上市地產(chǎn)集團(tuán)寧波公司質(zhì)量樣板引路制度_第1頁
上市地產(chǎn)集團(tuán)寧波公司質(zhì)量樣板引路制度_第2頁
上市地產(chǎn)集團(tuán)寧波公司質(zhì)量樣板引路制度_第3頁
上市地產(chǎn)集團(tuán)寧波公司質(zhì)量樣板引路制度_第4頁
上市地產(chǎn)集團(tuán)寧波公司質(zhì)量樣板引路制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯上市地產(chǎn)集團(tuán)寧波公司質(zhì)量樣板引路制度目錄

1.目的2

2.適用范圍2

3.術(shù)語和定義2

4.工程樣板引路制度3

4.1成品樣板引路制度3

4.2工藝樣板(施工過程樣板)引路制度5

4.3材料部品樣板制度9

4.4工藝樣板間建立標(biāo)準(zhǔn)10

4.5相關(guān)支持文件11

5.本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明11

1.

目的:為了使項(xiàng)目各期、各樓棟工程在整體、細(xì)部要求、工藝做法、功能要求上達(dá)到統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大面積施工起到示范作用,降低滲漏、開裂、貨不對(duì)板、幾何尺寸偏差等質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及房屋交付風(fēng)險(xiǎn),特制定本標(biāo)準(zhǔn),在寧波**項(xiàng)目工程管理中強(qiáng)制推行樣板引路制度。

2.適用范圍

適用于寧波**各住宅項(xiàng)目的工程管理。

3.術(shù)語和定義

3.1成品樣板(交房樣板)

在滿足規(guī)范、施工圖紙要求、銷售附圖要求、使用功能要求的前提下,在工程進(jìn)入到模擬驗(yàn)收前,由總包負(fù)責(zé)總體組織實(shí)施,以一個(gè)或幾個(gè)完整建筑使用單元作為施工單位,達(dá)到**要求入住標(biāo)準(zhǔn)的施工成品樣板,由項(xiàng)目部和客戶關(guān)系中心、物業(yè)部門聯(lián)合確認(rèn),作為模擬驗(yàn)收和所有同類住宅單元最終交付標(biāo)準(zhǔn)。除水暖電的配套工程暫時(shí)不能使用外,其他工程全部達(dá)到交付業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2工藝樣板(施工過程樣板)

在施工過程當(dāng)中,對(duì)于客戶重點(diǎn)關(guān)注的質(zhì)量缺陷所涉及的工藝節(jié)點(diǎn)和施工工藝的做法,包括防滲漏、門窗安裝、墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰、外墻保溫做法、水電安裝等重點(diǎn)部位,在每一道工序前,應(yīng)對(duì)該工序進(jìn)行相應(yīng)的方案論證,根據(jù)確定的方案實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體,作為指導(dǎo)同類工序大面積施工的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于涉及到建筑外墻、景觀鋪裝等重要外觀效果的材料鋪貼和拼裝方式應(yīng)由設(shè)計(jì)部提出詳細(xì)要求,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)制作材料部品的拼裝和鋪貼工藝樣板,由設(shè)計(jì)部組織項(xiàng)目部、監(jiān)理共同進(jìn)行樣板驗(yàn)收和封樣。

工藝樣板是工程過程檢查和工程分項(xiàng)驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn)。

3.3材料部品樣板(部品封樣)

施工前對(duì)于所有甲供、甲指定材料由設(shè)計(jì)部組織工程采購、項(xiàng)目、成本、監(jiān)理對(duì)用于建筑單體、景觀鋪裝等材料部品的確認(rèn)和封樣過程。所有封樣部品應(yīng)由參加人共同簽認(rèn),并將封樣封存于樣品庫中。部品封樣作為材料進(jìn)貨驗(yàn)收和工程驗(yàn)收的重要依據(jù)。

3.4工藝樣板間

.-物業(yè)經(jīng)理人

在各項(xiàng)目銷售展示期間,為使未來客戶能夠清晰地了解本項(xiàng)目工程的實(shí)體工程細(xì)部作法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、材料使用標(biāo)準(zhǔn)在公共展示區(qū)建立一套標(biāo)準(zhǔn)單元的實(shí)物樣板。

3.5銷售附圖:專指商品房買賣合同附圖。

4、工程樣板引路制度

4.1成品樣板引路制度

過程控制中嚴(yán)格執(zhí)行先成品樣板后大面積實(shí)施的控制原則。

4.1.1各部門工作職責(zé)

項(xiàng)目部職責(zé)

