副園長競聘演講稿(10篇)

副園長競聘演講稿(通用10篇)小編精心推薦閱讀

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副園長競聘演講稿(篇1)

尊敬的各位園

你們好！

在座可能有一部分人會認(rèn)識我。我在嘉裕已經(jīng)8年了，我會很驚訝：嗯，她為什么來競爭園長？

性格這么內(nèi)向，平時不愛說話，這樣的人能當(dāng)園丁嗎？說心里話，在決定報名參加競聘之前，我也曾猶豫過，也曾問過自己：我能挑起一園之長的重擔(dān)嗎？

我拿什么來挑？但是，當(dāng)我的腦海里閃過一張張?zhí)煺鏌o邪的笑臉時，當(dāng)我想到七年前我被無數(shù)個孩子圍坐著，給他們講好聽的故事，教他們唱兒時的童謠，和他們一起忘情地游戲時，我便毫不猶豫地報了名。我愛孩子！

我是一個母親，我非常愛我的孩子。有人說，做過母親的女人和沒有做過母親的女人對孩子有不同的愛和感情。所以，我愿意把這份特別的愛奉獻給更多的孩子，我愿意為他們帶去快樂，我也能夠讓家長們放心地將心愛的寶貝交給我。

七年的學(xué)前教育經(jīng)歷，讓我感受到作為幼兒園教師的巨大責(zé)任，也見證了作為幼兒園園長管理的艱辛。今天，當(dāng)我面對這樣一個可以讓我重新回到幼教崗位上，與更多和我一樣熱衷幼教事業(yè)的老師們一起將心中最美的愛無悔地播撒給孩子們的機會時，我感到無比的快樂。七年與無數(shù)孩子零距離的接觸為我積累了許多教學(xué)方面的經(jīng)驗，省委黨校行政管理專業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí)讓我汲取了許多管理方面的知識。

假如我能得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的信任，有幸成為縣幼兒園的一只領(lǐng)頭雁，我想我有足夠的信心帶領(lǐng)我的伙伴們?yōu)槲铱h的幼教事業(yè)增色添彩。

下面，就“如果我是縣幼兒園園長”來談?wù)勎业墓ぷ魉悸贰Ｈ绻以谶@次競選中取得成功，我將帶走三件事。第一件物品是一只碗。

這碗裝著我的心：忠誠，真誠，愛，純潔的心與和平。忠誠，對教育事業(yè)的忠誠，對工作的奉獻。

有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。真心，有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。愛心，就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

廉潔自律，就是公平處理園區(qū)內(nèi)的一切事務(wù)。平常心就是要有榮辱感、豁達境界，用自己的言行教育教師，感染教師，影響教師。我的第二件物品是一片愛心。

首先，實施以人為本、生活化、心本管理的教育模式。一流的幼兒園需要一流的教師，名校需要名師的支持。我認(rèn)為導(dǎo)演應(yīng)該具有以人為本的現(xiàn)代管理思想，掌握理解、說服、關(guān)心和運用人的能力。

為教師創(chuàng)造施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變我的工作為我的工作。作為一園之長，我們幼兒園有部分老師不是幼師專業(yè)畢業(yè)，她們都希望有機會可以針對自己的薄弱環(huán)節(jié)去參加一些相關(guān)培訓(xùn)，比如有的老師希望在普通話、計算機運用等方面提高一下自己的水平。實際上，說普通話真的很重要。

幼兒時期是語言模仿能力較強的時期。教師的普通話水平如何直接影響兒童的言語。我的一個朋友給我講過這樣一個事例，說有一次她的孩子在幼兒園放學(xué)回家，問她，媽媽，什么叫“立茶”？我的朋友搞了半天也不知道孩子問的是什么，后來送孩子上學(xué)時一了解才知道原來是老師發(fā)錯了音，將“熱茶”說成了立茶，雖然這是一件普通的小事，但不能不引起我們的思考。

在這些方面，我將鼓勵和支持我的老師們參加一些相關(guān)培訓(xùn)，或組織教師外出參觀學(xué)習(xí)等，不斷提高她們的業(yè)務(wù)水平。我還將介紹2-3位熱愛幼兒教育、待遇優(yōu)厚的男教師。為什么這樣說呢？

