān)?督員在首?次進場監(jiān)?督檢查時?，對工程?建設、施?工、監(jiān)理?單位質量?行為及質?量保證措?施進行監(jiān)?督檢查。?1.對?建設單位?質量保證?措施主要?檢查以下?內容：?（1）質?量管理與?質量檢查?制度；?（2）項?目負責人?的委托書?或授權書?；（3?）設計交?底及圖紙?會審記錄?。2.?對施工單?位質量保?證措施主?要檢查以?下內容：?（1）?質量保證?體系及質?量保證措?施的建立?情況；?（2）施?工___?_設計和?施工方案?審批記錄?；（3?）重要技?術方案、?深基坑專?項施工方?案專家論?證、__?__報告?；（4?）建造師?（項目經(jīng)?理）的授?權書及執(zhí)?業(yè)資格證?書；（?5）技術?負責人、?質檢員、?施工員、?技術員、?安全員、?試驗員、?取樣員、?資料員等?專業(yè)技術?管理人員?構成資料?，及相應?的資格證?書或上崗?證書；?（6）見?證取樣送?檢計劃；?（7）?施工主要?機械、設?備配置情?況，主要?原材料、?構件進場?情況。?3.對監(jiān)?理單位質?量保證措?施主要檢?查以下內?容：（?1）質量?保證體系?及質量保?證措施的?建立情況?；（2?）監(jiān)理規(guī)?劃及監(jiān)理?實施細則?審批記錄?；（3?）監(jiān)理例?會制度、?材料進場?驗收制度?、見證取?樣制度、?隱蔽工程?驗收制度?以及旁站?、巡視及?平行檢驗?制度；?（4）關?鍵部位與?關鍵工序?，旁站監(jiān)?理工作方?案；（?5）總監(jiān)?理工程師?、專業(yè)監(jiān)?理工程師?、監(jiān)理員?、見證員?資格證書?。（三?）對監(jiān)督?檢查不符?合要求的?項目，由?監(jiān)督小組?提出書面?整改意見?，并立即?督促整改?，待整改?完成后，?重新__?__檢查?。工程?質量巡查?制度（二?）第一?章總則?第一條為?了加強生?產(chǎn)過程監(jiān)?督，監(jiān)控?生產(chǎn)產(chǎn)品?質量安全?，保證產(chǎn)?品質量，?特制定本?制度。?第二條本?制度適用?于本公司?工藝執(zhí)行?管理、生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理、生產(chǎn)?安全管理?、生產(chǎn)質?量管理?第三條責?任部門為?生產(chǎn)部、?質量技術?部、生產(chǎn)?車間。?第四條責?任人為。?生產(chǎn)部工?藝員、質?量巡查員?、生產(chǎn)現(xiàn)?場巡查員?。第二?章工藝執(zhí)?行第六?條質量巡?查人員負?責本公司?生產(chǎn)全過?程工藝規(guī)?程、崗位?sop執(zhí)?行情況的?監(jiān)督檢查?，對違反?工藝規(guī)程?和崗位s?op的行?為予以糾?正和處罰?，以保證?產(chǎn)品質量?。第七?條質量巡?查人員對?生產(chǎn)過程?中的原、?輔、包材?進行監(jiān)督?檢查，不?合格的不?準投入生?產(chǎn)使用。?第八條?質量巡查?人員對生?產(chǎn)過程中?的半成品?進行監(jiān)督?檢查，不?合格半成?品不能進?入下一個?工序，并?責令返工?，直至合?格。第?二章現(xiàn)場?管理第?九條生產(chǎn)?現(xiàn)場巡查?人員每天?上班前對?各工序人?員著裝以?及個人衛(wèi)?生進行抽?檢，不符?合上崗要?求的堅決?糾正和處?罰。第?十條每天?對各工序?班前后衛(wèi)?生、生產(chǎn)?過程中衛(wèi)?生進行檢?查（容器?衛(wèi)生、工?器衛(wèi)生）?。對不符?合要求的?給予糾正?。第十?一條生產(chǎn)?現(xiàn)場巡查?人員對生?產(chǎn)前后、?生產(chǎn)過程?中的工器?具、物料?、半成品?、成品進?行定置定?位的檢查?，不合格?的予以糾?正。第?十二條每?班對生產(chǎn)?記錄（生?產(chǎn)流轉卡?、生產(chǎn)原?始記錄）?進行檢查?，及時糾?正不合格?生產(chǎn)填寫?的記錄。?第十三?條每天對?生產(chǎn)過程?中的物料?狀態(tài)、生?產(chǎn)過程中?的狀態(tài)標?識進行核?對并復核?，保證不?出偏差，?防止質量?事故發(fā)生?。第十?四條每天?對生產(chǎn)投?料、半成?品交接的?復核進行?監(jiān)督，嚴?防質量事?故的發(fā)生?。第三?章生產(chǎn)安?全管理?第十五條?現(xiàn)場巡查?人員每天?對生產(chǎn)各?工序設備?操作進行?監(jiān)督檢查?，違章作?業(yè)行為及?時糾正，?并有權處?罰。第?十六條現(xiàn)?場巡查對?下班后的?水、電、?氣、閥進?行檢查，?防止安全?事故發(fā)生?。第十?七條現(xiàn)場?巡查人員?對生產(chǎn)過?程中存在?的“帶病?”運行設?