第二版新世紀(jì)大學(xué)英語綜合教程2課文翻譯

新世紀(jì)大學(xué)英語綜合教程2課文翻譯UNIT1陌生人的仁慈一個夏天，我正驅(qū)車從我的家鄉(xiāng)加利福尼亞州的塔霍湖市前往新奧爾良。行駛到沙漠中部時，我遇到了一個正站在路邊的年輕人。他豎起拇指請求搭車，另一只手里握著一個汽油罐。我徑直從他身邊開了過去。…在這個國家曾經(jīng)有一個時期，如果你對一個需要幫助的人置之不理，那你就被認(rèn)為是一個愚蠢的人。但現(xiàn)在，你幫助了別人，你就是一個愚蠢的人。由于到處隱藏著歹徒、吸毒成癮者、強奸犯和小偷，…“我不想惹麻煩”就成了民族的箴言。駛過了幾個州后，我仍然在想著那個搭便車的旅行者。把他束手無策留在沙漠并沒有讓我太煩擾。讓我煩擾的是，我是多么輕易的就下了這個決定。我甚至都沒有把腳從加速器上抬起來。還會有人再停下來么？我很想知道。我想起布蘭奇-杜包爾斯的著名的臺詞“我總是非常依賴陌生人的仁慈”?！缃襁€會有人依賴陌生人的仁慈嗎？檢驗此事的一個方法就是讓一個人不帶錢，只依靠美國同胞的好心，從一個海岸到另一個海岸去旅行。他將發(fā)現(xiàn)什么樣的美國人呢？誰將會給他食物、提供住處、載他一路？這個想法激起我的好奇心?！谖也饺?7歲的那周，我意識到在我的一生中還從未冒過險。因此我決定身無分文的從太平洋到大西洋旅行。在這個金錢萬能的國家，這將會是一次不花錢的旅行。我將只接受別人提供的搭車、食物以及休息場所。我最終的目的地將是被卡羅萊納周的恐怖角，這是我整個旅行要克服的所有恐懼的一個象征。1994年9月6日，我早早的起了床，動身前往金門橋。我背上背了50鎊重的行李和一個向過往的車輛展示我此行目的地的標(biāo)牌“美國”?！艿臅r間，我免費搭車82次，穿越了14個省4223英里。當(dāng)我旅行時，人們總是提醒我關(guān)于其他地方的事情。在蒙大拿州，他們告訴我要提防懷俄明州的牛仔。在內(nèi)布拉斯加州，他們說艾奧瓦州的人不像他們那么友好。然而，我所到之處受到的是善意的款待。我對于人們欣然幫助一個陌生人而感到吃驚，甚至當(dāng)這些行為與他們自己的利益背道而馳的時候。在內(nèi)布拉斯加州，一輛汽車駛向路的邊緣。當(dāng)我靠近車窗戶時，我看見兩個身著節(jié)日盛裝的身材矮小的老婦人。“我知道我們不應(yīng)該拉免費搭車的旅行者，但是這里距離前后兩個鎮(zhèn)太遠(yuǎn)了，對人置之不理感覺挺糟糕?！彼緳C說，她向我自我介紹叫做維。我不知道是否應(yīng)該為停車而親吻她們或是責(zé)備她們。這個婦人一直告訴我說，她寧愿冒生命危險也不愿意對一個路邊的陌生人置之不理而感到不安。…當(dāng)我在雨中搭不到車時，一個卡車司機把車開到路邊，由于剎車過猛，車子在草地上打滑。這個司機告訴我，他曾經(jīng)被一位搭車者持刀搶劫過?！暗俏也辉敢饪吹揭粋€人站在雨中，”他接著說?！叭藗儾灰诶淇釤o情了”。然而，我發(fā)現(xiàn)人們通常還是富有同情心的?！宦犝f我身無分文，卻也不會拿別人的錢，人們給我買食物，或是與他們分享他們碰巧帶著的東西?！切碛凶钌俚娜私o予最多。在俄勒岡州，一個叫麥克的建筑油漆工注意到了寒冷的天氣，并問我是否有大衣。當(dāng)知道我只有“一件單薄的外套”時，他開車把我?guī)У剿?，…并遞給我一件大大的軍用夾克衫?！粋€名叫提姆的鋸木廠工人邀請我在他們破舊的房屋里與他的家人共進(jìn)晚餐。他把他的帳篷給了我。知道這個帳篷可能是他們家中最值錢的財產(chǎn)之一，我拒絕了他的好意。但是提姆決心把他給我，我最終同意拿了它。我感謝所有我遇到的人，感謝他們的搭載、他們的食物、他們提供的住處和他們送的禮物。但是我發(fā)現(xiàn)最另我感動的是他們做這些事時都認(rèn)為是理所當(dāng)然的。