目前我們幼兒園都是女教師，從我多年的工作經(jīng)驗中感覺到在“女兒國”成長的男孩子普遍缺乏陽剛之氣。有的孩子表現(xiàn)出懦弱、靦腆、依賴、嬌氣等性格特征。我想，如果我們園里有了男教師，將男教師的“鋼性”與女教師的“柔性”教育完美結(jié)合，一定有利于幼兒個性的健康發(fā)展。

感恩教育從娃娃抓起。即對幼兒實施靈魂深處的教育?，F(xiàn)在的孩子都是獨身子女，是家中的小皇帝、小公主，她們在父母的呵護下過著衣來伸手、飯來張口的富足生活，這樣的孩子往往只知道接受愛而不知道如何去愛別人。

為此，我們幼兒園有義務(wù)開展感恩、感恩、感恩教育?？梢酝ㄟ^**、漫畫、歌謠等易于被孩子們接受的形式，讓孩子們從小知榮明恥，懂得什么是美，什么是丑，懂得感恩，懂得愛護大自然，懂得珍惜大人的勞動成果，使他們在潛移默化中樹立正確的是非觀、榮辱觀，成為知榮明恥的小公民。其次，提高辦園效益。

質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園各項工作的出發(fā)點和歸宿，是提高幼兒入園率的基本保證。因此，我們要多渠道籌集資金，努力改善辦園條件。例如，每節(jié)課配備一臺電腦，方便教師及時查詢和解決于教于教學(xué)有關(guān)的問題；建立圖書館，組織各班孩子享受知識海洋；充分發(fā)揮多功能教室的作用，為家長和幼兒園搭建溝通平臺。

等等。此外，我還將積極探索辦日托中心、日托中心的方式，努力做到辦園條件是無人有園、無人有園、無人有園。我想我們的硬件設(shè)施到位，加上有一支善于思考、團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)班子和一批能苦善戰(zhàn)、愛生如子的教師隊伍，何愁沒有生源呢？

三是建立科學(xué)、公平、合理的評價體系，提高教師的福利水平。我園將實行獎勤罰懶，多勞多得，不勞不得的競爭機制，多為教職工提供展示自己的舞臺，讓她們在競爭中不斷地超越自己。為了讓她們能夠更好地投入幼教工作，我將組織教師每年一次進行體檢，在三八婦女節(jié)、教師節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日期間，我將帶領(lǐng)園內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)一起去教師家慰問家屬；在中秋節(jié)，我將組織全體員工，他們的親人和孩子們一起吃晚飯，并在和諧的氛圍中放松身心。

每年老師生日，我們都會送上全園老師準(zhǔn)備的生日蛋糕。有條件的話，我們將組織教師利用寒暑假旅游，欣賞祖國的壯麗風(fēng)光。當(dāng)然，這些只是我的設(shè)想，如何讓這些目標(biāo)成為現(xiàn)實，還得需要我們所有老師的共同努力，需要我們的老師在幼兒園這方熱土上辛勤耕耘，無私奉獻。

說了這么多，該說說我的第三件物品了。那就是一張白紙。這張白紙上現(xiàn)在什么也沒有，但我希望，每天這上面都會多點東西，比如說老師們有什么好的建議，或者對我工作的方法有什么異議都可以寫進來，當(dāng)然也包括社會、家長對我們幼兒園工作提出的一些要求和看法。

我愿意謙虛地接受它，并與您一起解決問題。相信在我們園區(qū)全體員工的共同努力下，每一個問題都會迎刃而解，最終成為一張白紙。

副園長競聘演講稿(篇2)

大家好！站在這里幾天，我借此機會向關(guān)心和支持我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝！

實行競爭上崗,教師有了壓力,工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)展才有了動力,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,人歸其所,人盡其才,啟迪了潛力,激發(fā)了工作熱情和勁頭,**了死氣沉沉的低效治理模式,使教育教學(xué)治理與活動顯示出活力,成為教育適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的積極抉擇.作為符合競崗條件的老師,我積極參與,公平競爭.我競爭的崗位是副園長、園長助理以及各部部長主要是小中班的部長.

