幼兒園領(lǐng)導帶班制度大全(十五篇)

第頁共頁幼兒園領(lǐng)導帶班制度大全(十五篇)幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇一現(xiàn)場帶班人員范圍和現(xiàn)場帶班人員安排表見附表1。1、現(xiàn)場帶班人員要把保證平安消費作為第一位的責任，實在掌握當班的平安消費狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停頓作業(yè)并報消費技術(shù)部〔安監(jiān)〕研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處分。嚴禁違章指揮。4、解決消費中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報消費技術(shù)部〔調(diào)度〕。嚴禁超才能組織消費。5、對單位領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進展監(jiān)視考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進展處分。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進展處分。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向分公司主要領(lǐng)導、消費技術(shù)部〔調(diào)度室、安監(jiān)〕報告。1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深化現(xiàn)場靠前指揮，實在把平安消費工作的各項任務落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假，并通知消費技術(shù)部〔調(diào)度室〕，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知消費技術(shù)部〔安監(jiān)〕。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入消費現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交消費技術(shù)部〔安監(jiān)〕匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進展處分，并對嚴違人員進展幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的根底上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在平安消費上，實在深化一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的平安消費環(huán)境。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇二為認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》〔國發(fā)［20xx］23號〕、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及監(jiān)視檢查規(guī)定》〔國家平安消費監(jiān)視管理總局第33號令〕的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領(lǐng)導干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實平安消費主體責任，催促各級領(lǐng)導深化現(xiàn)場理解平安消費實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。1、帶班人員范圍：礦長、消費礦長、平安礦長、總工程師、機電礦長，副總工程師、采煤副礦長、掘進副礦長。2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導每月帶班下井不得少于15次，采煤副礦長、掘進副礦長每月帶班下井不得少于20次。3、帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作方案的安排，特殊情況不能帶班的，必須提早與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導帶班。4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，分別在風井井口乘罐，與當班員工一同入井。5、帶班人員在井下進展交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。6、每月30日前由礦安檢科對帶班人員的帶班日期、班次進展安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。1、帶班人員必須掌握當班的平安消費狀況。即人員到崗情況、設備情況、消費〔作業(yè)環(huán)境〕平安情況、消費任務〔產(chǎn)量〕完成情況等，對當班的平安消費負領(lǐng)導責任。2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不平安行為不放過、對平安隱患找不出原因不放過、平安隱患得不到處理不放過。3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超才能組織消費。4、關(guān)口前移，重點加大對消費中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場平安管理的失控。8、認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護平安消費秩序。9、發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。10、認真做好交接班記錄，將本班平安消費情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的平安消費現(xiàn)場情況。1、由調(diào)度所會同安檢科對帶班人員進展考核，報礦長審定后執(zhí)行。2、帶班人員擅離任守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時給予相應的行政處分；造成事故的，按《行政責任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴肅處理。4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇三一、企業(yè)法定代表人每季度不少于一次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有視察站點平安工作情況，解決平安隱患，通過行政才能改善站容站貌。二、企業(yè)主要負責人每月不少于一次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有觀察站點平安工作情況，解決平安隱患，通過行政才能改善站容站貌，檢查站點平安隱患整改情況。三、站點主要負責人每周不少于二次的現(xiàn)場帶班工作，主要內(nèi)容有檢查設施、設備情況，人員操作情況，平安隱患整改情況，和大家共同提升站容站貌。四、班組每天提早15分鐘到崗，班長每1小時對站點設施巡回檢查一遍，人員操作情況，和大家共同提升站容站貌。