備、存在?安全隱患?、質量隱?患的設備?進行檢查?，并報部?門。第?十八條現(xiàn)?場巡查對?不安全設?備和行為?要有記錄?，督促?、消除和?修復。?第四章質?量管理?第十九條?質量巡查?人員每天?將存在的?質量隱患?進行書面?匯報，并?責令相關?部門及時?整改。?第二十條?質量巡查?人員每周?對生產(chǎn)過?程中存在?的質量隱?患和事故?進行總結?，提交每?周生產(chǎn)生?產(chǎn)調度會?處理或匯?總至廠部?質量分析?會議，落?實整改措?施，消除?隱患，避?免事故發(fā)?生。第?二十一條?質量巡查?人員對一?般質量事?故和隱患?當日排除?，不能排?除的，應?24h內?上報生產(chǎn)?部和分管?領導。?第二十二?條質量巡?查人員對?較大以上?質量事故?和隱患應?書面逐級?匯報，由?生產(chǎn)部或?公司__?__核查?、技術部?參與，共?同解決質?量事故，?消除事故?隱患。?第二十三?條質量巡?查人員每?天應有記?錄。第?二十四條?質量巡查?人員應建?立質量事?故及隱患?的臺賬。?第五章?qa人員?工作職責?第二十?五條愛崗?敬業(yè)，有?較強責任?心。第?二十六條?熟練掌握?本公司所?有生產(chǎn)工?藝規(guī)程和?操作規(guī)程?，并指導?生產(chǎn)。?第二十七?條熟悉生?產(chǎn)中各種?原輔料標?準，計量?、包裝標?準。第?二十八條?每天對生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)?生產(chǎn)質量?、工藝規(guī)?程執(zhí)行情?況進行檢?查，并做?好記錄。?第二十?九條對生?產(chǎn)車間關?鍵控制點?進行重點?巡查，并?做好記錄?。第三?十條及時?糾正違章?行為及違?規(guī)操作，?并有權處?罰。第?三十一條?每天向生?產(chǎn)管理人?員匯報當?日工作情?況，特別?是異常情?況應及時?書面匯報?生產(chǎn)部負?責人和分?管領導。?第六章?檢查與考?核第三?十二條生?產(chǎn)部每周?對生產(chǎn)部?工藝員、?生產(chǎn)現(xiàn)場?巡查員工?作作考核?，其考核?結果與其?每月崗位?津貼掛鉤?執(zhí)行。?第三十三?條質量技?術部每周?對質量巡?查員工作?進行考核?，每月考?核與其崗?位津貼掛?鉤執(zhí)行。?第七章?附則第?三十四條?本制度自?發(fā)文之日?起執(zhí)行。?第三十?五條本制?度解釋權?歸生產(chǎn)部?、質量技?術部。?城鎮(zhèn)化工?程巡查?一、總則?根據(jù)城?鎮(zhèn)化城市?客廳的特?點，制定?本巡查管?理制度的?目的主要?有三點：?1.1?加強對城?鎮(zhèn)化項目?工程建設?的監(jiān)督管?理，保證?。@#~?。￥%&?（以下簡?稱“本級?公司”）?及%?&?____?%￥#@?公司（以?下簡稱“?集團公司?”）工程?建設相關?制度、規(guī)?定的貫徹?落實；?1.2加?強項目質?量、進度?、成本在?過程中的?控制，全?面、動態(tài)?把控工程?建設中的?各種情況?，協(xié)助本?級公司下?屬各城鎮(zhèn)?化項目公?司（以下?簡稱“項?目公司”?）在工程?建設管理?中盡早發(fā)?現(xiàn)和解決?存在的問?題和隱患?，確保城?鎮(zhèn)化項目?工程建設?目標（質?量、進度?、安全及?成本）的?實現(xiàn)，樹?立城市客?廳的良好?形象；?1.3促?進各項目?公司工程?管理專業(yè)?人員的經(jīng)?驗交流，?提升項目?公司整體?工程管理?水平。?二、基本?規(guī)定2?.1工程?的巡查實?行分級巡?查，即本?級公司工?程巡查小?組的定期?巡查和項?目公司內?部貫穿工?程建設全?過程的定?期或不定?期的日常?巡查；本?級巡查小?組也可以?根據(jù)需要?對特定項?目進行不?定期的專?門巡查；?2.2?本級公司?巡查范圍?為主要包?括工程建?造階段中?的工程質?量、進度?、安全文?明施工及?成本控制?四方面，?同時也督?促項目規(guī)?劃許可及?施工許可?的辦理；?巡查方式?為文字記?錄檢查和?現(xiàn)場巡查?兩種方式?，巡查小?組將根據(jù)?后附表內?容進行考?核評分；?2.3?本級巡查?小組由本?級公司的?工程部、?成本部、?采購部及?抽調的項?目公司相?關人員組?成，必要?時可邀請?財務部和?綜合部等?相關人員?參加；本?級工程部?為巡查小?組召集部?門，__?__對在?建城市客?廳項目定?期巡查，?巡查后形?成《項目?巡查報告?》報送本?級公司相?關領導及?集團公司?分管領導?，同時抄?送各項目?公司；?____?項目公司?內部日常?巡查由項?目公司_?___實?施，每月?第一、?第三周或?第二、?第四周形?成《項目?內部巡查?簡報》，?結合本級?公司要求?報送的其?他相關資?料，報送?公本級公?司相關領?導，同時?抄送本級?