平安供氣采取有效策略

平安供氣采取有效策略

摘要：依靠管理、技術(shù)、教育這三大支柱，才能不斷的提高城市燃氣供氣平安可靠性。

隨著科學技術(shù)、社會經(jīng)濟、人類文化的發(fā)展，人們的平安理念和平安管理機制也在不斷的發(fā)展。企業(yè)的平安管理已由單純的事故管理逐步變?yōu)榫C合的預(yù)防性管理。由傳統(tǒng)被動、輔助、滯后的平安管理程式變?yōu)楝F(xiàn)代主動、本質(zhì)、超前的平安管理程式，平安的概念已拓展。作為燃氣企業(yè)，由于其服務(wù)對象是城市千千萬萬用戶的非凡性，考慮到對城市環(huán)境、居民生活等綜合因素，更要考慮其平安系統(tǒng)的可靠性。

深圳市燃氣建設(shè)始于80年代初，在給深圳市居民生活提供極大便利的同時。隨供氣用戶的增加，供氣時間的延續(xù)，四周地質(zhì)情況的變遷，一些燃氣管網(wǎng)老化、腐蝕。給平安管理工作提出新的要求，為確保平安供氣，我們在平安管理上提出明確的平安管理目標，規(guī)范管理，消除管理上的缺陷，在設(shè)備管理具體辦法上針對燃氣一旦泄漏易引發(fā)突發(fā)性事故，開展了創(chuàng)建無泄漏區(qū)活動，在技術(shù)上推廣先進技術(shù)、工藝、設(shè)備，解決物的不平安狀態(tài)。在教育上加大力度，克服人的不平安行為，逐步提高燃氣供氣平安性。

1不斷完善的管理是確保平安的基礎(chǔ)

更新管理觀念，規(guī)范管理模式

為規(guī)范管理，提高管理水平，注重采用先進的管理模式，抓好責任制落實和各項規(guī)章制度的健全和完善，在集團公司開展了IS09000質(zhì)量認證工作。集團公司所屬部分企業(yè)已通過認證。在規(guī)范管理模式下，不斷補充、修訂、完善制度和操作規(guī)程，加強重點危險源、重點單位的管理和監(jiān)督。同時。公司注重不斷更新管理觀念。請有關(guān)高校專家教授給管理人員講課，引進新思路和新方法。

健全平安管理網(wǎng)絡(luò)、落實責任、完善制度

根據(jù)城市燃氣供氣企業(yè)點多、線長、面廣的特征，公司建立了以法定代表人為第一責任人，由總經(jīng)理、一名副總經(jīng)理、工會主席、注冊平安主任及二級公司第一負責人、注冊平安主任、平安員組成的平安管理網(wǎng)絡(luò)，成立了平安管理委員會，健全各級平安管理機構(gòu)。在負責平安管理的人員中，相當一部分又是技術(shù)負責人，由懂技術(shù)、知管理的人負責平安管理監(jiān)督。

在運作上，把平安貫穿到工程設(shè)計、施工、設(shè)備管理和供氣服務(wù)之中，和企業(yè)的效益結(jié)合起來，全面貫徹落實“五四三二一0”的平安工作辦法，作到“五同時”、“四落實”、“三不放過”、“二保證”、“一抓好”、責任事故為“0”。

常規(guī)檢查和專項檢查相結(jié)合，及時查處隱患

在管理上注重貫徹“平安第

一、預(yù)防為主”的方針，為確保責任到位，制度落實，將管理目標細化、量化為平安檢查評選評分標準，各基層每月自查一次，元旦、春節(jié)、五

一、國慶等重大節(jié)日前及每季度進行綜合檢查，還有每日班前班后檢查，槽車裝卸車檢查，供氣管網(wǎng)的定期巡查、設(shè)備維護保養(yǎng)等常規(guī)性檢查。

我集團公司特有的專項檢查。如每年二次的槽車專項檢查，檢查槽車及駕駛員證件的有效性和合理性、槽車的駕駛狀況、消防器材配備情況、槽車平安附件及附屬設(shè)備的良好性，確保液化氣槽車運行狀態(tài)完好。

針對高層樓宇管線多而復(fù)雜，開展了高層樓宇地下室及四周有關(guān)閥門井、雨水井、污水井的檢查檢測，及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患，如及時查出了友誼大廈庭院管的大面積腐蝕，對隱患及時整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

對管理上輕易出現(xiàn)疏忽的流量表、閥門表箱進行專項檢查，這一方面規(guī)范了管理，另方面也引起物業(yè)管理部門及小區(qū)居民對流量表、閥門箱管理的重視。

利用現(xiàn)有條件，每年對市政管網(wǎng)進行一次全面檢查，在管線四周5米范圍內(nèi)進行鉆孔檢查；每年對樓棟管進行一次普查，制定樓棟管防腐計劃；每年對入戶管進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)用戶戶內(nèi)存在的隱患，也提醒市民注重燃氣使用平安。

