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文檔簡介
智能自動化裝備行業(yè)報告/龐文報告PAGE1智能自動化裝備行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告
目錄TOC\h\z25308序言 3710一、智能自動化裝備行業(yè)政策背景 314450(一)、政策將會持續(xù)利好智能自動化裝備行業(yè)發(fā)展 329216(二)、智能自動化裝備行業(yè)政策體系日趨完善 49264(三)、智能自動化裝備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 425378(四)、宏觀經(jīng)濟背景下智能自動化裝備行業(yè)的定位 53989二、智能自動化裝備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 521586(一)、中國智能自動化裝備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 522027(二)、智能自動化裝備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 65764(三)、智能自動化裝備行業(yè)各因素(PEST)分析 791791、政策因素 7287962、經(jīng)濟因素 8189053、社會因素 8267394、技術(shù)因素 94927(四)、智能自動化裝備行業(yè)市場規(guī)模分析 911004(五)、智能自動化裝備行業(yè)特征分析 922418(六)、智能自動化裝備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 10477三、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 114231(一)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)市場運行動態(tài)分析 118914(二)、現(xiàn)階段智能自動化裝備業(yè)存在的問題 1115430(三)、現(xiàn)階段智能自動化裝備業(yè)存在的問題 127516(四)、規(guī)范智能自動化裝備業(yè)的發(fā)展 1422135四、智能自動化裝備行業(yè)政策環(huán)境 1410242(一)、政策持續(xù)利好智能自動化裝備行業(yè)發(fā)展 1418170(二)、智能自動化裝備行業(yè)政策體系日趨完善 1520663(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1523364(四)、宏觀環(huán)境下智能自動化裝備行業(yè)定位 1628986(五)、“十三五”期間智能自動化裝備業(yè)績顯著 1618354五、智能自動化裝備業(yè)發(fā)展模式分析 174012(一)、智能自動化裝備地域有明顯差異 1722604六、智能自動化裝備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 1821685(一)、智能自動化裝備企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 18299031、”專業(yè)化能力“對智能自動化裝備行業(yè)的重要性 1819437(二)、怎樣培養(yǎng)智能自動化裝備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 1931235七、智能自動化裝備行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 202143(一)、智能自動化裝備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 2015003(二)、智能自動化裝備跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 2122120(三)、智能自動化裝備企業(yè)資本計劃分析 2119505(四)、智能自動化裝備業(yè)的融資問題 2211578(五)、加強智能自動化裝備行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 2210531八、智能自動化裝備行業(yè)多元化趨勢 2226059(一)、宏觀機制升級 2213915(二)、服務(wù)模式多元化 2310752(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 2329765(四)、社會化特征增強 2326184(五)、信息化實施力度加大 247294(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 2464101、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 24148572、開放平臺,共建生態(tài) 2430358(七)、呈現(xiàn)集群化分布 2530724(八)、各信息化廠商推動智能自動化裝備發(fā)展 2619824(九)、政府采購政策加碼 26821(十)、個性化定制受寵 2613880(十一)、品牌不斷強化 2731984(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風(fēng)生水起“ 2713170(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 2712827(十四)、政策手段的獎懲力度加大 2818689九、關(guān)于未來5-10年智能自動化裝備業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 288028(一)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)發(fā)展趨勢展望 284119(二)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 2921430(三)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 2913272(四)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 303365十、智能自動化裝備業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 3025619(一)、智能自動化裝備業(yè)發(fā)展特點分析 301781(二)、智能自動化裝備業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 3130393(三)、智能自動化裝備業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 32286451、智能自動化裝備業(yè)縱向延伸分析 32301902、智能自動化裝備業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 3228247十一、智能自動化裝備行業(yè)風(fēng)險控制解析 332044(一)、智能自動化裝備行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 332849(二)、智能自動化裝備業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 33
序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對智能自動化裝備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對智能自動化裝備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對智能自動化裝備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對智能自動化裝備行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對智能自動化裝備行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對智能自動化裝備行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、智能自動化裝備行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好智能自動化裝備行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+智能自動化裝備,大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信智能自動化裝備行業(yè)的前景廣闊。(二)、智能自動化裝備行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)智能自動化裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與智能自動化裝備密切相關(guān)的三項政策文件,為智能自動化裝備的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)智能自動化裝備管理的文件,這些文件在智能自動化裝備行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對智能自動化裝備業(yè)務(wù)形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策;網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《智能自動化裝備發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展智能自動化裝備的指導(dǎo)思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務(wù)和保障措施。(三)、智能自動化裝備行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,智能自動化裝備主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在智能自動化裝備領(lǐng)域的投資,國內(nèi)智能自動化裝備技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的智能自動化裝備公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)智能自動化裝備市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下智能自動化裝備行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務(wù)存在很大差異二、智能自動化裝備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國智能自動化裝備市場行業(yè)驅(qū)動因素分析智能自動化裝備行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。智能自動化裝備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為:智能自動化裝備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現(xiàn)為:智能自動化裝備技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利智能自動化裝備產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得智能自動化裝備行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、智能自動化裝備行業(yè)結(jié)構(gòu)分析智能自動化裝備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整智能自動化裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、智能自動化裝備行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好,國家對于智能自動化裝備行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計智能自動化裝備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年智能自動化裝備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出智能自動化裝備行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是智能自動化裝備行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,嚴格的節(jié)能減排政策對智能自動化裝備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、智能自動化裝備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好智能自動化裝備領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國智能自動化裝備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為智能自動化裝備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為智能自動化裝備行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)智能自動化裝備行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與智能自動化裝備行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為智能自動化裝備行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將智能自動化裝備行業(yè)與高新技術(shù)對接,普及了智能自動化裝備行業(yè)科技體驗。