工程管理?部；3?.5原則?上對每個?在建項目?巡查次數(shù)?每月不少?于___?_次，暫?定檢查時?間為每月?第二個、?第四個星?期或第?一、第三?個星期；?巡查時項?目公司副?總經(jīng)理（?分管工程?）、工程?部經(jīng)理、?各專業(yè)工?程師、監(jiān)?理單位總?監(jiān)、總分?包單位的?項目經(jīng)理?等人員原?則上均需?參加巡查?活動。?三、職責?劃分3?.1本級?公司工程?巡查小組?職責_?___項?目公司職?責對巡?查中發(fā)現(xiàn)?的嚴重質?量問題或?工程進度?延誤__?__天以?上事件，?項目公司?須提出整?改方案或?工程進度?趕工計劃?，上報本?級公司領?導，并抄?送本級工?程部；?四、工程?質量巡查?4.1?、對材料?、設備（?含甲供材?）質量管?理巡查?1）__?__施工?單位質保?體系是否?與滿足合?同要求（?特別是項?目經(jīng)理和?技術負責?人），相?關人員是?否到位；?核實特殊?工種操作?人員是否?兩證（上?崗證、操?作證）齊?全；2?）___?_施工單?位管理制?度（主要?有：質量?、進度、?安全、物?料等）是?否健全，?責任人明?確；3?）是否按?經(jīng)批準的?施工__?__方案?____?施工，施?工___?_設計是?否包含關?鍵工序的?施工工藝?、施工技?術、質量?控制標準?、以及質?量通病的?防治措施?等方面內?容；危險?性較大的?分部分項?是否編制?專項施工?方案；?4）施工?單位工程?技術資料?是否及時?、真實、?完整；?1）監(jiān)理?____?機構完善?、總監(jiān)常?駐現(xiàn)場、?監(jiān)理人員?質量數(shù)量?符合要求?；項目工?程部應記?錄《施工?現(xiàn)場監(jiān)理?人員登記?表》（附?件3）；?2）檢?查監(jiān)理單?位旁站、?巡視、以?及對隱蔽?工程驗收?的控制等?情況應滿?足現(xiàn)場施?工的需要?；質檢程?序得到規(guī)?范執(zhí)行；?3）監(jiān)?理日志應?全面、準?確，審核?監(jiān)理單位?發(fā)出的文?件（如《?監(jiān)理規(guī)劃?》、《監(jiān)?理實施細?則》、《?監(jiān)理月報?》、《例?會紀要》?、《監(jiān)理?通知單》?等）是否?符合要求?；4）?現(xiàn)場簽證?是否及時?、嚴謹和?準確；對?現(xiàn)場存在?問題是否?及時發(fā)現(xiàn)?與落實整?改；1?）圖紙管?理是否有?序，圖紙?變更是否?有標識，?圖紙會審?及設計交?底是否到?位；2）?項目公司?工程部是?否對工程?實體質量?進行定期?檢測，項?目工程建?設中存在?問題的整?改落實是?否及時；?3）工?作記錄、?現(xiàn)場簽證?、___?_及其他?工程__?__完整?并符合相?關規(guī)定；?4）集團?公司、本?級公司級?部門規(guī)章?制度是否?得到全面?的貫砌和?落實；5?）項目工?程各方關?系是否協(xié)?調；6?）本級公?司經(jīng)常性?的檢查或?日常事務?的配合情?況。4?.3對工?程樣板執(zhí)?行情況巡?查：4?.4、對?分部分項?工程質量?巡查1?）檢查隱?蔽工程驗?收記錄、?項目工程?部的質量?檢查記錄?，整改通?知單和整?改回復；?2）對已?完分項工?程的實體?質量檢查?，觀感和?尺寸偏差?應符合規(guī)?范要求；?3）對在?建分項工?程進行施?工工藝的?檢查；?4）檢查?項目公司?是否對有?防水要求?的部位（?屋面、門?窗、走廊?、衛(wèi)生間?等）進行?全數(shù)滲漏?情況檢查?并做好記?錄；5?）檢查成?品保護是?否到位，?是否有相?應的成品?保護制度?；4.?5工程質?量巡查考?評按工?程部工作?質量考核?（權重_?___%?）和工程?實體質量?考核（權?重___?_%）兩?部分考評?，工程實?體質量又?按主體、?裝飾、室?外三部分?進行分別?評分，具?體見附件?6《工程?實體質量?巡查評分?表》、附?件7《工?程部工作?質量考核?表》；?五、工程?進度巡查?5.1?檢查項目?工程建設?計劃的執(zhí)?行情況，?全面了解?項目開發(fā)?進度與計?劃目標的?符合性，?特別是?一、二級?節(jié)點的進?度情況；?5.2?核實項目?公司定期?上報的工?程實際進?度，以及?對存在問?題擬采取?的措施和?方法的落?實情況；?檢查項目?公司統(tǒng)籌?性和前瞻?性管理，?主要是過?程中的設?計進度、?采購進度?與工程進?度的匹配?情況；?5.3當?項目一?、二級節(jié)?點出現(xiàn)較?大偏差時?，應及時?____?召開進度?專題會議?，分析原?因和擬改?進的建議?和措施，?并上報本?級公司；?如項目確?需調整進?度計劃時?，一、?二級節(jié)點?的調整方?案應報本?級公司領?導審核，?個別重要?節(jié)點須經(jīng)?推進辦批?