一天我走進(jìn)田納西州詹姆斯頓的商會去查一下露營的地方?！撋虝膱?zhí)行理事59歲的巴克斯特-威爾遜，遞給我一本有關(guān)當(dāng)?shù)芈稜I場所的小冊子。考慮到他要花費12美圓，我回答說，“不用了。我不確定我要做什么?！比缓笏吹搅宋业谋嘲??！叭绻阍敢獾脑?，這兒附近的大多數(shù)人都會讓你在他們的土地上搭帳篷?！彼f到。我認(rèn)為他的話有理。“有具體的方向么？”我問道?！奥犖艺f，距離這兒往南十英里處我有一個大的農(nóng)場。如果你五點半在這兒的話，你可以搭我的車。”我接受了他的好意，我們開車來到了一所豪華的鄉(xiāng)村房屋。我突然明白他是在邀請我在他家過夜。當(dāng)我走進(jìn)廚房的時候，他的妻子卡羅爾，一為七年級的理科教師…，正在做燉肉。巴克斯特解釋說當(dāng)?shù)厝耸恰吧絽^(qū)居家人”，…“我們很少在他們家里招待客人”，他說，“當(dāng)我們在家里招待客人時”，“那通常是親屬?！边@個意外的發(fā)現(xiàn)讓我呆在那兒的整個晚上更加特別。第二天早上當(dāng)我下樓的時候，卡羅爾問是否我愿意去她們的學(xué)校，并和她班上的學(xué)生談?wù)勱P(guān)于我旅行的事情?！彝饬耍也痪弥笪揖捅话才藕蛯W(xué)校每個班級的學(xué)生談話。孩子們很專心，而且還一直問各種各樣的問題：哪兒的人最友善？你有多少雙鞋？有人試圖撞你么？你戀愛了么？你最擔(dān)心的是什么？盡管我沒有做過這樣的準(zhǔn)備，我發(fā)現(xiàn)一種愛國氣氛貫穿著那天下午的談話。我告訴學(xué)生們我對美國的信任是如何恢復(fù)的。我告訴他們生活在這樣一個人們?nèi)匀辉敢鈳椭鷦e人的國家我是多么的自豪。我告訴他們當(dāng)我計劃這次旅行時心中的疑問現(xiàn)在被清楚的解答了。不管你是誰，你仍然可以依靠陌生人的仁慈。UNIT2選擇樂觀假如你預(yù)料某事結(jié)局不妙，結(jié)果可能真會如此。悲觀的想法很少落空。不過這個法則反過來也成立。假如你覺得會有好事發(fā)生通常就會交上好運！樂觀與成功之間似乎有一種天然的因果關(guān)系。樂觀和悲觀都具有強大的力量，我們每個人必須選擇其一，來塑造自己的前途和理想。每個人的生命中都有足夠的幸運與不幸——豐富的哀傷和喜悅、充足的歡欣與痛苦——令我們找到或樂觀或悲觀的理由。我們可以選擇哭或是笑、祝?；蚴窃{咒。這完全取決于我們自己用什么樣的眼光去看待生活？是積極向上，還是垂頭喪氣？我信守積極向上的態(tài)度。對積極的東西我濃墨重彩，對消極的東西則一筆帶過。我是樂告訴他們，我夢想追溯我的家族史，一直追溯到第一批戴著手鐐腳銬被運到美國海岸的非洲黑人。午餐結(jié)束離開時，我手中多了一張足以供我從事研究和寫作長達(dá)九年的合同。那是為擺脫陰影進(jìn)行的一次漫長而緩慢的攀登。然而，1976年，也就是我離開海岸警衛(wèi)隊十七年后，《根》出版了。立刻我擁有了那種唯有少數(shù)作家有幸體驗的名望與成功。陰影此時已變成了令人眼花燎亂的聚光燈。有生以來第一次我是如此富有，第一次享受到處處受歡迎的禮遇。電話鈴響個不停，帶來了新朋新友，新交易。我收拾行裝，搬到了洛杉磯。在那兒我可以協(xié)助制作《根》的電視短篇系列片。那是一段令人困惑，又令人欣喜若狂的時期；從某種意義上說，我被成功的光芒照花了眼。后來有一天，在打開包著的東西時，我偶然發(fā)現(xiàn)了一個盒子，里面裝著我數(shù)年前在格林威治村的全部家當(dāng)，其中有一個棕色紙袋。我打開紙袋，里面有兩罐腐敗的沙丁魚，一枚五分硬幣，一枚一角硬幣和三枚一美分硬幣。霎時，往事巨浪般地奔涌而來。