通過常規(guī)檢查和專項檢查相結(jié)合，盡量使檢查過細，不遺漏工作中任何疑點。

加強設(shè)備管理，開展創(chuàng)建無泄漏區(qū)活動

針對燃氣設(shè)施管理中最大的隱患是泄漏，為確保氣站、氣化站、瓶組站及供氣管網(wǎng)的平安，公司在97年制訂《創(chuàng)建無泄漏區(qū)活動的規(guī)定》并頒布實施細則，在集團公司范圍開展創(chuàng)建無泄漏區(qū)活動，該活動以各氣站、瓶組站等重點單位或重點部位為監(jiān)測單元，對靜密封點分級檢查，各級檢查情況符合集團公司規(guī)定的，由集團公司授牌表彰。這一舉措對于杜絕氣站、氣化站、市政管網(wǎng)跑冒滴漏現(xiàn)象，確保平安，起到了良好促進功能。

2采取先進技術(shù)和工藝、材料設(shè)備是平安供氣的保證

規(guī)范技術(shù)標準，提高技術(shù)水平

根據(jù)平安效益的金字塔原則，系統(tǒng)設(shè)計1分平安性＝10倍制造平安性＝1000倍應(yīng)用平安性，選用平安可靠的生產(chǎn)工藝，采用先進技術(shù)、材料設(shè)備，提高技術(shù)硬件水平，是實現(xiàn)生產(chǎn)過程的本質(zhì)平安化。集團公司注重抓源頭，為確保技術(shù)水平的不斷提高，由公司各方面技術(shù)骨干組成了技術(shù)咨詢委員會，及時解決生產(chǎn)管理技術(shù)新問題，對燃氣設(shè)計通用圖、半封閉式地下室使用燃氣、高層建筑上升立管防雷新問題、凝液缸設(shè)置、使用不銹鋼軟管取代膠管等新問題進行了廣泛的探索。近年頒布了《埋地鋼制管包覆聚乙烯防腐層施工及驗收規(guī)范》、《嵌入式爐具平安供氣技術(shù)指引》、《犧牲陽極安裝施工驗收規(guī)范》、《熱收縮套施工和驗收規(guī)范》、《中壓管道改造動火規(guī)程》等十幾項企業(yè)標準，對設(shè)計、施工、管理的技術(shù)規(guī)范和提高起到指導功能。

全面調(diào)查地下管網(wǎng)及土壤情況，采用新型材料和工藝

公司通過各類檢查及定期對搶修情況的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)深圳市燃氣管網(wǎng)自八十年代初投產(chǎn)運行以來，腐蝕新問題日趨嚴重，部分區(qū)域管線腐蝕搶修率較高，甚至新管在投入運行不到兩年就存在腐蝕漏氣階情況，集團每年都要耗費人力物力來進行維修，乃至部分管線全部更換，因而靠換管維修不能從根本上解決埋地管腐蝕泄漏新問題。為此，集團公司去年對全市土壤進行全面調(diào)查評估，評估表明，深圳市土壤土層電阻率為至1000ΩM，差異很大，整個市區(qū)絕大部分土壤氧化還原電位低于400MV，鋼管發(fā)生微生物腐蝕的可能性較大。以此為依據(jù)，集團公司提出鋼管接口及出地管和穿墻管采用熱收縮套進行防護，并推廣使用PE夾克管，徹底解決深圳市管網(wǎng)腐蝕新問題。

對在用國產(chǎn)鑄鐵閥門存在內(nèi)漏嚴重、維護量大、開關(guān)不靈活，剛性不夠，且深圳市內(nèi)使用的閥門由于施工單位和時間不同，閥門質(zhì)量差異較大，給管網(wǎng)運行留下極大隱患，曾發(fā)生過因閥門缸體裂紋導致的重大漏氣搶修，去年將全市1380多個國產(chǎn)閥門全部更換為性能可靠的鑄鋼進口閥門，杜絕了可能存在的隱患。

制定搶修應(yīng)急方案、加裝注水系統(tǒng)、規(guī)范搶修車輛、建立搶修調(diào)度系統(tǒng)，這些都是確保供氣平安的技術(shù)、設(shè)備上的補充性辦法。目前公司正在推廣普

及PE管、通球吹掃、HG2000智能監(jiān)控系統(tǒng)等，力求做到在工程技術(shù)上采取本質(zhì)辦法，對危險進行有效控制，使設(shè)備保持良好技術(shù)狀態(tài)，實現(xiàn)本質(zhì)平安。

3加強教育是保證平安系統(tǒng)“人”平安可靠的重要辦法

平安教育是以提高人平安素質(zhì)為目的。在平安教育方面，公司從幾個角度開展了工作。

公共大眾的平安教育，依靠報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代媒體，宣傳用氣平安知識，借助設(shè)立平安宣傳點，開展平安咨詢。

企業(yè)平安培訓工作，重視新工人的三級教育、特種作業(yè)人員的證書教育、員工的日常教育等，在重點工作崗位設(shè)立崗位練兵臺，利用公司內(nèi)部局域網(wǎng)，發(fā)布平安及技術(shù)信息，各二級公司每年對員工開展平安教育，將員工送有關(guān)部門培訓等。但通過這些培訓，發(fā)現(xiàn)一些員工仍存在知識不夠全面，處理新問題有欠合理，為此集團成立了培訓工作管理委員會，下設(shè)有培訓考評組和培訓教材組，對員工培訓包括有關(guān)液化氣基本知識、氣站