準后方可?調整；?5.4工?程進度考?核辦法，?一級節(jié)點?權重__?__%，?二級節(jié)點?權重__?__%，?三級節(jié)點?權重__?__%，?按各級節(jié)?點按時完?成的比例?計分；為?鼓勵項目?趕上延后?的開發(fā)進?度，對考?核時未按?計劃完成?的節(jié)點，?下次檢查?時延誤已?趕回的，?返還原扣?除分數(shù)的?____?%。一?級節(jié)點：?樁基開工?；施工至?±0.0?0（基礎?完成）；?主體結頂?；外架拆?除；精裝?修完成；?室外景觀?鋪裝完成?；規(guī)劃、?消防、質?監(jiān)驗收；?領取備案?表；二?級節(jié)點：?屋面完成?；中間結?構驗收；?墻面保溫?完成；消?防___?_完成；?門窗幕墻?完成；市?政雨污水?完成；規(guī)?劃許可申?領；施工?許可申領?；其他分?項驗收；?三級節(jié)?點。剩余?的工程節(jié)?點。六?、安全文?明施工管?理巡查?6.1是?否定期_?___安?全檢查，?有完整的?安全臺賬?和記錄，?并及時落?實整改；?6.2?施工現(xiàn)場?平面布置?合理，平?面布置方?案經(jīng)甲方?、監(jiān)理確?認；6?.3現(xiàn)場?標志標牌?、材料堆?放、場地?硬化、道?路符合要?求，樓層?及場地垃?圾清運及?時；6?.4安全?員持證上?崗；對工?人進行定?期安全教?育，并有?記錄；?6.5安?全防護到?位、無大?的安全隱?患、未發(fā)?生有人員?傷亡的重?大安全事?故、未發(fā)?生媒體曝?光事件；?如出現(xiàn)媒?體曝光，?則一票否?決相應權?重的考評?分值；?6.6《?安全文明?施工管理?評分細則?》見附件?8。七?、成本管?理巡查（?已調整）?7.1?成本控制?的巡查，?主要是針?對施工過?程中工程?成本的管?理巡查；?項目公司?按批準的?項目目標?工程成本?執(zhí)行并進?行有效管?理控制，?動態(tài)成本?應控制在?批準的目?標工程成?本以內；?___?_項目公?司按照《?項目成本?管理制度?》、《工?程采購管?理制度》?、《項目?成本管理?操作細則?》等制度?有效執(zhí)行?；7.?3按照《?項目成本?管理制度?》，目標?工程成本?的調整須?報本級審?核，集團?推進辦審?批；_?___項?目公司應?建立成本?控制預警?機制，對?預計超支?成本項目?的應有原?因說明和?解決措施?；7.?5工程成?本三級科?目不應超?越該科目?標成本，?四級科目?是否存在?平衡使用?；7.?6合同審?批流程（?審批采購?、招標采?購）應符?合要求，?采購環(huán)節(jié)?是否規(guī)范?，合同范?本是否使?用，相關?資料是否?齊全；?7.7涉?及工程價?款變化的?設計變更?、現(xiàn)場簽?證、乙供?材料設備?核價和施?工索賠審?批流程，?應按相應?流程及要?求進行有?效控制；?7.8?涉及驗工?計價、進?度工程款?審核審批?流程，應?按相應流?程及要求?進行有效?控制；?7.9甲?供材料設?備、甲指?乙供材料?設備價格?形成，應?按相應流?程及要求?進行有效?控制；?7.10?應建立“?合同及付?款臺賬”?、“聯(lián)系?單臺帳”?等合約規(guī)?劃動態(tài)成?本執(zhí)行臺?賬，臺賬?填寫是否?符合要求?；7.?11聯(lián)系?單簽證及?時、準確?，不得發(fā)?生事后補?辦時間，?不得發(fā)生?越權簽字?行為；?7.12?工程竣工?結算資料?應按集團?編報辦法?有效執(zhí)行?；7.?13對全?過程工程?造價咨詢?單位進行?有效管理?；7.?14為鼓?勵合理化?建議，對?在項目施?工過程中?，提出合?理化建議?，降低了?工程成本?費用，將?建議本級?公司根據(jù)?實際情況?給予獎勵?。八、?巡查評比?與考核?8.1工?程巡查記?錄按附件?10《工?程巡查記?錄表》格?式填寫，?對現(xiàn)場工?程質量及?安全文明?重要問題?應進行拍?照，以備?用于“項?目巡查報?告照片說?明”；?8.2對?巡查過程?中發(fā)現(xiàn)的?相關問題?的整改情?況，項目?公司應在?下次巡查?前（最遲?下周4下?班前）結?合項目內?部巡查情?況進行反?饋，必要?時應輔以?影像資料?；具體可?結合附件?1《項目?內部巡查?簡報》來?編制和反?饋；8?.3工程?巡查引入?評比考核?制度，工?程巡查小?組根據(jù)巡?查的內容?和評分標?準對各項?目的巡查?情況進行?評分，并?按考評分?數(shù)從高到?低排序，?排序匯總?見附表1?1《工程?巡查考評?排序匯總?表》；?8.4排?序表經(jīng)主?管領導簽?發(fā)后，下?發(fā)至各項?目公司。?8.5?工程巡視?小組巡查?中，如發(fā)?現(xiàn)監(jiān)而不?管，放任?質量、進?度、安全?文明施工?的行為，?有權建議?領導和本?級公司人?力資源部?門進行人?員調整；?8.6?