我又一次看到自己在寒氣逼人、冷冷清清的單室公寓里蜷縮在打字機旁的情景。我自言自語道，袋子里的東西也是我的根的一部分，我永遠(yuǎn)也不能忘記。我把這些東西送到魯西提，用框架裝起來。我一直把那個透明的塑料盒擺在天天能看得到的地方?，F(xiàn)在它就放在科諾科斯威爾我的辦公桌上，與普利策獎放在一起，還有一張《根》的電視制作獲得的九項艾美獎的照片，以及斯賓卡獎?wù)?NAACP(全國有色人種促進(jìn)協(xié)會)的最高榮譽。很難說哪一個對我最重要，然而，僅有一件能提醒我在陰影之地堅持下去所需要的勇氣和堅韌不拔精神。這是每一位擁有夢想的人都必須汲取的教訓(xùn)。UNIT4物有所不足，智有所不明史蒂夫·喬布斯2005于斯坦福（斯坦福）是世界上最好的大學(xué)之一，今天能參加各位的畢業(yè)典禮，我備感榮幸。（尖叫聲）我從來沒有從大學(xué)畢業(yè)，說句實話，此時算是我離大學(xué)畢業(yè)最近的一刻。（笑聲）今天，我想告訴你們我生命中的三個故事，并非什么了不得的大事件，只是三個小故事而已。第一個故事，是關(guān)于串起生命中的點點滴滴。（原文為“connectingthedots”指一種小游戲：把標(biāo)有序列號的點連起來，就構(gòu)成一幅圖畫——譯注）我在里德大學(xué)呆了6個月就退學(xué)了，但之后仍作為旁聽生混了18個月后才最終離開。我為什么要退學(xué)呢？故事要從我出生之前開始說起。我的生母是一名年輕的未婚媽媽，當(dāng)時她還是一所大學(xué)的在讀研究生，于是決定把我送給其他人收養(yǎng)。她堅持我應(yīng)該被一對念過大學(xué)的夫婦收養(yǎng)，所以在我出生的時候，她已經(jīng)為我被一個律師和他的太太收養(yǎng)做好了所有的準(zhǔn)備。但在最后一刻，這對夫婦改了主意，決定收養(yǎng)一個女孩。侯選名單上的另外一對夫婦，也就是我的養(yǎng)父母，在一天午夜接到了一通電話：“有一個不請自來的男嬰，你們想收養(yǎng)嗎？”他們回答：“當(dāng)然想?！笔潞?，我的生母才發(fā)現(xiàn)我的養(yǎng)母根本就沒有從大學(xué)畢業(yè)，而我的養(yǎng)父甚至連高中都沒有畢業(yè)，所以她拒絕簽署最后的收養(yǎng)文件，直到幾個月后，我的養(yǎng)父母保證會把我送到大學(xué)，她的態(tài)度才有所轉(zhuǎn)變。17年之后，我真上了大學(xué)。但因為年幼無知，我選擇了一所和斯坦福一樣昂貴的大學(xué)，（笑聲）我的父母都是工人階級，他們傾其所有資助我的學(xué)業(yè)。在6個月之后，我發(fā)現(xiàn)自己完全不知道這樣念下去究竟有什么用。當(dāng)時，我的人生漫無目標(biāo)，也不知道大學(xué)對我能起到什么幫助，為了念書，還花光了父母畢生的積蓄，所以我決定退學(xué)。我相信車到山前必有路。當(dāng)時作這個決定的時候非常害怕，但現(xiàn)在回頭去看，這是我這一生所作出的最正確的決定之一。（笑聲）從我退學(xué)那一刻起，我就再也不用去上那些我毫無興趣的必修課了，我開始旁聽那些看來比較有意思的科目。這件事情做起來一點都不浪漫。因為沒有自己的宿舍，我只能睡在朋友房間的地板上；可樂瓶的押金是5分錢，我把瓶子還回去好用押金買吃的；在每個周日的晚上，我都會步行7英里穿越市區(qū)，到HareKrishna教堂吃一頓大餐，我喜歡那兒的食物。我跟隨好奇心和直覺所做的事情，事后證明大多數(shù)都是極其珍貴的經(jīng)驗。我舉一個例子：那個時候，里德大學(xué)提供了全美國最好的書法教育。整個校園的每一張海報，每一個抽屜上的標(biāo)簽，都是漂亮的手寫體。