五、領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度人人必須遵守，不組織帶班或不參加帶班，帶班了不認真執(zhí)行，處以100-500元不等的罰款，情況嚴重的予以辭退。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇四為強化企業(yè)消費過程管理的領(lǐng)導責任，進一步改良和加強平安根底與現(xiàn)場管理，更好地落實平安消費主體責任，根據(jù)公司要求，特制定本制度。平安辦負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作，貫徹執(zhí)行等工作。1、帶班安排公司經(jīng)理按分管消費車間主任的順序輪流帶班，公司級領(lǐng)導帶班詳細統(tǒng)一安排并歸檔備案。2、領(lǐng)導帶班職責堅持消費工作與平安工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項平安消費的①規(guī)章制度，對本單位的平安工作全面負責；②負責當日的平安檢查、催促和指導各工地的質(zhì)量平安工作，解決平安方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；③對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，保護好現(xiàn)場并向上級報告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施及處理意見。④對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施及處理意見。3、公司領(lǐng)導的主要帶班職責①布置當日消費必須執(zhí)行平安工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項平安消費的規(guī)章制度，對本單位的平安工作全面負責；②負責當日的平安檢查、催促和指導各工程部的平安工作，幫助班組共同解決平安方面的疑難問題，并對其平安消費狀況負責；③要認真檢查人的、物的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原那么處理；④當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取平安措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出有效的平安防范措施。⑤監(jiān)視檢查各項平安消費規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場的平安消費的狀況；⑦催促檢查平安消費中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；⑧針對本班次的平安消費情況進展合理的安排布置。⑨領(lǐng)導帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。⑩每日值班領(lǐng)導必須與下工作日值班領(lǐng)導進展工作交接，要求做好記錄，簽字確認。當班領(lǐng)導必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項平安消費工作。領(lǐng)導帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。4、值班人員的主要職責包括：①檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；②檢查指導各單位平安消費組織情況；③檢查作業(yè)現(xiàn)場平安消費隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；④搜集基層單位的意見和信息及時反應相關(guān)部門。⑤公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工每月值班二次，公司業(yè)務人員詳細日期不定，根據(jù)情況自行安排。⑥因故不能按時值班的，應提早向安環(huán)部門負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原那么上不得請假。⑦公司必須建立領(lǐng)導帶班記錄本，帶班領(lǐng)導必須及時將本班工作情況進展記錄和簽名。⑧公司建立機關(guān)人員值班記錄本，當班值班人員必須登記檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并簽名確認，問題當面告知責任單位值班領(lǐng)導。對帶班領(lǐng)導實行考核獎罰制度：1、認真貫徹執(zhí)行國家平安消費方針和有關(guān)平安消費法律法規(guī)、條例和方法，保持本單位長期平安消費或改變平安消費被動場面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導；2、領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴大，搶險有功者100元；4、不按時上報領(lǐng)導平安帶班，每一次罰100元。5、平安帶班領(lǐng)導不得佩戴平安帶班標志，帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰50元；6、平安帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，無視平安消費，造成事故，應承當平安責任，承受上級部門的追查和處分。7、無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導請假導致空班的，考核責任人300元。8、不進展領(lǐng)導帶班工作交接的，考核責任人50元。9、帶班和值班時，不填寫相應記錄的，考核責任人50元。1、為了確保消費正常、平安運行，保證消費的連續(xù)性，各班組必須嚴格按崗位制交接班，以防止各種事故的發(fā)生。2、必須按時交接班。3、交接班必須在現(xiàn)場交接，嚴禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。4、交接班必須實行對口交接，上不清、下不接。5、上述規(guī)定，納入考評考核。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇五為了更好的完成幼兒園常規(guī)工作任務，及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，確保幼兒園每日工作平安、有序進展，標準管理人員的工作行為，特制定本制度。1、每日由一名帶班領(lǐng)導和值班老師負責幼兒園平安和各項事務的處理，帶班領(lǐng)導要分配好值班老師的工作，明確職責，落實責任。2、在幼兒接送時間帶班領(lǐng)導和值班老師應提早到崗，在幼兒園門口負責幼兒平安出入。3、做好重點部位的檢查和巡邏，檢查幼兒園大門是否及時上鎖。4、每日對外來人員要進展嚴格盤查，嚴防可疑人員入內(nèi)。5、準確填寫值班日志。6、負責接待工作。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇六為進一步落實平安消費責任制，貫徹企業(yè)平安消費方針，進步各級領(lǐng)導履行平安消費責任制的有效程度，強化現(xiàn)場平安消費工作的領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保消費組織的各個環(huán)節(jié)符合平安消費法律、法規(guī)、標準及其他要求，進步風險控制才能，保障職工平安與安康，特制定本制度。本制度適用于公司所屬各部門。