某公司銷售提成管理制度

某公司銷售提成管理制度1.0目的為提高銷售人員的工作積極性,強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配的原則,以銷售業(yè)績和能力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績2.0適用范圍本方案適用于公司所有產(chǎn)品及銷售團(tuán)隊(duì)。3.0銷售經(jīng)理薪資構(gòu)成3.1銷售經(jīng)理的薪資由:底薪、提成、及補(bǔ)貼構(gòu)成；3.2工資計(jì)算方式=底薪+提成+補(bǔ)貼4.0銷售經(jīng)理底薪及補(bǔ)貼設(shè)定:4.1銷售經(jīng)理的底薪為2500元/月,餐補(bǔ)12元/天(出差按照出差標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行餐補(bǔ)),住房，交通自理：4.2補(bǔ)貼種類4.2通訊補(bǔ)貼:公司統(tǒng)一配備業(yè)務(wù)電話,公司每月按169元套餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳費(fèi),如

超出部分由銷售經(jīng)理自行承擔(dān)。4.2.2出差食宿補(bǔ)貼:經(jīng)公司同意安排出差的,食宿按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼:一線

城市按120元/天、二三線城市按80元/天報(bào)銷。4.2.3交通費(fèi)補(bǔ)貼:交通工具標(biāo)準(zhǔn)以公交車、大巴車、火車(硬座/臥鋪)、船(二等座)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷。不可報(bào)銷種類有摩托車、出程車、飛機(jī)、高鐵等,如遇特殊情況需要的需向公司申請。5.0試用期約定：5.1所有銷售人員試用期均為3個(gè)月,從入職之日按人事制度計(jì)算5.2如在試用期經(jīng)公司考核不合格的,一律按人事晉升制度予以降級(jí)或者勸離。6.0提成管理：6.1凡新開發(fā)的客戶提成方式:從新客戶第一次下單起至90天內(nèi),所下的訂單一律按回款金額4%計(jì)算提成,90天后的訂單轉(zhuǎn)入維護(hù)提成計(jì)算；6.2維護(hù)提成方式:按客戶下單回款金額的2%計(jì)算；6.3凡屬公司資源讓銷售人員進(jìn)行開發(fā)、維護(hù)、下單的,按客戶下單回款金額的1%計(jì)算提成；6.4提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算上月銷售提成,凡貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部收到后方可計(jì)算提成；6.5提成工資計(jì)算方法:銷售提成=凈銷售額(已回款)×銷售提成百分比7.0銷售經(jīng)理必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)以上范圍銷售產(chǎn)品,如有較大的客戶需低價(jià)銷售的必須書面向公司申請為準(zhǔn),公司可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷售價(jià)格;8.0相關(guān)記錄《出差中請表》《費(fèi)用報(bào)銷表》《客戶提成統(tǒng)計(jì)表》《訂貨合同》《產(chǎn)品促銷申