由于已經(jīng)退學(xué)，不用再去上那些常規(guī)的課程，于是我選擇了一個書法班，想學(xué)學(xué)怎么寫出一手漂亮字。在這個班上，我學(xué)習(xí)了各種襯線和無襯線字體，如何改變不同字體組合之間的字間距，以及如何做出漂亮的版式。那是一種科學(xué)永遠(yuǎn)無法捕捉的充滿美感、歷史感和藝術(shù)感的微妙，我發(fā)現(xiàn)這太有意思了。當(dāng)時，我壓根兒沒想到這些知識會在我的生命中有什么實際運用價值；但是10年之后，當(dāng)我們的設(shè)計第一款Macintosh電腦的候，這些東西全派上了用場。我把它們?nèi)吭O(shè)計進(jìn)了Mac，這是第一臺可以排出好看版式的電腦。如果當(dāng)時我大學(xué)里沒有旁聽這門課程的話，Mac就不會提供各種字體和等間距字體。自從視窗系統(tǒng)抄襲了Mac以后，（鼓掌大笑）所有的個人電腦都有了這些東西。如果我沒有退學(xué)，我就不會去書法班旁聽，而今天的個人電腦大概也就不會有出色的版式功能。當(dāng)然我在念大學(xué)的那會兒，不可能有先見之明，把那些生命中的點點滴滴都串起來；但10年之后再回頭看，生命的軌跡變得非常清楚。再強調(diào)一次，你不可能充滿預(yù)見地將生命的點滴串聯(lián)起來；只有在你回頭看的時候，你才會發(fā)現(xiàn)這些點點滴滴之間的聯(lián)系。所以，你要堅信，你現(xiàn)在所經(jīng)歷的將在你未來的生命中串聯(lián)起來。你不得不相信某些東西，你的直覺，命運，生活，因緣際會……正是這種信仰讓我不會失去希望，它讓我的人生變得與眾不同。我的第二個故事是關(guān)于愛與失去。我是幸運的，在年輕的時候就知道了自己愛做什么。在我20歲的時候，就和沃茲在我父母的車庫里開創(chuàng)了蘋果電腦公司。我們勤奮工作，只用了10年的時間，蘋果電腦就從車庫里的兩個小伙子擴展成擁有4000名員工，價值達(dá)到20億美元的企業(yè)。而在此之前的一年，我們剛推出了我們最好的產(chǎn)品Macintosh電腦，當(dāng)時我剛過而立之年。然后，我就被炒了魷魚。一個人怎么可以被他所創(chuàng)立的公司解雇呢？（笑聲）這么說吧，隨著蘋果的成長，我們請了一個原本以為很能干的家伙和我一起管理這家公司，在頭一年左右，他干得還不錯，但后來，我們對公司未來的前景出現(xiàn)了分歧，于是我們之間出現(xiàn)了矛盾。由于公司的董事會站在他那一邊，所以在我30歲的時候，就被踢出了局。我失去了一直貫穿在我整個成年生活的重心，打擊是毀滅性的。在頭幾個月，我真不知道要做些什么。我覺得我讓企業(yè)界的前輩們失望了，我失去了傳到我手上的指揮棒。我遇到了戴維·帕卡德（普惠的創(chuàng)辦人之一——譯注）和鮑勃·諾伊斯（英特爾的創(chuàng)辦人之一——譯注），我向他們道歉，因為我把事情搞砸了。我成了人人皆知的失敗者，我甚至想過逃離硅谷。但曙光漸漸出現(xiàn)，我還是喜歡我做過的事情。在蘋果電腦發(fā)生的一切絲毫沒有改變我，一個比特（bit）都沒有。雖然被拋棄了，但我的熱忱不改。我決定重新開始。我當(dāng)時沒有看出來，但事實證明，我被蘋果開掉是我這一生所經(jīng)歷過的最棒的事情。成功的沉重被鳳凰涅槃的輕盈所代替，每件事情都不再那么確定，我以自由之軀進(jìn)入了我整個生命當(dāng)中最有創(chuàng)意的時期。在接下來的5年里，我開創(chuàng)了一家叫做NeXT的公司，接著是一家名叫Pixar的公司，并且接識了后來成為我妻子的曼妙女郎。Pixar制作了世界上第一部全電腦動畫電影《玩具總動員》，現(xiàn)在這家公司是世界上最成功的動畫制作公司之一。