我參加比賽的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：

一是主動、有創(chuàng)意、有靈感，容易接受新事物；

二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫(編寫了多個幼兒園工作規(guī)范),能干事,干成事.同時經(jīng)過近兩年的園長助理和部長崗位的鍛煉,在級部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績

三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅韌不拔的性格;同時富有人情味,頗具同情心,樂于助人.這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ).

假如這次競爭成功,能繼續(xù)擔(dān)任園長助理和部長或者擔(dān)任副園長的話,我將和全園老師一道,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神,默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù).

團隊建設(shè)要突出三點：

一是加強自身修養(yǎng).內(nèi)圣方能外王.要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象.

二是多向領(lǐng)導(dǎo)匯報,搞好各級部的協(xié)作配合.要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請示,了解領(lǐng)導(dǎo)要求,琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來.要虛心向其他級部學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高.

三是搞好級部內(nèi)部團結(jié).生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種暖和感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感.對于同志之間的矛盾,在堅原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進.

副園長競聘演講稿(篇3)

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好，我叫***，現(xiàn)年32歲，教育管理本科在讀，今年3月加入中國共產(chǎn)黨成為了一名黨員?，F(xiàn)任幼兒園小班部部長、園長助理和信息技術(shù)負責(zé)人。自1991年7月無錫師范幼教系畢業(yè)后，文秘部落在無錫市水秀中心幼兒園工作至今，先后任年級組長、課題組長、片團支部書記，工會副主席、電教負責(zé)人、小班部部長以及園長助理的職務(wù)。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，自己在思想上、工作上都取得了新的進步。曾獲

借此機會，向所有關(guān)心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和老師們，表示衷心感謝！

我園全面推行教師競爭上崗是深化教育人事制度改革的一項重要舉措，有利于優(yōu)秀教師脫穎而出，為全體教師創(chuàng)造一個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的良好環(huán)境，實現(xiàn)了教師人力資源的優(yōu)化組合。實行競爭上崗，教師有了壓力，工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)展才有了動力，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟迪了潛力，激發(fā)了工作熱情和勁頭，根治了死氣沉沉的低效管理模式，使教育教學(xué)管理與活動顯示出活力，成為教育適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的積極抉擇。作為符合競崗條件的老師，我積極參與，公平競爭。我競爭的崗位是副園長、園長助理以及各部部長主要是小中班的部長。

我參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：一是工作主動，具有創(chuàng)意和靈感，易于接受新事務(wù)。（如網(wǎng)站的建設(shè)從一竅不通到小有成績本星期四交流和組織頭腦風(fēng)暴式的研討活動等）二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫（編寫了多個幼兒園工作規(guī)范），能干事，干成事。同時經(jīng)過近兩年的園長助理和部長崗位的鍛煉，在級部工作和教科研工作方面都取得了較明顯的成績。（如幼兒園電教這一塊光，為了老師做網(wǎng)站，之前收集素材就用了一個星期近萬張圖片和動畫）三是具有吃苦耐勞、刻苦鉆研的精神和堅韌不拔的性格；同時富有人情味，頗具同情心，樂于助人。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基矗

如果這次競爭成功，能繼續(xù)擔(dān)任園長助理和部長或者擔(dān)任副園長的話，我將和全園老師一道，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神，默默無聞，扎扎實實地做好各項工作，園滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

在工作上：

1、在園本課程上突出各學(xué)科的顯性點和完善課程特色

在園本基礎(chǔ)課程中運用一些已經(jīng)成熟的教材，如主題活動用“江蘇省教育廳《綜合教育課程》”。其他課程上采用一些教師宜操作，效果顯性的教材如：美術(shù)以繪畫啟蒙為基礎(chǔ)教材，數(shù)學(xué)以全腦數(shù)學(xué)為主體育以直排輪和武術(shù)為特色、電腦以“繪圖制作”為主，英語用“hellomelody”，語言以“科學(xué)認(rèn)讀”為主。加上各班教師以自己的特長作為班級的一項特色，如：舞蹈、美術(shù)、電子琴、英語等，這樣。同時于后勤協(xié)作，每年要保證教參、教材、音像材料的添置，更好的為教育第一線服務(wù)。