、對工程?巡查中發(fā)?現(xiàn)并提出?的整改的?問題，項?目部如未?及時落實?，將在巡?查考評中?進行額外?扣分，并?進行通報?批評；?____?項目公司?全年考評?得分的平?均值為項?目公司年?度考評得?分；6?.6本級?公司將對?全年考核?得分達到?____?分以上的?前三名的?項目公司?進行獎勵?，對排名?在末二位?且考核分?在___?_分以下?的項目公?司進行通?報批評。?九、生?效7.?1本制度?適用于本?級公司所?屬的在建?城市客廳?項目，自?年月日起?執(zhí)行。?7.2本?級公司工?程管理部?負責本制?度的編制?、修訂和?完善。?工程質量?巡查制度?（三）?一、總則?根據(jù)城?鎮(zhèn)化城市?客廳的特?點，制定?本巡查管?理制度的?目的主要?有三點：?1.1?加強對城?鎮(zhèn)化項目?工程建設?的監(jiān)督管?理，保證?。@#~?。￥%&?（以下簡?稱“本級?公司”）?及%?&?____?%￥#@?公司（以?下簡稱“?集團公司?”）工程?建設相關?制度、規(guī)?定的貫徹?落實；?1.2加?強項目質?量、進度?、成本在?過程中的?控制，全?面、動態(tài)?把控工程?建設中的?各種情況?，協(xié)助本?級公司下?屬各城鎮(zhèn)?化項目公?司（以下?簡稱“項?目公司”?）在工程?建設管理?中盡早發(fā)?現(xiàn)和解決?存在的問?題和隱患?，確保城?鎮(zhèn)化項目?工程建設?目標（質?量、進度?、安全及?成本）的?實現(xiàn)，樹?立城市客?廳的良好?形象；?1.3促?進各項目?公司工程?管理專業(yè)?人員的經(jīng)?驗交流，?提升項目?公司整體?工程管理?水平。?二、基本?規(guī)定2?.1工程?的巡查實?行分級巡?查，即本?級公司工?程巡查小?組的定期?巡查和項?目公司內?部貫穿工?程建設全?過程的定?期或不定?期的日常?巡查；本?級巡查小?組也可以?根據(jù)需要?對特定項?目進行不?定期的專?門巡查；?2.2?本級公司?巡查范圍?為主要包?括工程建?造階段中?的工程質?量、進度?、安全文?明施工及?成本控制?四方面，?同時也督?促項目規(guī)?劃許可及?施工許可?的辦理；?巡查方式?為文字記?錄檢查和?現(xiàn)場巡查?兩種方式?，巡查小?組將根據(jù)?后附表內?容進行考?核評分；?2.3?本級巡查?小組由本?級公司的?工程部、?成本部、?采購部及?抽調的項?目公司相?關人員組?成，必要?時可邀請?財務部和?綜合部等?相關人員?參加；本?級工程部?為巡查小?組召集部?門，組織?對在建城?市客廳項?目定期巡?查，巡查?后形成《?項目巡查?報告》報?送本級公?司相關領?導及集團?公司分管?領導，同?時抄送各?項目公司?；__?__項目?公司內部?日常巡查?由項目公?司組織實?施，每月?第一、?第三周或?第二、?第四周形?成《項目?內部巡查?簡報》，?結合本級?公司要求?報送的其?他相關資?料，報送?公本級公?司相關領?導，同時?抄送本級?工程管理?部；3?.5原則?上對每個?在建項目?巡查次數(shù)?每月不少?于___?_次，暫?定檢查時?間為每月?第二個、?第四個星?期或第?一、第三?個星期；?巡查時項?目公司副?總經(jīng)理（?分管工程?）、工程?部經(jīng)理、?各專業(yè)工?程師、監(jiān)?理單位總?監(jiān)、總分?包單位的?項目經(jīng)理?等人員原?則上均需?參加巡查?活動。?三、職責?劃分3?.1本級?公司工程?巡查小組?職責3?.1.1?負責巡查?計劃、巡?查報告、?整改情況?反饋表的?編制和傳?送，以及?相關資料?的備案；?3.1?.2負責?就巡查中?發(fā)現(xiàn)問題?與有關單?位進行及?時溝通，?負責對巡?查后工程?整改的實?施情況進?行跟蹤和?復查；?3.1.?3負責城?鎮(zhèn)化項目?范圍內工?程管理經(jīng)?驗、施工?經(jīng)驗以及?工程標準?做法的推?廣；3?.1.4?巡查人員?應遵循公?平、公正?、客觀的?原則，依?據(jù)國家相?關法律法?規(guī)規(guī)范標?準和圖紙?的要求，?對工程進?度、質量?、安全文?明、成本?管理進行?巡查，如?實記錄巡?查情況并?對巡查記?錄的真實?性負責；?3.1?.5巡查?小組對巡?查結果做?出客觀、?公正的評?價；評價?內容主要?包含：工?程目標與?計劃的偏?差，各方?工作質量?的評估，?工程項目?在質量、?進度、成?本控制、?合同管理?、現(xiàn)場協(xié)?調等方面?存在的問?題，對存?在問題的?初步解決?建議，向?上反映項?目部要求?協(xié)助解決?的困難等?；__?__項目?公司職責?3.2?.1全面?積極配合?本級公司?的巡查工?作；3?.2.2?負責項目?內部日常?巡查工作?的組織；?3.2?.3負責?《項目內?部巡查簡?報》（見?附件1）?的編制和?報送；?3.2.?4負責對?