3.1公司領(lǐng)導帶班職責〔1〕堅持消費工作與平安工作的“五同時”〔同時方案、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比〕，抽查公司各項制度的執(zhí)行情況，對本公司的平安工作全面負責；〔2〕負責當日的平安檢查，催促和指導各部門的平安工作，解決平安方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；〔3〕負責當日消費現(xiàn)場的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進展處分，并停頓其工作，對情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定處理；〔4〕對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達整改通知書，提出整改意見，催促限期整改；〔5〕做好重大危險、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。負責指揮當日重大異常消費情況和突發(fā)事件的應急處置，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，參與事故的調(diào)查、分析^p，并提出平安措施及處理意見；〔6〕負責完成上級交辦的臨時性平安工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。3.2值班人員職責〔1〕認真執(zhí)行公司各項平安消費的規(guī)章制度及規(guī)定，對平安工作負責；〔2〕負責當日的平安檢查，平安監(jiān)視工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進展制止并協(xié)助公司領(lǐng)導和平安部門進展處分，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停頓其工作，并向上級匯報；〔3〕認真檢查人、物、環(huán)境的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報處理；〔4〕當日發(fā)生的事故，必須立即采取平安措施防止事故擴大，同時向領(lǐng)導匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析^p并提出有效的平安防范措施；〔1〕公司領(lǐng)導班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班；〔2〕公司帶班、值班表由辦公室排班；〔3〕公司領(lǐng)導干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提早向提早協(xié)調(diào)進展換班；〔4〕帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；〔5〕認真做好交接班記錄，把當天的平安工作遺留問題，負責向下一班的帶班、值班人員交接清楚；〔6〕帶班、值班人員必須堅守崗位，恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄；〔7〕加強夜間值班的檢查、監(jiān)視。對于大修、開停車時帶班領(lǐng)導要在現(xiàn)場監(jiān)控?！?〕公司對《領(lǐng)導干部帶班、值班制度》的執(zhí)行施行統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；〔2〕對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續(xù)的，按照處理；〔3〕對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的，每人次罰款50元；〔4〕對帶班、值班領(lǐng)導不到現(xiàn)場檢查，不履行職責的，每人次罰款100元；〔5〕對弄虛作假、無視平安消費的，經(jīng)查明后按照處分；造成事故者應承當相應的平安責任，并承受上級部門的追查和處分；〔6〕對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，處以相關(guān)責任人100元罰款，對突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次惹事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責任。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇七為實在抓好平安消費，增強領(lǐng)導和職工的平安意識，進一步落實平安消費責任制，進一步加強對消費現(xiàn)場的平安管理，保障平安消費，根據(jù)上級要求，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定，實行領(lǐng)導干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度。4、1、現(xiàn)場帶班人員要把保證平安消費作為第一位的責任，實在掌握當班的平安消費狀況，認真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。4、2、排查隱患并到達要求相關(guān)單位立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；協(xié)助相關(guān)單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停頓作業(yè)并報消費、平安等部室研究處理。4、3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處分。4、4、解決消費中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報消費、平安等部室。嚴禁超才能組織消費。4、５、對單位領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進展監(jiān)視考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進展處分。4、6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進展處分。4、7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴重問題時，帶班領(lǐng)導要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導、消費、平安等部室報告。4、８、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級相關(guān)部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施以及處理意見。5、１、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，減少外出，深化現(xiàn)場靠前指揮，實在把平安消費工作的各項任務落到實處。5、2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請假。5、3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入消費現(xiàn)場。5、4、現(xiàn)場帶班人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章行為，要對違章者進展現(xiàn)場幫教和現(xiàn)場整改。