2、設(shè)立專兼職教師。

3、設(shè)立一些專兼職部門如：宣傳策劃部（園部外環(huán)境的設(shè)計和大型活動的設(shè)計和布置）、信息管理部（、維修部，建立維修反饋制和承諾制。12

副園長競聘演講稿(篇4)

各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師：大家好！

：“不要怕推銷自己只要你認(rèn)為自己有才華你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)”為了磨礪自己提高自己今天我勇敢地走上臺來競聘**小學(xué)幼兒園后勤副園長這個職位我自信我有能力挑起這副重擔(dān)

請允許我作一個簡略的自我介紹：我**年畢業(yè)于**幼兒師范學(xué)校**年獲得江蘇教育學(xué)院學(xué)前專業(yè)大專學(xué)歷**年獲得南師大學(xué)前專業(yè)本科文憑工作以來能刻苦鉆研業(yè)務(wù)不斷提高教學(xué)理論和實踐水平曾多次獲得鎮(zhèn)、市級優(yōu)秀教育工作者稱號先后有5篇**發(fā)表在《早期教育》、《幼教園地》等雜志上有8篇**分別在**市、省級**評比中獲獎

首先，我想談?wù)剬τ變簣@副園長一職的理解：

我認(rèn)為作為幼兒園后勤的副園長，我們應(yīng)該愿意做幼兒園園長的助理；甘當(dāng)園長參謀當(dāng)好參謀；

我認(rèn)為后勤副園長要做到為幼兒服務(wù)、為家長服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為全體教職工服務(wù)同時在生活中、工作中要以誠待人、以理服人、以言動人、；多一些真情少一份虛偽；多一些體貼少一份冷落；多一些溫暖少一份疏遠

、嘴勤、手勤、

我感到自己參加幼兒園后勤副園長崗位的競爭還是有一定優(yōu)勢的：

、；其次組織協(xié)調(diào)能力我還是有一點的能獨擋一面開展工作近年來我先后完善了幼兒園的安全組織機構(gòu)、員工考核制度、財物管理制度等組織開展了消防知識講座、消防技能演練、保育老師、食堂人員的操作技能比賽、緊急疏散演練等多項全園性的主題活動負責(zé)的各項工作均取得了良好效果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可

、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容工作節(jié)奏把握得當(dāng)有一個特別的例子：、“商幼是我家勤儉治園為大家”的節(jié)約風(fēng)尚收效明顯

！當(dāng)然人無完人我也有許多有待提高的地方相信我在以后的工作中將不斷改進與提高

如果說我有幸當(dāng)選副園長我要為幼兒園創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高核心競爭力出謀劃策發(fā)揮副職的參謀智囊作用還要一如既往地為身邊的同志們服務(wù)努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍增強集體的吸引力、

古人說：“不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志”

副園長競聘演講稿(篇5)

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。就我個人而言，我認(rèn)為這不僅是一場比賽，也是對自己的考驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭幼兒園園長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。

-對我來說，作為一個女人，我已經(jīng)經(jīng)歷了35年的人生，我不能說我還年輕。在當(dāng)今激烈的競爭中，機遇與挑戰(zhàn)并存，本著測試、學(xué)習(xí)、提高的宗旨，我走上了今天的講臺。我要感謝這個時代，它給了我另一次機會；也要感謝在坐的各位，是你們給了我無比的勇氣和信心。

在幼兒園工作的幾年里，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。俗話說“人生百年，立于幼學(xué)”，幼兒教育素來被稱為“向下扎根的教育”，這句話十分生動地描繪了幼兒教育在

人的終生發(fā)展中的地位。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們?nèi)ズ亲o、去澆灌。所以今天，我想競爭幼兒園園長的職位，一是更好地鍛煉自己，二是更好地為學(xué)前教育事業(yè)服務(wù)。

我作出這個選擇主要基于以下兩個考慮。首先，在過去的幾年里，我一直從事院長的工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗。其次，我有做好服務(wù)的意識，熱愛學(xué)前教育事業(yè)，愿意無私奉獻。