（掌聲）后來經(jīng)歷一系列的事件，蘋果買下了NeXT，于是我又回到了蘋果，我們在NeXT研發(fā)出的技術(shù)在推動蘋果復(fù)興的核心動力。我和勞倫斯也擁有了美滿的家庭。我非常肯定，如果沒有被蘋果炒掉，這一切都不可能在我身上發(fā)生。對于病人來說，良藥總是苦口。生活有時候就像一塊板磚拍向你的腦袋，但不要喪失信心。熱愛我所從事的工作，是一直支持我不斷前進(jìn)的惟一理由。你得找出你的最愛，對工作如此，對愛人亦是如此。工作將占據(jù)你生命中相當(dāng)大的一部分，從事你認(rèn)為具有非凡意義的工作，方能給你帶來真正的滿足感。而從事一份偉大工作的惟一方法，就是去熱愛這份工作。如果你到現(xiàn)在還沒有找到這樣一份工作，那么就繼續(xù)找。不要安于現(xiàn)狀，當(dāng)萬事了于心的時候，你就會知道何時能找到。如同任何偉大的浪漫關(guān)系一樣，偉大的工作只會在歲月的醞釀中越陳越香。所以，在你終有所獲之前，不要停下你尋覓的腳步。不要停下。我的第三個故事是關(guān)于死亡。在17歲的時候，我讀過一句格言，好像是：“如果你把每一天都當(dāng)成你生命里的最后一天，你將在某一天發(fā)現(xiàn)原來一切皆在掌握之中?！保ㄐβ暎┻@句話從我讀到之日起，就對我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在過去的33年里，我每天早晨都對著鏡子問自己：“如果今天是我生命中的末日，我還愿意做我今天本來應(yīng)該做的事情嗎？”當(dāng)一連好多天答案都否定的時候，我就知道做出改變的時候到了。提醒自己行將入土是我在面臨人生中的重大抉擇時，最為重要的工具。因為所有的事情——外界的期望、所有的尊榮、對尷尬和失敗的懼怕——在面對死亡的時候，都將煙消云散，只留下真正重要的東西。在我所知道的各種方法中，提醒自己即將死去是避免掉入畏懼失去這個陷阱的最好辦法。人赤條條地來，赤條條地走，沒有理由不聽從你內(nèi)心的呼喚。大約一年前，我被診斷出癌癥。在早晨7：30我做了一個檢查，掃描結(jié)果清楚地顯示我的胰臟出現(xiàn)了一個腫瘤。我當(dāng)時甚至不知道胰臟究竟是什么。醫(yī)生告訴我，幾乎可以確定這是一種不治之癥，頂多還能活3至6個月。大夫建議我回家，把諸事安排妥當(dāng)，這是醫(yī)生對臨終病人的標(biāo)準(zhǔn)用語。這意味著你得把你今后10年要對你的子女說的話用幾個月的時間說完；這意味著你得把一切都安排妥當(dāng)，盡可能減少你的家人在你身后的負(fù)擔(dān)；這意味著向眾人告別的時間到了。我整天都想著診斷結(jié)果。那天晚上做了一個切片檢查，醫(yī)生把一個內(nèi)診鏡從我的喉管伸進(jìn)去，穿過我的胃進(jìn)入腸道，將探針伸進(jìn)胰臟，從腫瘤上取出了幾個細(xì)胞。我打了鎮(zhèn)靜劑，但我的太太當(dāng)時在場，她后來告訴我說，當(dāng)大夫們從顯微鏡下觀察了細(xì)胞組織之后，都哭了起來，因為那是一非常罕見的，可以通過手術(shù)治療的胰臟癌。我接受了手術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)康復(fù)了。這是我最接近死亡的一次，我希望在隨后的幾十年里，都不要有比這一次更接近死亡的經(jīng)歷。在經(jīng)歷了這次與死神擦肩而過的經(jīng)驗之后，死亡對我來說只是一項有效的判斷工具，并且只是一個純粹的理性概念時相比，我能夠更肯定地告訴你們以下事實：沒人想死；即使想去天堂的人，也是希望能活著進(jìn)去。（笑聲）死亡是我們每個人的人生終點站，沒人能夠成為例外。