護(hù)士下基層幫扶工作方案

護(hù)士下基層幫扶工作方案一、背景當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，醫(yī)療水平不斷提高，但是基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和質(zhì)量有待提高。為了解決基層醫(yī)療服務(wù)不足，部分地區(qū)醫(yī)療資源極不平衡，多數(shù)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)缺少醫(yī)護(hù)人員等問(wèn)題，需要采取有效的措施加以解決。因此，引入護(hù)士下基層幫扶工作模式，通過(guò)護(hù)士下基層開展服務(wù)，加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，增強(qiáng)居民健康意識(shí)，是當(dāng)前亟待解決的醫(yī)療問(wèn)題。二、工作原則本項(xiàng)目的工作原則為：精準(zhǔn)、科學(xué)、高效、及時(shí)。三、工作內(nèi)容1.針對(duì)基層衛(wèi)生中心醫(yī)護(hù)人員不足和電子化建設(shè)落后的情況，通過(guò)派遣護(hù)士下基層開展健康咨詢、健康教育和健康干預(yù)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。2.根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)衛(wèi)生中心醫(yī)護(hù)人員，提高其醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。3.在衛(wèi)生中心推行電子病歷、電子簽名、電子處方等電子化建設(shè)，提高信息化水平，提高醫(yī)療服務(wù)效率。4.加強(qiáng)對(duì)居民的健康教育，普及保健知識(shí)，提高居民的健康素養(yǎng)，增強(qiáng)居民自我保健能力。5.對(duì)于高危人群和疾病患者進(jìn)行定期隨訪和干預(yù)，提供個(gè)性化、細(xì)致的護(hù)理服務(wù)，提高患者健康自覺(jué)性，減少疾病復(fù)發(fā)率和殘疾率。四、具體實(shí)施方案1.建立項(xiàng)目組成立專項(xiàng)工作組，由衛(wèi)生中心主任、團(tuán)委、婦聯(lián)、街道辦事處等相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，確定項(xiàng)目計(jì)劃，明確工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案。2.制定招募方案制定衛(wèi)生中心人員招募方案，招募具有中專及以上學(xué)歷的臨床護(hù)士。對(duì)招募對(duì)象進(jìn)行系統(tǒng)的全面面試，以確保招募到優(yōu)秀的臨床護(hù)士。3.制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)衛(wèi)生中心醫(yī)護(hù)人員工作需求和護(hù)士培訓(xùn)方案制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括疾病防治、醫(yī)療操作規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、健康管理和健康促進(jìn)、護(hù)理知識(shí)等。4.開展服務(wù)護(hù)士下基層服務(wù)時(shí)間為3-6個(gè)月，在衛(wèi)生中心全天值班，為居民提供全方位、個(gè)性化服務(wù)。工作內(nèi)容包括健康咨詢、健康教育、藥物管理、住院護(hù)理、兩病一家服務(wù)等。5.數(shù)據(jù)采集采集衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)數(shù)據(jù)、醫(yī)院就診數(shù)據(jù)和患者信息等數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整工作方向和工作重點(diǎn)。五、考核指標(biāo)1.衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高。2.居民健康素養(yǎng)顯著提高。3.衛(wèi)生中心醫(yī)護(hù)人員專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)得到提升。4.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求得到滿足，衛(wèi)生中心成為居民健康服務(wù)的中心。5.工作進(jìn)展順利，工作目標(biāo)完美達(dá)成。六、結(jié)語(yǔ)護(hù)士下基層幫扶工作，具有明顯的社會(huì)意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，護(hù)士下基層幫扶工作未來(lái)發(fā)展前景非常廣闊，將有更廣泛的應(yīng)用前景。護(hù)士要緊密結(jié)合實(shí)際，腳踏實(shí)地