1)負(fù)責(zé)制定并提出切實(shí)可行的樣板房交工標(biāo)準(zhǔn)。

2)負(fù)責(zé)選址,并確定樣板的具體數(shù)量。

3)按照交工樣板標(biāo)準(zhǔn)組織總包、分包、監(jiān)理進(jìn)行樣板的實(shí)施。

4)監(jiān)督交工樣板的實(shí)施,對(duì)存在的問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通和反饋。

5)參與銷售附圖缺陷和缺陷反饋的整改評(píng)審,并按照評(píng)審結(jié)論安排整改。

6)負(fù)責(zé)交工樣板的驗(yàn)收與封樣。

7)參與銷售附圖核對(duì)工作。

8)負(fù)責(zé)組織建筑實(shí)體和施工藍(lán)圖的核對(duì)。

9)負(fù)責(zé)交工樣板實(shí)施期間的日常指導(dǎo)。

工程及采購部職責(zé)

1)負(fù)責(zé)工程樣板引路制度的修訂與解釋工作。

2)負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)樣板引路制度的具體執(zhí)行情況。

3)參與材料部品的定樣與封樣工作。

4)參與工藝樣板、工藝樣板間及交房樣板的核定與驗(yàn)收,對(duì)存在的問題及時(shí)協(xié)助解決。

客戶關(guān)系中心職責(zé)

1)參與核定樣板房交工標(biāo)準(zhǔn)。

2)參與銷售附圖與實(shí)體核對(duì)。

3)提前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體的缺陷反饋。

4)負(fù)責(zé)組織銷售附圖缺陷和現(xiàn)場(chǎng)缺陷反饋的整改評(píng)審。

5)參與交工樣板實(shí)施期間的日常指導(dǎo)。

6)參與組織交工樣板的驗(yàn)收及封樣。

設(shè)計(jì)部職責(zé)

1)負(fù)責(zé)銷售附圖與施工圖紙的核對(duì)工作。

2)參加客服組織的銷售附圖缺陷和缺陷反饋整改的評(píng)審,并進(jìn)行整改完成變更審批。對(duì)于缺陷反饋所體現(xiàn)的內(nèi)容應(yīng)避免在本項(xiàng)目后期及其它項(xiàng)目再次發(fā)生。

3)參加交工樣板驗(yàn)收并提出部品實(shí)物和工藝樣板的差異。

銷售部職責(zé)

1)參加銷售附圖檢查,并提出整改意見。

監(jiān)理部職責(zé)

1)參加現(xiàn)場(chǎng)銷售附圖檢查和缺陷反饋檢查工作。

2)按照交工樣板標(biāo)準(zhǔn)要求監(jiān)督總包、分包進(jìn)行實(shí)施。

3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部。

4)對(duì)缺陷整改在樣板中的符合性進(jìn)行確認(rèn)。

5)按照分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行室內(nèi)測(cè)量,并形成檢查表格。

6)參與交工樣板的驗(yàn)收和封樣。

4.1.2工程成品樣板確認(rèn)流程

項(xiàng)目部選址

各部門商討工程選址

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)成品樣板實(shí)施監(jiān)督

成品樣板實(shí)施

設(shè)計(jì)部門

項(xiàng)目部

客服部門

成品樣板驗(yàn)收封樣

反饋

通過

反饋

封樣后交工樣板

封樣后交工樣板

4.2工藝樣板(施工過程樣板)引路制度

4.2.1工藝樣板范圍

土建:鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌體工程、屋面工程、內(nèi)墻抹灰工程、門窗工程、地面工程、衛(wèi)生間及露臺(tái)、屋面防水工程、門窗口防水、外墻保溫工程等。

裝修:吊頂、涂料、墻紙與墻布鋪貼、墻地磚鋪設(shè)、石材鋪裝、木地板、踢腳線等。

水電:電閘箱安裝及接設(shè)、開關(guān)面板、廚廁間上下水管安裝、廚衛(wèi)設(shè)備安裝等。

建筑外墻、景觀鋪裝:欄桿樣式、面磚拼貼方式、面磚拼縫方式、涂料涂刷花紋式樣、景觀石材拼貼方式、景觀地磚鋪貼方式等。

詳見附件《工序樣板清單》:

工藝樣板區(qū)

工藝樣板區(qū)

外墻面磚樣板

屋面卷材防水樣板

4.2.2各部門職責(zé)

項(xiàng)目部職責(zé)

1)負(fù)責(zé)確定工藝樣板的清單及具體數(shù)量。

2)按照工藝樣板標(biāo)準(zhǔn)組織總包、分包、監(jiān)理進(jìn)行樣板的實(shí)施。

3)監(jiān)督工藝樣板的實(shí)施,對(duì)存在的問題及時(shí)于各部門進(jìn)行溝通和反饋。

4)負(fù)責(zé)工藝樣板的驗(yàn)收與封樣。

設(shè)計(jì)部職責(zé)