5、５、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的根底上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，要把主要精力用在平安消費上，實在深化一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好平安的消費環(huán)境。5、６、帶班領(lǐng)導對當班平安工作直接負責，帶班領(lǐng)導必須堅守崗位按帶班職責要求認真檢查平安工作，作好記錄。5、７、帶班期間出現(xiàn)平安事故，視事故情況經(jīng)安委會研究給予嚴肅處理和處分，從扣款至辭退不等。5、８、對限期整改的隱患問題，未及時復查驗收的，每次扣罰責任人５０元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于１００元的處分。5、９、平安帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，無視平安消費，造成事故，應承當平安責任，要承受上級部門的追查和處分。5、１０、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處分，每發(fā)現(xiàn)一次，罰５０元。5、１１、由安技保衛(wèi)部負責對帶班執(zhí)行情況進展監(jiān)視考核。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇八根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》〔國發(fā)[20xx]23號〕、住房和城鄉(xiāng)建立部有關(guān)規(guī)定及山東省建筑工程管理局關(guān)于印發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及工程部領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知〔魯建管發(fā)〔20xx〕14號文件〕、德州市住房和城鄉(xiāng)建立局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《山東省建筑施工企業(yè)及工程部領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班管理規(guī)定》的通知文件《德建發(fā)20xx-85文件規(guī)定，根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及工程部領(lǐng)導施工現(xiàn)場值班帶班制度，進一步加強房屋建筑工程平安消費管理工作，為實在抓好工程部平安消費、增強領(lǐng)導及施工人員的平安意識，進一步落實平安消費責任制，特制定本制度。本制度適用于山東桓臺建立工程濟南分公司寧津工程部寧津縣中醫(yī)院整體搬遷門診樓、病房樓工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不平安行為和防止平安事故發(fā)生?！惨弧齿喠鲙О囝I(lǐng)導要把保證平安消費作為第一位的責任，全面掌握當班平安消費狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險點的檢查，并指導現(xiàn)場人員平安作業(yè)；〔二〕及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；〔三〕當現(xiàn)場出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到平安地帶。1、現(xiàn)場帶班人員要把保證平安消費作為第一位的責任，實在掌握施工過程中的平安消費狀況，認真落實平安消費管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停頓作業(yè)并報消費技術(shù)部〔安監(jiān)〕研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處分，嚴禁違章指揮。4、解決消費中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報消費技術(shù)部。嚴禁超才能組織消費。5、對公司領(lǐng)導干部走動管理執(zhí)行情況進展監(jiān)視考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進展處分。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進展處分。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命平安的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領(lǐng)導、消費技術(shù)部報告。帶班領(lǐng)導應當向接班的領(lǐng)導詳細告知當前施工現(xiàn)場平安存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。工程部領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班消費、值班交接班記錄由當班領(lǐng)導填寫，由專人〔資料員張金玉〕負責整理，并存檔備查。1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深化現(xiàn)場靠前指揮，實在把平安消費工作的各項任務落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知消費技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知消費技術(shù)部〔安監(jiān)〕。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入消費現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負責人簽字，于每日下午下班前交消費技術(shù)部〔安監(jiān)〕匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任領(lǐng)導進展處分，并對嚴違人員進展幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的根底上，進一步嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在平安消費上，實在深化一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的平安消費環(huán)境。1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，消費技術(shù)部〔調(diào)度室〕未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負責人50元。3、帶班期間出現(xiàn)平安事故的，一并給予嚴肅處理和處分。4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處分。5、由消費技術(shù)部〔安監(jiān)〕負責對帶班執(zhí)行情況進展監(jiān)視考核。工程經(jīng)理：工程技術(shù)負責人：工程部專職平安員：幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇九為全面落實平安管理工作，實在抓好平安消費，保障公司消費工作的平安、高效、連續(xù)，進一步落實平安消費責任制，制定本制度?！