本級巡查?和項目內?部巡查中?發(fā)現(xiàn)問題?的整改督?促，督促?監(jiān)理單位?、施工單?位及時整?改和落實?，并及時?如實反饋?整改情況?。對巡查?中發(fā)現(xiàn)的?嚴重質量?問題或工?程進度延?誤___?_天以上?事件，項?目公司須?提出整改?方案或工?程進度趕?工計劃，?上報本級?公司領導?，并抄送?本級工程?部；_?___項?目公司有?如實向本?級公司反?映工程實?際情況的?責任，對?弄虛作假?的情況應?予以接受?處罰。?四、工程?質量巡查?4.1?、對材料?、設備（?含甲供材?）質量管?理巡查?4.1.?1品牌、?型號、規(guī)?格、等級?及質量標?準與設計?圖紙和合?同約定相?符；4?.1.2?原材料進?場必須具?備相關的?材料設備?產(chǎn)品合格?證、性能?檢測報告?等；按規(guī)?定的要求?進行見證?抽樣檢測?，所有應?復驗材料?的抽樣檢?查合格報?告到位率?應___?_%；?4.1.?3甲方、?監(jiān)理應有?專人負責?材料的進?場及時驗?收和見證?取樣送檢?，并負責?簽署材料?驗收記錄?，填寫《?材料（設?備）進場?登記匯總?表》附件?2；4?.2、對?施工、監(jiān)?理單位及?項目工程?部內部的?質量管理?巡查4.?2.1對?施工單位?的管理?1）審查?施工單位?質保體系?是否與滿?足合同要?求（特別?是項目經(jīng)?理和技術?負責人）?，相關人?員是否到?位；核實?特殊工種?操作人員?是否兩證?（上崗證?、操作證?）齊全；?2）審?查施工單?位管理制?度（主要?有：質量?、進度、?安全、物?料等）是?否健全，?責任人明?確；3?）是否按?經(jīng)批準的?施工組織?方案組織?施工，施?工組織設?計是否包?含關鍵工?序的施工?工藝、施?工技術、?質量控制?標準、以?及質量通?病的防治?措施等方?面內容；?危險性較?大的分部?分項是否?編制專項?施工方案?；4）?施工單位?工程技術?資料是否?及時、真?實、完整?；4.?2.2對?監(jiān)理單位?管理：?1）監(jiān)理?組織機構?完善、總?監(jiān)常駐現(xiàn)?場、監(jiān)理?人員質量?數(shù)量符合?要求；項?目工程部?應記錄《?施工現(xiàn)場?監(jiān)理人員?登記表》?（附件3?）；2?）檢查監(jiān)?理單位旁?站、巡視?、以及對?隱蔽工程?驗收的控?制等情況?應滿足現(xiàn)?場施工的?需要；質?檢程序得?到規(guī)范執(zhí)?行；3?）監(jiān)理日?志應全面?、準確，?審核監(jiān)理?單位發(fā)出?的文件（?如《監(jiān)理?規(guī)劃》、?《監(jiān)理實?施細則》?、《監(jiān)理?月報》、?《例會紀?要》、《?監(jiān)理通知?單》等）?是否符合?要求；?4）現(xiàn)場?簽證是否?及時、嚴?謹和準確?；對現(xiàn)場?存在問題?是否及時?發(fā)現(xiàn)與落?實整改；?___?_項目公?司內部管?理：1?）圖紙管?理是否有?序，圖紙?變更是否?有標識，?圖紙會審?及設計交?底是否到?位；2）?項目公司?工程部是?否對工程?實體質量?進行定期?檢測，項?目工程建?設中存在?問題的整?改落實是?否及時；?3）工?作記錄、?現(xiàn)場簽證?、會議紀?要及其他?工程內部?資料完整?并符合相?關規(guī)定；?4）集團?公司、本?級公司級?部門規(guī)章?制度是否?得到全面?的貫砌和?落實；5?）項目工?程各方關?系是否協(xié)?調；6?）本級公?司經(jīng)常性?的檢查或?日常事務?的配合情?況。4?.3對工?程樣板執(zhí)?行情況巡?查：4?.3.1?所有影響?工程觀感?質量的材?料均應確?認材料樣?板，材料?樣板由設?計工程師?在材料樣?板上簽字?確認，并?妥善保存?；4.?3.2材?料樣板主?要包括：?公共部位?裝修墻地?磚、外墻?鋁板、鋁?合金門窗?幕墻、外?廊欄桿、?外墻涂料?、管井門?/防火門?飾面、各?種表箱、?室外鋪裝?材料等；?各項目公?司可根據(jù)?工程實際?由項目工?程部與本?級設計部?確定需定?樣板的材?料目錄；?4.3?.3所有?影響工程?觀感質量?的分項工?程均須制?作施工樣?板，各方?參與確認?，必要時?須經(jīng)設計?部確認；?樣板確認?單可參照?附件5《?樣板確認?單》填寫?確認；?4.3.?4巡查本?級公司確?定的樣板?標準的推?廣執(zhí)行情?況；4?.4、對?分部分項?工程質量?巡查1?）檢查隱?蔽工程驗?收記錄、?項目工程?部的質量?檢查記錄?，整改通?知單和整?改回復；?2）對已?完分項工?程的實體?質量檢查?，觀感和?尺寸偏差?應符合規(guī)?范要求；?3）對在?建分項工?程進行施?工工藝的?檢查；?4）檢查?項目公司?是否對有?防水要求?的部位（?屋面、門?窗、走廊?、衛(wèi)生間?等）進行?