1)提出涉及建筑外墻、景觀鋪裝工藝標(biāo)準(zhǔn)的清單及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。

2)對(duì)涉及建筑外墻、景觀鋪裝工藝標(biāo)準(zhǔn)制作過程的監(jiān)督指導(dǎo)。

3)負(fù)責(zé)工藝樣板(涉及建筑外墻、景觀鋪裝等效果的樣板)驗(yàn)收與簽認(rèn)。

監(jiān)理公司職責(zé)

1)負(fù)責(zé)審核承包商制作樣板的方案,并組織評(píng)審。

2)按照工藝樣板標(biāo)準(zhǔn)與方案要求監(jiān)督總包、分包進(jìn)行實(shí)施。

3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目部。

4)參與工藝樣板的驗(yàn)收和封樣。

4.2.3工藝樣板的選定與確定

工藝樣板選定:對(duì)于各總包、分包單位在其施工范圍的標(biāo)段選定一個(gè)區(qū)域作為工藝樣板的施工范圍,該樣板每一道工序隨著現(xiàn)場(chǎng)工程施工的進(jìn)度提前兩周進(jìn)行?;?qū)τ诂F(xiàn)場(chǎng)狹小的場(chǎng)地沒有可能選定的范圍,可在現(xiàn)場(chǎng)某一個(gè)棟號(hào)的某一個(gè)單元作為施工的樣板,該樣板每一步施工應(yīng)進(jìn)行裸露不可進(jìn)行隱蔽,需保留至樣板在各個(gè)工序竣工驗(yàn)收前。

工藝樣板的確定:工藝樣板施工應(yīng)遵循規(guī)范、圖紙、使用功能、設(shè)計(jì)部提出的效果要求為原則進(jìn)行施工,工藝樣板的施工前,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)施工方編制的施工方案組織各

相關(guān)單位及部門進(jìn)行方案可行性的論證。論證的過程應(yīng)有文字性的敘述,對(duì)提出的問題以及如何調(diào)整最后采取的方式應(yīng)有全過程的記載。

樣板引路工作流程表:

工藝樣板確認(rèn)流程

詳見下頁:

項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部提出工藝樣板的范圍

總包編制工藝施工方案

監(jiān)理單位審批工藝方案

項(xiàng)目部、監(jiān)理組織會(huì)審、研討

設(shè)計(jì)部門

工程部門

監(jiān)理部門

總包單位

工程部門推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工藝樣板施工

工程工藝樣板施工確認(rèn)

工程部門

監(jiān)理部門

總包單位

單項(xiàng)工藝樣板確認(rèn)形成

反饋

工藝樣板交底:工藝樣板完成后,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工各班組在樣板現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,每一名工人都要參加;對(duì)新到崗工人上崗前均須進(jìn)行工藝樣板技術(shù)交底。

4.3材料部品樣板制度

4.3.1材料部品的送樣計(jì)劃:對(duì)于甲供、甲指定材料由設(shè)計(jì)部組織與各部門確定部品計(jì)劃,采購部與項(xiàng)目部具體落實(shí)樣品及時(shí)報(bào)送。

4.3.2材料部品的確認(rèn):工程管理部門、設(shè)計(jì)部門、成本部門、采購部門、總分包單位、監(jiān)理單位共同對(duì)所上報(bào)的部品進(jìn)行多方確認(rèn)、封樣。若所報(bào)送的樣品不能滿足相應(yīng)的要求,則部門工程師繼續(xù)跟蹤總分包單位重新上報(bào)直至滿足要求為止。

4.3.3材料部品的封樣:部品封樣由工程采購部門牽頭,設(shè)立專門的部品室以存放多種部品。部品封樣應(yīng)在每一個(gè)部件的醒目處做出封樣的相關(guān)內(nèi)容:封樣人員、日期、部品名稱、產(chǎn)地、送樣單位、使用部位、規(guī)格、型號(hào)及相關(guān)的性能等項(xiàng)內(nèi)容。部品區(qū)需建立相應(yīng)的臺(tái)帳,以便于更好的現(xiàn)場(chǎng)管理。

4.3.4材料部品樣板的流程:

設(shè)計(jì)部組織確定部品封樣計(jì)劃

采購部和項(xiàng)目部進(jìn)行封樣跟蹤

項(xiàng)目程師督促承包方上報(bào)部品

各相關(guān)部門對(duì)承包方上報(bào)的部品進(jìn)行確認(rèn)

工程部

采購部

設(shè)計(jì)部

成本部

承包商

監(jiān)理部

部品按照相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行封樣存庫

反饋

通過

4.4工藝樣板間建立標(biāo)準(zhǔn)

