采氣作業(yè)事故預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)控制淺析

—采氣作業(yè)事故預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)控制淺析第一章采氣工藝簡(jiǎn)介采氣作業(yè)是將氣田開(kāi)采出的自然氣進(jìn)行搜集、輸送和初步加工處理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。它主要包括三個(gè)方面：一是集氣站將氣井采出的氣液混合物經(jīng)過(guò)管道輸送進(jìn)入集氣站進(jìn)行氣液別離；二是有集氣站將初步別離的自然氣輸入計(jì)量站，由計(jì)量站進(jìn)入自然氣處理廠進(jìn)行再次脫水或深加工；三是由處理廠或自然氣壓氣站以不同的方式將處理合格的自然氣外輸給用戶。采氣集輸?shù)孛嬖O(shè)備包括井口設(shè)備、單井管線、集氣站、計(jì)量站、集氣管線、外輸管線等。集氣站和計(jì)量站主要裝備有別離器、閃蒸罐、污水罐、閥組、外輸管道、收發(fā)球筒、發(fā)電機(jī)、壓縮機(jī)、注醇作業(yè)車輛、機(jī)泵、電路、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、放空火炬、進(jìn)站管匯、消防設(shè)備以及其他輔助生產(chǎn)設(shè)備，主要擔(dān)當(dāng)自然氣采集、初步別離、外輸?shù)裙ぷ鳌２蓺饧斊髽I(yè)在宏觀上，有著油田其他企業(yè)所共有的性質(zhì)，但在微觀上，又有自己獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，主要表如今三方面：1.1生產(chǎn)的連續(xù)性在氣田，集氣站、自然氣管線都屬于自然氣集輸系統(tǒng)的范疇，他們分布在氣田的各個(gè)區(qū)域，比擬分散，在安全上，管理難度比擬大。在這個(gè)系統(tǒng)中，任一環(huán)節(jié)顯現(xiàn)故障或發(fā)惹事故，都有可能全線停產(chǎn)，甚至影響到整個(gè)氣田的生產(chǎn)。因此，生產(chǎn)中必需保證系統(tǒng)處于正常狀態(tài)，以保持系統(tǒng)生產(chǎn)的連續(xù)性。1.2工藝技術(shù)的冗雜性伴著新裝備、新裝置、新工藝被氣田廣泛地引進(jìn)，為氣田建設(shè)與發(fā)展以及生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了有力保證。但是，伴著裝備、裝置、儀表等自動(dòng)化程度的提高，生產(chǎn)中任一環(huán)節(jié)顯現(xiàn)問(wèn)題或操作人員監(jiān)控、操作不到位，都會(huì)造成停產(chǎn)，還可能引起裝備、裝置的損害，甚至發(fā)生爆炸事故。1.3生產(chǎn)介質(zhì)的易燃易爆性由于自然氣具有易燃、易爆特性，生產(chǎn)中，假如自然氣大量泄漏與空氣混合后，很簡(jiǎn)單形成爆炸性混合物，遇到火源或者靜電可能引起火災(zāi)、爆炸事故。第二章采氣作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及辨認(rèn)采氣作業(yè)過(guò)程中最重要的危險(xiǎn)是火災(zāi)爆炸，火災(zāi)爆炸可能發(fā)生在每一個(gè)自然氣泄漏的區(qū)域，其次的危險(xiǎn)是壓力容器的物理爆炸；一般危險(xiǎn)因素主要包括人員的高處墜落、人員觸電、人員灼傷、機(jī)械損害、高空落物傷人等。2.1火災(zāi)爆炸。自然氣井、工藝流程設(shè)備、管道等處，若顯現(xiàn)了意外的焊縫開(kāi)裂、接頭處泄漏以及跑冒滴漏現(xiàn)象，遇火源或靜電可能發(fā)生火災(zāi)爆炸事故2.2容器爆炸。壓力容器和管道、當(dāng)超壓、超溫或顯現(xiàn)意外情況，在其薄弱處或承受極大壓力，就可能發(fā)生物理爆炸。2.3灼燙。加熱裝備或高溫裝備運(yùn)行時(shí)，若操作不當(dāng)或無(wú)隔離設(shè)備，有可能發(fā)生人員的灼傷事故。2.4機(jī)械損害。壓縮機(jī)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)的傳動(dòng)件、轉(zhuǎn)動(dòng)部位，若防護(hù)罩失效或殘缺，人體接觸時(shí)有發(fā)活力械損害的危險(xiǎn)。2.5高空作業(yè)。距離工作面2m以上高空作業(yè)的平臺(tái)、扶梯、走道護(hù)欄等處，若有損壞松動(dòng)，打滑或不符合標(biāo)準(zhǔn)要求等，當(dāng)操不慎、失去平衡時(shí)，有可能發(fā)生高空墜落的危險(xiǎn)2.6觸電。帶電的裝備、裝置等得接地愛(ài)護(hù)裝置失效時(shí)，人體接觸帶電體露點(diǎn)部位，有發(fā)生人員觸電的危險(xiǎn)。2.7操作失誤造成的事故。如倒錯(cuò)流程、流量、壓力時(shí)空造成的事故。2.8中毒。操作過(guò)程中人員防護(hù)設(shè)備不到位接觸有毒有害物質(zhì)，或者有毒有害物質(zhì)泄漏，人體接觸后會(huì)發(fā)生不同程度的中毒。2.9噪聲。當(dāng)工作環(huán)境中噪聲超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)答應(yīng)范圍，在此工作環(huán)境中工作的人員有可能引起噪聲性耳聾。2.10環(huán)境污染鉆井泥漿池、集氣站的污水和廢棄物等，將污染周邊環(huán)境。第三章事故預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)掌握風(fēng)險(xiǎn)掌握就是通過(guò)采納技術(shù)和管理手段，在降低事故發(fā)生率，以及事故發(fā)生后不造成嚴(yán)峻后果或使損失盡可能減小。例如：火災(zāi)的預(yù)防和掌握，通過(guò)規(guī)章制度和采納不行燃或者不易燃材料可以防止火災(zāi)，而火災(zāi)報(bào)警、應(yīng)急預(yù)案和措施計(jì)劃、監(jiān)控裝置等是在火災(zāi)發(fā)生后掌握火災(zāi)和削減損失的手段。