全數(shù)滲漏?情況檢查?并做好記?錄；5?）檢查成?品保護是?否到位，?是否有相?應的成品?保護制度?；4.?5工程質?量巡查考?評按工?程部工作?質量考核?（權重_?___%?）和工程?實體質量?考核（權?重___?_%）兩?部分考評?，工程實?體質量又?按主體、?裝飾、室?外三部分?進行分別?評分，具?體見附件?6《工程?實體質量?巡查評分?表》、附?件7《工?程部工作?質量考核?表》；?五、工程?進度巡查?5.1?檢查項目?工程建設?計劃的執(zhí)?行情況，?全面了解?項目開發(fā)?進度與計?劃目標的?符合性，?特別是?一、二級?節(jié)點的進?度情況；?5.2?核實項目?公司定期?上報的工?程實際進?度，以及?對存在問?題擬采取?的措施和?方法的落?實情況；?檢查項目?公司統(tǒng)籌?性和前瞻?性管理，?主要是過?程中的設?計進度、?采購進度?與工程進?度的匹配?情況；?5.3當?項目一?、二級節(jié)?點出現(xiàn)較?大偏差時?，應及時?組織召開?進度專題?會議，分?析原因和?擬改進的?建議和措?施，并上?報本級公?司；如項?目確需調?整進度計?劃時，?一、二級?節(jié)點的調?整方案應?報本級公?司領導審?核，個別?重要節(jié)點?須經(jīng)推進?辦批準后?方可調整?；5.?4工程進?度考核辦?法，一級?節(jié)點權重?____?%，二級?節(jié)點權重?____?%，三級?節(jié)點權重?____?%，按各?級節(jié)點按?時完成的?比例計分?；為鼓勵?項目趕上?延后的開?發(fā)進度，?對考核時?未按計劃?完成的節(jié)?點，下次?檢查時延?誤已趕回?的，返還?原扣除分?數(shù)的__?__%。?一級節(jié)?點：樁基?開工；施?工至±0?.00（?基礎完成?）；主體?結頂；外?架拆除；?精裝修完?成；室外?景觀鋪裝?完成；規(guī)?劃、消防?、質監(jiān)驗?收；領取?備案表；?二級節(jié)?點：屋面?完成；中?間結構驗?收；墻面?保溫完成?；消防安?裝完成；?門窗幕墻?完成；市?政雨污水?完成；規(guī)?劃許可申?領；施工?許可申領?；其他分?項驗收；?三級節(jié)?點。剩余?的工程節(jié)?點。六?、安全文?明施工管?理巡查?6.1是?否定期組?織安全檢?查，有完?整的安全?臺賬和記?錄，并及?時落實整?改；6?.2施工?現(xiàn)場平面?布置合理?，平面布?置方案經(jīng)?甲方、監(jiān)?理確認；?6.3?現(xiàn)場標志?標牌、材?料堆放、?場地硬化?、道路符?合要求，?樓層及場?地垃圾清?運及時；?6.4?安全員持?證上崗；?對工人進?行定期安?全教育，?并有記錄?；6.?5安全防?護到位、?無大的安?全隱患、?未發(fā)生有?人員傷亡?的重大安?全事故、?未發(fā)生媒?體曝光事?件；如出?現(xiàn)媒體曝?光，則一?票否決相?應權重的?考評分值?；6.?6《安全?文明施工?管理評分?細則》見?附件8。?七、成?本管理巡?查（已調?整）7?.1成本?控制的巡?查，主要?是針對施?工過程中?工程成本?的管理巡?查；項目?公司按批?準的項目?目標工程?成本執(zhí)行?并進行有?效管理控?制，動態(tài)?成本應控?制在批準?的目標工?程成本以?內；_?___項?目公司按?照《項目?成本管理?制度》、?《工程采?購管理制?度》、《?項目成本?管理操作?細則》等?制度有效?執(zhí)行；?7.3按?照《項目?成本管理?制度》，?目標工程?成本的調?整須報本?級審核，?集團推進?辦審批；?___?_項目公?司應建立?成本控制?預警機制?，對預計?超支成本?項目的應?有原因說?明和解決?措施；?7.5工?程成本三?級科目不?應超越該?科目標成?本，四級?科目是否?存在平衡?使用；?7.6合?同審批流?程（審批?采購、招?標采購）?應符合要?求，采購?環(huán)節(jié)是否?規(guī)范，合?同范本是?否使用，?相關資料?是否齊全?；7.?7涉及工?程價款變?化的設計?變更、現(xiàn)?場簽證、?乙供材料?設備核價?和施工索?賠審批流?程，應按?相應流程?及要求進?行有效控?制；7?.8涉及?驗工計價?、進度工?程款審核?審批流程?，應按相?應流程及?要求進行?有效控制?；7.?9甲供材?料設備、?甲指乙供?材料設備?價格形成?，應按相?應流程及?要求進行?有效控制?；7.?10應建?立“合同?及付款臺?賬”、“?聯(lián)系單臺?帳”等合?約規(guī)劃動?態(tài)成本執(zhí)?行臺賬，?臺賬填寫?是否符合?要求；?7.11?聯(lián)系單簽?證及時、?準確，不?得發(fā)生事?后補辦時?間，不得?發(fā)生越權?簽字行為?；7.?12工程?竣工結算?資料應按?集團編報?辦法有效?執(zhí)行；?7.13?對全過程?工程造價?咨詢單位?進行有效?管理；?7.14?為鼓勵合?