4.4.1土建部分

內(nèi)墻墻體:裸露的墻體砌筑、抹灰、掛網(wǎng)、內(nèi)墻膩?zhàn)臃謱又谱鲗訉油饴丁?/p>

外墻墻體:裸露的墻體砌筑、抹灰、掛網(wǎng)、外墻保溫各層做法、外墻涂料分層制作層層外露。

外墻門窗:安裝節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)防水處理、門窗主副框玻璃內(nèi)部做法進(jìn)行分層制作層層外露。

主入戶門:以單體實(shí)物為主,有條件時(shí)可進(jìn)行斷面剖切展示。

屋面:裸露的砼結(jié)構(gòu)板、保溫各層做法、找平層、找坡層各層做法、防水層各層做法、屋面面層等層層外露。制作標(biāo)準(zhǔn):1.5米1.5米。

室內(nèi)地面:地采暖施工斷面、墊層施工斷面、防水施工斷面、保護(hù)層施工斷面,制作標(biāo)準(zhǔn):1.5米1.5米。各類展示部分配備說明展板。

4.4.2水電部分

給水、排水管線預(yù)埋及收口方式,電氣管線墻體中預(yù)埋方式及線盒、設(shè)備箱體安裝方式。各類管線標(biāo)準(zhǔn)樣板配板。各類管件、管線指標(biāo)說明展板

4.5支持文件

4.5.1集團(tuán)毛坯房住宅交付質(zhì)量和觀感標(biāo)準(zhǔn)

4.5.2集團(tuán)工程材料設(shè)備應(yīng)用指引

4.5.3集團(tuán)裝修房工序管理指引

4.5.4集團(tuán)裝修房交付驗(yàn)收指引

5.本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明

為便于在執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)條文時(shí)區(qū)別對(duì)待,對(duì)要求嚴(yán)格程度不同的用詞,說明如下:

5.1表示很嚴(yán)格,非這樣做不可的用詞:

正面詞采用"必須',反面詞采用"嚴(yán)禁'。

5.2表示嚴(yán)格,在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞:

正面詞采用"應(yīng)',反面詞采用"不應(yīng)'、"不得'。

5.3表示允許稍有選擇,在條件許可時(shí),首先應(yīng)這樣做的用詞:

正面詞采用"宜',反面詞采用"不宜'。

5.4表示可有選擇,在一定條件下可以這樣做的,采用"可'。

篇2:建設(shè)公司樣板引路制度

華興建設(shè)公司樣板引路制度

為了推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,做到一遍成活,一次成優(yōu),降低質(zhì)量成本,要求每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示樣板,統(tǒng)一方案,統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

1.工程樣板包括:原材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。

2.材料、設(shè)備必須按甲方和監(jiān)理確認(rèn)的樣品外觀驗(yàn)收,并保證滿足設(shè)計(jì)及規(guī)的檢測(cè)要求。

3.現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品加工前,必須先做樣板,根據(jù)樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)批量的驗(yàn)收。

4.樣板在通過甲方、監(jiān)理、(設(shè)計(jì))和項(xiàng)目組成的驗(yàn)收組的驗(yàn)收后才能作為大面積施工的標(biāo)準(zhǔn)。

5.各工序施工質(zhì)量不得低于樣板標(biāo)準(zhǔn)。

6.各施工班組進(jìn)場(chǎng)前都必須按照樣板標(biāo)準(zhǔn)開展培訓(xùn)交底教育,提高工人的質(zhì)量意識(shí)和明確應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.在裝修工程開始前,要先做出樣板間,樣板間應(yīng)達(dá)到竣工交驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。確定各專業(yè)交叉施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),為裝修工程的順利展開打好基礎(chǔ)。

8.不允許采用不符合樣板標(biāo)準(zhǔn)的施工方法,違規(guī)操作將按章處罰。

篇3:保利地產(chǎn)樣板引路、材料選型和封樣驗(yàn)收制度規(guī)范

保利地產(chǎn)樣板引路、材料選型和封樣驗(yàn)收制度規(guī)范

1.作業(yè)目的

凡是重復(fù)循環(huán)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程和操作工藝,都必須樣板引路,這是保證施工質(zhì)量的重要管理措施。是開發(fā)商和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)證設(shè)計(jì)意圖和效果,明示質(zhì)量要求和建筑品質(zhì)的最直觀的辦法,是施工單位積累施工經(jīng)驗(yàn),規(guī)范工藝,改進(jìn)操作,加快進(jìn)度,避免大批量返工的最有效的技術(shù)手段。材料選型及封樣驗(yàn)收是降低工程成本,保證施工質(zhì)量及設(shè)計(jì)、施工效果的有力手段。

2.主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理:督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作。