風(fēng)險(xiǎn)掌握的方法就是降低風(fēng)險(xiǎn)值，風(fēng)險(xiǎn)掌握方法有兩種途徑：一是預(yù)防事故的發(fā)生，二是削減事故造成損失。只要兩者中任何一值降低，則風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)得到相應(yīng)的降低。第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)掌握方法策略風(fēng)險(xiǎn)掌握就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中預(yù)定的躲避措施。風(fēng)險(xiǎn)掌握包括風(fēng)險(xiǎn)管理策劃、實(shí)際發(fā)生了的危害大事和隨時(shí)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)掌握的手段除了風(fēng)險(xiǎn)管理策劃中預(yù)定的躲避措施，還應(yīng)有依據(jù)實(shí)際情況確定的掌握措施。減輕風(fēng)險(xiǎn)。該措施就是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或削減后果的不利影響。對(duì)于已知風(fēng)險(xiǎn)，在很大程度上單位可以動(dòng)用現(xiàn)有資源加以掌握；對(duì)于可預(yù)測(cè)或不行預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，單位必需進(jìn)行深化細(xì)致的調(diào)查研討，削減其不確定性，并實(shí)行迂回策略。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)用安全技術(shù)、教育和規(guī)章制度，增加可供選擇的管理方案。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。借用合同或協(xié)議，在風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生時(shí)將損失的一部分轉(zhuǎn)移到第三方身上。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的方式主要是安全責(zé)任合同。回避。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)潛在威逼發(fā)生可能性太大，不利后果也太嚴(yán)峻，又無(wú)其他躲避策略可用，主動(dòng)放棄、終止工程活動(dòng)。后備措施。有些風(fēng)險(xiǎn)要求制定后備措施，一旦工程的實(shí)際發(fā)展情況與計(jì)劃不同，就動(dòng)用后備措施。第二節(jié)事故預(yù)防理論海因里希人的擔(dān)心全行為和物的擔(dān)心全狀態(tài)的主要原因歸結(jié)為四個(gè)方面的問(wèn)題：不正確的看法，個(gè)別員工無(wú)視安全，甚至有意實(shí)行擔(dān)心全的行為；技術(shù)、學(xué)問(wèn)缺乏，缺乏安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、缺乏經(jīng)驗(yàn)，或技術(shù)不成熟；身體不適，生理狀態(tài)或健康狀況不佳；不良的工作環(huán)境。針對(duì)這四個(gè)方面的原因，海因里希提出事故掌握的3E原則，即工程技術(shù)、安全教育、安全管理等三個(gè)方面的措施，三方面相輔相成，同時(shí)進(jìn)行，缺一不行。工程技術(shù)：運(yùn)用工程技術(shù)手段消退擔(dān)心全因素，完成生產(chǎn)工藝、機(jī)械裝備等生產(chǎn)條件的本質(zhì)安全性。即當(dāng)人顯現(xiàn)操作失誤，其本身的安全防護(hù)系統(tǒng)能自動(dòng)調(diào)整和處理，以愛(ài)護(hù)裝備和人身安全。所以它是預(yù)防事故的最根本措施安全教育：利用各種形式的教育和培訓(xùn)，提高員工安全素養(yǎng)，使員工樹(shù)立安全第一的思想把握安全生產(chǎn)必需的學(xué)問(wèn)和技術(shù)安全管理：借助于規(guī)章制度、法規(guī)等必要的行政乃至法律的手段約束人員行為。保證員工根據(jù)肯定方式從事工作，并為實(shí)行安全措施提供依據(jù)和方案，同時(shí)還要對(duì)安全防護(hù)設(shè)備強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，保證性能正常。第四章結(jié)束語(yǔ)事故預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)掌握可以說(shuō)是安全管理工作的核心。事故預(yù)防就是采納技術(shù)和管理等措施消退事故隱患，掌握擔(dān)心全行為，以防止事故的發(fā)生，保障員工的健康與安全，這也是預(yù)防為主的本質(zhì)所在。風(fēng)險(xiǎn)掌握是利用工程技術(shù)、教育和管理等手段消退、消減和掌握危險(xiǎn)源，防止事故的發(fā)生，削減事故造成的人員損害和財(cái)產(chǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)掌握就是要在現(xiàn)有的技術(shù)、力量和管理水平上，以最少的消耗到達(dá)最優(yōu)的安全水平。其詳細(xì)掌握目標(biāo)包括降低事故發(fā)生頻率，削減事故的嚴(yán)峻程度和事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到絕大多數(shù)的事故是可以預(yù)防的，依據(jù)這一推斷，假如我們能夠預(yù)知導(dǎo)致一個(gè)特定的大事的原因和結(jié)果，就能夠防止發(fā)生，