二、智能自動化裝備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、智能自動化裝備行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國智能自動化裝備市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,智能自動化裝備市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國智能自動化裝備市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、智能自動化裝備行業(yè)特征分析通過對比智能自動化裝備行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國智能自動化裝備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型智能自動化裝備、創(chuàng)投型智能自動化裝備、媒體型智能自動化裝備、產(chǎn)業(yè)型智能自動化裝備和服務(wù)型智能自動化裝備。此外,由于智能自動化裝備行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,智能自動化裝備服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類智能自動化裝備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型智能自動化裝備多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為智能自動化裝備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、智能自動化裝備行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)智能自動化裝備的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以智能自動化裝備行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。智能自動化裝備行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。智能自動化裝備行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于智能自動化裝備的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏智能自動化裝備相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低,但后期智能自動化裝備行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定智能自動化裝備業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制智能自動化裝備業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制智能自動化裝備行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了智能自動化裝備業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對智能自動化裝備業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段智能自動化裝備業(yè)存在的問題目前,我國智能自動化裝備行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,智能自動化裝備業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來智能自動化裝備業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)智能自動化裝備行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國智能自動化裝備行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為智能自動化裝備業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段智能自動化裝備業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)智能自動化裝備行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但智能自動化裝備行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,智能自動化裝備行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今,雖然智能自動化裝備業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對智能自動化裝備業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。智能自動化裝備業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,智能自動化裝備業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使智能自動化裝備業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)智能自動化裝備業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,智能自動化裝備業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動智能自動化裝備業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的智能自動化裝備行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費終端需要智能自動化裝備行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的智能自動化裝備業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范智能自動化裝備業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊悄茏詣踊b備業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了智能自動化裝備行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進一步研究智能自動化裝備業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范智能自動化裝備業(yè)的發(fā)展針對我國智能自動化裝備業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個智能自動化裝備業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定智能自動化裝備業(yè)市場形成強大動力。四、智能自動化裝備行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好智能自動化裝備行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素,在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+智能自動化裝備、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為智能自動化裝備行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、智能自動化裝備行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)智能自動化裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與智能自動化裝備緊密相關(guān)的政策文件,為智能自動化裝備發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于智能自動化裝備管理的文件,在智能自動化裝備行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對智能自動化裝備業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;新的經(jīng)濟形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于智能自動化裝備發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對智能自動化裝備領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)智能自動化裝備技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開智能自動化裝備專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下智能自動化裝備行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間智能自動化裝備業(yè)績顯著智能自動化裝備因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)智能自動化裝備,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮智能自動化裝備的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是智能自動化裝備的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足智能自動化裝備建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使智能自動化裝備的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與智能自動化裝備發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、智能自動化裝備業(yè)發(fā)展模式分析(一)、智能自動化裝備地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,智能自動化裝備企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)智能自動化裝備企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、智能自動化裝備行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、智能自動化裝備企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對智能自動化裝備行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,智能自動化裝備企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;智能自動化裝備企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,保持高效率和低風(fēng)險。然而,許多智能自動化裝備企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代智能自動化裝備行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)智能自動化裝備行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出智能自動化裝備行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。智能自動化裝備行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù),圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)智能自動化裝備行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能,它們是通過智能自動化裝備行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責(zé)供應(yīng)商的準入環(huán)節(jié)、智能自動化裝備產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為智能自動化裝備業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),以降低風(fēng)險。智能自動化裝備企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:智能自動化裝備業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時,業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段,智能自動化裝備企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,智能自動化裝備行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當(dāng)然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。