主辦崗位現(xiàn)場(chǎng)工程師:負(fù)責(zé)樣板引路及與公司相關(guān)部門(技術(shù)研發(fā)中心、成本管理中心、營銷管理中心)一起對(duì)材料(設(shè)備)選型、定板,共同封樣。

3.作業(yè)描述

3.1本主辦崗位在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)注意有關(guān)樣板引路的章節(jié),敘述籠統(tǒng),缺乏具體內(nèi)容的應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理建議退回重新編制。

3.2樣板必須經(jīng)本主辦崗位和監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,對(duì)樣板的效果有異議的由項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理師到場(chǎng)做出結(jié)論。調(diào)整工藝或整改完善后需經(jīng)復(fù)驗(yàn)直至達(dá)到“甲方滿意”的要求。

3.3本主辦崗位在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),須檢查監(jiān)理單位是否在以樣板為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),控制著大面積鋪開的工藝操作質(zhì)量。

3.4以下施工環(huán)節(jié)和工藝操作必須做到樣板引路

3.4.1標(biāo)準(zhǔn)層的結(jié)構(gòu)施工的第一層(或第二層)

以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位,包括柱梁板的模板和支撐系統(tǒng)搭設(shè)工藝,鋼筋綁扎工藝,預(yù)埋管線和鐵件的敷設(shè)位置,預(yù)留洞孔位置,混凝土澆灌程序,拆模程序,各工種交叉搭接的作業(yè)計(jì)劃。

3.4.2砌墻施工

以一層中的一個(gè)單元為樣板單位。重點(diǎn)在外墻塊體材料砌筑時(shí)的手勢(shì)步驟,以保證灰漿飽滿,不留滲漏隱患。使用新型墻體材料的,必須以完整的一層標(biāo)準(zhǔn)層樓面作為樣板層,其操作工藝由監(jiān)理確認(rèn),其建筑效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

3.4.3室內(nèi)裝修

以一個(gè)毛坯單元為一個(gè)樣板單位,包括內(nèi)門窗安裝工藝,內(nèi)墻面粉刷或裝潢效果,樓地面、天花鋪裝效果,強(qiáng)弱電插座開關(guān)位置,上下水管安裝工藝,商場(chǎng)、辦公大樓的天花內(nèi)管線組織和安裝工藝,天花的洞孔布置效果。

3.4.4外墻裝修

以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位,包括鋪裝材料排列、分隔、分倉、間隙和嵌縫材料,外門窗安裝工藝,門窗套和線腳的施工工藝,保溫材料的鋪裝工藝。

3.4.5室外埋地管井

以連續(xù)的兩個(gè)井和之間的管道為一個(gè)樣板單位,各種用途和各種口徑的管井須分別進(jìn)行樣板施工,包括用料、構(gòu)造、接口密封、坡度。

3.5外購成品封樣

3.5.1目前我司土建施工部分的主要材料、設(shè)備選定主要包括以下內(nèi)容:水電材料設(shè)備;鋁合金門窗、玻璃;陽臺(tái)、空調(diào)欄桿;飄窗欄桿;防火門;煙道;外墻涂料;砌體;文化石;GRC;屋面瓦;防水材料等。由于我司從成本控制的角度出發(fā),采用定廠、定價(jià)的辦法,所以,材料、設(shè)備的選定除了技術(shù)研發(fā)中心意見之外,還要經(jīng)過成本管理中心的確認(rèn)。對(duì)于影響裝修效果的,原則上還應(yīng)該經(jīng)過營銷管理中心審核。成本管理中心在向總包單位下發(fā)關(guān)于“甲定”材料、設(shè)備的工作聯(lián)系單時(shí),應(yīng)同時(shí)出具該產(chǎn)品的封樣樣品和書面質(zhì)量指標(biāo),封樣的樣品上必須有供方不可失滅和否認(rèn)的印記。樣品的選定由上述相關(guān)單位責(zé)任人簽字確認(rèn),交由主辦崗位與監(jiān)理單位一起妥善保管。

3.5.2成品批量進(jìn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理單位憑封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)有差異的應(yīng)立即報(bào)告本主辦崗位,對(duì)總包采購的成品,本主辦崗位做出決定后,由監(jiān)理單位告知總包處理;對(duì)甲供或甲方指定成品,本主辦崗位應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理。

3.5.3對(duì)于不符封樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的甲供或甲方指定成品,施工單位有權(quán)拒絕使用,如本主辦崗位(或本崗位上級(jí))強(qiáng)行指令施工單位使用而引起質(zhì)量事故的,本主辦崗位(或本崗位上級(jí))應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。

3.6以下外購成品必須封樣

3.6.1門窗樣品

包含所有型材的斷面,附件和五金樣品的展板一塊,已組裝完成的同系列中定貨數(shù)量最多的一種規(guī)格實(shí)樣一套,如現(xiàn)場(chǎng)條件許可,樣品可以直接安裝到永久性位置上,以觀實(shí)效。施工其間的成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

