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文檔簡介

南海實驗高中新課程組織管理方案課程改革的關(guān)鍵在于實施,理想的方案和計劃最終都要落實到實踐當(dāng)中才有意義。課程改革是一項長期而復(fù)雜的任務(wù),需要打破原來的秩序,重新構(gòu)建學(xué)校管理方式、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式和評價方式。因此,組織的重建與制度的創(chuàng)新是高中新課程推時的重要保障。學(xué)校成立課程組織管理小組,整合各方面力量,系統(tǒng)高效地推進(jìn)高中新課程組織管理。一、課程組織管理小組組長:陳兆海副組長:王玉英組員:各年級段長、各班主任二、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍1.學(xué)校將采取有效的方式,向?qū)W生、家長和教職員工宣傳普通高中新課程實施的重大意義,宣傳普通高中新課改的目標(biāo),課程結(jié)構(gòu)、課程內(nèi)容、課程實施和課程評價,爭取廣泛的理解和支持,營造有利于課程改革的良好氛圍。2.鼓勵和引導(dǎo)家長參與課程建設(shè)和課程管理。學(xué)校、班級要創(chuàng)造條件鼓勵和引導(dǎo)家長,積極參與學(xué)生選課、課程評價等,支持學(xué)生參加綜合實踐活動。引導(dǎo)家長在參與中理解,認(rèn)同和支持新課程的實施,共同關(guān)注學(xué)生的成長。3.具體措施:新課程的目標(biāo)及選課目錄下發(fā)各班級,集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使學(xué)生理解新課程的內(nèi)容及開設(shè)的目的。在高一家長會上向家長集中講解新課程推進(jìn)的具體事宜,發(fā)動家長做好孩子的參謀。三、接軌常規(guī),強(qiáng)化管理(一)、管理指導(dǎo)思想1.新課程實施后,學(xué)校實行教學(xué)班與行政班并存的班級管理模式。2.行政班是學(xué)生管理的基本單位,是開展班級活動的集體組織,是培養(yǎng)學(xué)生集體主義,發(fā)展學(xué)生團(tuán)隊精神和合作意識的重要場所。學(xué)校應(yīng)保持各年級主任和班主任的相對固定,以保證學(xué)校各項管理措施的有效實施,同時也便于對學(xué)生學(xué)習(xí)與生活的有效管理和指導(dǎo)。3.教學(xué)班重點負(fù)責(zé)對學(xué)生的學(xué)習(xí)管理,同時關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成。教學(xué)班可通過成立班委會來管理,任課教師要協(xié)助班委會開展工作,要求:誰教學(xué)誰管理。并加強(qiáng)與行政班班主任的聯(lián)系,及時向他們反映學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和具體表現(xiàn),處理各種偶發(fā)事件。學(xué)校應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,對教學(xué)班的教學(xué)過程和教學(xué)管理,教學(xué)班和行政班關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)等方面提出具體要求。4.教學(xué)班成立班委會,對每堂課進(jìn)行點名并作好課堂常規(guī)記錄。授課老師作為教學(xué)班的臨時班主任,負(fù)責(zé)班級的課堂管理。5.對于缺課的同學(xué)進(jìn)行記載,根據(jù)教務(wù)處學(xué)分認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行給扣分。6.教學(xué)班課堂常規(guī)記錄每周上交一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(二)管理具體措施1.根據(jù)課程安排,每位同學(xué)準(zhǔn)時到達(dá)指定教室,不準(zhǔn)私自換課,不準(zhǔn)無故曠課。課任老師在上課前要進(jìn)行認(rèn)真點名,做好登記工作。教學(xué)班設(shè)值日班長,值日班長要記錄上課人數(shù)及缺課名單。2.違紀(jì)、遲到、換課等現(xiàn)象由授課教師及時反饋行政班班主任,按班級制度處理。學(xué)生選修課表現(xiàn)納入行政班學(xué)生常規(guī)考核,作為班級評選先進(jìn)、考核等級評定的一環(huán)。同時,遲到3次計曠課一節(jié),曠課、違紀(jì)等處理按南海實驗高中處分條例進(jìn)行,并在每周晨會通報。3.行政值日要加強(qiáng)校園巡視,發(fā)現(xiàn)曠課學(xué)生及時處理,確保學(xué)生不出校門,注重學(xué)生行為安全。4.課后任課教師與值日班委整理設(shè)備,清點物品,及時登記受損設(shè)備。跟蹤受損物品負(fù)責(zé)學(xué)生,及時通知行政班班主任,進(jìn)行后續(xù)處理。5.每月對各班選修課紀(jì)律、遲到、曠課等進(jìn)行統(tǒng)計,在公告欄公示,按每一人次扣0.1分記入各班月考核。促進(jìn)各班主任加強(qiáng)全班教育,注重選修課,達(dá)到學(xué)生分散上課,管理思想集中統(tǒng)一,確保選修課有序、有質(zhì)進(jìn)行。四、后勤保障,大力拓展1.根據(jù)選修課開課數(shù)量及各學(xué)科參加學(xué)生人數(shù)合理安排教室。作好教室分布表,下發(fā)全體學(xué)生及課任教師。2.根據(jù)各選修課內(nèi)容簡介、設(shè)備要求說明,及時跟進(jìn)教學(xué)設(shè)備的安裝,調(diào)試。確保教學(xué)工作能順利進(jìn)行。3.要通過統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導(dǎo)、爭取社會支持等多種方式,開發(fā)和利用校外圖書館、博物館、展覽館、科技館、職業(yè)學(xué)校、大專院校、教科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村、部隊、愛國主義教育基地等社會資源,為校本教

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