智能自動化裝備行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、智能自動化裝備行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對智能自動化裝備業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出智能自動化裝備業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)智能自動化裝備業(yè)轉(zhuǎn)型升級;參與國家重大項目建設(shè),加快進入電子商務(wù)領(lǐng)域;加強與相關(guān)集團子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展。(一)、智能自動化裝備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,智能自動化裝備業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于智能自動化裝備行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。智能自動化裝備企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?智能自動化裝備行業(yè)細分市場全覆蓋?智能自動化裝備業(yè)務(wù)的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、智能自動化裝備跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,智能自動化裝備+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務(wù)范圍和邊界,也是智能自動化裝備企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時,智能自動化裝備企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、智能自動化裝備企業(yè)資本計劃分析近年來,智能自動化裝備行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中智能自動化裝備企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)智能自動化裝備企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與智能自動化裝備行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風(fēng)險;最后,智能自動化裝備企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、智能自動化裝備業(yè)的融資問題新時期,智能自動化裝備業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,智能自動化裝備企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。智能自動化裝備業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強智能自動化裝備行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,智能自動化裝備行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的智能自動化裝備人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強智能自動化裝備行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè),培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù),提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平,向智能自動化裝備行業(yè)的上游延伸。八、智能自動化裝備行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重智能自動化裝備事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向智能自動化裝備產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的智能自動化裝備服務(wù)模式相對比較單一。在城市,智能自動化裝備公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的智能自動化裝備服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的智能自動化裝備產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的智能自動化裝備領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強智能自動化裝備當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是智能自動化裝備行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)智能自動化裝備行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,智能自動化裝備更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)智能自動化裝備行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類智能自動化裝備項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的智能自動化裝備項目。伴隨著各地智能自動化裝備項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國智能自動化裝備建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國智能自動化裝備建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級智能自動化裝備項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國智能自動化裝備項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展智能自動化裝備項目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊智能自動化裝備項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)智能自動化裝備項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的智能自動化裝備水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的智能自動化裝備產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部智能自動化裝備打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動智能自動化裝備發(fā)展各級廠商推動下的智能自動化裝備建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是智能自動化裝備的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)常看到,當(dāng)智能自動化裝備的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力,依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速智能自動化裝備產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵智能自動化裝備行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對智能自動化裝備行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,智能自動化裝備行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,智能自動化裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國智能自動化裝備經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,智能自動化裝備行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。智能自動化裝備市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌智能自動化裝備企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變智能自動化裝備的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高智能自動化裝備從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高智能自動化裝備產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+智能自動化裝備"的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的智能自動化裝備網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,智能自動化裝備+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢智能自動化裝備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家智能自動化裝備等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼,多方引導(dǎo),突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進智能自動化裝備方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國智能自動化裝備行業(yè)的總體要求和各企業(yè)智能自動化裝備產(chǎn)品自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的針對智能自動化裝備企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入全新階段。智能自動化裝備革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。智能自動化裝備產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機制建立一個新興智能自動化裝備生態(tài)。九、關(guān)于未來5-10年智能自動化裝備業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國智能自動化裝備業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為智能自動化裝備業(yè)的新發(fā)展趨勢,智能自動化裝備業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,促進智能自動化裝備業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇一是建立健全智能自動化裝備業(yè)自律管理機制,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo),進一步推動建立科學(xué)的,按照國家智能自動化裝備業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,深入研究智能自動化裝備業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題:引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的智能自動化裝備業(yè)。(三)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動智能自動化裝備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)智能自動化裝備業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。智能自動化裝備業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動智能自動化裝備業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域;通過自主創(chuàng)新,加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強推廣應(yīng)用,擴大高端產(chǎn)品在智能自動化裝備行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調(diào)整優(yōu)化智能自動化裝備業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務(wù)體系,推動智能自動化裝備業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年智能自動化裝備業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動智能自動化裝備業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
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