邦A防為主，防救結(jié)合”，做到“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”。本管理規(guī)定適用于本公司各單位。4.1公司領(lǐng)導帶班職責4.1.1堅持消費工作與平安工作“五同時”〔同時方案、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比〕，抽查公司各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對本單位的平安工作全面負責。4.1.2負責當日的平安檢查，催促和指導各車間的平安工作，解決平安方面的疑難問題，消除可能發(fā)惹事故的一切不平安因素。4.1.3負責當日消費現(xiàn)場的平安監(jiān)視，催促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進展處分，并停頓其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理。4.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效的防范措施，提出整改意見，催促限期整改。4.1.5做好做大危險、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負責指揮當日重大異常消費情況和突發(fā)事件的應急處理，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告。4.1.6負責完成上級交辦的臨時性平安工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。4.2車間領(lǐng)導值班職責4.2.1布置當日消費時必須同時交代平安，認真執(zhí)行公司各項平安消費的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的平安工作全面負責。4.2.2負責當日的平安檢查，催促和指導各班組的平安工作，組織班組員工解決平安方面的疑難問題，并對其平安消費狀況負責。4.2.3負責當日消費現(xiàn)場的平安監(jiān)視，催促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進展制止并協(xié)助公司領(lǐng)導和平安部門進展處分，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停頓其工作，并向上級匯報。4.2.4要認真檢查人、物、環(huán)境的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時上報處理。4.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的`搶救，采取平安措施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出有效的平安防范措施。5.1公司領(lǐng)導班子成員每天保證一人24小時在廠值班，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行，5.2公司級領(lǐng)導配以輪流帶班，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進展換班、替班提早報公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導帶班詳細由消費部統(tǒng)一安排。5.3車間領(lǐng)導按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差須進展換班的，車間要提早報公司調(diào)度。5.4帶班、值班領(lǐng)導每天早上8點前到消費調(diào)度室簽到5.5認真做好交接班記錄，把當天的平安工作遺留問題，負責向下一班的帶班值班領(lǐng)導交待清楚。交接班必須當面進展，嚴禁短信、交接班5.6超過交班時間，如接班人不到，交班人不得分開崗位，否那么按脫崗處理，應及時通知消費調(diào)度，并堅守崗位至有人接班。5.7公司帶班領(lǐng)導對當日平安工作全面負責，車間值班領(lǐng)導對當日平安消費直接負責，各級領(lǐng)導必須堅守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導必須到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并填寫記錄5.8加強夜間值班的檢查、監(jiān)管、對于大修，開、停車時的帶班、值班領(lǐng)導要在現(xiàn)場監(jiān)控。6.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款100元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照處分。6.2對值班記錄填寫不認真或交接班不清楚的，每人次罰款50元。6.3帶班、值班領(lǐng)導不下車間檢查，不履行職責，每次罰款500元，弄虛作假，無視消費平安的，經(jīng)查明后按處分，造成事故者，應承當相應的平安責任，并承受上級部門的追查和處分。6.4對突發(fā)異常情況不能及時匯報的，相關(guān)責任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次惹事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責任。7.1安環(huán)部負責對制度的執(zhí)行情況進展檢查、考核及制度的修訂。7.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇十一、根據(jù)國務院、住房和城鄉(xiāng)建立部、山東省建立工程管理局有關(guān)規(guī)定，為認真落實建筑工程施工現(xiàn)場公司領(lǐng)導及工程部領(lǐng)導值班帶班工作，進一步加強建筑工程平安管理工作，制定本制度。二、公司領(lǐng)導〔包括總經(jīng)理、技術(shù)負責人、副總經(jīng)理、平安部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理〕必須在節(jié)假日連續(xù)消費作業(yè)期間輪流值班并定時巡查，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理平安消費方面的問題。工程部領(lǐng)導〔包括工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、主任工程師、現(xiàn)場負責人、施工員；分包單位工程經(jīng)理、工程師〕必須在施工現(xiàn)場輪流帶班，指揮和監(jiān)視平安消費工作，并與施工人員共同上下班。三、公司領(lǐng)導輪流平安值班職責1、平安值班領(lǐng)導是企業(yè)平安消費現(xiàn)場管理和事故處理的第一責任人，要認真做好當班平安消費的領(lǐng)導和指揮工作，全面深化理解企業(yè)平安消費狀況，協(xié)調(diào)組織好平安消費工作；2、平安值班領(lǐng)導在當班期間不得分開工作崗位，并全面掌握當班平安消費情況，認真組織對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險點進展檢查巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，監(jiān)視各項平安規(guī)章制度的落實；3、值班領(lǐng)導負責當日施工現(xiàn)場的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，解決平安消費方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進展處分；平安值班期間，發(fā)生消費平安事故或突發(fā)事件，應迅速啟動應急救援預案，組織應急救援，確保消費作業(yè)人員生命平安。