3.6.2外墻涂料

在現(xiàn)場(chǎng)選一個(gè)面積較大的墻面拐角處(其中一面應(yīng)向陽),要求表面毛糙度與施工墻面基本一致,并能保留到外墻涂料施工結(jié)束之前。由供方提供材料和工藝標(biāo)準(zhǔn),由施工單位的油漆工在旁站的供方技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,在兩個(gè)互成角度的墻面上各涂布二到三平方。精確計(jì)量所用的主副料,并按涂布實(shí)際面積折算成單方用料。將貼有完整標(biāo)簽的用剩空桶作為封樣保存。

3.6.3內(nèi)墻涂料

與外墻涂料的做法基本一致,只是樣板選擇在室內(nèi)。

3.6.4外墻貼面

包括玻璃幕墻,面磚,石板。在結(jié)構(gòu)主體上選擇一處便于觀察的墻面拐角(其中一面應(yīng)向陽)。完全使用供方提供的主副料,由已確定的專業(yè)施工單位試貼或試安裝。試貼面積根據(jù)觀察需要由現(xiàn)場(chǎng)決定,預(yù)計(jì)在正式施工時(shí)需要鑿除而毀壞的,應(yīng)另向供方索取樣品封樣保存,如面磚至少一箱,各種材質(zhì)石板的規(guī)格料至少一塊。

3.6.5金屬或玻璃料的陽臺(tái)攔桿,飄窗欄桿,欄板和扶手

可直接在已縱橫拉線定位的陽臺(tái)上按設(shè)計(jì)要求制作安裝。其式樣,用料,顏色由設(shè)計(jì)單位確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

3.6.6各種預(yù)埋和外露的管材及配件

同時(shí)采用不同廠商牌號(hào)的,由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

3.6.7各種電器插座、開關(guān)、戶用配電箱由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

3.6.8防水、保溫材料

卷狀和塊體狀的材料以實(shí)物封樣,流質(zhì)狀的材料以供方提供的包裝樣品封樣。并在實(shí)地進(jìn)行樣板施工,精確計(jì)量單方耗用量。對(duì)新型材料,必須在實(shí)地試驗(yàn)鋪裝,即在供方的指導(dǎo)下采用供方建議的操作工藝進(jìn)行樣板施工,其效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

篇4:樣板引路和封樣驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書

樣板引路和封樣驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書

1.作業(yè)目的

凡是重復(fù)循環(huán)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程和操作工藝,都必須樣板引路,這是保證施工質(zhì)量的重要管理措施。是開發(fā)商和設(shè)計(jì)單位驗(yàn)證設(shè)計(jì)意圖和效果,明示質(zhì)量要求和建筑品質(zhì)的最直觀的辦法,是施工單位積累施工經(jīng)驗(yàn),規(guī)范工藝,改進(jìn)操作,加快進(jìn)度,避免大批量返工的最有效的技術(shù)手段。

2.主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理:督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作。

主辦崗位現(xiàn)場(chǎng)工程師:具體經(jīng)辦本項(xiàng)作業(yè),對(duì)難以決定的問題按項(xiàng)目經(jīng)理指示執(zhí)行。

3.作業(yè)描述

3.1本主辦崗位在審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)注意有關(guān)樣板引路的章節(jié),敘述籠統(tǒng),缺乏具體內(nèi)容的應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理建議退回重新編制。

3.2樣板必須經(jīng)本主辦崗位和監(jiān)理單位共同驗(yàn)收,對(duì)樣板的效果有異議的由項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理師到場(chǎng)作出結(jié)論。調(diào)整工藝或整改完善后需經(jīng)復(fù)驗(yàn)直至達(dá)到“甲方滿意”的要求。

3.3本主辦崗位在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí),須檢查監(jiān)理單位是否在以樣板為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),控制著大面積鋪開的工藝操作質(zhì)量。

3.4以下施工環(huán)節(jié)和工藝操作必須做到樣板引路

3.4.1標(biāo)準(zhǔn)層的結(jié)構(gòu)施工的第一層(或第二層)以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位,包括柱梁板的模板和支撐系統(tǒng)搭設(shè)工藝,鋼筋綁扎工藝,預(yù)埋管線和鐵件的敷設(shè)位置,預(yù)留洞孔位置,混凝土澆灌程序,拆模程序,各工種交叉搭接的作業(yè)計(jì)劃。

3.4.2砌墻施工以一層中的一個(gè)單元為樣板單位。重點(diǎn)在外墻塊體材料砌筑時(shí)的手勢(shì)步驟,以保證灰漿飽滿,不留滲漏隱患。使用新型墻體材料的,必須以完整的一層標(biāo)準(zhǔn)層樓面作為樣板層,其操作工藝由監(jiān)理確認(rèn),其建筑效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