生命就是如此，因為死亡很可能是生命最好的造物，它是生命更迭的媒介，送走耋耄老者，給新生代讓路。現(xiàn)在你們還是新生代，但不久的將來你們也將逐漸老去，被送出人生的舞臺。很抱歉說得這么富有戲劇性，但生命就是如此。你們的時間有限，所以不要把時間浪費在別人的生活里。不要被條條框框束縛，否則你就生活在他人思考的結(jié)果里。不要讓他人的觀點所發(fā)出的噪音淹沒你內(nèi)心的聲音。最為重要的是，要有遵從你的內(nèi)心和直覺的勇氣，它們可能已知道你其實想成為一個什么樣的人。其他事物都是次要的。在我年輕的時候，有一本非常棒的雜志叫《全球目錄》（TheWholeEarthCatalog），它被我們那一代人奉為圭臬。這本雜志的創(chuàng)辦人是一個叫斯圖爾特·布蘭德的家伙，他住在MenloPark，距離這兒不遠(yuǎn)。他把這本雜志辦得充滿詩意。那是在60年代末期，個人電腦、桌面發(fā)排系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，所以出版工具只有打字機、剪刀和寶麗來相機。這本雜志有點像印在紙上的Google，但那是在Google出現(xiàn)的35年前；它充滿了理想色彩，內(nèi)容都是些非常好用的工具和了不起的見解。斯圖爾特和他的團(tuán)隊做了幾期《全球目錄》，快無疾而終的時候，他們出版了最后一期。那是在70年代中期，我當(dāng)時處在你們現(xiàn)在的年齡。在最后一期的封底有一張清晨鄉(xiāng)間公路的照片，如果你喜歡搭車冒險旅行的話，經(jīng)常會碰到的那種小路。在照片下面有一排字：物有所不足，智有所不明（StayHungry.StayFoolish.）這是他們?？母鎰e留言。物有所不足，智有所不明。我總是以此自詡?，F(xiàn)在，在你們畢業(yè)開始新生活的時候，我把這句話送給你們。物有所不足，智有所不明。非常感謝。UNIT5假如給我三天光明我們都讀過一些扣人心弦的故事，主人公將不久于人世，長則1年，短則24小時。而我們總是很感興趣，這個即將辭世的人會如何度過他最后的時日。當(dāng)然，我指的是擁有選擇權(quán)利的自由人，不是那些活動范圍受到嚴(yán)格限制的死囚。這一類故事會促使我們思考，在類似的處境下，我們自己會做些什么？身為生命有限的人類，我們會把什么樣的事件、經(jīng)歷、聯(lián)想，塞進(jìn)這最后的時光里？回首往事，我們又會有哪些快樂和遺憾呢？有時我想，把每天都當(dāng)作生命的最后一天來度過，會是一個很好的原則。這樣的態(tài)度將更能凸顯人生的價值。每一天我們都會懷著柔情、充滿活力、心存感激，而這些，在來日方長時卻常被我們所忽視。當(dāng)然，也有一些人會奉行享樂主義——吃喝玩樂，但是絕大多數(shù)人在得知死期將至?xí)r都會更加珍惜生命。我們大多數(shù)人都不珍惜生命。我們知道有一天自己定會死去，但是總覺得這一天很遙遠(yuǎn)。我們身體健康時，死亡是完全無法想象的，我們很少會加以考慮。日復(fù)一日，沒有盡頭。所以我們忙于瑣事，幾乎不曾意識到自己對生活的態(tài)度有多么冷漠。在運用所有的感官時我們的態(tài)度恐怕同樣冷漠。只有聾人才珍惜聽力，只有盲者才知道能見光明的幸運。對于那些成年后才失明失聰?shù)娜藖碚f尤其如此。但是那些聽力或視力從未遭受損失的人卻很少充分利用這些幸運的能力。他們眼睛看見的、耳朵聽到的，都是模糊的，不專心，也不帶感激。這個道理，就是常說的失去才懂得珍惜，生病才知健康可貴。我常想，如果每一個人在剛成年時，有幾天突然既盲又聾，也不失為一件幸事。黑暗會令他更感激光明；寂靜會教他領(lǐng)會聲音的樂趣。有時我會試探視力正常的朋友，問他們看見了什么。