4、負責對工程部領(lǐng)導帶班情況進展監(jiān)視檢查；5、值班領(lǐng)導應真實準確的填寫當班期間輪流值班記錄表。四、工程部領(lǐng)導施工現(xiàn)場輪流帶班職責1、輪流帶班領(lǐng)導要把保證平安消費作為第一位的責任，全面掌握當班平安消費狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險點的檢查，并指導現(xiàn)場人員平安作業(yè)；2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到平安地帶。4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領(lǐng)導當前施工現(xiàn)場平安存在的問題，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。五、監(jiān)視檢查對工程部日常帶班情況，由公司平安部對其進展監(jiān)視檢查，檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇十一為了保障學校正常的教學秩序，維護學校良好的育人環(huán)境，確保學校財產(chǎn)平安，根據(jù)上級文件要求，結(jié)合我校實際，特制定本制度。一、學校實行“一名領(lǐng)導帶班，兩名老師值班”制度。施行值班制度是學校加強管理，保障學校正常教學工作，維護師生正常生活秩序的重要表達。二、領(lǐng)導帶班和老師值班實行責任追究制。三、帶班領(lǐng)導職責：1、帶班領(lǐng)導要對老師值班情況隨時進展督查，并做好相應的情況記載。發(fā)現(xiàn)無人值班或值班人員缺崗時，應第一時間調(diào)整、解決，杜絕平安事故的發(fā)生。2、帶班領(lǐng)導要填寫好值班記錄的相關(guān)內(nèi)容，對值班過程中發(fā)生的突發(fā)事件，做好必要的調(diào)整和處理。3、在學生站隊放學時，帶班領(lǐng)導要與值班老師共同做好站隊放學疏散工作，維持好站隊紀律。4、帶班領(lǐng)導要在學生放學后巡視各教室、辦公室及功能室，做到關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)門窗，學校內(nèi)無學生逗留。四、值班人員職責1、值班人員必須認真履行值班職責，增強責任感，保持高度警覺性，按時到指定崗位進展值班。值班期間不得擅離任守，私自離崗，更不準私自找人頂替。2、值班期間值班人員應根據(jù)值班職責要求，維持好學生紀律，及時制止學生亂跑、打鬧現(xiàn)象。維持好學生課間活動紀律，做到勤巡視，勤檢查。3、學生站隊放學時，值班老師要提早到學校門口做好巡視以及維持秩序工作。4、值班期間值班人員不得做與本職工作無關(guān)的事情，嚴禁閑雜人員進入校園，更不得將無關(guān)的人員帶入校園。5、值班老師要隨時催促站崗學生維護好課間學生紀律。值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件或不平安事故，值班人員必須迅速采取有效措施予以處理。同時要第一時間向?qū)W校領(lǐng)導報告，并做好詳細情況記錄。五、帶班領(lǐng)導、值班老師要認真做好學校平安保衛(wèi)工作，尤其對重點部位要加強監(jiān)視看管，確保學校財產(chǎn)平安。如因值班工作不到位致使學校財產(chǎn)遭受損失的，學校將追究相關(guān)人員的責任。六、帶班領(lǐng)導、值班老師必須比正常上班早到30分鐘，提早做好值班工作。值班期間要保持通訊暢通，以便工作聯(lián)絡。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇十二為加強公司平安消費管理，確實落實平安消費責任制，特制定本制度。公司所有中層、高層管理人員。1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進展輪流帶班，其中：消費部門中層人員實行車間級帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實行公司級現(xiàn)場帶班。2、公司級領(lǐng)導帶班詳細安排由企管部負責。3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應提早安排替班人員。4、帶班人員應詳細、如實填寫值班記錄，企管部負責按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。帶班值班領(lǐng)導要全面掌握當班平安消費狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導現(xiàn)場人員平安作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超才能組織消費；當現(xiàn)場出現(xiàn)重大平安隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到平安地點。值班領(lǐng)導應真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。1、公司級領(lǐng)導帶班職責〔1〕堅持消費工作與平安工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項平安消費的規(guī)章制度，對本單位的平安工作全面負責；〔2〕負責當日的平安檢查、催促和指導各車間的平安工作，解決平安方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；〔3〕負責當日消費現(xiàn)場的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進展處分，并停頓其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；〔4〕對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改；〔5〕對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施及處理意見。2、部門級領(lǐng)導帶班職責〔1〕布置當日消費必須執(zhí)行平安工作的“五同時”〔同時方案、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比〕，模范地執(zhí)行各項平安消費的規(guī)章制度，對本車間的平安工作全面負責；〔2〕負責當日的平安檢查、催促和指導各班組的平安工作，幫助班組職工共同解決平安方面的疑難問題，并對其平安消費狀況負責；〔3〕負責當日消費現(xiàn)場的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進展制止并協(xié)助廠領(lǐng)導和平安部門進展處分，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停頓其工作，并向上級報告；〔4〕要認真檢查人的、物的不平安因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定〔定整改措施、定完成時間、定整改負責人〕、四不推”〔查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司〕的原那么處理；〔5〕當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取平安措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出有效的平安防范措施。