3.4.3室內(nèi)裝修以一個(gè)毛坯單元為一個(gè)樣板單位,包括內(nèi)門窗安裝工藝,內(nèi)墻面粉刷或裝潢效果,樓地面、天花鋪裝效果,強(qiáng)弱電插座開關(guān)位置,上下水管安裝工藝,商場(chǎng)、辦公大樓的天花內(nèi)管線組織和安裝工藝,天花的洞孔布置效果。

3.4.4外墻裝修以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位,包括鋪裝材料排列、分隔、分倉、間隙和嵌縫材料,外門窗安裝工藝,門窗套和線腳的施工工藝,保溫材料的鋪裝工藝。

3.4.5室外埋地管井以連續(xù)的兩個(gè)井和之間的管道為一個(gè)樣板單位,各種用途和各種口徑的管井須分別進(jìn)行樣板施工,包括用料、構(gòu)造、接口密封、坡度。

3.5外購成品封樣

3.5.1在簽訂成品采購合同的同時(shí),必須向供方索取封樣的樣品和書面的質(zhì)量指標(biāo),作為合同附件。封樣的樣品上必須有供方不可失滅和否認(rèn)的印記。樣品的選定由設(shè)計(jì)單位確認(rèn),并由監(jiān)理單位妥善保管。

3.5.2成品進(jìn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理單位憑封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)有差異的應(yīng)立即報(bào)告本主辦崗位,對(duì)總包采購的成品,本主辦崗位作出決定后,由監(jiān)理單位告知總包處理;對(duì)甲供或甲方指定成品,本主辦崗位應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理。

3.5.3對(duì)于不符封樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的甲供或甲方指定成品,施工單位有權(quán)拒絕使用,如本主辦崗位(或本崗位上級(jí))強(qiáng)行指令施工單位使用而引起質(zhì)量事故的,本主辦崗位(或本崗位上級(jí))應(yīng)負(fù)失職責(zé)任。

3.6以下外購成品必須封樣

3.6.1門窗樣品包含所有型材的斷面,附件和五金樣品的展板一塊,已組裝完成的同系列中定貨數(shù)量最多的一種規(guī)格實(shí)樣一套,如現(xiàn)場(chǎng)條件許可,樣品可以直接安裝到永久性位置上,以觀實(shí)效。施工其間的成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

3.6.2外墻涂料在現(xiàn)場(chǎng)選一個(gè)面積較大的墻面拐角處(其中一面應(yīng)向陽),要求表面毛糙度與施工墻面基本一致,并能保留到外墻涂料施工結(jié)束之前。由供方提供材料和工藝標(biāo)準(zhǔn),由施工單位的油漆工在旁站的供方技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下,在兩個(gè)互成角度的墻面上各涂布二到三平方。精確計(jì)量所用的主副料,并按涂布實(shí)際面積折算成單方用料。將貼有完整標(biāo)簽的用剩空桶作為封樣保存。

3.6.3內(nèi)墻涂料與外墻涂料的做法基本一致,只是樣板選擇在室內(nèi)。

3.6.4外墻貼面包括玻璃幕墻,面磚,石板。在結(jié)構(gòu)主體上選擇一處便于觀察的墻面拐角(其中一面應(yīng)向陽)。完全使用供方提供的主副料,由已確定的專業(yè)施工單位試貼或試安裝。試貼面積根據(jù)觀察需要由現(xiàn)場(chǎng)決定,預(yù)計(jì)在正式施工時(shí)需要鑿除而毀壞的,應(yīng)另向供方索取樣品封樣保存,如面磚至少一箱,各種材質(zhì)石板的規(guī)格料至少一塊。

3.6.5金屬或玻璃料的陽臺(tái)攔桿,欄板和扶手可直接在已縱橫拉線定位的陽臺(tái)上按設(shè)計(jì)要求制作安裝。其式樣,用料,顏色由設(shè)計(jì)單位確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)由總包負(fù)責(zé)。

3.6.6各種預(yù)埋和外露的管材及配件同時(shí)采用不同廠商牌號(hào)的,由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

3.6.7各種電器插座、開關(guān)、戶用配電箱由監(jiān)理單位貼好廠商標(biāo)簽妥善保管。

3.6.8潔具及配件凡特殊或定制的成品必須封樣。有安裝說明書的常規(guī)牌號(hào)的成品可以不封樣。

3.6.9吊頂材料、燈具、進(jìn)回風(fēng)口其式樣,規(guī)格,品質(zhì)由設(shè)計(jì)單位確認(rèn),樣品由監(jiān)理單位妥善保管。