最近，一位非常要好的朋友來看我，她剛剛在樹林里走了很長時間，我問她看見了什么。“沒什么，”她回答說。我本應(yīng)覺得難以置信，不過我早已習(xí)慣類似回答，因為很久以前我就知道視力正常的人看到的東西很少。我問自己，在樹林里散步一個小時，看不到任何值得注意的東西，這怎么可能呢？我看不見東西，只憑觸摸，卻也能發(fā)現(xiàn)數(shù)以百計的有趣的東西。我感覺到樹葉的精巧對稱。我的手愛撫著白樺樹光滑的樹皮，或是松樹粗糙的樹干。春天里，我懷著希望觸摸著樹枝尋找新芽，那是大自然從冬眠中蘇醒后的第一個征象。我感受花朵的悅?cè)思y理，發(fā)現(xiàn)它的可愛褶皺，大自然的神奇一角展現(xiàn)在我的面前。偶爾，如果幸運的話，當(dāng)我把手輕輕地放在一棵小樹上，會感到放聲歌唱的小鳥歡快的顫動。張開手指，讓清涼的溪水從指間沖過，我會很開心。對我來說，厚厚的松針或松軟的草坪比奢華的波斯地毯更惹人喜愛對我來說，多彩的季節(jié)如同一場動人心魄的不會完結(jié)的戲劇，劇中情節(jié)從我的指尖流過。我的心不時地在吶喊，渴望能親眼看到這一切。僅僅通過觸摸，我就能獲得如此多的喜悅，那光明又將展示多少美啊。然而，有眼睛的人看到的卻分明不多。整個世界色彩繽紛、生機勃勃，人們卻都漫不經(jīng)心。也許，已經(jīng)擁有的不加珍惜，還沒得到的卻想擁有，這是人之常情，但是在光明的世界里只把視物的天賦作為使生活方便的工具，而不是豐富生活的工具，這實在是太令人遺憾了。啊，假如擁有三天光明，我將能看見多少事物啊！UNIT6團(tuán)隊精神的真正含義面試中常會問到的一個問題就是，接受面試者是否具有團(tuán)隊精神。通常情況下，回答是肯定的，除非接受面試者特別愚蠢，或者特別誠實而且不想要這份工作。但團(tuán)隊精神的真正含義是什么呢？在最基本的層面上，有團(tuán)隊精神的人就是能夠與群體合作的人。只要有兩個或兩個以上的個體在一起就可以稱為“團(tuán)隊”。因此，未來的員工是否具備團(tuán)隊精神，對任何工作而言都是一個至關(guān)重要的必備條件。從較深層次而言，具備團(tuán)隊精神的人能夠在團(tuán)隊中扮演特定的角色，能支持和達(dá)成團(tuán)隊協(xié)定的目標(biāo)。打個最簡單的比方，一個企業(yè)團(tuán)隊就好比一個運動隊。足球隊有兩個主要目標(biāo)，一是進(jìn)球，一是阻止對手進(jìn)球。足球運動中，每一方有十一名隊員，還有差不多相同數(shù)量的替補隊員。場外還有其他不可或缺的成員，如教練和隊醫(yī)等。球隊的每一個成員都扮演著特定的角色，如隊長、守門員、前鋒和中場防守球員。每一個隊員對整個球隊的成功都有至關(guān)重要的意義。任何一名隊員缺陣，全隊表現(xiàn)都會受到影響。任何一名隊員不全力以赴，全隊也會受到拖累。隊長的作用是給全隊提供方向，包括戰(zhàn)略、動力和靈感方面的，但他/她同時也應(yīng)該是整隊的一分子。自我主義在團(tuán)隊合作中沒有立足之地。如果一個人的自我意識干擾了他\她的思維，比如某個隊員想要進(jìn)球、出風(fēng)頭，他\她可能會魯莽行動，而不是助攻或讓隊友射門。企業(yè)界的情況也類似，每一個公司都應(yīng)該有清晰界定的目標(biāo)，不過這些目標(biāo)通常不會像足球比賽中那么清楚具體。每個員工都有責(zé)任去確保實現(xiàn)這些目標(biāo)，公司團(tuán)隊的每個成員應(yīng)該相應(yīng)地有具體的目標(biāo)和責(zé)任范圍。公司里只能有一個“隊長”，其責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)和指揮團(tuán)隊成員，不斷地與團(tuán)隊就整體策略進(jìn)行溝通，并為成員提供動力與靈感。