1、獎勵：〔1〕認真貫徹執(zhí)行國家平安消費方針和有關(guān)平安消費法律法規(guī)、條例和方法，保持本單位長期平安消費或改變平安消費被動場面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導；〔2〕領(lǐng)導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，防止重大傷亡事故發(fā)生者；〔3〕防止事故擴大，搶險有功者；〔4〕對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執(zhí)行處分規(guī)定，成績顯著者。2、處分：〔1〕無故不帶班的，每次罰款200元；〔2〕帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；〔3〕平安帶班領(lǐng)導不檢查、不履行職責，無視平安消費，造成事故，應承當相應平安責任。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇十三為實在抓好平安消費，增強領(lǐng)導和職工的平安意識，進一步落實平安消費責任制，特制定本制度。本制度適用于公司領(lǐng)導帶班值班工作。1、嚴格執(zhí)行各項平安消費的規(guī)章制度，對本單位的平安工作全面負責；2、負責當日的平安檢查、催促和指導平安工作，解決平安方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不平安因素；3、負責當日消費現(xiàn)場的平安監(jiān)視、催促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進展處分，并停頓其工作；4、對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，催促限期整改；5、對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析^p原因，并提出平安措施及處理意見。1、公司級領(lǐng)導帶班安排公司級領(lǐng)導按總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導帶班詳細由總經(jīng)理統(tǒng)一安排。2、平安帶班領(lǐng)導對當日平安工作直接負責，當日平安值班領(lǐng)導，必須堅守崗位，按平安值班職責要求認真檢查平安工作，做好記錄。3、認真做好交接班記錄，把當天的平安工作遺留問題，負責向一下班的帶班領(lǐng)導交待清楚。4、帶值班記錄由辦公室負責歸類存檔。幼兒園領(lǐng)導帶班制度篇十四為進一步加強公司消費現(xiàn)場平安管理，保障平安消費，全面落實企業(yè)主體責任，按照要求，對消費崗位施行領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班管理制度。公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。3、1掌握公司平安消費現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導干部要通過檢查、抽查、巡查等形式，全面掌握公司消費期間平安消費現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，嚴格按要求組織各項消費經(jīng)營活動，確保消費平安。3、2落實規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導在帶班期間要檢查、抽查各部門各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，及時制止違章指揮、違章操作和違背勞動紀律行為的發(fā)生，使公司的各項平安消費規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。3、3組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴格落實監(jiān)控、整改措施，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命平安的重大隱患時，要果斷決策，立即組織停產(chǎn)撤人。3、4強化對重點部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導要加強對廣西華益電池新材料2公司重點部位、關(guān)鍵消費環(huán)節(jié)和重要設備設施的檢查，重點監(jiān)管危險化學品儲罐、重大危險等重點部位的巡查，認真查看重點設備、設施的運行情況，確保重要設備設施正常運行。要加強對關(guān)鍵消費環(huán)節(jié)的檢查，尤其是對動火、進入受限空間等危險作業(yè)的平安管理，要嚴格執(zhí)行平安作業(yè)證管理審批程序，認真落實危險作業(yè)現(xiàn)場管理措施，確保消費作業(yè)平安。3、5嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯。嚴禁違章指揮。3、6處置緊急情況。公司發(fā)惹事故或險情時，帶班領(lǐng)導要立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門。領(lǐng)導干部帶班分為領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班和車間值班兩類。4、1現(xiàn)場帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理〔分管平安、工藝、消費〕、副總經(jīng)理〔分管設備、技術(shù)負責人〕及職能部門中層領(lǐng)導組成；帶班領(lǐng)導負責指揮公司重大異常消費情況和突發(fā)事件的應急處置，負責各部門各項制度的執(zhí)行情況，保障公司的連續(xù)平安消費。4、2車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負責本車間的平安消費，及時報告和處理異常情況廣西華益電池新材料3和突發(fā)事件。公司發(fā)惹事故或險情時，帶班領(lǐng)導要根據(jù)《事故突發(fā)應急預案》立即采取應急處置措施，組織應急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門。6、1公司領(lǐng)導干部現(xiàn)場帶班檢查規(guī)定6、1、1由公司現(xiàn)場帶班人員對在崗員工及其工作情況進展檢查，并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交平安環(huán)保部處理。6、1、2現(xiàn)場帶班人員每班到各部門至少一個崗位〔不能屢次固定在同一崗位〕巡檢一次，并做好簽到記錄。6、1、3各部門和重點部位要設置領(lǐng)導帶班巡檢記錄簿，帶班領(lǐng)導要將本班次平安消費情況和巡查的時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等及時記錄歸檔。6、2各部門領(lǐng)導值班檢查規(guī)定：6、2、1各中層值班人員作為本部門平安消費的直接責任人，有權(quán)按照公司規(guī)定對本部門紀律進展檢查并予以