3.6.10防水、保溫材料卷狀和塊體狀的材料以實(shí)物封樣,流質(zhì)狀的材料以供方提供的包裝樣品封樣。并在實(shí)地進(jìn)行樣板施工,精確計(jì)量單方耗用量。對(duì)從未使用過的新型材料,必須在實(shí)地試驗(yàn)鋪裝,即在供方的指導(dǎo)下采用供方建議的操作工藝進(jìn)行樣板施工,其效果由設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。

篇5:工程項(xiàng)目樣板引路制度(5)

工程項(xiàng)目樣板引路制度(五)

一、目的:

1、為加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程中對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制力度,有效防止質(zhì)量通病及質(zhì)量瑕疵,規(guī)范施工質(zhì)量控制流程,全面提高施工質(zhì)量管理水平,降低客戶投訴率,提升公司產(chǎn)品品牌聲譽(yù)。

2、驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計(jì)效果。

3、展示新技術(shù)、新工藝的實(shí)施工序和質(zhì)量效果。

4、就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題提前解決,避免返工損失,保證項(xiàng)目開發(fā)整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度。

5、通過實(shí)施樣板引路的管理辦法,對(duì)工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)。

二、依據(jù)及范圍

1、本辦法依據(jù)施工合同、銘基公司工程管理制度、**公司現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,國家相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程、法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范等相關(guān)規(guī)定制定的。

2、本辦法適用于**公司所管理的所有工程項(xiàng)目。

三、樣板分類

1、材料樣板:所有可見的工程材料

2、施工樣板:主要控制樣板包括但不僅限于:

(1)砌筑工程

(2)抹灰工程

(3)地面工程

(4)外墻保溫

(5)門窗安裝(包括內(nèi)外打膠)

(6)廚衛(wèi)防水

(7)屋面防水

(8)飾面鑲貼工程

(9)水、暖、電安裝工程

(10)涂料工程

3、交房樣板:所有不同的標(biāo)準(zhǔn)戶型

四、工作職責(zé)

1、**公司技術(shù)總工

1)審核工程部所編制樣板引路的具體要求和實(shí)施;

2)參加涉及外觀效果的甲供材料的首批進(jìn)場(chǎng)和施工樣板的確認(rèn)、驗(yàn)收。

2、**公司工程部

1)編制樣板引路的具體要求,對(duì)樣板引路工作進(jìn)行全面控制;

2)參加樣板工程驗(yàn)收工作,按照合同及交付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收;

3)監(jiān)督、督查項(xiàng)目監(jiān)理部、施工單位認(rèn)真執(zhí)行施工樣板引路制度,在大規(guī)模施工時(shí)執(zhí)行樣板工程標(biāo)準(zhǔn)情況;

3、**公司造價(jià)部

1)合約中明確樣板引路的具體要求;

2)配合項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行對(duì)材料樣板的及時(shí)到位及實(shí)施。

4、項(xiàng)目監(jiān)理部

1)負(fù)責(zé)樣板引路制度的具體實(shí)施,依據(jù)工作程序推動(dòng)樣板引路工程的有序開展;

2)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位所審報(bào)的材料、設(shè)備與封樣進(jìn)行比對(duì)和核定。

五、工作程序

1、**公司工程部組織相關(guān)部門結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn)編制樣板引路的具體要求,由技術(shù)總工審定下發(fā)。

2、工程招標(biāo)期間,銘基公司招標(biāo)采購部、成本管理部在招標(biāo)文件中明確關(guān)于樣板引路制度和具體要求,并且**公司在合同簽訂時(shí)將其作為合同附件或簽訂補(bǔ)充協(xié)議時(shí)作為合同附件納入合同范圍。

3、工程開工后,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)一步向施工單位明確樣板引路制度,對(duì)施工方進(jìn)行管理交底并形成記錄,明確項(xiàng)目監(jiān)理部樣板的要求及范圍,推動(dòng)樣板引路工程的全面開展。

4、施工單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部交底要求在開工前14日內(nèi)提交《樣板計(jì)劃表》、《樣板工程施工方案》,計(jì)劃應(yīng)操作可行,施工方案應(yīng)要求明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰。

5、項(xiàng)目監(jiān)理部審核施工單位上報(bào)的《樣板計(jì)劃表》、《樣板引路工程施工方案》,審核其是否能滿足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等;審核通過后,由**公司工程部審定,項(xiàng)目監(jiān)理部、工程部各存檔一份;做為工程驗(yàn)收依據(jù)。

6、在施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)樣板工程進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度控制,監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過的《樣板計(jì)劃表》、《樣板引路工程施工方案》。

7、樣板工程施工完成后,施工方在自檢合格后,審請(qǐng)驗(yàn)收,項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程部、銘基公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論