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能令整個團(tuán)隊忠實于他。如果團(tuán)隊不忠心或不尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊成員就不會聽從“隊長”指揮，公司的目標(biāo)也就無從實現(xiàn)。在團(tuán)隊的每個行動中，務(wù)必將公司的目標(biāo)或商業(yè)策略放在首要位置。團(tuán)隊能否成功，完全取決于團(tuán)隊每個成員是否能完成自己的角色任務(wù)和責(zé)任，能否與領(lǐng)導(dǎo)的指揮保持一致。企業(yè)文化中必須有“一致性”，公司中絕不允許某個人的目標(biāo)或目的與公司的共同目標(biāo)不一致。具有團(tuán)隊精神并不意味著你不可以有自己的想法，也不意味著你應(yīng)該總是附和其他隊員或者只是隨大流。有時，你的想法也許與公司、領(lǐng)導(dǎo)或是團(tuán)隊的其他成員的看法不一致。也許是一個值得一試的想法，如果你很有信心，就應(yīng)該與團(tuán)隊其他成員分享。你的想法也許可以補充公司的目的與目標(biāo)，也許不可以。如果領(lǐng)導(dǎo)稱職的話，他/她就會客觀評價這個想法，而不會令自我意識在那里作祟。不過，要是團(tuán)隊不贊同你的想法，也不要覺得是人身攻擊。他們也許覺得這個想法不合適，而不是覺得你這個人不行，所以你不要覺得這是針對個人的。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該能夠?qū)⑦@種情況與隊員溝通，但就算他/她沒有這么做，讓你感覺受到了冷落，也不要灰心。如果團(tuán)隊覺得你不行，那你自己肯定會最先察覺。要是領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊成員看到你能成熟地應(yīng)對自己的想法被拒絕，那只能對你有好處。不要害怕提出新的想法，哪怕是表面看來有些瘋狂的也不要緊。團(tuán)隊的每一個成員都應(yīng)該無拘無束地提出想法而不擔(dān)心是否會被拒絕。通常情況下如果想法沒有被采納，人們會認(rèn)為是針對個人的。不要這么想。接受事實，然后繼續(xù)前進(jìn)。工作總是要做的。在每個成員都有團(tuán)隊協(xié)作精神的環(huán)境里工作，那種愉悅是無與倫比的。如果你不喜歡現(xiàn)在的工作環(huán)境，多半是因為你的團(tuán)隊運作不好，問問你自己：你有團(tuán)隊合作精神嗎？你與團(tuán)隊的目標(biāo)一致嗎？你的團(tuán)隊與公司的目標(biāo)一致嗎？如果不一致，原因在哪里？UNIT7你經(jīng)歷了不幸的童年嗎很多人聲稱，童年時代的嚴(yán)重創(chuàng)傷，會對成年生活造成災(zāi)難性影響。果真如此嗎？其實，事實剛好相反！重大的困難、艱辛和障礙，往往能造就成功。的確，不幸的童年會使一些人傷痕累累，處于不利的位置。但對另外一些人而言，不幸的童年反而會促使他們?nèi)〉卯惡鯇こ５某删?！在?jīng)典作品《偉人的搖籃》一書中，研究者們考查了全球最為突出的700名成功人士的童年生活。他們的目標(biāo)是要找出哪些早期經(jīng)歷有助于這些成功人士取得非凡成就。他們所有的“研究對象”都是因個人成就而蜚聲全球的。這些名字都廣為人知：富蘭克林?D?羅斯福，海倫?凱勒，溫斯頓?丘吉爾，阿爾伯特?愛因斯坦，西格蒙德?弗洛伊德，等等。研究結(jié)果真的非常有意思！700名成功人士中，有四分