如果我今天競爭這個職位，我會更加努力把它做好，我會以出色的工作表現(xiàn)不辜負你的期望。

第一，擺正位置，當(dāng)好助手。在工作中，要尊重園長的領(lǐng)導(dǎo)，不能越權(quán)越位；積極思考，建言獻策；團結(jié)全區(qū)同志做好學(xué)前教育工作。

第二，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。今后要加強各方面知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)。

第三，與時俱進，開拓創(chuàng)新。一個單位沒有創(chuàng)新就不能前進。我要在幼兒教育教學(xué)上有所創(chuàng)新、有所收獲，努力辦好幼兒園

教學(xué)工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這次選舉是勝利還是是敗。我個人認(rèn)為這不重要。最重要的是，作為我們幼兒教師，在自己的崗位上無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，用真善美，去啟迪每一顆幼小的心靈才是最重要的！作為一名考生，我相信長江幼兒園會有一個更美好的明天！

謝謝！

幼兒園園長競聘演講稿[篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

我清楚地記得，我對高中入學(xué)考試的愿望填寫如下：第一志愿是萬縣幼兒教師，第二志愿是萬縣幼兒教師，第三志愿是萬縣幼兒教師。因為有一顆理想的種子已經(jīng)深深扎根在我的心中。

我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，所以，憑著執(zhí)著的追求，我考上了萬縣幼兒園。1998年，我滿懷熱情地去工作，來到孩子們身邊，開始在這片神圣的土地上工作。我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認(rèn)真上課，積極參加學(xué)區(qū)的各項活動。

十三年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)水平，各項能力都了鍛煉和提高，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度。今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長職務(wù)，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。

即使他們被解雇，他們也能看到自己的差距，并指出未來努力的方向。接下來，結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況，談?wù)勎业南敕ā?/p>

一、我心目中的園長。

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：

榜樣的力量是無窮的，園丁的榜樣作用十非常重要的。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是溫暖的家，美麗的

花園，要作為這樣的幼兒園的園長，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，更要具備有五心：

1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。

2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3、愛心。愛幼兒園，愛老師，愛孩子，愛他們的親朋好友。

4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。

5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

二、思路。

（一）、加強隊伍建設(shè)。一流的幼兒園需要一流的教師，名校需要名師的支持。我認(rèn)為導(dǎo)演應(yīng)該具有以人為本的現(xiàn)代管理思想，掌握理解、說服、關(guān)心和運用人的能力。

形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制和約束機制，管理和發(fā)揮體制作用

性管理有機結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。

（二）、提高辦園效益。質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園各項工作的出發(fā)點和歸宿，是提高幼兒入園率的基本保證。改革開放把教育擺上了市場經(jīng)濟的舞臺，每個主任都要明確：

幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間。現(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識，求真務(wù)實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟效益，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。

應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。

簡而言之，一個優(yōu)秀的導(dǎo)演需要有判斷形勢的能力。在市場經(jīng)濟條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；二是關(guān)注市場、社會和家長的需求。家長和社會的需求是幼兒園生存和發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著**的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護航。以上只是我個人的拙見，當(dāng)

然，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。

幼兒園園長競聘演講稿[篇3]

我叫閆治會，2001年畢業(yè)于榆林師范學(xué)校，同年8月分配黃蒿界中學(xué)任教，先后取得數(shù)學(xué)專科、本科學(xué)歷，我在黃蒿界任教12年期間，一直奉獻在教學(xué)第一線，本人曾在2004年榆林市教壇新秀大賽中榮獲中理組第二名?，F(xiàn)任黃蒿九年制學(xué)校副校長。我這次競聘的目的是黃蒿界鄉(xiāng)中心幼兒園園長，我在黃蒿界任教12年，對黃蒿界的各種情況相當(dāng)熟悉，同時我在黃蒿界鄉(xiāng)人民心中是絕對的好老師好領(lǐng)導(dǎo)，所以黃蒿界人民相信我能辦好這所幼兒園，我更有信心辦好這所幼兒園。

黃蒿界幼兒園是一所新修建還未開園的幼兒園，所以各項工作都要從頭開始，如果我能競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作:

一。因為我以前在中學(xué)工作，對幼兒園的工作不熟悉，所以我利用這次機會加強了自己的商業(yè)理論學(xué)習(xí)。

2。選聘高素質(zhì)、能力強、業(yè)務(wù)能力強的教師，對這些教師進行崗前培訓(xùn)，與我一起學(xué)習(xí)。用一年時間打造一批高素質(zhì)、高素質(zhì)、高水平的教師隊伍。

3、建立健全各項規(guī)章制度，制定長期規(guī)劃和年度辦園計劃，制定各項制度的執(zhí)行的操作方案，是幼兒園的工作有章可循，有序進行。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》按照教育局的文件精神，保教并重培養(yǎng)幼兒體、智、德、美全面發(fā)展。

5、親自抓好幼兒園的安全工作，同時抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

6、成立幼兒園職工大會，創(chuàng)設(shè)民-主和-諧的管理氛圍，讓每位教職工都能以園為家，以園為榮，都能為辦好幼兒園出謀獻策。

7、成立家長委員會，指導(dǎo)其發(fā)揮應(yīng)有的作用，定期召開家長會，向家長介紹辦園的思想，同時向家長介紹科學(xué)的育兒方法，同時積極聽取家長意見和建議，讓家長參與在幼兒園中來。

副園長競聘演講稿(篇6)

1、"忠心"。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。

2、"真心"。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3、"愛心"。愛幼兒園，愛老師，愛孩子，愛他們的親朋好友。

4、"清心"。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。

5、"平常心"。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達大度的境界，不斤斤計較，在榮譽面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

二、我的辦園目標(biāo)

一。兩年內(nèi)，力爭建成“市級合格園區(qū)”。

2。擴大生源，提高三年招生率，提高辦園效益。

三、我的思路。

（一）、加強隊伍建設(shè)。

一流的幼兒園需要一流的教師，名校需要名師的支持。我認(rèn)為導(dǎo)演應(yīng)該具有以人為本的現(xiàn)代管理思想，掌握理解、說服、關(guān)心和運用人的能力。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變"要我干"為"我要干"。

還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進教師提高業(yè)務(wù)水平，采取"請進來，走出去"的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。

（二）、提高辦園效益。

質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園各項工作的出發(fā)點和歸宿，是提高幼兒入園率的基本保證。改革開放使教育進入市場經(jīng)濟階段。每一位負責(zé)人都要明確，幼兒教育不屬于義務(wù)教育。

如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的"關(guān)門辦學(xué)"、"等、靠、要"思想，樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識，求真務(wù)實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟效益，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件"人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新"。

副園長競聘演講稿(篇7)

（二）、提高辦園效益。

質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園各項工作的出發(fā)點和歸宿，是提高幼兒入園率的基本保證。改革開放使教育進入市場經(jīng)濟階段。每一位負責(zé)人都要明確，幼兒教育不屬于義務(wù)教育。

如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的"關(guān)門辦學(xué)"、"等、靠、要"思想，樹立強烈的經(jīng)濟意識、效率意識，求真務(wù)實，善于用-明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟效益，才能促進發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件"人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新"。

（三）積極拓展幼兒生源。

要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是："內(nèi)治"和"外援"。所謂"內(nèi)治"，就是帶領(lǐng)教師苦干實干，上-每一節(jié)課，帶-每一個孩子，練-每一個節(jié)目，繪-每一張畫，搞-每一次活動，拿多一些獎狀。

練-了內(nèi)功，就為爭取"外援"打-了基矗每逢"五一節(jié)""六一節(jié)""國慶""元旦"等重大節(jié)日，排-一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學(xué)質(zhì)量，贏得廣泛的信賴。同時，還有繪畫和手工制作的展覽。邀請家長和姐妹單位導(dǎo)員區(qū)參觀指導(dǎo)，成立家長會，并在園區(qū)外聘請輔導(dǎo)員。當(dāng)然，每學(xué)年開學(xué)前的宣傳動員工作和家長開放日活動，對提高園區(qū)知名度、擴大生源也非常有效。