理化建議?，對在項?目施工過?程中，提?出合理化?建議，降?低了工程?成本費用?，將建議?本級公司?根據(jù)實際?情況給予?獎勵。?八、巡查?評比與考?核8.?1工程巡?查記錄按?附件10?《工程巡?查記錄表?》格式填?寫，對現(xiàn)?場工程質?量及安全?文明重要?問題應進?行拍照，?以備用于?“項目巡?查報告照?片說明”?；8.?2對巡查?過程中發(fā)?現(xiàn)的相關?問題的整?改情況，?項目公司?應在下次?巡查前（?最遲下周?4下班前?）結合項?目內部巡?查情況進?行反饋，?必要時應?輔以影像?資料；具?體可結合?附件1《?項目內部?巡查簡報?》來編制?和反饋；?8.3?工程巡查?引入評比?考核制度?，工程巡?查小組根?據(jù)巡查的?內容和評?分標準對?各項目的?巡查情況?進行評分?，并按考?評分數(shù)從?高到低排?序，排序?匯總見附?表11《?工程巡查?考評排序?匯總表》?；8.?4排序表?經(jīng)主管領?導簽發(fā)后?，下發(fā)至?各項目公?司。8?.5工程?巡視小組?巡查中，?如發(fā)現(xiàn)監(jiān)?而不管，?放任質量?、進度、?安全文明?施工的行?為，有權?建議領導?和本級公?司人力資?源部門進?行人員調?整；8?.6、對?工程巡查?中發(fā)現(xiàn)并?提出的整?改的問題?，項目部?如未及時?落實，將?在巡查考?評中進行?額外扣分?，并進行?通報批評?；__?__項目?公司全年?考評得分?的平均值?為項目公?司年度考?評得分；?6.6?本級公司?將對全年?考核得分?達到__?__分以?上的前三?名的項目?公司進行?獎勵，對?排名在末?二位且考?核分在_?___分?以下的項?目公司進?行通報批?評。九?、生效?7.1本?制度適用?于本級公?司所屬的?在建城市?客廳項目?，自年月?日起執(zhí)行?。7.?2本級公?司工程管?理部負責?本制度的?編制、修?訂和完善?。工程?質量巡查?制度（四?）為了?保證我縣?建筑工程?質量監(jiān)督?有序進行?，根據(jù)我?縣目前建?筑工程質?量工作現(xiàn)?狀，特制?定本制度?。一、?日常巡查?、抽查監(jiān)?督中的主?要內容?檢查工程?各方責任?主體和有?關機構質?量行為，?填寫《建?設工程質?量監(jiān)督記?錄單》。?檢查工?程實體質?量，采取?巡查、抽?查施工作?業(yè)部位的?施工質量?與對關鍵?部位重點?監(jiān)督相結?合的方式?重點檢查?：結構?質量、環(huán)?境質量和?重要使用?功能；?對混凝土?強度、現(xiàn)?澆混凝土?板厚，砌?體結構承?重墻、梁?柱、外墻?砂漿飽滿?度、鋼筋?保護層厚?度，鋼結?構的重點?連接部位?進行隨機?抽查；?對影響結?構安全和?使用功能?的主要材?料、構配?件和設備?的質量保?證資料進?行抽查。?原材料的?見證取樣?等。涉及?到的各種?質量通病?。對地基?、基礎工?程、主體?結構工程?、裝飾及?安裝工程?的驗收進?行監(jiān)督。?每次檢?查應及時?填寫《建?設工程質?量監(jiān)督記?錄》。對?發(fā)現(xiàn)的問?題，督促?有關責任?單位及時?進行整改?。二、?日常巡查?周期規(guī)定?監(jiān)督人?員對受監(jiān)?工程每月?巡查不少?于一次，?對存在的?質量隱患?根據(jù)情況?必須加大?巡查次數(shù)?。三、?巡查中發(fā)?現(xiàn)問題的?處置嚴?格按照《?建筑法》?、《建筑?工程質量?管理條例?》和《房?屋建筑和?市政基礎?設施工程?質量監(jiān)督?管理規(guī)定?》等相關?法律法規(guī)?規(guī)定程序?及要求處?理巡查中?所發(fā)生的?問題。?對存在工?程質量隱?患的工程?應及時下?發(fā)《整改?通知單》?，限期整?改。對問?題嚴重性?質惡劣的?，經(jīng)調查?取證核實?，下發(fā)局?部停工整?改通知單?。對責?令單位、?責任人按?建設行政?主管部門?的委托對?其違規(guī)違?法行為進?行調查取?證和核實?，提出處?罰建議，?報上級主?管部門進?行處罰。?四、責?任及考核?1、建?立質量監(jiān)?督人員崗?位責任制?，按本制?度實施日?常巡查的?監(jiān)督人員?實施考核?。2、?符合國家?相關法律?法規(guī)造成?嚴重后果?的相關責?任按相關?法律法規(guī)?規(guī)定執(zhí)行?。工程?質量巡查?制度（五?）為了?保證我縣?建筑工程?質量監(jiān)督?有序進行?，根據(jù)我?縣目前建?筑工程質?量工作現(xiàn)?狀，特制?定本制度?。一、?日常巡查?、抽查監(jiān)?督中的主?要內容?檢查工程?各方責任?主體和有?關機構質?量行為，?填寫《建?設工程質?量監(jiān)督記?錄單》。?檢查工?程實體質?量，采取?巡查、抽?查施工作?業(yè)部位的?施工質量?與對關鍵?部位重點?監(jiān)督相結?合的