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文檔簡介
!科主任和管理!科主任和管理1科主任與科室營理科主任與科室營理2醫(yī)院面臨的環(huán)境與風險難以準確把握的、快速變化的、復雜的環(huán)境,今天的我們必然不是昨天的我們。醫(yī)院所面臨的現(xiàn)實環(huán)境風險:國家醫(yī)療衛(wèi)生政策在較長時期處于探索階段,任何體制的醫(yī)院都有來自政策判斷、資本運營、員工雇傭等方面的風險??焖?競爭的步伐正以前所未有的速度邁進,醫(yī)療產(chǎn)品生命周期縮短,管理模式很快淘汰,醫(yī)療產(chǎn)品的變化速度加快,市場允許回應機會的時間減少,“速度”本身就是一個創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。醫(yī)院面臨的環(huán)境與風險3醫(yī)院面臨的環(huán)境與風險醫(yī)院所面臨的現(xiàn)實環(huán)境:彈性:改變的速度太快、競爭激烈的結果,長久不變的組織結構,僵化的用人機制,已不再適應環(huán)境的需要。專注:獨領風騷的時代已經(jīng)一去不復返了,沒有任何一家醫(yī)院可以獨攬所有市場。外部環(huán)境的不確定性和資源的有限性,使得醫(yī)院必須專注于自己的所長緊緊結合制度、流程與專長,結合多元化發(fā)展,才能于競爭中脫穎而出,創(chuàng)造獨有的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院面臨的環(huán)境與風險4科室發(fā)展三要素:學科是基礎;人才是關鍵;水平是標志??剖野l(fā)展三要素:5室是組成醫(yī)院的基本單位,是發(fā)揮醫(yī)院整體功能的基本要素科室管理是醫(yī)院管理的核心和主體,它直接影響和體現(xiàn)了醫(yī)院的實力和水平。科室主任是醫(yī)院業(yè)務流程中的關鍵崗位,在醫(yī)院管理結構中處于承上啟下的中間環(huán)節(jié),肩負著科室和醫(yī)院發(fā)展的重大責任。室是組成醫(yī)院的基本單位,是發(fā)揮醫(yī)院整體功能的基本6斛室主任斛室主任7科主任的角色醫(yī)院決策和指示的組織者,執(zhí)行者;>科室工作的決策者、管理者和經(jīng)營者;>對院長負責,對科室負費??浦魅蔚慕巧?科主任的地位與作用科室建設總指揮科室管理總管家◆醫(yī)教研的帶頭人◆醫(yī)療質量把關者◆科室文化建設者◆科室團結關鍵人◆學科地位晴雨表◆風險防范第一人科主任的地位與作用9科主任的主要職責醫(yī)療:安全、質量、服務、技術教學:質量、隊伍、成果科研:團隊、平臺、課題、成果管理:質量、人才、經(jīng)濟、成本社會責任:堅持公益性科主任的主要職責10科主任的權力醫(yī)療指揮權技術決策權人員使用權經(jīng)營管理權科主任的權力11!科主任和管理課件12!科主任和管理課件13!科主任和管理課件14!科主任和管理課件15!科主任和管理課件16!科主任和管理課件17!科主任和管理課件18!科主任和管理課件19!科主任和管理課件20!科主任和管理課件21!科主任和管理課件22!科主任和管理課件23!科主任和管理課件24!科主任和管理課件25!科主任和管理課件26!科主任和管理課件27!科主任和管理課件28!科主任和管理課件29!科主任和管理課件30!科主任和管理課件31!科主任和管理課件32!科主任和管理課件33!科主任和管理課件34!科主任和管理課件35!科主任和管理課件36!科主任和管理課件37!科主任和管理課件38!科主任和管理課件39!科主任和管理課件40!科主任和管理課件41!科主任和管理課件42!科主任和管理課件43!科主任和管理課件44!科主任和管理課件45!科主任和管理課件46!科主任和管理課件47!科主任和管理課件48!科主任和管理課件49!科主任和管理課件50!科主任和管理課件51!科主任和管理課件52!科主任和管理課件53!科主任和管理課件54!科主任和管理課件55!科主任和管理課件56!科主任和管理課件57!科主任和管理課件58!科主任和管理課件59!科主任和管理課件60!科主任和管理課件61!科主任和管理課件62!科主任和管理課件63!科主任和管理課件64!科主任和管理課件65!科主任和管理課件6626、要使整個人生都過得舒適、愉快,這是不可能的,因為人類必須具備一種能應付逆境的態(tài)度?!R梭
27、只有把抱怨環(huán)境的心情,化為上進的力量,才是成功的保證?!_曼·羅蘭
28、知之者不如好之者,好之者不如樂之者。——孔子
29、勇猛、大膽和堅定的決心能夠
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