（四）努力創(chuàng)辦特色園。

我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。要實現(xiàn)“第一步、一流、一流”的目標(biāo)，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。

副園長競聘演講稿(篇8)

我叫***，記得我的中考志愿是這樣填寫的：第一志愿**幼師，第二志愿**幼師，第三志愿還是**幼師。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。我愛孩子，我堅信自己的人生選擇，就這樣，我?guī)е鴪?zhí)著的追求，如愿以償?shù)乜歼M泉州幼師。，我滿懷熱情地走上工作崗位，來到孩子們中間，開始在這片神圣的土地上耕耘。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真上好每一節(jié)課，積極參加學(xué)區(qū)的每一次活動，多次承擔(dān)縣園長聽課周學(xué)習(xí)觀摩活動的任務(wù)。幾年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)水平，各項能力都得到了鍛煉和提高，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度，編排的節(jié)目屢屢獲獎，所擔(dān)任的教學(xué)工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次被評為

成績都只能說明過去，只能成為我今后努力工作更為強大的動力，今天我站在這里，不僅僅是為了競聘幼兒園園長這個職務(wù)，更為重要的是來展示自己，為自己提供一次鍛煉的機會，去挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业乃悸贰?/p>

一、我心目中的園長。

1、

2、

3、

2、拓展生源，提高三年入園率，促進辦園效益。

三、我的思路。

（一）、加強隊伍建設(shè)。

一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的'本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等，把制度管理和彈性管理有機結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變

（二）、提高辦園效益。

質(zhì)量是辦園的生命線，是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟的舞臺，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間?，F(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的

（三）積極拓展幼兒生源。

要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是：

（四）努力創(chuàng)辦特色園。

我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。要想做到

總之，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。在市場經(jīng)濟條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有能力。

副園長競聘演講稿(篇9)

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好！

在xx—xx學(xué)年度中，我擔(dān)任幼兒園的園長職務(wù)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、支持、幫助下，我在1年里從思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會，向關(guān)心和支持我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝！

公司全面推行教師競爭上崗時深化教育人事制度改革的一項重要舉措，有利于優(yōu)秀教師脫穎而出，為全體教師創(chuàng)造一個“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的良好環(huán)境，實現(xiàn)教師資源的優(yōu)化組合。實行競爭上崗，教師有了壓力，工作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、發(fā)展才有了動力，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，人歸其所，人盡其才，啟迪了潛力，激發(fā)了工作的熱情和勁頭。作為一名合格的候選人，我積極參與公平競爭。

我參加比賽的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：

一。主動，有創(chuàng)意，有靈感，容易接受新事物。

2。經(jīng)過主任一年的工作實踐，我們在許多方面培養(yǎng)了自己的能力。

三。具有吃苦耐勞的精神和刻苦學(xué)習(xí)的精神，同時充滿人情，喜歡幫助別人。這些也是領(lǐng)導(dǎo)好團隊、做好工作的基礎(chǔ)。

如果這次競爭成功，能繼續(xù)擔(dān)任江海幼兒園園長的職務(wù)，我將和全園老師一起，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、求是務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、扎扎實實的做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

讓我們談?wù)勏聦W(xué)期工作中的一些想法和想法：

(一)、加強隊伍建設(shè)

打造品牌幼兒園，需要打造教師品牌。根據(jù)園區(qū)現(xiàn)有師資資源，實施園區(qū)培訓(xùn)計劃。通過自學(xué)、在職培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、聘請專家培訓(xùn)等方式，不斷提升教師專業(yè)水平。

(二)、提高辦園效益

大海航行靠舵手，既然我們是在一條船上，那么就有必要知道我們這個大家的家底有多少，在新學(xué)期里，我將公布幼兒園的財務(wù)預(yù)算情況，讓全園教師都動起來，想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極努力辦好藝術(shù)團，努力做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。

(三)、積極拓展幼兒生源

要提高與其他幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳也是很重要的，我的思路是：真正的提高教師的業(yè)務(wù)水平，上好每一節(jié)公開展示課，準(zhǔn)備好每一次對外展示活動，潛下心來練好內(nèi)功。同時還在每次活動的時候收集好**、影像資料，對